學習推廣“百步亭經驗”主要做法

學習推廣“百步亭經驗”主要做法

（一）以社區黨委為主導，建立全覆蓋組織體系。深化組織體系建設，建立“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心户”組織架構，將190多名黨員全部納入網格管理，讓“紅色細胞”分佈到社區的每個角落。深化區域化黨建聯動，實行社區“大黨委”制，社區黨組織牽頭每季度召開一次聯席會議，研究推進社區工作。按“四個雙向”機制，收集“需求清單”14項，“資源清單”27項，從而制定了“項目清單”26項。加強黨員教育管理，通過組織開展紅色故事會、和長春街國小聯合舉行鬥魚黨課直播等不同形式的黨建活動，吸引黨員、入黨積極分子及社區羣眾積極參與；持續深入開展“三千黨員大家訪”行動，收集黨員意見，及時瞭解困難黨員情況，發現示範典型，以暖心之舉，拉近與社區黨員距離。

（二）以服務羣眾為核心，建立多元化服務機制。健全服務機制，發展壯大以黨員為主體、以“兩長四員”為骨幹的社區特色志願服務隊伍，積極培育社會組織，支持社會組織參與社區自治，使社區服務真正做到全方位、全天候、全過程、全覆蓋。整合優勢資源，通過學社融合機制、家校合作機制，建立起未成年人社會實踐課堂，深化開展“四位一體”文明實踐；利用“雙進雙服務”單位和在職黨員優勢，有針對性地開展志願服務活動。倡導服務個性化，社區黨組織引導成立“女人花”公益社團，堅持開展慰問養老、助殘、助教、獻愛心等公益愛心眾籌活動；引導“澤霈”、“億嘉親”、“益課堂”等社會組織根據居民需求開展了青少年託管等個性定製服務。

（三）以常態長效為取向，建立開放式運行機制。積極開展“民呼我應”改革試點工作，落實“四全”工作機制，成立社區“民呼我應”工作站，作為街道的工作觸角在社區延伸，最終形成一個為居民提供“一站式”服務的綜合體系。建好用好“江岸微服務”平台，及時發佈信息與收集問題，快速精準迴應羣眾訴求，從而與居民建立更加深切的聯繫。妥善解決社區“三最”問題，針對黨員羣眾提出的問題逐一進行分工，明確到人，責任到位，成功解決了入駐新小區“停車收費”、“流浪貓狗”及鄰里糾紛等各類糾紛問題，為居民營造了一個良好的生活環境。