在過去的****年，本人既擔任***項目黨支部書記，又負責***的經營承攬方面的工作。下面分兩個部分總結一年來的工作情況。
一、在***黨支部工作情況
作為***項目黨支部書記，本人始終牢固樹立“四個意識”，在思想上、政治上、行動上始終與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。為全面推進公司黨委的黨建工作要求，發揚“一個黨支部就是一個戰鬥堡壘”強大作用、黨員先鋒模範帶頭作用，做了以下幾方面的工作。
1、按照公司黨委制訂的學習指導意見，努力完善學習制度，克服業務工作繁忙等困難，全面提升支部黨員的理論水平和政治覺悟。
積極以“三會一課”為基本形式，依託中心組學習、項目月度學習、QQ羣等載體，將“兩學一做”常態化制度化。深入學習貫徹公司黨委全會、年初工作會、年中工作會；貫徹落實黨委下發的《學習貫徹黨的十九屆五中全會精神活動方案》，積極組織開展各項學習活動。認真組織學習了集團公司、隧道公司領導講話的重要精神、公司四會精神、年中會、月度學習等。
2、做好“三重一大”民主決策制度；按期召開民主生活會、組織生活會、民主評議黨員工作；認真開展支部黨員批評與自我批評，總結經驗，找出差距，提高思想認識,明確努力方向。
3、黨支部嚴格執行黨風廉政建設責任制,落實班子成員工作責任,積極建立、完善相關工作機制，做到警鐘常鳴，常抓不懈。
一是黨支部與項目部班子成員、關鍵崗位責任人簽訂黨風廉政承諾書。認真履行黨風廉政建設職責，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、集團公司“十二條禁令”、“十不準五公開”等規定，認真履行“一崗雙責”黨風廉政責任制和廉潔承諾。
二是靈活多樣的開展廉政教育工作，建立支部微信羣，發送清正廉潔信息警句，分享黨員教育文章，強化自我監督檢查,做好提醒教育工作，增強廉潔自律意識，杜絕違規違紀情況發生。
三是認真推行企務公開制度,本着注重實效的原則,在公開的內容上,堅持對項目部食堂招待、節餘開支、車輛維修、油耗、物資設備採購等進行公示，做到公開透明。
二、在***工作情況
本年度本人也在***從事經營承攬方面的工作，在公司統一安排部署下，與***全體人員緊密配合、團結協作，相繼完成了*個投標項目資格預審文件及投標文件的編制任務。
今年中標項目之一：****工程，簽約合同價為人民幣 **** 萬元。
中標項目之二：****工程，中標金額為****萬元，中標工期 ***天。
中標項目之三：****工程，上場時間：****年**月**日進場，合同工期：***天，合同金額：****萬元。
中標項目之四：****工程，中標金額為****萬元，中標工期***天。
在投標期間，全體***經營人員經常不分晝夜、加班加點，本人積極融入團體、不斷努力開拓工作寬度深度，不考慮個人得失、舍小家為大家，與同志們一起順利完成了編標投標任務，為實現每個投標文件順利遞交、為公司的經營工作出應有的貢獻。
三、未來黨支部工作計劃思路
作為***黨支部書記，本人對未來黨支部工作計劃思路如下：
1、嚴於律己，反腐倡廉。要認真貫徹落實中央和公司關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一系列安排部署，嚴格執行《廉政準則》等廉潔自律規定，大局為重，嚴於律己，以身作則，率先垂範。同時做好分管部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。
2、刻苦學習，不斷提高黨性修養。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實黨的十九大精神。堅持以科學發展觀為統領，不斷提高自身理論水平。
3、自省自律，堅持做到廉潔從業。履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及“十二條禁令”、“十不準五公開”制度，發揮模範帶頭作用，主動自我監督。無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。
4、強化職責，落實“一崗雙責”黨風廉政建設責任制。堅持對廉政建設和業務工作同安排、同部署，加強重點環節的協調，利用聽彙報、徵求意見、查閲資料等形式，狠抓工作落實，確保黨風廉政建設規定要求落到實處。
5、強化作風，堅持與職工羣眾的血肉聯繫。積極響應中央關於改善作風、密切聯繫羣眾的八條規定，充分凝聚黨心民心，切實推動項目部黨風政風持續好轉、工作效率顯著提升、羣眾滿意度不斷提高。
6、強化信念，自覺抵禦不良思潮的侵蝕，清正廉潔；同時積極引導職工增強榮辱意識、風險意識、憂患意識；弘揚“三字文化”，踐行“三者標準”，自覺做到與公司“同呼吸、共命運”，為實現公司“苦幹三年，重鑄輝煌”的目標不懈奮鬥。
四、未來工作思路
作為***經理，對未來經營承攬工作思路如下：
一是幫助公司贏得更多市場份額，提高品牌認知度。未來多利用公司業內的資質優勢，積極參與各項工程投標，在這個過程中，不斷提高經營部門的業務水平。同時運用各種社會關係，參與更多的工程，提高中標率。
二是需要注意結識更多的有資質的企業單位，注意保護良好的合作關係，增加合作單位數量的好處在於可以接觸到更多的項目信息，同時對我們自己的投標工作也會提供很多的幫助。優質的合作伙伴在投標過程中能提供優質的服務，使我們省去很多不必要的麻煩，提高工作的效率，降低投標的風險。
三是注意提高經營人員質量，提高經營團隊效率。經營工作不是一個人能完成的，就算公司有着較好的社會資源，但將這些資源轉化為公司的利潤增長點也需要一個高效的團隊去實現。而高效團隊的形成既需要公司的大力幫助，也離不開基層工作者的努力建設。
總之，在今後的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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