2021年三季度，財務管理部在集團黨委黨委領導下，在集團紀檢監察室指導下，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，切實把黨風廉政建設和反腐敗各項工作部署要求落到實處。一是統一思想，提高認識。堅決擁護集團黨委領導，切實抓好黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設和業務工作深度融合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成以黨委為中心,財務管理部全面落實,員工各司其職的工作格局。二是明確責任，抓好落實。根據市國資委、集團工作部署，按照集團2021年度黨史學習主題教育計劃，圍繞學習目標要求，開展黨史學習，學原著、悟原理，學懂弄通中國共產黨為什麼能夠成功，今後怎麼樣才能成功，進一步堅定理想信念。三是嚴格紀律，定期開展談話。堅持嚴管和厚愛相結合，在部門例會上組織思想政治理論學習，及時傳達上級關於反腐倡廉建設和廉政工作會議精神，採取提醒談話、誡勉談話等形式，對部門員工提要求、敲警鐘。
二、重視宣傳教育，提高思想認識。
一是加大宣傳，營造廉政氛圍。充分利用微信羣、浙政釘等媒介平台，及時宣傳廉政風險有關內容，結合黨史教育，發揮宣傳教育在黨風廉政傳播中的積極作用，形成良好的廉政氛圍。二是加強學習，築牢思想防線。周例會上，有針對性的學習市委黨風廉政建設相關精神；財務管理部全體人員觀看集團統一組織的《紅船》歷史教育片；專題開展分管領導上黨課，努力提高服務水平、工作效能、加強道德建設，做到堅守底線，同時也要牢記部門職責和崗位職責，才能抵住糖衣炮彈，為集團把好審核關。三是積極動員，提高政治覺悟。財務管理部現有黨員1名，預備黨員1名，入黨積極分子1名，通過部門的政治學習和積極動員，三季度有一名同志提交入黨申請書，財務管理部實現入黨全覆蓋。
三、完善制度建設，規範自律行為。
一是不斷完善財務制度建設。以廉潔風險排查為契機，財務管理部梳理相關制度，對《金華市金投集團有限公司資金管理暫行辦法》進行修訂，現已完成初稿。同時自查相關執行財務的制度，查漏補缺，進一步規範工作程序和監督機制。二是開展部門廉政風險排查。結合紀檢監察室開展廉潔風險排查，財務管理部全體員工結合崗位職責，人人查找風險，制定措施，增強崗位責任意識、風險防範意識、廉潔奉公意識和遵紀守法意識，把防控廉政風險轉化為日常工作和生活中的自覺行動。三是開展部門內部合規性檢查。結合黨建人事部優化作風建設行動，財務管理部每季度開展內部交叉檢查，重點檢查“三公經費”的標準是否超標、流程是否到位、付款是否及時，以制度為約束，切實提高工作效率和服務水平。
四、打好作風建設持久戰，提高工作效能
一是加強部門工作作風整治。引導員工認真學習經濟、政治、財務等方面的知識，優化知識結構，提升綜合素質，聯繫合作的會計事務所，給財務人員開展培訓，增強崗位技能；以集團內務檢查為切口，要求員工優化辦公環境，加大治庸治懶力度，提高工作效率，做到今日事今日畢。二是認真履行下派監事職責。以財務監督為核心，增強發現問題的敏感性，構建有限的反饋機制，口頭溝通和書面溝通相結合，要求做到季度走訪至少一次，有問題及時發現，為集團投資項目健康穩定發展做好保障。三是按照月計劃執行個人考核。部門根據員工每月上報工作計劃月底進行考核，未完成的工作要説明情況，考核結果與績效掛鈎，從“勤”“績”入手，提高員工工作效率，切實提高工作效能。
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