20xx年xx月xx日——xx日，我參加了温州市教師教育院舉辦的新教師入職培訓，作為一名剛踏出大學校門的新教師，我對新的社會角色、新的工作任務、新的生活充滿了熱情和期待，但在工作教學及工作技巧方面缺少經驗。所以温州市教師教育院為了幫助我們新教師能更快的步入教師崗位，幫助我們能順利的渡過職業適應期，完成從一個學生轉變為教師的角色轉換等等，給我們新教師提供了有計劃、有系統且有效的支持和幫助。並特定組織了這次温州教師教育雁蕩分院四天四夜的入職封閉式培訓，培訓的方式有體驗式、講座式、工作坊、才藝展示、文化佈置等。
希望通過這次的培訓能激發新教師的職業激情、樹立職業理想，培養其團隊意識和合作意識，懂得欣賞和感恩，培養良好的職業道德，從而成為一個快樂的新教師。在這四天的培訓中，我都認真積極的參與，認真的聆聽，及時地做好筆記。我感覺自己在這次培訓中收穫很多，也改變了很多。並讓我更加深刻感受到教師責任的重大和使命的光榮。
在這次培訓中老師們的精彩講解、生動活潑的遊戲以及閃光的個人魅力，使我受益匪淺。我體會到了老師們對於自己的教育理想的執着和堅守。“每次聽到老師講自己親身經歷的事，以及與孩子們的感人故事，我無法抑制自己的感動。在這四天的培訓裏，我們都是以一個團隊的形式參與其中，讓我強烈的感受到了團隊的力量與魅力。短短的四天裏我們不僅組建了一隻優秀的團隊，還在第三個晚上我們每個團隊出一個節目舉辦了一個一百多人都參與其中的團隊創意才藝晚會：每隻團隊都集思廣益編排出了非常精彩的節目。在這裏我看到了一個團隊團結的力量。尤其是來自於龍崗教師團隊的魅力，這個團隊裏教師的團結、務實、執着、向上並且敢於創造，每個教師都充分展示自己最優秀的才幹，然後互相學習進步，我們親身感受着這個教師團隊的魅力。現在，我們也成為了教師這個更大團隊的一分子，我們不僅需要在大團隊中學習與成長，我們更需要為大團隊盡一份自己的責任。
培訓老師還談到了每天半小時讀書的意義，我深刻地體會到讀書對於一個新教師專業發展的重要性，對於新教師成長的重要意義。對於新教師而言，我們要“讀教育經典，看教育電影，讀教育報刊，讀人文書記，讀有關學生心理學方面的書”，只有讀書才能充實我們的人生，才能使人生變得有意義，正如老師在專題講座裏所説的那樣，我們要“讓讀書成為一種習慣，養成一種學習的生活方式”。教師的職責是教書育人，因此我們需要用自己的行動去影響學生，使他們也養成閲讀的習慣，促進學生的健康成長。如果教師沒有閲讀的熱情，怎能點燃學生的閲讀熱情？如果教師自己不讀書、不學習，如何能説服教導學生去讀書？
除了每天半小時閲讀外，我們還要科學的管理時間，做一個高效能的教師。尤其是我們新教師剛步入這個行業，一定要有每天的時間規劃，不然很容易手忙腳亂，失去工作的重心。我們還應做到規劃周計劃，學期計劃和五年的大計劃。這樣我們才有正確的奮鬥方向。不會迷迷糊糊的過時間。
還有龍崗教師團隊的老師們用他們的實際行動告訴我們，教育需要用心，教育者必須要奉獻自己的愛心。“用心做事，用情做人，關注每個學生的成長”，這是趙校長教育生活的真實寫照，也是我們新教師在工作崗位上要奉行的準則。作為教師不僅僅是學生的導師和幫手，更應該是學生的朋友，所以關心愛護學生是一個教師最基本的道德，也是其強烈責任感的體現和昇華。因此，教師要公平地對待和評價每一位學生，關愛、尊重、激勵每一個學生，不拋棄，不放棄。不僅要關心學生的學習，也要關心學生的心理健康，引導學生全面、健康的成長，並且能夠給他們一個適合他們自己的舞台，讓他們有更多機會去展現自己的年輕魅力，張揚青春的才華，找回丟失的自信。
在這四天的培訓裏，我更加明確了自己的目標，知道自己要努力的方向。在今後的日子裏，我會腳踏實地、不斷的學習，不斷的用自己的熱情和責任心對待工作，處處以師德要求自己，做好自己的本職工作。我相信自己會在教師這片天空中翱翔自由。
伴隨着雷雨、驕陽，華橋外國語學院新生軍訓如火如荼的進行。雖然軍訓剛剛開始，可是自從我們身着軍裝的那一刻，就清楚的意識到，此次軍訓任務的艱鉅。
這幾天，漫長而又短暫。從清晨到傍晚，從夕陽到夜晚，都充滿着艱辛與快樂。
教官不辭辛勞的為我們講述每一動作要領，我們也在隊列裏集中精力悉心學習。想着怎樣把教官所教的每一動作做得到位，做到最好。軍姿、擺臂、抬腿、踏步、齊步、正步……我們感受着汗珠從皮膚滑落，迎接着前上方迎面先過來的陽光。我們接受此次考驗自我磨練自我的過程。
我們全體新生嚴守軍規、遵守紀律，我們明白:紀律，才是軍人該有的行事準則。儘管，我們也會在休息期間調皮祈雨，輕哼着雨神蕭敬騰的歌；儘管，我們也會賴在草坪抱怨軍訓的苦累……可每當集合的哨聲吹響，同學們還是會拋除一切雜念，迅速起立，進入狀態。我們同樣知道，我們是新一代青年大學生，我們現在所做的事，不僅僅是立正稍息、左右轉，也不只是完成學校的軍訓任務，我們承載着更艱鉅的任務，我們承載着太多人的期冀，只有不斷完善自己，磨練自己，才會成為一個真正對社會和祖國有用的人。我們要堅持不得放棄，正如教官所説:人生的道路不會一帆風順，軍訓，就是為了讓大家體驗辛酸，磨鍊出鋼鐵般的意志。這21天，我們不僅是大一新生，更是保家衞國的軍人！教官教會我們嚴於律己、不畏艱辛。他説:堅持到最後的人，才是成功的人！
從早到晚的軍訓任務，使我們躺才牀上起不得身。可教官又何嘗不是？在烈日炎炎下為我們做示範，一個教官，兩個連隊，二百多號人，他認真的做事，耐心的指導，他喊口令到嗓子破音發炎，他嚴肅認真的態度令我們深受感動。就在那一刻，我們從一個剛剛入學無組織無紀律的少年，瞬間成長為一名有組織有紀律的青年大學生。因為，我們心裏都清楚，教官們的不容易。
到了晚上，我們以營為單位拉練軍歌。教官合唱，我們欣賞；我們合唱，教官打着節拍，感受着我們嘹亮的嗓音，動人心魄的歌喉。我們笑了，他，也笑了。那種喜悦，發自肺腑，來自內心，揚在臉上。每當我們連和連對唱，都表現出驚天魄力，不甘示弱的精神。連隊的號角激盪於每個人心中。我們深知集體的力量，競賽歸競賽，我們是一個團隊，一個院的學生，我們也在拉歌的過程中，積極增進班與班、連與連的感情。
如果説，我們是祖國的花朵，那麼老師，就是辛勤的園丁，照料我們，而教官，便是那激盪的風雨，教會我們獨立剛強，在砥礪自我中前行，讓我們用汗水和毅力譜寫華麗的篇章，奏出激揚的樂曲。他們把軍人的氣魄熔鑄在我們每一枝鮮花的花徑中！可能，也只有這樣，我們才會見到彩虹；可能，也只有這樣，我們才會聞到周圍撲鼻的梅花香。
軍訓，是人生中亮麗的色彩，是多少人求而不得的經歷體驗。我們體會這份苦累的同時也享受着成為軍人的光榮。我們在這些天裏，經歷着風雨的洗禮，真正的感受到了生活的意義。軍訓，也使我明白:教育的目的，並非適應現實，而是要擺脱現實的奴役！
12月13號在邊校長、高書記的帶領下，我們參觀學習了xx功力機械製造有限公司和xx十中，17號參觀學習了xx28中，教師外出參觀學習心得。
現將外出學習中自己的所見、所聞、體會及今後努力的方向總結如下：
一、xx功力機械製造有限公司潔淨的環境，精細化、人文化的管理、規範化的工作流程，嚴謹、細緻的工作態度，忙中有序、一絲不苟、兢兢業業的工作精神給我留下了深刻的印象。
工廠生產的是產品，學校培養的是學生。
工廠要想生產出優質的產品要有一支有思想、技術過硬、作風優良、進取心強的高素質的員工隊伍。
而學校要想培養出優秀的、合格的學生需要打造一支品德高尚、團結、和諧、善於學習、有思想、有愛心、有奉獻精神的高素質的教師隊伍。
二、xx十中的辦學理念給我留下的深刻的印象。
李校長圍繞打造“特色高中”、創辦“精品國中”談了學校的一些新的變化和措施，對我的啟發很大。
特別要注重培養學生良好的生活習慣、學習習慣，這一點對學生以後的發展奠定了良好的基礎。
三、xx28中濃厚的人文環境、高效的“和諧互助”的課堂教學模式、課堂上學生的自信都給我留下了深刻的印象。
我們一早來到xx28中，首先參加了學校的升旗儀式，然後參觀了學生的作品展，學校的榮譽展室、檔案室，觀看了學校的發展史、教育教學成果的展板，德育工作展室等。
然後觀看了專題片《靈動的課堂》，聽了孫校長的報告《和諧互助讓課堂充滿靈動》，讓我們瞭解了“和諧互助”創建高效課堂的原因；“和諧互助”創建高效課堂的過程；“和諧互助”創建高效課堂的展示；“和諧互助”教學策略的具體措施；“和諧互助”高效課堂創建的管理機制等等。
最後我們走進課堂，我聽了二十八中一節數學課。
通過聽課讓我進一步明確了高效的“和諧互助”的課堂教學模式。這種課堂模式是以“五步十環節”模式為載體，同桌兩人為小組，師生互助為特徵，通過交流預習、互助探究、分層提高、總結歸納、鞏固提高五個環節，充分體現學生自覺探究、合作學習、師生互動、精講多練、當堂鞏固的和諧教學理念。和諧互助模式遵循一個原則，就是“學友”會的先讓“學友”講，“學友”不會的時候“小師傅”再給“學友”講，“學友”會了再講給“小師傅”聽。師徒都不會的時候，再由“小師傅”自主地向其他“小師傅”請教後再講給自己的“學友”聽。教師及時瞭解情況後，就重難點進行糾正點評。
這樣，就特別關注了“學友”學習的主動性與積極性，這樣的課堂培養了學生的探究能力，調動了學生學習的積極性和主動性。可以使師傅更好的掌握知識，激勵他們進行進一步的探索，學友在掌握基礎知識的過程中能獲得成功的喜悦，培養學習的興趣。
四、今後努力的方向：
1、學生管理方面：
做好學生的德育工作。
我們所走過的地方有一個共同的特點：學生有禮貌，校園裏到處乾淨整齊，這些都來源於學生良好習慣的養成。
因此我們將繼續嚴抓學生的日常行為習慣。
2、教學方面：
課堂上儘量做到：
1、將時間權還給學生，讓學生之間的互助學習佔據整個課堂，學生的參與度要高。
2、將學習權還給了學生，課堂上出現學生兩兩成對在一起邊講邊練的場面，讓學生自己去發現解決問題。
3、將話語權還給學生，學生説出來的才是學生的，課堂上讓學生去表達；耐心的聽學生回答、細心的觀察學生交流、精心的指導學生互助。
4、將探究權還給學生。
老師要選準探究學習的切入點，儘量讓學生經歷探究的過程，培養學生探索精神和創新能力，老師不要害怕時間不夠用。
5、將教學權送給學生。
首先是學友講，如果“學友”遇到不會的問題，“師傅”就負責把“學友”教會，如果“師傅”也不會，先向其他“師傅”請教，再教會自己的“學友”，如果“師傅”們都不會，最後由老師講解。
整堂課以學生自學互助為主，以學生教學生為主。
努力打造適合我們學生的高效課堂。
感謝學校給了我參加了“全國第十屆國小數學課賽一等獎獲獎教師暨名師經典課堂觀摩研討會”的機會。雖然只有兩天，但內容卻豐富多彩，有來自全國著名教育專家xxx、xxx、xxx及全國賽課一等獎獲得者xxx、xx老師共6節示範課及三個講座。名師們以他們獨具匠心的教學設計、靈活多變的教學手段、生動活潑的教學語言，精湛嫻熟的教學技藝，隨機應變的組織教學能力以及他們所表現出來的知識視野、數學素養、文化底藴、創新思想、人格魅力，深深折服了在座的每一位教師。回頭細看，真是一次愉快的精神之旅，收穫之程。下面談談我的幾點體會和感悟與大家分享：
（一）在課堂教學中要重視數學思想方法的運用與培養。課改的今天，國小數學到底需要什麼樣的課堂呢？朱樂平老師在講座中用ppt為我們比較了新老教材的不同設計形式和設計理念，讓我們清楚了新老教材的最大區別是：新教材是放開的。更讓我們清楚了今天的國小數學課堂應該結合教材內容，重視數學思想方法的運用，應該讓學生了解和熟悉數學思想方法，瞭解它在解決實際問題中起的作用。曾聽專家講過，若干年後，保留在學生記憶中的是什麼？數學的一些知識與技能，隨着時間的推移而逐步忘記，而解決問題的策略和數學思想方法卻能保留下來，並在他的學習、生活、工作中發揮強大的作用。想想也確是如此。而我們教師奉之寶典的《課程標準》，在它的理念中也悄然發生了變化。由原來強調的“兩基”（即基本知識和基本技能）也顯然改成了“四基”，即增加了基本思想方法和基本活動經驗。看來，在教學中重視基本知識和基本技能還遠遠不夠，還要重視讓學生參與活動，在活動中體驗知識的形成及其發展過程，還要在教學中重視數學思想方法的滲透及其應用。雖然增加的只是簡單的幾個字，卻能夠帶來教學的革新。在此理念引領下，教師的教學設計、教學方法的選擇、教學活動的組織與安排等等，都會發生變化。“授人以魚，不如授人以漁”。就如許洋老師執教的《神奇的莫比烏斯圈》。這是我第一次聽數學課中的實踐活動課，感覺很新穎，同時也覺得更豐富了數學課堂。許老師先讓學生猜猜能不能把一張長方形紙條變成一條邊、一個面？再讓學生動手操作，用彩筆畫一畫是不是隻有一條邊、一個面。還有在後面研究“從莫比烏斯圈面的二分之一處剪會事什麼情況？”時，許老師也是先讓學生們想想，再用剪刀動手剪一剪。教學設計中着重體現了“猜想——驗證——結論”這一數學思想方法的滲透。給每個學生帶來的不僅是數學知識，還給了學生自主安排的機會。方法由學生摸索，找出方案學生自己解決，結果由學生來評價。這樣，學生就有了探索新知的慾望，能夠不拘泥於書本，不依常規，積極提出自己的新見解、新發現、新思路。在思考和解決問題時，思路暢通、靈活、有深度。
（二）情境創設，到底該怎麼創？新課程改革的前幾年大小各級的數學課都把課堂教學中創設情境提高到了很高的高度，彷彿不創設情境這就不是一節好課，於是出現了絞盡腦汁為創設情境的局面；後來新課程改革走向深沉後，大家又覺得情境的創設越來越機械化、程序化了。正如夏青峯老師在講座中説到，他們學校在開展教研活動時，如果提前跟老師説了明天要聽課，那在新課開始時必定是創設情境；而如果是隨堂聽課那新課開始時必定是複習題。為什麼呢？難道創設情境就一定比複習題好嗎？“不要認為什麼好，什麼壞，要根據學生的實際情況，才是硬道理。”夏老師説他在新課開始時最常用的問題是：“關於這個知識，我已經知道些什麼？”既複習了舊知，又為新知的學習埋下了伏筆。當然，我並不是説創設情境就不需要了，關鍵是要看怎麼創。在《國小數學教學中的問題和對策》這篇文章中，找到了創設情境的幾個方法，感覺很好，與大家分享：
1、情境的創設要有童趣，也要合理。情境創設不是一時之事，教師應當深入挖掘情境與數學問題之間的內在聯繫，並使情境為整節課的進一步發展和學生今後的發展提供一定的鋪墊。
2、創設情境要務實，具有時效性。只有務實，才有利於學生的學習和發展。把需要學習的數學知識以問題的形式有意識、巧妙的寓於各種各樣的生動具體情境之中，就容易引起學習的認知失衡，激起學生強烈的學習願望，從而積極主動投入到探索性的數學學習活動中去。務實具體體現在：（1）要有“數學味”，要有利於學生用數學的眼光關注現實生活，應該為學生學習數學知識和技能提供支撐，為數學思維的發展提供土壤。（2）情境的創設要有利於突出重點和突破難點。因此情境的創設不一定要在課的開始，也可在課的中間或課快要結束的時候，只要能夠幫助學生理解數學知識，情境創設在時間上是可以靈活安排的。
3、情境創設要具有挑戰性，也要符合學生的認知水平。好情境中藴含的問題要適合學生的實際水平，要具有一定的挑戰性，具有一定的難度和坡度，要能夠使學生的認知產生不平衡，激發學生的內在動機，保證大多數學生在課堂上處於積極的思維狀態。但有的情境看似生動、有趣，卻缺乏思考價值。
（三）數學課堂應留給學生充分思考與探索的空間。這幾節課都充分體現了先進的教學理念：學生為主體，教師為主導。特別是朱樂平老師執教的《圓的認識》一課時，充分感受到了這一點。新課開始，朱老師就直接點題，再“請同學們試一試，你帶來的圓規是不是可以畫出圓？你是怎樣畫的？”接着，朱老師用課件出示了一個圓（標有圓心），“請同學們説説這是什麼？”出示半徑，“這是什麼？”（半徑）用自己的話説，“什麼是半徑？”“再自己説説什麼是直徑？”還有後面的“整容活動，什麼是圓？圓的特徵是什麼？”這些教學過程，都是學生自己在探索、自己在總結，自己得出結論。老師只是在旁邊引導。而且，發現朱老師在每次學生説完後都會等一下，留下學生思考的時間，然後再問：“你們聽懂了他/她説的嗎？你再來説説。”非常重視學生“聽”“説”和“思”的能力的培養。正如德國教育家第斯多惠所説的：“一個真正的教師指點他的學生的，不是已經投入了千百年勞動的現成的大廈，而是促使他們去做砌磚的工作，同他們一起來建造大廈，教他建築。”因此，在課堂教學中，教師要大膽放手，激勵學生自主合作、探究交流，把想象的空間、思考的時間、思維的過程還給學生，教師為輔，主要是引導、點撥、糾偏、調控，不僅使每個學生積極參與學習，而且要讓他們會學、要學、樂學，富有創造性地學，使學生真正成為學習、認知的主體。
（四）改鞏固型家庭作業為嘗試型作業。隨着新課改的不斷深入，家庭作業仍是教師教學過程中一個不可缺少的環節。由於受傳統教學模式的影響，學生的家庭作業設計與新理念存在着很大的差距：題目形式封閉、單一，往往教師的要求是一刀切，內容依然沿襲着鞏固知識為主，作業形式多是純文本性的簡單、機械的課後練習，既缺少落實新課程三維目標，又脱離了學生的生活實際。由於以上種種因素，導致學生對家庭作業產生了厭煩、逆反等心理，甚至當成一種負擔（有的以不完成作業來抵制），影響了他們對數學學科的興趣和心理健康的發展。面對這一現狀，對家庭作業的改革創新勢在必行。夏青峯老師在講座中提到他們學校正在嘗試一種新的作業佈置與批改形式：嘗試性作業。所謂嘗試性作業就是在學習新知之前，學生通過自己的預習，而完成新知後面的練習。這種練習既能培養學生的自學能力，又能激發學生的學習興趣。讓他們的家庭作業時刻充滿着新奇與挑戰，也把預習作為了家庭作業的範疇。真的是一個很好的作業嘗試。
總之在本次學習中每一位老師的課都給我留下了很深的印象，他們創新的教學方法，對細節巧妙的處理，還有課堂的高效性都是需要我去慢慢品味和學習的。當然，學習很重要，但更重要的是要把學到的知識內化為自己的知識，並指導自己的教學實踐，促進自己不斷提高。要學習的太多太多，我想用一句話來勉勵自己：讓我們全心全意地收穫生活中的每一天，在平凡的日子裏感受生活的美好，在耕耘裏感受勞動的快樂和收穫的期待。
作為一名青年教師，我深感能在一小這個大集體裏工作是十分幸運的。因為學校為我們年輕教師提供了很多學習、提高的機會，讓我受益匪淺。回想當初，“校本培訓”這個詞語作為陌生的事物進入我的思想，就象見到一個陌生人，我的認識經歷了一個由牴觸、懷疑到認識、熟悉的過程。
一、學習理論，提高自己的理論水平
在學習和研究中注意理論和實際結合。作為一名教師，一定要有先進的理論作指導，才能克服以往教學中的慣性和弊端，才能在課堂教學中融會貫通，將其轉變為自覺的教學行為。由學校制定學習篇目，教師自由分散學習，學習筆記，並指導自己的教學實踐。一邊學習一邊實踐，操作一段時間後，學校組織交流，教師反思自己的教學實踐並進行整改，獲得理論提升再運用，再實踐，再反思。學習中反思，反思中實踐。來提高自己實際理論水平。教師們集中學習與分散學習相結合，系統地學習理論知識。每位教師都記了厚厚的讀書筆記，從中獲益匪淺。學校定期組織教師進行交流，經常會有教師為了某個觀點爭論不休。爭論中，教師們對理論有更深刻的認識，經歷從理論到實踐再上升到理論，進一步指導實踐的過程。從中領會到教育專家的教學思想的深邃，悟到了如何運用到自己的教學方法中，，這種收穫是不言而喻的，不容質疑的。個人結合自己的薄弱點進行學習，彌補集體學習的不足。
二、案例撰寫和教育敍事的研究
以前，我科研不太感興趣，對如何撰寫案例感到困惑，對如何反思小結自己的教育教學工作也感到很迷茫。反思教師自己撰寫的教學案例、實踐後要進行反思教師既是研究者，又是被研究者，教師研究自己的教學觀念和教學實踐，反思自己的教學觀念，教學行為及教學效果，改善教育行為，提升教學水平，反思自己的課堂教學。主要是以聽課為主，聽課教師與上課教師一同研究內容，分析尋找本節課的成功與得失。記得蕭伯納曾經説過這樣的話：“你我是朋友，各拿一個蘋果，彼此交換，交換後仍然是各有一個蘋果。倘若你有一種思想，而朋友間互相交流，那麼我們每個人就有兩種思想了”。
正是基於這種認識，我根據自己在課堂教學實踐中發現的問題、疑惑或閃光點，寫教學隨筆，以反思自己的教學情況，在平時的課堂教學工作中發現問題，研究探討形成問題的原因，然後同事間相互交流、討論，共同提高。面對疑難問題和困惑。我彷彿有了學習、進修的動力。其他老師也大抵如此。校本課程已納入研究者和實踐者的視野，對它的分析、評判也構成了世紀末中國教育的一道亮麗的風景線。走向校本，也就是走向每一個教師自己生活的舞台，更加關注教師自己的生存空間和生活方式，更大地激發全校教師的創造熱情，使學校更具活力，更有效率。真正走向校本之日，也就是教育真正得到振興之時。
在今後的教學工作中，我會更加努力，用所學、所悟去審視我的教學，把所學的教育理念應用於教學實踐之中。更自覺的進行教學改革的嘗試和研究，讓課堂教學活動呈現出五彩紛呈的景觀。
一年一度的春季運動會即將開始。週四，老師通知我們明天要開春季運動會，這樣所有的學生回家後都可以做好準備，並安排了一些預防措施。聽到這個消息，我覺得很開心，甚至那天晚上都沒睡好，很期待第二天的運動會。雖然我沒有被選為運動員，但當啦啦隊員也不錯！我很高興為我們班的運動員加油。晚上，媽媽給我準備了一些必要的物品，還多準備了一些食物。當我吃飽了，我有力量為班級運動員加油。
週五一大早，我來到會場，看到所有同學臉上洋溢着笑容，運動員們更是精神抖擻。集會結束後，我們坐在公共汽車上，一路笑個不停。看着窗外春天的美景，我想，要是我能成為一名運動員就好了！為班級爭光。汽車飛速前進，不知不覺就到達了目的地。我和同學一起排隊到分配給我們的觀眾區，耐心等待運動會開幕。
當我聽到擴音器裏傳來運動會開幕的聲音時，運動場上的每個人都悄悄地走了過來。隨着運動員進行曲的聲音，一排排運動員開始進入體育場。先是一年級的學生來找我們，接着是二年級、三年級、四年級、五年級、六年級的學生。在老師的帶領下，他們以整齊的步伐向觀眾揮手。
當我們班的運動員走近我們時，我們都向他們大喊。所有運動員進入體育場後，比賽開始了。所有的運動員都展現出了他們矯健的身體，個個英姿颯爽，跳躍自如，競爭異常激烈。一些賽跑運動員、跳高運動員和跳遠運動員展示了他們的看家本領。播音員不停地解釋。就這樣，競爭持續激烈，看台上的拉拉隊不斷吶喊助威。
比賽結束後，雖然我們班獲得了總第三名，但我們仍然非常高興，沒有氣餒。我們應該繼續努力，爭取在未來的一年裏再次在體育領域競爭。
軍訓就像一杯上好的菊花茶。小心，當你用手抓起一束蜷縮的胎菊放在茶杯裏，然後衝進開水——，這就是我們軍訓的開幕式！
我們懷着一個孩子的好奇心去參加了第一次軍訓，就像第一次茶包裏的茶要開水一樣，“我能跳進去嗎？”一樣。
開水先開腔道：“我姓凱，姓水。以後只要我還熱一分鐘，你們都服從我的命令！他指着旁邊的一杯開水：“他叫開水。只要他還在沸騰，你就一定好！我們三班的兩個教導員就像開水和開水一樣：“我姓雷，你以後可以叫我雷教導員，你們班男生我管。他姓陳明星。以後可以叫他陳教導員。他負責女孩子。只要軍訓還沒結束，我們永遠是你的教官！而且你必須絕對服從命令！”哦.“可憐的我們，面對一個既不帥也不温柔的教官，真是無奈。
軍訓的重頭戲就是站在軍人的姿勢，肩膀往後攤！挺胸！抬頭挺胸！下頜！站着放低身體！中指連着褲子！把中心往前移一點！開水教官説：“嗯，就是這個精神！女孩子要苗條，要優雅。”嘿！這還不錯，教官。我們的書包太重，我們的肩膀被壓碎了。平時走路都是彎着肩膀駝着腰，失去了年輕人的活力。
清晨入校，剛打掃完衞生，就接到開會的通知。會上安排我們十位學校值日人員去兄弟學校取經學習，領導的意圖很清楚，旨在通過取經學習提高值日的工作力度，讓值日工作落到實處，最終的目的是：提高學校管理水平。
兄弟學校的做法的確很好，很有成效，也確實給了我們許多啟示。但是，細想一想，他們的做法並沒有什麼特別，只是他們能貫穿下來，切實地落到了實處。
而我們的問題，不在我們的值日製度不完善，只在制度的落實上有欠缺。而任何一項制度的落實，離不了最基層的工作。一個學校的管理，無非是管人和管物。而管人，即是管好老師和學生！學生的管理離不了班主任！好的學校管理一定要有一批好的班主任，有了好的班主任，級部的工作就好乾了，有了好的級部主任，其他中層幹部的工作也就迎刃而解了。所以，要想管好人，最終還是要靠好的班主任。由班主任管好了學生，學生人人遵守紀律，學生個個愛護公物，學生時時保護環境，那麼整個學校想不好都難。
因此，學校抓管理，必須建立一個好的能最終調動班主任工作積極性的管理機制。而層層管理也的確是一個經實踐證明了的最好的管理模式。
但是，層層管理的關鍵絕不是安排一層層的管理人員，或是簡單地設立一個個有名無實的主任！如果設立了一層層的主任，而只是讓他們做分配工作任務的“傳話筒”！那就不是真正意義上的“層層管理”。
要想讓管理工作層層落到實處，不僅要選擇一批具有管理能力的中層幹部任命為“主任”，更應該賦予這些管理層的每主任們有利於開展他們工作的一定工作權限，也就是要給他們一個可能管並且能夠管好的理由。這樣，他們才會根據實際需要制定出自己的管理措施，一層管一層，最終讓最基層的工作做到位，落到實處。
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