段領導班子成員民主生活會發言提綱

按照公司黨委的安排和要求，今天召開段領導班子民主生活會。下面，我圍繞黨委確定的本次民主生活會主題，就自己一年來在思想、作風、管理、能力、工作落實等方面的情況，向公司領導、同志們作以彙報，懇請大家批評幫助。

一、領導班子的整體情況和存在的問題

近幾年年以來，在公司黨委、公司的正確領導和大力支持下，通過全體幹部職工的共同努力，企業安全局面基本保持了穩定、黨建思想政治工作成效明顯、職工隊伍整體素質得到提升、企業環境保持了和諧穩定，段整體工作呈現出持續穩步健康發展的勢頭。雖然我在工作中取得了一定成績，但與新形勢新任務的要求相比，特別是結合近期發生的2起事故對安全管理工作進行分析，段領導班子建設仍然存在較大差距。一是在思想觀念方面有差距。班子及班子成員在政治理論學習方面還不深入、不繫統、不紮實，仍存在思想保守，固步自封的現象，缺少創新和探索精神。二是在安全風險管理方面有差距。我們雖然逐一排查、判定了安全風險源及風險點，制定了配套強化措施和階段任務，但是安全風險管理仍沒有完全上升到規範、科學的高度；落實機制還不健全，操作性、針對性、實用性還不夠強，仍需不斷完善健全；而且在日常管理過程中，專業管理仍較為粗放，依然存在漏洞和空檔。三是在工作標準方面有差距。雖然針對各項工作都明確了努力方向和目標要求，也制定了相應的工作標準和落實措施，但這些多數僅僅是立足企業當前的重點工作來打算、來謀劃、來比較，並沒有着眼於長遠發展去思索、去考量，距真正意義上的“一流”仍存在較大差距，尤其在工作推進落實當中，不同程度地存在畏難情緒，對實現一流目標的信心和決心顯得不足。四是在工作作風方面有差距。雖然能夠勤添乘、勤檢查、勤指導，但在具體實踐當中還有為完成規定任務而開展工作的現象，工作質量值得商榷，在檢查指導工作時還不夠全面細緻，尤其是在任務重、要求嚴、標準高的形勢下，在統籌方面做的不是很到位。

為此，我們重點將從以下幾個方面抓好整改落實：一是加強理論學習，轉變思想觀念。切實提高對政治理論學習的重視程度，努力增強學習的積極性和主動性，並在班子成員中定期開展學習心得交流、理論研討，拓寬視野、豐富閲歷，解放思想、轉變觀念；定期開展調研，通過調研理清思路、明確重點、指導實踐、推進工作。二是堅持高標定位，提高工作質量。培養領導班子過硬的工作能力，積極適應管理體制改革、生產力佈局調整的要求，力爭各項工作在高質量上形成良性循環,把一流的工作標準定位在零缺陷、零故障、零漏洞上,充分發揮執行標準的示範、表率、引領作用，並在抓過程控制上想辦法、在抓工作推進落實上下功夫、在抓責任追究上動真碰硬。三是突出求真務實，轉變工作作風。不斷加強領導班子的作風建設，健全和完善調查研究制度和各項工作制度，堅持在發現問題、解決問題上下功夫，做到嚴、實、細，對發現的問題認真研究，及時解決，培育雷厲風行的工作作風，在統攬全局、提高工作質量上下功夫、見成效。

二、自身存在的主要問題

通過學習、和班子成員互相談心、徵求全體幹部職工的意見和建議，並深刻反思、深入查找自己存在的突出問題，主要表現在以下幾個方面：

一是在思想觀念方面：由於受自身學識、認識和所處地域環境等各方面的影響和制約，觀念落後、因循守舊，對已經變化了的新形勢、新任務、新要求及時跟進不夠，應對能力不強；缺乏勇於開拓創新、勇於攻堅克難的信心和決心，爭創一流的勁頭不足。作為主要領導，面對企業安全、質量、隊伍基本穩定的較好形勢，盲目樂觀，固步自封，滿足現狀，這種思想上的障礙和禁錮不但嚴重束縛了我本人認識的提高和深化，而且也嚴重影響各項工作的進一步提升和發展。

二是在工作作風方面：作風不夠深入、紮實，有些工作深化在表面，缺乏一種狠抓落實、嚴抓嚴管的作風，患得患失、瞻前顧後，存在活思想，往往是要求多、建議多、檢查多，而抓落實、抓整改、抓過程少。作為黨委書記來説，更應該帶頭轉變作風，求真務實，多深入生產一線，多掌握瞭解職工所思所想，多發現和幫助解決職工羣眾在生產生活方面存在的困難和問題，但是自己在當好表率、示範帶頭方面還做的很不夠，還需加倍努力。

三是在工作標準方面：突出的表現就是工作低水平的徘徊。總是強調主觀多，總是看到比之前進步了，沒有看到與一流標準之間的巨大差距，各項工作還沒有做到“事事有標準、事事高標準”，沒有在最好的質量和標準上形成良性循環，而是低標準、低水平的簡單重複，只求過得去、不求過得硬，對一般缺欠視而不見，小的問題聽之任之，反映出自己標準意識不強，學習標準、對照標準、執行標準的示範、表率、引領作用不突出，沒有把工作標準定位在零誤差、零缺陷、零故障、零漏洞上。

四、下一步努力方向

針對以上方面的問題，自己下一步要着重從以下幾個方面努力加以改進。

1.以加強學習促思想觀念的轉變。認真學習上級領導的有關講話精神，學習兄弟單位先進的管理理念和管理標準，通過學習提高思想認識，強化理性思維，尋找差距和不足，促進思想解放、觀念轉變，使思想觀念和發展理念與部黨組的要求和公司快速發展的形勢相適應，真正把學習的體會和成果轉化為深化工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

2.轉變工作作風，提升工作標準，提高管理水平。能否把全段的工作做好，關鍵在領導班子、在黨政正職。一是自己一定從自身做起，從現在做起，從一點一滴做起，進一步轉變工作作風，切實發揮示範帶頭作用，在真抓實幹、落實責任、解決問題上下功夫、見實效。二是牢固樹立標準意識，高標定位各項工作標準和要求。三是嚴格要求，勇於負責，切實提高科學管理水平，着重解決管理力度上的鬆、管理方式上的亂、管理制度上的散、責任追究上的軟等突出問題，堅決克服好人主義思想，抓好對段管幹部的檢查督導，切實解決“嚴不起來，落不下去”的問題。

3.履職盡責，紮實工作，確保全段安全生產持續穩定、設備質量優質可靠。嚴肅認真地履行好黨政正職的工作職責，牢固樹立“安全第一，質量第一”的思想，把主要心思、主要時間、主要精力放到抓安全、抓質量上來，認真組織加強安全風險管理，狠抓各級幹部安全責任的落實、包保作用的發揮、幹部作風的轉變，在安全生產的主戰場上深化創先爭優活動，切實發揮黨組織、黨員的優勢和作用，確保企業安全生產有序可控、持續穩定。