在機關部門監管責任彙報會上的講話

同志們：

今天，黨委召開聽取機關部門履行監管責任情況彙報會，既是各部門共同交流探討黨風廉政建設監管責任落實的彙報交流會，也是推進部門監管職責履行的監督部門聯席會。主要目的是通過彙報交流，發現問題，改進提升，推動全廠合規管理工作水平的提升。

下面，我再講三點意見：

一、提高認識，找準定位，認真履行監管責任

在座的各位都是各職能部門、單位主要領導，你們及所屬單位（部門）在全廠的生產經營管理等各項工作中，發揮着“樞紐、參謀、助手、窗口”的重要作用，擔負着全廠決策支撐、上傳下達、管理協調、監督服務等多項職能，必須清醒認識自身角色和責任。近年來，公司紀律審查工作一直落實“一案雙查”，因為責任區域和業務範圍內監管不力、工作失職瀆職、不作為，而導致違規違紀問題發生，不僅當事人要承擔直接責任，同時也要追究相關管理人員管理責任和領導責任的責任追究已經成為常態。這也對我們各級管理人員從業履職提出了更高的要求，不僅自己要合規履職不越雷池、不踩紅線，同時也要切實履行好“一崗雙責”，加強對業務管理工作的管控力度，既要合規管理，也要防控風險，做到“防”、“管”“控”並舉，確保分管業務範圍生產安全、經營安全和人員安全。各職能部門必須主動把管理責任和監督責任扛起來，把落實部門監管作為防範廉潔風險、提升預防能力的抓手，落實好業務管理和風險管控責任，把合規管理與過程監督貫穿到業務管理的全過程。要層層傳遞壓力，把管理和監督責任壓實，防止違規問題發生。

二、強化執行，務求實效，提升監管工作水平

各級管理人員，尤其是部門負責人要牢固樹立合規意識，增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，切切實實撲下身子，以制度條規為準繩，把精力投到抓執行、抓落實中。要堅持問題導向，摸準摸透業務管理的薄弱環節，有針對性的做好合規管理和風險管控，對一些關鍵的、重要的環節，要靠前指揮、持續跟蹤。一是要把握正確的工作方法。把部門的黨風廉政建設監管工作融入日常業務管理工作中一起部署、一起落實，制定內部監管工作目標，劃分責任區域，明晰責任內容，把責任分解到崗、落實到人，形成全員合力，共同推動落實。二是要健全問題發現機制。對本業務系統內的系統性、突出性問題進行定期分析，必要時開展專項檢查，進行重點監督。三是要健全問題銷項整改機制。各部門要根據實際情況建立健全層級監督、分級負責的工作機制，抓住關鍵問題和薄弱環節，做到業務工作抓到哪裏，監管檢查工作就推進到哪裏，注重查深查透，深挖問題根源，源頭規範管理行為。四是要健全問題溝通機制。各部門之間要加強工作上的聯繫溝通，互通情況，共享信息，發揮監督的整體效能，促進全廠合規管理工作水平的提升。

三、轉變作風，強化服務，在監管中樹立機關部門良好形象

在監管責任落實的過程中，機關部門既要堅持原則，敢抓真管，又要注意方式方法，特別是要帶頭落實作風建設相關規定，以紮實的工作作風樹立機關部門的良好形象。一是要圍繞服務和保障生產建設和經營管理中心開展工作，站在全廠大局、業務系統層面主動謀劃、部署、落實工作；二是要切實履行好服務保障職能，既要在監管工作中發現問題，更要主動分析問題原因，着力幫促解決問題，堵塞漏洞；三是要時刻繃緊合規履職的思想防線，熟知制度條規及合規管理工作要求，結合管理實際，採取有效措施，切實把管理責任和監督責任扛起來，落實到具體工作之中，自覺做到守紀律、講規矩，合規履職盡責。四是要加強廉潔自律工作。時值年底，是生產衝刺階段，同時也是施工驗收、竣工結算等業務集中的關鍵時期，隨後元旦，春節將至。這個敏感時期，也是各類廉潔風險易發多發時期，各部門要切實加強業務合規管控和所屬人員的教育管理，嚴格遵守廉潔自律有關規定，正確把握公與私的關係，嚴禁接受服務商、承包商、供應商的各類宴請，防止各類違反作風建設、廉潔自律等問題發生。