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項目化培養年輕幹部工作推進會講話稿

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:1.75W

項目化培養年輕幹部工作推進會講話稿

項目化培養年輕幹部工作推進會講話稿

同志們:

今天我們召開這次會議,正式啟動項目化培養年輕幹部工作。年輕幹部培養是近年來中央非常重視的一件事。習近平總書記強調,幹部特別是年輕幹部要提高七種能力(政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、羣眾工作能力、抓落實能力)。這裏強調的幹部能力不是單純講業務能力,而是着眼於幹部整體素質的提升。2020年新冠疫情的到來,對我們的醫療機構以及醫務人員是一次嚴峻的考驗,面對突發事件時,我們表現出了超強的逆境心理抗壓能力、勇敢的風險認知決策能力以及快速的組織溝通協調能力。而今年不僅是“十四五”的開局之年,也是兩個百年目標交匯與轉換之年,面對常態化疫情防控新形勢,面對前進途中各種新的考驗和新的挑戰,幹部能力再一次面臨需要迅速提升的艱鉅任務。

委黨工委近幾年也是不斷加大對年輕幹部的培養力度,舉辦優秀青年知識分子培訓班、中青年幹部培訓班,啟動“賢英”工程、成立“賢醫初心”理論宣講團,藉助掛職鍛鍊、跟班學習等手段來促進年輕幹部快速成長成熟。此次,通過委層面搭建平台,從機關各科室條線工作中徵集適合年輕幹部實踐鍛鍊的項目22個,並從基層單位招募有意向的優秀青年幹部,共計174人報名。通過實施項目化培養年輕幹部工程,使年輕幹部更多地熟悉瞭解機關及基層工作情況,豐富不同層面工作經驗,改善年輕幹部經歷結構,切實提高年輕幹部隊伍的整體素質,以適應奉賢區衞生健康事業發展的需要。因此,實施項目化培養年輕幹部工程,事關衞生健康事業的長遠發展,在座的各位一定要從全局和戰略的高度,統一思想,明確目標,充分認識此項工作的重要意義,紮實有效抓好此項工作。在這裏,我提三點要求

一是各項目指導老師要統籌兼顧、收放自如。項目化培養年輕幹部工作既是條線工作任務,也是委黨工委培養年輕幹部的具體措施。因此,各位指導老師在安排工作任務時既要“放”,讓年輕幹部開動腦筋、互相啟發、集思廣益,又要“收”,及時發現年輕幹部偏離軌道的想法、做法,確保項目能夠按時按質完成。一要加強溝通協調。年輕幹部原則上在不影響本職工作的前提下,利用空餘時間完成項目化培養工作任務。各位指導老師要積極與年輕幹部溝通,結合實際為年輕幹部安排實質性工作,及時掌握其思想動態,及時與委黨工委及派出單位溝通,報告年輕幹部表現情況。二要抓好工作落實。在項目實施過程中,各科室一定要增強大局意識、長遠意識,積極發揮職能作用,切實解決好年輕幹部工作中遇到的困難,為年輕幹部解決後顧之憂。在抓工作落實時,要善於搭建年輕幹部施展平台,善於考察年輕幹部現實表現,善於發現年輕幹部優秀特質。三要加強組織領導。各項目組要抓緊召開小組會議,明確工作目標,完成任務分工,研究制定具體工作方案。4月底前提交1份“年輕幹部培養項目推進分工情況表”至委黨羣辦。年中進行一次進度交流,年底進行總結匯報,確保每名組員在項目中有所參與,有所收穫。

二是各項目組組員要盡職盡責、不負眾望。這次項目化培養年輕幹部工作是委黨工委考察和培養年輕幹部的重要舉措,各位年輕幹部都是各單位精挑細選後推薦上來的,寄予了殷切期望的,希望各位珍惜此次寶貴的機會,靜下心來,沉下心去,虛心請教,紮實工作,做到無愧於組織,無愧於自己。一要虛心學習,團結協作。既要勤於學習相關專業知識,不斷提高自身業務素質,又要善於學習優良的工作作風和實踐經驗,尤其要主動融入團體,虛心向指導老師學習、向其他組員學習。個人成功的背後總有一個團隊在默默支撐。對同一個團隊中的同志要肝膽相照,以誠相見。要有容言、容事、容人的氣量和雅量。二要勤奮務實,吃苦耐勞。要有腳踏實地的務實作風,全身心投入新的工作領域,切勿眼高手低。真正把自己作為項目負責人之一,多為項目出謀劃策,把自己掌握的好的思路、好的方法帶進項目組,勤勤懇懇、踏踏實實、任勞任怨。三要不怕困難,甘於奉獻。在新的工作環境中要有克服困難的思想準備,要善於發現工作中、組員間的閃光處。快速適應環境,快速融入人羣。面對新事物不膽怯,面對繁雜不懈怠。要甘於犧牲自己的空餘時間,不遺餘力地完成各項工作任務。

三是各項目組要提高要求、力爭雙贏。剛剛黨羣辦周界奇主任作了項目化培養年輕幹部推進方案的解讀,相信大家對此次項目化培養工作的進度安排也已經有所瞭解。希望各位在接下來的項目化培養工作中切實做到謀劃工作系統化,壓實責任網格化,安排任務清單化,落實措施精準化。一要堅持高站位認識。實施年輕幹部項目化培養工作是全面貫徹落實區委《關於在實踐中加快年輕幹部隊伍建設實施意見》與實施“賢英”工程加快年輕幹部隊伍建設,打造一支素質優良、能力突出、結構合理的年輕幹部隊伍,推動衞生健康事業高質量發展的需要。委黨工委精心遴選項目,周密安排部署,充分體現了委黨工委對年輕幹部工作的重視和對大家的關心關愛。二要堅持高標準落實。22個項目都是我們委機關科室的條線工作任務,項目的成果代表的是我們衞健委、黨工委的形象。比如説其中的“國家衞生區複審項目”,創建好了就是國家級榮譽。既要着力在重點領域、重要環節、重大問題上取得重大實效,又要盯緊細枝末梢,精心謀劃,做實做細各項工作。要切實增強年輕幹部機遇意識、責任意識,保持工作的連續性、穩定性和創新性,以良好的精神狀態推動各項重點工作的落實。三要堅持高質量推進。任務分工要明確,責任落實要到位,考核手段要多元。定期對項目中的重點、難點及進度遲緩的任務進行全面篩查,列出清單,明確完成時限、協調解決問題,確保各項任務按期、保質、保量完成。對於涉及多部門聯動的項目,要及時做好協調溝通,注重針對性、政策性、創新性和指導性,全力抓好組織實施。建立健全督察機制、反饋機制,建立台賬定期報告,提升工作主動性,推動各項工作高質量有序推進。

關於項目化培養年輕幹部工作有幾個注意事項我再強調一下:一是注意時間節點。各項目組要在4月底前完成工作部署、任務分工,提交1份“項目化培養年輕幹部工作推進及分工情況表”;6月中旬召開中期交流會;10月中旬完成所有項目任務;11月份完成微信展示、項目化學習實踐總結以及總結匯報工作。二是注意維護形象各位參加的項目,代表的是衞健委的形象,展現的是衞生工作者的風采,在平常工作中要注意言行,注意細節,精益求精,慎之又慎,嚴格自律,時時處處立標杆、樹典範。三是注意資料保密。有些項目涉及一些人員信息、敏感資料等,要注意不能外傳。發送工作信息儘量用政務網,不要用微信,更不能在朋友圈曬沒有公開的工作內容博取眼球。

同志們,習總書記説,推動事業發展,關鍵在黨,關鍵在人。關鍵在人就是要建立一支宏大的高素質隊伍,要突出以用為本就要依靠實踐鍛鍊塑造幹部。古人講,“艱難困苦,玉汝於成”。越是有培養前途的年輕幹部,越要放到艱苦環境中去磨鍊意志、經受考驗、接受鍛鍊、增長才幹。在實踐會考驗、鍛鍊、教育和提高幹部,是培養幹部的重要途徑。但是好乾部既要靠組織培養,也要靠自身努力。組織為年輕幹部的成長創造了良好的外部條件,作為年輕幹部也要嚴格要求自己,不斷豐富自己,充實自己,完善自己,把靈魂置於高處,讓行動走在前列,以工作實績贏得組織的信任和重託。各位,當前衞生健康事業正處在加速轉型的重要時期,希望各位青年幹部能夠積極行動起來,投身到我區衞生醫療事業改革發展的新徵程中,施展抱負,建功立業,實現人生價值。最後,送給大家一句話:未來已來,以夢為馬,不負韶華。

我就講到這裏,謝謝大家!