在全市法院院長座談會上的彙報發言

在全市法院院長座談會上的彙報發言

尊敬各位領導：

根據會議安排，我就**法院工作情況作如下彙報。不妥之處，敬請批評指正。

一、精準發力補短板，全力以赴強弱項

去年5月，我到**法院後，深入調研，以“審執工作高效、規範、有序，隊伍建設清明、高質、有為”為工作思路，在狠抓審執工作和隊伍建設方面作了諸多努力，2020年各項工作提升明顯，但也依然存在日常管理制度不夠完善、幹警職業素養有待提升、幹部隊伍結構有待優化等問題。

2021年，我院以政法隊伍教育整頓為契機，常抓不懈打造“鋼班子”、帶出“鐵隊伍”，堅持“治已病，防未病”，嚴格執行防止干預司法“三個規定”，建立制度機制12個，有效堵塞會見當事人、律師不規範，司法救助金髮放不規範，公車管理不規範等弊端、漏洞；嚴格堅持“逢會必先學習”制度，既學理論又學業務，大力推行“五個一”質效提升機制，比學趕超氛圍更加濃厚，幹警司法能力提升明顯；以黨建帶隊建，大力實施“青藍工程”，選任7名業務能強的青年幹警擔任中層副職、4名政治素養好的青年幹警擔任黨支部書記、10名思想覺悟高的幹警光榮入黨，多層次人才培養體系逐步建立。

二、立足實際強優勢，聚焦目標求創新

一是緊扣審執主業、抓細審判管理。嚴格貫徹落實立案登記制度，實行“月初預估+月末彙總+季度總結”制度，緊盯質效短板，審判管理更加科學合理。截止8月31日，我院收案5308件，同比上升31.52%；結案4313件，同比增長32.54%；結案率80.59%，同比增長2.35%；改發率0.84%，降低0.41%，各項重點指標均明顯好於去年同期，但與其他法院相比，質效排位不很理想，究其原因，主要是法官隊伍年齡結構老化（超50歲法官14人，佔比40%），中堅辦案力量薄弱，年輕法官培養亟待加強，不合理的年齡結構比例不能滿足新形勢執法辦案需求，嚴重製約辦案質效提升。

二是圍繞中心工作、抓實服務大局。制發《服務和保障“四大行動”實施意見》獲縣委書記羅明遠同志肯定性批示；協同縣政府制定《關於建立涉府案件聯動協調機制辦法》，獲縣府主要領導高度讚揚。依法強制騰退退休教師李某“霸佔”學校房屋13年案，受縣委通報表揚；嚴抓人民法庭實質化運行，嚴控法庭跨轄區辦案，組建轄區訴服微信羣，深度融入基層治理，獲轄區黨政好評；積極參與“8.7”洪澇災後預防工作，下沉聯繫鄉鎮排查安全隱患，星夜轉移羣眾43户85人，推動災後重建工作井然有序。

三是強化論文調研、注重普法宣傳。重調研、強撰寫，4篇調研論文榮獲國家級獎勵、4篇榮獲省級獎勵。重引導、強宣傳，13次進社區、校園、企業等進行法制宣傳，發放資料逾5000份；重防範，強組織，大力開展電信反詐宣傳，“44人特大跨國電信詐騙案”網絡點擊量達12.5萬人次、“22人涉嫌電信詐騙罪案”庭審直播網上觀看人數超3萬人；掛牌4個“庭審進萬家”直播點，在全縣30個鄉鎮、100個單位開展受賄案件直播，“以案示警”警示教育與護航換屆選舉工作同步開展，獲縣委政法委高度贊同。

三、深刻檢視找差距，剖析根源抓整改

深刻反思，我們清醒地認識到工作中存在問題和困難：一是審判質效短板明顯，法官及其助理埋頭辦案多、研究質效指標少，做了大量工作，但審判質效不理想，尤其執行質效管理有待加強。二是個別幹警學習教育的主動性和針對性不強、爭優創先意識不足，辦案能力和執法水平未能做到與時俱進。三是幹部隊伍年齡結構老化，堪當重任青年幹部不足問題日益突出，培養後備力量任務依然艱鉅。這些問題發現後，我們已經分析研判，並有針對性的採取了一些措施，在今後的工作中將進一步強化管理、完善舉措，努力加以解決。

四、精深謀劃作打算，優化資源促提升

一是着力推動審判質效再上新台階。時刻緊盯上級法院要求和重點指標變化，積極爭取上級法院業務指導，主動學習兄弟法院先進經驗，着力培養更多“數據上的明白人”。立足審判工作實際，運行更加科學合理的審判管理模式，全面部署開展“五個一”工作，強力推動審判質效再上新台階。

二是着力推動隊伍建設再上新台階。深入貫徹落實《中國共產黨政法工作條例》，夯實全面從嚴治黨主體責任。認真貫徹執行“三個規定”，堅持不懈整治“四風”。加強學習型法院建設，強化業務培訓和履職保障，樹好選人用人導向，為法院可持續發展儲備力量，進一步增強隊伍向心力、凝聚力和執行力。

三是着力推動智慧建設再上新台階。依託新訴訟服務中心暨執行指揮中心智慧化建設，最大限度實現資源優化利用。活用在線調解平台、雲上庭審系統、類案檢索系統、裁判文書糾錯系統、電子送達平台等，形成“信息多跑路、羣眾少跑路、辦案更高效”的工作格局。

四是着力推動服務水平再上新台階。進一步完善一站式多元解紛和訴訟服務體系建設，主動延伸司法觸角。強化人民法庭實質化運行，大力推動巡迴審判和送法下鄉活動，主動融入基層治理，持之以恆抓好“我為羣眾辦實事”主題實踐活動。