雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子！一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的羣體管理，又要有微觀的個性發展；要有強烈的前瞻性；工作更要細緻的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習慣的培養。
英國哲學家艾蒙斯説過“習慣不是最好的僕人，就是最好的主人。”好習慣讓孩子學業優秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養良好習慣的關鍵是要培養學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養成的關鍵期。所以，我尤其注重培養學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衞生習慣等。將好習慣的培養落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記於心，做得好的將得到表揚。“好習慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴脣緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒！”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不説髒話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴。”我會根據班上出現的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
在學習上，給他們講方法，養成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學後、週末時間，讓優生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衞生習慣的培養上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃乾淨。孩子們看在眼裏記在心裏。放學後有空，我還會到教室指導孩子們打掃衞生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示範給孩子們看。每週進行小組評比，對衞生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調皮生、後進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊裏最後的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每週表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到表揚信。
三、發展孩子的能力，培養小幹部。
班幹部是班級的核心，是班級的骨幹力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。最大限度地放手讓班幹部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態，但是都有強烈的表現慾望，都想當小幹部。班上幾個成績優秀而有能幹踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班幹部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班幹部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小幹部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班幹部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，並不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發現的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方，可以説班主任工作是任重道遠。總而言之，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收穫了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恆心……在今後的工作中，將繼續取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，並不是遇到困難後把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落後了，不瞭解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的瞭解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛説的就是：老師，您説的話他們才會聽。於是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿着童真童趣。低年級的孩子對老師有着特別的親近感，經常會圍着老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什麼禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小髒手，告訴他們這幾天誰又有進步了！告訴他今天做的事錯在哪裏。在這種輕鬆的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當的提出一些要求，收到的效果會很好。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心裏對自己説：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣？於是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對於低年級的孩子來説，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收穫。教室裏，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，並給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經常對我的孩子們説：你們都是最棒的，最優秀的！老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、瞭解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的瞭解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現不怎麼樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收穫的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍着快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心裏往外湧的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產生很大的影響。班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！工作着是美麗的！在以後的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
重視人的全面發展，重視學生完整人格培養、個性充分發展，是21世紀教育的重要內容，也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育，創建一個良好的班集體，培育學生完整人格，這是班主任肩上責無旁貸的重任。因此，我在接任九十七班的班主任之初就要求自己面向全體，讓每個學生都得到發展，得到全面的發展。在做班主任的一年半時間裏，我用自己的愛心與責任心影響着學生，班級工作在各方面都取得了優異的成績，現彙報如下：
一、用愛去温暖和包容學生
教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣，因此教師能否打開學生的心扉，取得學生的信任，愛是首要條件。愛是教育的基石，是教育的“催化劑”，它可以促進學生的轉化，是滋潤學生的心田甘露，可以把師生關係轉化為親密的朋友關係，正是這樣，我熱愛和關心每一個學生，用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋樑
1、重視與學生的思想交流，經常與學生促膝談心；
在談心的時候瞭解到學生的思想，瞭解到學生的困難，也瞭解到班級課堂上了解不到的東西，從而有針對性地開展教育。
世界上的愛各種各樣，而班主任對學生的愛是一種複雜而高尚的精神境界，教育心理學家認為，這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內容上表現在班主任深入細緻地瞭解學生，真心實意地關心學生，充分尊重、信任學生，嚴格地要求學生等。班主任對學生的愛不同於父母對子女的天然之愛，對學生的愛應是超出母愛，更偉大的愛，因為它要無條件地愛每一個學生，好的、差的、醜的都要愛得起來；但它又是有原則的，不是遷就放任的愛，而要從學生的全面發展的高度將愛與嚴格要求結合起來。引導他們健康成長。
某的家庭特殊，她不愛説話，不善於表現自我。於是我就想方設法親近她，瞭解她，當她完成上課提問後，我就及時地、誇大地表揚她，在她的作業本上寫完評語後告訴她：“其實老師最喜歡你微笑的樣子，很可愛很漂亮！”時時處處都使他感受到老師對他的關愛和重用。但俗話説得好：“冰凍三尺非一日之寒”，要想走近一個人的心解凍非一日之功啊。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的温暖，才可能消解冰凍。精誠所至，金石為開。我對他的關心、關懷和關愛才成了打開該生心靈之門的金鑰匙。通過以心換心，以情換情，以人格塑造人格，逐漸地她愛笑了，上課也能參與別人的討論，也常常悄悄地為班集體做事，幫助其他同學，受到全體師生的喜愛。
2、對學生進行賞識教育，讓學生在快樂中學習和成長
有這樣一個故事：一個小女孩很不愛乾淨，成天在泥地裏摸爬滾打，一身髒兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過，都無濟於事。一位退休女教師知道這件事後，送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個女孩再也沒有在泥地裏玩過，因為她怕把這件美麗的連衣裙給弄髒了。實際上，在我們每個人的心中都有一條美麗的連衣裙，那就是渴望得到別人的認可與讚美。在班級管理中，給學生以適當的讚美往往能收到奇效。無論在日常的學習和生活中，我們都不要吝嗇自己的讚美之辭。
我班學生某數學基礎薄弱，回答問題自信不足，記得在一次數學課上，我抽她到黑板上板演一道計算題，移項沒有變號，這是她常犯的錯誤，我沒有批評她，而是要其他同學表揚她，同學們有的説它字寫的整齊，有的説她去括號去對了，沒想到算錯題還受表揚，付寶花很感動，我對她説：“要是下次能把移項變號記信就更棒了！”沒想到以後的學習中，她變得比以前現有信心，更認真了。
3、給學生提供展示的平台，為走向社會而打下基礎
就像天底下沒有一模一樣的樹葉一樣；世界沒有一模一樣的孩子。每個孩子都有自己的優點，只要善於尋找就能發現；
根據每個同學的特點，為他們創造發展的平台，例如：崔靜瑤與郭雅瑞一直學習電子琴，在慶國唱紅歌的時候就讓他們為班級伴奏，張浩、李壯、仲如意等有體育的特長，就讓他們參加了賈得鄉第一屆體育運動會，並且成績喜人。安夏雪有繪畫的特長，就讓他參加了賈得鄉校園藝術節的繪畫組的展示，並取得了第一名的好成績。賀巖君，師慧敏擅長演講，多次讓他們參加學校組織的演講比賽，主持班裏的各項活動，取得了滿意的成績。讓學生在得到鍛鍊的同時，也為班級取得了優異的成績。
二、用智慧去管理班級
1、樹立班級奮鬥目標，建設健康的班級文化，充分發揮學生的主觀能動性，形成良好的班風。
(1)加強班幹部管理。
通過自我推薦，學生選舉，選出工作負責，管理能力強的班委會，對他們進行培訓，明確責任與義務，強調用智慧管理班級，既給班幹部一定的管理空間，也不完全放手，在必要時給他們一些建議，一些指導。通過學生的自治自理，班級各方面工作都有很大進展；
(2)開展讀書彙報活動。
要求每個學生每天讀二十分鐘課外書，並寫出簡單收穫，一週開展一次讀書心得交流會，選出“讀書明星”博客上公佈。請看：九十七班博客
(3)有效利用週一的班會課，組織開展專題性的活動；
如：交流學習方法，意志教育，如何做時間的主人，習慣養成教育等，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為學生提供一個良好的生存環境和學習氛圍，重視的是學生的共性；
(4)始終把學生的養成教育放在首位。
注重學生基本功的訓練。利用每天的寫字課讓學生練習書法，從硬筆到軟筆，從臨摹到仿寫。
對學生進行感恩教育，進行書寫規範的教育，自信心的教育，人生規劃的教育，通過這些教育使學生產生學習的動力，提高學習的興趣。(5)及時聯繫，與家長架起溝通友誼的橋樑
每學期開一次家長會，做好與家長的溝通交流，平時和家長電話聯繫，遇到問題與家長一起解決。
2、利用現代技術，使班級管理電子化，現代化，有效化。
在開學之初，我就把學生家長的資料全部存入計算機，並分類存儲，包括學生的出生日期，家庭住址，父母職業，聯繫電話，方便我的隨時查詢。也便於非班主任查詢，在平時教育中有的放矢。
每次考試之後我都把班級成績輸入電腦，利用電子表格計算成績，排好名次，利用電腦繪製成績變化曲線圖，讓家長對學生成績一目瞭然，便於對學生針對性教育。
利用校園影院讓學生看教育影片，耐看感動中國的現場演出，觀看安全教育紀實片，用真實的畫面對學生進行直接的理想教育，人生觀教育，安全教育。
社會的發展，電腦進入農村家庭已不是稀罕事。20xx年8月25日接班第一天我就為班級建立了班級博客，在博客上寫自己的教育心得，學生寫自己的心聲，展示自己的優秀作品，家長在這裏和老師溝通。班級風采在這裏展現，這個獨特的平台成為老師與老師，老師與學生，老師與家長，學生與家長溝通的新天地，通過這個博客的開能，班級凝聚力大大增強。另外在我們九十七班QQ羣裏也熱鬧非凡，我們師生在這裏發貼討論，成為學習的第二課堂。
經過努力，我們班在各方面都取得了優異成績，除了在歷次考試中名列前茅以外，我們還獲得了：“元旦越野賽跑團體第一名”“拔河比賽女子組第一名”“慶國慶唱紅歌第二名”“鄉聯校第一屆秋季運動會第二名”，“安全教育演講賽第一名”我們班學生在全國中學生英語競賽中榮獲二等獎，20xx年元旦我班十個學生將參加全國中學生博客製作比賽。
高中班主任經驗交流材料
文/尤小力
1、親其師，信其道。
當班主任首先要營造平等、信任的師生關係。真誠贏得信任，虛假必然換來虛假，在學生面前寧願不説不做，也絕不能來一絲一毫的虛假。班主任沒有必要掩飾自己的缺點和錯誤，你只要真誠的對待學生，在學生面前展現一個實實在在的自我，隨着時間的推移，學生必然回報以真誠，你得管理工作必然會越來越得心應手，威信也會越來越高。學生才能“親其師，信其道”，認為你既是他們學業上的嚴師，又是他們人生旅途上的朋友！這樣我們就成功了！師生間互相信任的合作關係就會建立起來。
但這樣的成功要有兩個前提：
其一，就是我們班主任要不斷的學習提高自己，保證你要展現的真實的自我是高於學生的，你的人生觀價值觀是健康的，是進步的，你的知識是淵博的，至少學生要這樣認為。否則，學生越看我們越沒水平，還親什麼師？信什麼道？
其二，讓學生相信我們的同時，我們也要相信學生。我一再給班委強調，對待任何同學，任何問題都不能全盤否定，不能説我們班太差了，你們整天上課亂説話，衞生掃除都不幹，諸如此類的言語都是錯誤的。我們差是個別的，是有時候的！每天都給學生強調，老師相信大家表現很好，以後能表現得更好，而且要發自內心，真的相信，如果自己都不相信自己的話，更不要指望學生會相信。
雖然我們班是B班，但我自己確實相信學生們大部分表現很好，而且會表現得更好。一有什麼比賽性的活動，就會有同學問，班主任，你對我們班有信心嗎？學生值周打掃衞生時，我去看看情況，學生就會説，老師你別不相信我們。每次聽到這樣的話，我都會很感動，雖然他們並不一定能做的很好，但這表明他們想做好，想獲得班主任的相信。班主任的心態對班級學生整體的心態影響至關重要，所以，班主任一定要相信學生！
2、責任要明確，責任不明確會造成學生素質的整體下降。
這個問題在班級進行衞生掃除時表現得最直接、最突出。我們班衞生委員劉珊，在上任之初，學校一安排衞生掃除就向我訴苦，老師，你不知道，咱班人有多難，都不好好幹，你説一句，他有十句，真氣死我了。我就每次都交代她，你哪那麼多氣，工作帶情緒，怎麼能幹好？你分工一定要細，責任一定要明確。分工之前，要在筆記本上寫好，誰幹什麼，一定要分細，哪一點出現問題，一定要能找到責任人。兩次以後，大掃除還不順利，她還向我訴苦，我當時就很生氣，把她叫到辦公室，狠批了一頓：我説，你氣，我都快讓你氣死了。你按我説的做了嗎？把你記的分工拿給我看看，記了嗎？為什麼我教你的你不聽？他們不好好幹，他們素質低，是因為我班主任沒管好，是因為你衞生委員沒管好。誰素質高，沒有管理，沒有制度，誰素質都不高！我當老師還不想上課呢，我還想光拿錢不幹活呢。你就按我説的做，分細、記清，比如擦玻璃，一塊玻璃一個人，就不能一口窗户兩個人。你自己什麼不要幹，就負責拿紙給我記。你記不清，不幹的下次更不幹，乾的下次也不想幹。那一次以後，我們班的衞生掃除就不難了，同學們的素質也變高了。因為衞生委員分工很細，記的很清，誰不幹或者幹不好，我馬上就能找到誰頭上。幹得越好越有成就感，就越想幹好；越差就會越差，破罐子破摔。素質就會整體下降。
3、管理學生要講辯證法，不能一刀切，AB班要有兩套評價機制，學校對AB班已經分開量化，但一個班級之內，優差生也要有兩套評價機制，否則，差生永遠都不會有成功的體驗，也可以説管理永遠都不會成功。
例如，高三一調，我們班獎勵總分前十名，總分20—30名的獎勵單科前5名，總分30名以後的還獎勵單科前5名。創優秀文明宿舍成功的每個人都獎勵，參加拔河的，雖然沒拿到名次也全部獎勵，總之儘可能的讓差生也有成功的體驗。還有一個例子，我班某某同學，是一位腿部嚴重殘疾的女生，經常遲到，我發現以後，沒有直接批評她，而是聯想到平時在校園內每次與他相遇的情景：每次她見到我時，如果她正在行走，她總是停下來並轉過身去，背對着我。由此，我發現她由於身體殘疾，心理特別敏感，不願意讓別人看到她走路的姿勢，而且她走路、上下樓特別慢，既怕耽誤別人走路，又怕被別人碰到。所以，她總是在其他同學都走了，宿舍樓沒有人以後，才艱難而緩慢地向教室出發。當然，就經常遲到。我對她遲到一句不提，就給他特權，平時該提問題問，該批評批評，像對待不遲到的同學一樣。逐漸的，她變得更開朗了，學習更認真了，對班級工作也更熱心了，每次團委佈置手抄報，都是她負責設計、抄寫。對於這種情況的學生就不能一刀切，對她放寬要求，不會對其他同學產生負面影響，還會使他們更加富有愛心，更善於體貼他人。管理學生要細心觀察，三思後行，要習慣於換位思考，遇到問題多從學生的角度想一想，絕不能搞一刀切。
4、經常對學生進行思想教育
做學生思想工作，我主要採取班會、晚點整體灌輸為主，個別談話為輔。我們教室前牆的標語是“自我定位，自我發展，拒絕頹廢”後牆的是“人才者，一是健康的身體，一是健全的心靈”這是我找一位書法老師幫忙寫的。後牆的標語，我帶的第一屆畢業班就用，我覺得B班學生就應該定位於此，這更符合素質教育的要求。我給他們整體灌輸一些做人的道理，比如，同學們之間能不能做到互相信任，同學與老師之間能不能互相信任。長大一天應該有一天的收穫，今天就應該比昨天表現的更好。人要有自知之明，你有哪些缺點，哪些優點，哪些好習慣，哪些壞習慣，自己要列個清單，經常看看。性格決定命運，習慣也決定命運，我從來不提大學聯考改變命運。不要亂扔垃圾，最好不要製造垃圾。不要説髒話，以前我們班説一句髒話，只要被我抓住就兩元錢。你在班級在學校不能夠遵守紀律，説明適應環境的能力差，到社會上更不適應，要抓緊時間改正，否則，將來必然後悔莫及。等等，不厭其煩的灌輸。
這樣的灌輸還有兩個前提：
一是，要做到我説的第一條，使學生“親其師，信其道”，學生要信服你。
二是，我們灌輸的思想要積極健康，必須是正面的。否則，即使學生當時不反感，過兩天或者過兩年學生是會看透我們的，要一直看不透，那就更危險了，學生的一生就算毀在我們手裏了。師生間的個別談話應在雙方關係融洽時進行，當然有時雙方矛盾尖鋭時，更需要主動及時的與學生溝通，矛盾尖鋭時，班主任採取主動效果往往出奇的好，一定不要動不動就擺老師架子。
我們要微笑着去處理問題，不和個性學生激化矛盾。讓對方感受到我們的真誠、親切，消除學生的緊張心理，使他靜有所思，能循序漸進地達到教育他的目的。
一個班總會有那麼幾個常常違規的學生他們人數雖少，但影響很大。教育這類學生常是班主任無可奈何的問題。對這類學生在學習上要鬆辮子，在行動上要給路子，要給他們一個轉變過程，要給他足夠的機會，要有耐心等待他們轉變。可以給他們説，不學習也行，上課可以練練字，看看課外書，前提必須是健康書籍，課下可以打打籃球、乒乓球，練練單槓雙槓，總之，讓他們培養一項愛好，好釋放過剩的精力，填充空虛的心靈。遇到這類學生我們要多一份寬容，少一點斥責，效果會好些。每一個學生都有自尊心，過分嚴格要求，極易激化矛盾，不利於學生健康心理的培養。
5、建議學校與班主任商量怎樣管理學生，特別是怎樣懲罰學生，沒有懲罰的教育是不是完善的教育，是不是素質教育？不準心罰，不準體罰，不準罰錢，除此以外，還有沒有教育懲戒？
班主任管理工作經驗交流
各位領導，各位老師：大家好！
有人説：班主任是世界上最小的主任。也有人説：班主任是學校裏最苦的崗位。因為每天除了備課、上課、批改作業以外、還要處理學生之間的矛盾、管理班級紀律衞生，接受家長的電話“採訪”，組織開展班級的各項活動，等等工作，一天忙得團團轉。這幾年網上流行評價教師行業的一句話：幹得比驢累，起得比雞早，睡得比狗晚，看上去比誰都好，五年後比誰都老。很佩服網友們的才華，更無奈事實上的如此。因為作為老師的我，感同身受，乃至於不少同事在被人問起職業時索性先用這句話來自嘲，此間心態好不復雜。這是我今天總結的第一個感受：累！因為今天在座的都是自家人，所以我就直言不諱了，之所以想一吐為快，是因為覺得説出來了心裏舒服一些，希望大夥兒還能繼續聽我廢話下去。
正是因為累，所以才要不斷得總結經驗，輕車熟路嘛，別人難做的事情，我們做好了，我們就是英雄！其實我當班主任也沒兩年，所以今天我不是要談什麼經驗，我只是想在這裏給大家談談我是怎樣做班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想吧。
第一：培養一支高效率的班幹部隊伍——細化職務
剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。這也是吸收了別的班主任的經驗，再根據自班的實際情況而定的，我們班大大小小的官兒有46個，除了班長，中隊長，紀律委員等必須選的以外，還有很多是我自己安排的，如：放學人數統計員，未作作業記錄員，教室門口衞生負責人，每組的課桌調整人員，鑰匙管理員，講台整理負責人，開關燈負責人，生日卡片管理員，圖書管理員，百事通（就是班級裏發生的大大小小的事，老師不在場的，立馬給老師彙報的人），1路車隊長，2路車隊長，4路車隊長等，反正就是工作細化到每一個人，班主任工作起來就輕鬆多了，比如學校發的好多需要填寫的表啊，日誌啊，都可以大膽交給學生完成，我們要做的就是認真審查。一些調皮的學生也可以給他安排一個較小的職務，既重用了他又約束了他。
當然，有時班幹部也覺得疲倦，不願當，我們班上我是這樣做的，除了及時表揚，多給幹部鼓勁兒以外，凡是任勞任怨地為班級服務的幹部，負責的班幹部每人送他一個文件夾，一塊五一個的那種，讓他覺得當幹部是有優勢的，這樣才會有人爭着當。我記得開學的時候，我正在給幹部們發文件夾，發完了後，突然聽到從後面傳來一個很小的聲音“又是塊把錢的東西，有啥子了不起的”，我聽了以後很生氣，心想你們又沒繳一毛錢的班費，我自己掏腰包，能發這個就不錯了，你倒好，還挑三揀四的，可是我該怎麼説，既讓他服氣又不會顯得我很小氣呢？我先頓了一下，想好了就假裝問是誰説的，然後孩子們就指着説是誰誰誰，我很嚴肅的説，“不錯，這個文件夾是值不了幾個錢，可是，老師給你們的獎勵是用錢買不到的，我希望我的學生不要用這麼世俗的眼光看待問題”，當時教室裏鴉雀無聲。從那以後，我發的獎品哪怕就是隻有5毛錢的東西，也沒有出現過類似的情況了。
第二：如何營造良好的班級氣氛——星級制度
一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。可是，一個制度只能約束紀律，我覺得還不夠理想，我要制定一個什麼樣的制度，既能約束學生的行為又能管理學生的學習呢？我開學的時候想把上學期鄭平的加星的制度延用下去，可是沒有新花樣，學生好像有些沒當回事了。經過再三思索，最後定下了我們班的“星級制度”，具體的制度是這樣的：不管是學習還是平時的行為都可以加星，也可以減星；每週班會課的剩餘時間用來公佈；組與組競爭，組內每個人又是競爭對手；得星最多的組獎勵就是免做一次掃除，得星最少的為同學們服務，義務做掃除一次；組內個人得星最多的由老師頒發“亮之星”榮譽稱號牌，每天戴在脖子上，寓意就是你是眾多星星中最閃亮的那一顆，同樣組內排名第二第三的就拿語文書到老師那裏蓋章，期末兑獎，組內得星最少的就是下週的加星督察員，如果連續五次排名最後的話，期末素質報告冊上的操行鑑定為良，連續十次排名最後的話，期末素質報告冊上的操行鑑定為差；（班主任 ）加減星的具體實施條目由老師制定好後打印出來貼在教室的張貼欄，參照執行，具體實施方案非常詳細，如：值周幹部每輪到一次加5顆星；每個班幹部（含數學小組長，劉老師選的幹部）每週加2顆星，每個班幹部不累計加星；不稱職的扣3顆星；背書完成一次加10顆星，聽寫全對一次加10顆星；語數作業每得一個A加10顆星；上課主動舉手回答問題，不管對錯與否，都加1顆星，若回答得非常精彩的加5顆星；拾到公物主動交公或歸還失主的加5顆星；主動拾起一片垃圾加1顆星；主動幫助同學，自覺為班級服務的一次加5顆星；積極參加如捐款、節目表演等活動每次加5顆星；口算題全對的一次加10顆星；上課遲到一次扣10顆星；課前沒做好準備的每組以人數計算，每人扣1顆星；不做眼保健操的扣每人2顆星；掃除不服從當天勞動負責人安排的扣5顆星，偷偷逃跑的扣10顆星；不交作業的，每科扣10顆星，等等。這個制度我班實行了很多周了，班級氛圍明顯好多了。
第三：如何對待違紀學生
現在我們已經是五年級了，可我班的“百事通”經常都會跑來向我報告哪兩個又動起手來了，什麼事兒呢？他給我把書弄到地上了，讓他撿起來，他不撿，我又把他的文具盒給扔在地上了……類似這樣芝麻點的事兒，就要鬧到老師這兒來，哎，鬧心，可是既然來了，作為老師又不能不過問。記得有一次，有兩個學生又被同學告了，我還沒來得及問，就接到德育處的電話，讓我交什麼材料，很急，沒辦法，我就讓他們給我把辦公室看好，等我回來再處理他們的事，兩個人氣鼓鼓的，好像自己一點兒也沒錯的樣子……我回來了，看他倆的表情很平靜，我就説“事情的梗概我已經知道了（有人來告狀的時候我就已經知曉了），同學之間沒什麼大不了的，這事兒是要我來處理呢，還是你倆下去自己處理？”他倆就選擇自己去處理，我乘熱打鐵，説“自己處理可以，但是必須在辦公室門口説清楚了再進教室，否則下去之後如果還因為這件事發生什麼不愉快的話，我絕對不會客氣的”他們就出去了，我悄悄看到他倆的確説清楚了，還握手言和了。當時我覺得挺有成就感的，後來我又用同樣的方法處理了好幾件事，效果還不錯，我就覺得這招兒還行。分析一下原因，當學生髮生衝突的時候，誰都不願服輸，各説各有理，你要是當時批評了他，你要是説得不好，他還會對你有意見，讓他們先冷靜冷靜然後再進行處理，在心平氣和的情況下，什麼事都好説了。
第四：換個方式和家長交流
每一位家長都希望老師來關注自己的孩子，甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上，而我們可能聯繫家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯繫，這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就再那裏發牢騷。一個是自己最疼愛的孩子，一個是管教孩子的老師，怎麼辦呢，只能是當着老師的面來批評孩子，揹着老師的面來指責老師，這也值得我們思考，因為他們接到的信息都是自己不願意看到和聽到的信息。換一個角度想，這要是我們，我們會是什麼樣子呢？所以，我們可以換個方式和家長交流，當孩子在校一有什麼進步就及時打電話或發信息告訴他，這樣，家長聽着也舒服， uaw 孩子知道老師表揚他了，也覺得高興，這樣在校也會注意自己的行為，我們也收到想要的效果了。
當然，有些家長就有些橫蠻不講理了，當然我們也得區別對待。我為你服務了，得不到你的尊重可也不能受氣呀。有一次，我班一個叫楊洋的學生家長，在上期籌備運動會那段時間，我不得不承認班上是有些鬆散，他打來了電話，他説“喂，陳老師啊”，我説是我，“我家楊洋這學期成績沒上學期好了，是怎麼回事？”聽那口氣就是在責問我，意思就是説你們老師在幹嘛，也許是我多想了，可是當時那句話聽着就那麼刺耳，我該怎麼回答他呢？如果説是他的孩子不用功，他可能心裏會不高興（因為孩子在父母眼裏永遠是最優秀的），可我肯定不能説是老師教學抓得不緊的原因啊，也不能説是因為最近在練節目對學習有影響啊，一時半會兒我真不知道該怎麼回答，於是我就對他説“怎麼辦，你這個問題我一句兩句又回答不了你，我現在在開會，説話有些不方便，你等會再打來吧”他説那好吧。我就開始琢磨該怎樣回答他，我知道他一定會打來的。果然，他打來了，一開口還是那句話，我就對他説“你説得對，我也覺得楊洋最近成績有些下降，可是，影響孩子學習成績的因素很多，比如有沒有認真完成家庭作業呀，上課看着在聽講，心裏有沒有開小差啊，最近交了什麼樣的朋友啊，是不是最近喜歡上了某種遊戲啊，是不是老師上課沒把問題講清楚啊，等等，你現在覺得楊洋可能哪方面的原因較多”，他的語氣很明顯的變得柔和了許多，因為他自己平時從來不關心自己的孩子，只看成績，不管其他，連他自己都説不清自己的兒子是個怎樣的人，後來他的態度很好，拜託老師要嚴加管教，當然後面我的話就更好説了。從這件事以後，我明白了，家長的問題不能隨便回答，要回答也要想好了再説，可能你不經意的一句話，他就會改變對你的看法，覺得你這個老師不行。一旦有了這樣的想法，你的工作就難開展了，特別是一遇到收取什麼費用的時候。
班主任工作很繁瑣，我們老師只要能調整好心態，做事對得起自己的良心，一切就好辦了。人是有感情的，學生是有良知的，他們與社會上有些人不同，只要我們捨得花時間花心血，我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生，感化學生，轉化學生，使問題學生問題更少，達到先説情再育人的理想境界。總之，班主任工作是一門藝術，每個班主任都是一個藝術家，選擇的題材不同創作出的作品也不一樣。
大家好！
能被級組推舉作全校的班主任經驗交流，我感到很榮幸、很激動，是對我班主任工作的肯定，但同時我感到更多的是羞愧，和在座各位經驗豐富的班主任相比，我的班主任經驗卻又是那麼的普通和平凡。或許平凡中也有不一樣的精彩吧，那下面我姑且將自己的一些經驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。
一、提高認識，明確崗位職責
有人説：班主任是世界上最小的主任。也有人説：班主任是學校裏最苦的崗位。是的，班主任工作是一項光榮而艱鉅的工作，班主任則是班級工作的領導 者，組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛；每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈；每天處理着大大小小的學生中發生的問題，甚至是家長的責問、質疑和尋求幫助等，這些問題是每個班主任都得面對的，我們不能逃避，不能否定，更不能置之不理。怎麼辦？曾經的我也曾迷茫過，也曾質問我自己。是這樣的一件事觸動了我：一個屍體化粧師在一個工作崗位上工作了20年，開始接觸屍體的時候，他整個人都昏眩了，嘔吐，失眠、噩夢一直纏繞着他，但是最後他沒有選擇逃離，而是用虔誠的心，將每具屍體當作是一個藝術品來完成，用最認真的態度，把逝者打扮好，送他們走好人生的最後一程。活人都忌諱談及的屍體化粧職業，人家都可以做得那麼好，靠的不就是強烈的事業心和責任感嗎？況且我們面對的是天真活潑的孩子，教育他們比對屍體化粧有趣多了。找到了自己的問題所在之後，我就從平時的點點滴滴，把工作做好，不推搪屬於班主任崗位的任何工作內容：如認真指導 學生值日，搞好每一次的衞生大檢查，出好每一期的板報，搞好每一次的校內外的活動和競賽，跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況，處理好每個學生的學籍檔案，關注每一位家長的需要和請求……雖然累，但也快樂着。
二、努力做到“三心”“二意”
説到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了，就是“責任心，細心和耐心”，能被學校委任為班主任的，都是責任心強的老師，因為只有有責任心的班主任，工作才會實抓實幹，才能管理好班級。我們學校24個教學班，24位班主任都是責任心強，讓我敬佩的老師，如果沒有他們的付出，怎麼會有學校一項項的榮譽呢？但是我認為，責任心是我們對待工作應有的態度，而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細，你可能錯過孩子的一個表情，從而失去了教育的機會。心不細，你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細，還可能造成孩子對你的敵視，家長對你的誤會。
記得有一次，我班的學生賈莞，一個很乖巧懂事的女孩子，上語文課的時候，她不時地弓着腰，臉靠在桌子上，我走過去輕聲問，怎麼回事？她捂着肚子説“我肚子有點不舒服。”，我再問她：“要不要上廁所？”她搖搖頭説：“不用。”聲音很小，顯得那樣的有氣無力。頓時，我覺得有些不妥，在她的額頭上摸了摸，有些冷；再看了看她的臉色，很蒼白。心想：這是生病的跡象，得馬上送醫院。課顧不得上了，就安排了學生自習，我趕緊給他爸爸打電話，要求將孩子送去醫院。事後，孩子的爸爸不停地向我道謝，説：“醫生説幸虧送來及時，孩子的心肌有問題，如果遲一時半刻小時，後果將不堪設想啊。”最終孩子在醫院住了一個星期，才康復了。現在想起來都有些後怕，如果不是當時處理得及時，受害的將是一條鮮活的生命啊，這個責任怎麼當擔得起啦。可見，細心做好班主任的工作是多麼的重要。 我們知道育人，不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候，更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心，甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍，他調皮搗蛋，愛搞惡作劇，嘴巴又多，愛講髒話，愛出風頭，學習成績 不理想。每天不是被同學投訴，就是遭別人指責，但是他樂此不彼。每每發生這樣的事情，我都找他談心，指出他的錯處和不足，告訴他如何改正。但是，他就是左耳進，右耳出。找他爸爸，肯定是屁股上一頓打，他會安靜那麼幾天。不幾天，新傷好了忘了舊疼，依然我行我素。硬的不行，我就來軟的，有時發現他挺乖的，有一次他竟然主動説幫我搬作業，也有一次他發現班上的鐘停了，還帶了兩節電池回校讓我更換。於是，我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》，放到了班級的QQ空間裏，鼓勵大家去看看，發現一下他身上的優點。老師的一番苦心，他竟然不買賬，上課愛聽不停，總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演着，快整整兩年了。在四年級的下學期的中段，為了教育他，我説：“這麼頑劣的孩子，我不想再教你了，或許換一個老師，你會懂事一點，不用我再為你操心了。”我説這一番話之後，可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間裏他竟然變得乖多了，學習成績 也提高了，同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶着他到我家來道謝。面對問題的學生，沒有點耐心怎麼行呢？或許在陪伴我們學生的國小時光裏，我們的耐心不足以轉化他，但必須得有。
我前面談到，班主任還得有“二意”，我概括的“二意”是：在意、刻意。在意孩子的一舉一動，在意孩子喜怒哀樂，在意孩子進步與落後，在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂，共成長。孩子是有思想的人，而不是物。我們不能不以物喜，不以己悲，遊離事外。如果這樣的話，孩子的種。種表現就會成了我們壞心情的催化劑，抱怨、不滿就會接踵而來，想自己心情舒暢都難啊！如果在意的話，就不一樣。當然，我説的在意，不是去放大孩子的錯誤，指責孩子，鄙視他的稚拙，嘲笑他的退步。而是放在心上，用孩子易於接收的方式去與孩子交流，刻意製造一些你高興的表情、刻意採取一些行動或安排一些活動，使孩子親近你，敬佩你。
有一天星期五，當我開完教師會議後，我刻意要到課室裏看看。不看還好，一看嚇一跳，課室的門沒有關，地板垃圾滿地，桌椅東到西歪，垃圾沒倒，黑板沒有擦。可想而知，星期五的值日生值日態度何其的差。我相信，任何一個班主任看到這樣的情況，肯定很生氣。當時，我也很生氣。但是，我想這是個很好的教育機會，我用相機拍下了當時的情景。然後把教室重新打掃了一次，黑板也擦得乾乾淨淨。回家後把照片做成了課件，用它上了一節班會課。會上，我笑眯眯地説：“早上，你們進課室時，發現課室乾淨嗎？”孩子們很大聲地告訴我説：“非常乾淨！”我話音一轉，“可是，你們知道這是誰的功勞嗎？”聽我這樣一問，好些個孩子地下了頭，我接着説：“是老師幫的忙！星期五的值日情況，請大家看屏幕。”教室裏頓時變得鴉雀無聲，我再説：“你們覺得這樣的值日效果好嗎？負責的同學有盡到責任嗎？”在老師的一連串的質問聲中，孩子在反省自己，沒有人吭聲。最後，我提議：“誰能保證以後再也不出現這樣的值日態度的，舉手！”“唰”的一聲，孩子不約而同地把手舉高了。從這以後，我曾任教的三(3)班，值日不但快，而且很好。如果當時不是老師的在意，和刻意安排上的一節班會課，孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！很高興在這裏交流我們為人師的幸福和快樂，付出和收穫！我今天演講的題目是《愛的力量》。
寒暑易節，歲月如歌！從教十三年，做班主任十三年，我雖然付出了數不清的心血和汗水，但我收穫的是那麼多學生的展翅高翔，收穫的是我們彼此心中無盡的惦念和牽掛，是經歲月流逝而在心底越來越醇的師生情愛。與同學們在一起的點點滴滴鋪就了我的又一條生命旅程，那就是充滿愛的心靈之旅！
今天，就在這個講台上，我再次回首離我最近的卻是最不平常的一段心靈旅程！
今年，我接任四年(1)班的班主任工作。
開學第一天，當我走進這個班，我看到的是42雙眼睛，那是一雙雙充滿個性、張揚、挑剔、懷疑、調皮、冷漠，甚至還有挑釁的眼睛，憑我做班主任這麼多年的經驗，我知道，這個班不好帶，但我胸有成竹，我一定會把這個班帶好。因為我深深知道：我有這樣一種力量，可以給頑劣以理智，可以給懦弱以堅強，可以給浮躁以沉穩，可以給頹唐以激昂，可以給迷惘以理想，它可以穿越再遙遠的心靈的距離，那就是博大無私的師愛。
我把我的愛無私地給了我的學生。我要讓我所有的學生眼中都充滿自信，充滿寬容，讓我所有的學生都充滿對未來的追求和渴望，要讓學生知道，為了明天，無論是何時何地，無論有多大的困難，在心裏，給自己一輪太陽，有了它的照耀，何時何地都不會絕望，老師就是他們的太陽！在寒冷時給他們以温暖，在黑暗時給他們以光明！
孔子説：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”我用自己的人格和做事原則影響着我的學生。
每天，我都準時走進教室的門，我想讓每一個學生看到我的身影。無論烈日炎炎的盛夏還是寒風凜冽的嚴冬，學生出操，我也跟在學生隊伍的後面，和他們一起，我要讓學生知道，他們熱，他們冷，他們累，但老師是跟他們一起的！
我用我的愛温暖着我的學生。
學生身體不舒服了，我就給他們悉心的照顧、關懷。我班裏的女生郝婉施身體很差，每當她不舒服時，我會遞水送藥，家長來了之後感激地説，樑老師，辛苦你了，把孩子交給你，我們做家長的放心。我告訴她，我也是孩子，我也有孩子。
一次次悉心照顧，一次次燈下的促膝長談，一次次課外活動操場上的激烈比賽，我完全融入了學生的生活，走進了學生的心裏。
我瞭解每一個學生的性格，熟知每一個學生的思想，他們的任何一個表情，一個眼神，都不會逃過我的眼睛，都在我的心裏，我也在學生的心裏。
嗓子不好了，會有學生把清咽糖放到我的講桌上，我感冒了，會有學生主動幫我拿水﹍﹍正是學生對我的這份愛的重負，讓我更加愛我的學生。
生活中許多微小中藏有博大，短暫中孕育永恆，而教育就是這樣一種職業，老師的一個眼神，一個撫摩，一個微笑，都是偉大的愛的力量。
愛是最偉大的教育，也是最成功的教育。
蘇銘釗，他在班裏就出好多的問題，上課跟任課老師頂嘴，跟同學鬧矛盾，甚至想打架，他在同學們中間造成了非常不好的影響，讓任課老師對四(1)班也有了不好的看法，我找他談話，從他的眼睛裏我看到是桀驁不馴，沒有一個孩子是不可教育的壞孩子，我從來這樣認為。
————我用我的寬容原諒了他一次次的錯誤！給了他無私的關心和愛護，
一個學期下來，他適應了，思想有進步了，他的母親來到學校，笑着對我説：“謝謝你，樑老師，你比我更懂我的孩子啊！”
“知我者，謂我心憂；不知我者，謂我何求”
也許有人不明白，我這樣苦苦地工作，圖的是什麼呢？是啊，曾經我心裏也極度不平衡過。幹了那麼多年，接的差不多都是“遠播臭名”班級，連職稱考核也沒一個“優”。但自從我看了一篇文章後，觀念全變了。記得着篇文章其中有一段是這樣説的：“凡事感激，感激傷害你的人，因為他磨練了你的意志；感激欺騙你的人，因為他增進你的智慧；感激蔑視你的人，因為他讓你醒覺了你的自尊；感激遺棄你的人，因為他教會你應該獨立；凡事感激，學會感激，感激一切使你成長的人。”
是啊，我慶幸我選擇了教師這個職業，我慶幸我做了這麼多年的班主任，我在學生的身上看到了愛的延續，我在學生身上看到了自己的價值！
謝謝大家！
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