各位領導、各位老師：
大家下午好！
就班主任工作，我以自己的實際做法為例，想和大家交流三個方面的問題。
一、班級激情讀背氛圍不濃怎麼辦？
1、做通思想工作。給學生講清楚，激情讀背不是有口無心的隨便讀讀，而是全神貫注地強記。給學生展示一流名校湖南長郡中學各科背記知識手冊，包括數理化生；播放衡水中學等名校學子激情讀背的視頻，讓他們認同背記的重要性。告訴他們，很多知識，強記、背下來，精準表述，才能拿到分。有些時候，只讀不背誦，效果等於零。
2、安排具體讀背任務。在學生讀背時，老師抽查通報，倒逼他們高效背記。可以從背誦語文和英語滿分作文開始，容易檢查，每週背誦一篇，每天檢查一段，一週就可以形成激情誦讀的氛圍。堅持21天，只要一到那個時間點，根本停不下來。
3、給班裏前十名和兩語尖子生開會，讓他們在激情誦讀中發揮帶頭作用，榜樣的力量是無窮的。建議讀書時由一名值日班長站在講台大聲誦讀引領，另一名不定時巡查，制止讀書時説閒話行為，同時監督規定站立時間偷懶坐下的學生。下午13：45—14：00，可安排集體誦讀，如果放任或安排做題，大多數學生精神不振，有的來回走動，時間都浪費了。
二、學生在最後160天很焦慮怎麼辦？
1、讓學生寫出每週計劃，每日計劃，限時完成。養成超前規劃的好習慣，不至於火燒眉毛顧眼前，事事拖延被動，特別焦慮。很多學生焦慮都是因為不作為，假作為，想得到。立即行動是治癒的良藥，班級每天要組織檢查作業，檢查預習，檢查講過試卷的批註等，及時通報，推着他往前奔跑。他每天忙碌而充實，就沒有時間焦慮。
2、焦慮很多時候還源於自認為目標沒有達到，付出沒有價值。要告訴學生，所有努力都不會白費。掌握好方法，付出肯定會有回報，不在此處，定在他處。努力最差的結局，不是沒有收穫，而是大器晚成。我會經常給他們舉我學生、我同學及親戚的真實例子，告訴他們堅持和半途而廢的巨大差距，讓他們看到付出的隱形回報，堅信付出的價值。我們班主任也要有一雙慧眼，及時發現學生的進步和亮點，發自內心地賞識他、表揚他、鼓勵他。
3、班主任要樂觀積極，不因成績起伏而焦慮。要胸懷寬廣，沉穩淡定，讓學生感覺你很權威，你就是他的靠山。班主任要以父母之心對待學生，既嚴格又温和，對犯過錯誤的學生，不帶成見，懲罰後一如既往地關愛他，幫助他，讓學生進入班級有歸屬感。不要動不動因為小事在班裏公開發脾氣，屬於學生個性問題，私下解決，不搞連坐，不因為學生成績差對其冷嘲熱諷。要管控好自己的情緒，要讓學生感覺到你有長者風範，度量大，有智慧，是他們做人做事的榜樣。
4、鼓勵學生寫高三衝刺日記，可以用密碼本，只給自己看。定期安排專門時間給班主任寫信，最少一頁，班主任看完後就需要幫助的問題及時和學生溝通，必要的可以回信，也不要很長，甚至可以給他抄幾句你特別喜歡的話贈給他，減壓效果也很好。
5、精心挑選勵志歌曲。要和同學商量，既積極向上，又要有時代特色。把歌詞印發成學案，全班同學下午14：00跟着班級多媒體伴奏大聲齊唱，緩解焦慮。
三、害怕學生脆弱不敢懲罰怎麼辦？
1、做通思想工作。告訴學生，人非聖賢孰能無過，過而能改，善莫大焉。古代皇帝還要下罪己詔，平時做的文言文《通鑑紀事本末》中會出現唐太宗經常在魏徵面前認錯的情況，有的企事業單位還給不作為、慢作為的部門授黑旗，並要表態發言。這些認錯態度和懲罰不僅沒有讓他們的形象受損，反而讓我們看到了他們直面錯誤的勇氣、實事求是不掩飾的真誠和講規矩及時糾偏的鮮明立場。敢作為，勇於擔當，過而能改，這也是成為強者的必由之路。想通了，學生才願意認錯並接受懲罰，從而自我改變和提升。
2、選一位諍友，建議同寢室搭配，寫出彼此的優缺點，坦誠相見，相互監督。相互約定內容，違約者要受懲罰。
3、懲罰方式要實現共贏。比如：懲罰學生連續一週檢查作業並寫出每日督查通報、查一週的課前三分鐘遲到、查一週的跑操問題、查一週的宿舍內務衞生、在6：00前統計並書寫早起到班讀書前十名學生名單、罰抄《朱子家訓》《顏氏家訓》等並給同學們逐字翻譯。
老師們，茁壯成長的幼苗需要光，而我們就應該成為光。教育的藝術在於激勵、鼓舞和喚醒，教育也需要等待。在學生的求學經歷中，我們都應該要求自己成為他們學業和靈魂的導師，做好這一切，需要愛和智慧。參加工作以來，我收到學生給我寫的信有1200多封，很多信在開頭或者結尾都有“程老師，很榮幸成為您的學生！”這句話，我很感動，也很欣慰，這是他們給予我最高的褒揚。
謝謝大家！
各位領導、各位老師：
晚上好！
首先，感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會，讓我們得以相互學習，共同進步。同時也感謝學校領導的信任，給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。
班主任工作，我只有半個學期的經歷，與各位相比我就是一個學生，在座的很多班主任都做得比我好，都是我師傅級別的老師，在這裏講話顯得班門弄斧，讓我感到有些忐忑。
對於我來説，擔任高一1401班班主任的這段時間是摸着石頭過河，本着學習的原則，借用這個難得的機會，從年輕班主任的角度把我在這幾個月裏的得失和困惑，與大家進行交流，希望能得到老師們的指點。
一、對班主任的認識
當班主任至今，我一直都在思考這麼一個問題：在一個班級中，班主任究竟應該定位於一個什麼角色？
在當班主任初期時，我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法，結果是事事操心，就像長城的一塊磚，哪裏需要哪裏搬。由於經驗缺乏，管理效果不佳。現在回頭反思，我認為，班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有着本質的區別。
如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”，可能會導致只見“事”而不見“人”，只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色，我們就應不斷地通過自身的影響力，帶領整個班級朝着遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。通過我們自身的人格魅力，通過我們無形的影響力，把學生吸引到我們周圍，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進。
記得有一位班主任曾説過這樣一段話：“有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，這個班主任很優秀；可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那麼這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。
二、要善於運用自己的人格魅力去影響學生
古語云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”可見班主任身體力行對學生行為影響的重要性。
本學期為了使我所帶的高一1401班的學生在思想與學習上都能有一些長進，我首先在班級強化了德育教育，堅持實實在在把德育放在第一位。
我為自己定下了一個目標：要求學生做到的，自己首先要做到，而且要做得更好。
因此，要求學生勤奮守時，我在日常的教學活動中，從不遲到一分鐘，從不拖堂一節課；任何我要求他們到的時間我一定會比他們早到，要求他們認真完成的事情，我一定會首先將自己的事情做好，要求學生團結互助，我就做到學生有困難，我決不袖手旁觀，而是熱情幫助。所以當我們班的學生行為習慣出現偏差的時候我才有立場去教育他們，他們也才會信服於我。
正是在平日的工作中力求用我的做人標準與人格魅力去影響我的班級，去薰陶我的學生，我們班才一天天進步起來。
三、要善於運用榜樣的力量去教育學生
一個班主任，特別是一個擔任高中年級的班主任，所面對的是一批世界觀、人生觀、價值觀正在形成的年輕人，他們對一些事物的認知，對人生價值的思考還存在一定的盲點和誤區，如何正確引導和校正這樣一羣孩子的言行，塑造與淨化他們的心靈，這是班主任必須長期思考的課題。
我們班上的班長雖然是一個女生，但是可以説是一個品學兼優的學生，雖然學習成績對比起重點班的學生還有很大差異，但是她的責任心讓我佩服，她報名競選班長，我們班的同學全票通過。那麼從這裏開始她就樹立了一個榜樣的作用，我們班成績比較靠前的同學都以他的成績為目標，所以在這次月考和期會考試中有很多成績不是太好的同學都考得很好，我想這就是榜樣的作用。一個班級的氛圍一定要是有正氣的，那就需要班主任在成績比較靠前的同學中培養一批有責任心的同學，讓他們帶動整個班的學習氛圍。
前一段時間從別的班學生口中得知我班上的李加傑同學國中三年都是睡覺過來的，根本沒有學過，但是來到我班上後，除了前兩個星期上課依然睡覺外，後面再沒有出現過上課睡覺的情況。用他自己的話説：“別人都沒有睡覺，我也不好意思睡”。他的學習成績以前落下很多，但是我還是常常鼓勵他，對於聽得懂的科目認認真真聽，聽不懂的慢慢聽。我還給我們班基礎較差的同學一人配備了一個同伴互助的小夥伴，而這些小夥伴就是我之前所培養的那一羣有責任心、又有班級凝聚力的學生。要讓他們主動去幫助基礎差的同學，這樣才能將這個同伴互助落到實處。還有，一定不能逼這些基礎較差的同學，高一最主要的是要讓他們有學習的態度，結果並不是最重要的。所以對於我班上的後進生，他們並沒有感覺到學習的巨大壓力，但又能明白我對他們的要求。所以在這次期會考試中，李加傑同學對比起上次月考進步了十幾個名次，我還把他評為了我們班的進步之星。
四、要善於運用智慧去點亮學生的心燈
我國當代知名教育家魏書生老師説：“人活在世上，能不能幸福，最主要的是能不能有一顆好心。”幫助學生認識自己的內心世界，用自己積極、樂觀、實幹、豁達、好學的一面，戰勝自己消極、悲觀、空談、狹隘、厭學的另一面。教育學生通過自己的努力，幹好自己的事，為社會的前進貢獻自己的力量，這就實現了一個人的生命價值。
進入普通班學習，讓不少同學感到心靈的壓抑，覺得永遠無法與重點班的同學們縮小差距，從而造成了極為消極的局面。
現實引起了我一次次的思考，我在想，只有點亮學生們的心燈，才能激發他們奮鬥的熱情，只有擁有奮鬥的熱情，我們才有可能創造奇蹟，贏得大學聯考的勝利。
針對我班現狀與三年後所必須面對的現實，告訴同學們，我們是一個普通班，我們在國中已經與重點班的同學在學習上拉下了一段不小的距離，這就是現實。三年以後大學聯考是我們每一個同學都要面對的，這是第二個現實。目前中國的大學聯考制度不可能改變，三年後我們與現在全省的考生所考的內容完全一樣，這是第三個現實。家長、學校、社會都在關注着我們的學習，三年後我們如何向關心我們的人們及自己交一份滿意的答卷，這是第四個現實。但是我們是一個美術班，我們與重點班的同學大學聯考考上大學的人數是差不多的，甚至可以更多。從這些方面給他們信心，讓他們明白我們待在這個班上是來考大學的，並且我們的大學夢並不是那麼的遙遠。要想把自己的理想變為現實，腳踏實地是關鍵，沒有平常實實在在的付出要想走向成功的彼岸完全是不可能的，只有在平時我們能堅實的走好每一步，成功才會與我們握手。
五、班主任不是要“運籌帷幄，決勝千里”，而是要強調一個“勤”字
當班主任以來，我的體會是：要帶好一個班，班主任要做到“眼勤、腿勤、嘴勤、耳勤、腦勤。
所謂眼勤，就是要注意觀察學生的言行舉止，一個班主任要能從學生的眼神與表情中讀出學生的內心在想什麼和將會發生什麼。班主任的眼勤能防範班級將要發生的很多麻煩事，例如我班有一位女生，平日在各方面都表現得很不錯，性格也很活潑，但有一次月假返校後突然心事重重，憑直覺這孩子家裏應該出了麻煩事。當晚我試探着給孩子的媽媽打電話，從詢問才得知爸爸媽媽鬧離婚。情況瞭解清楚了，工作就好做了。我跟這位學生説：“大人們的事讓大人去解決，作為子女能做的是如何以自己的乖巧來給家庭的穩定與幸福提供足夠的向心力，我們現在的主要任務是搞好學習。”
所謂腿勤，就是班主任要善於利用課餘時間多到學生中去，只有融入到學生中去才能掌握和了解第一手材料。課間到教室，晚間下宿舍，甚至學生在上體育課也偶然去看一看。這樣做不僅拉近了師生之間的距離，而且特能提升學生對班主任的信任度。信任度一旦建立起來了，班主任在班級的核心地位就確定了，班級管理也就自然而然順當了。
三是嘴勤。有人説班主任是一張婆婆嘴，這話不無一定道理。學生一天24小時在學校，與他們交道最多的是班主任，從思想到學業，從教育到教學都得為孩子們導航。比如本學期活動多，如何做到既讓學生能積極參與活動又不能把心思分得太散，尤其是活動一結束能否立即將學生的主要精力轉到學習上來，班主任的嘴就得勤。以前我是利用第一節晚自習的時間，現在是利用讀報課的時間，當然並不是每天都講，講太多學生會覺得你特別囉嗦，而是在學生思想出現波動或者可能會出現波動的時候對學生進行思想教育。
所謂耳勤和腦勤，就是要多聽多思考，凡事不要急於作結論，要多分析調查。一個學期來我與班上的每一位學生都有過一兩次談心，至於平時針對全班的簡短教育談心則是經常性的。
要想管理好一個班級除了要做到上述五勤還必須做好“四心”。即愛心、耐心、細心和寬容心。如果班主任的所作所為能讓學生感受到你是真正的從內心在愛他們，無論你對學生的批評多麼嚴厲，學生絕不會頂撞你。因為是高中生了，要相信他們還是有分辨是非的能力，有些學生性子急躁，遇到了不順心的事一下子爆發出來，這時班主任必須要理智和有耐心。讓學生靜下心來，耐心聽他的傾訴，通過交心談心，曉之以理、動之以情，就沒有解決不了的問題。
六、作為一個班主任，還要能允許學生犯錯誤
前一段時間我們班上有一個學生因為上專業課的時候在廁所玩手機被蔡主任抓住了，他很怕蔡主任會責罰他，也怕我和專業老師嚴老師不相信他了，在上完專業課之後就揹着東西翻牆跑了。他的性格比較內向，做事情也有點極端，手機又被繳了，聯繫不到人，他又一個親人都不在家裏，所以我很害怕他出什麼事情。因為是晚上我看他沒什麼地方可去，就猜他可能上網去了，我就用我的QQ給他發了一個信息，果然過了不久他就回信息了，我就要一個學生在辦公室用我的QQ和他聊，讓他覺得我還在學校，其實那時我已經帶着一個他玩的好的同學要劉貞君老師載我們到江口找他去了，後來在某一個網吧裏面我找到了他。他向我坦白如果我當時沒有去江口找到他，他可能就去廣東找他爸爸媽媽去了。我很感謝我當時的判斷，把他找了回來。我找到他的時候並沒有急着把他帶出來，因為網吧裏面沒幾個人，我就在那裏聽着他把事情説了一個遍，對他進行了教育，再把他帶回了學校。帶他回學校之後要他寫下事情經過，我並沒有責備他，接受了他的道歉，並且相信他、鼓勵他，給他自信。所以現在只要是我説的話，不管多難，他都會去做。儘管他學習基礎很差，但是他還是很主動的去學，這讓我非常感動。所以班主任對待學生要有一顆寬容之心，要允許他們犯錯誤。
在對待班主任工作上，我始終堅信用力幹只能幹出稱職，用心幹才會幹出優秀。以上就是我對班主任工作的一點點認識，講的不好的地方請各位老師多多指教。
尊敬的各位領導、班主任：
大家好，我是XXX，現任2102班班主任。感謝領導給我這個發言的機會，説實話今天我站在這裏，誠惶誠恐，如履薄冰。我是20XX年來我們開高東校入職，今年是我當老師的第四年，當班主任的才第二年，目前我的班主任年齡津貼每個月可以拿到四十塊錢。因為前兩年家庭原因，沒有加入班主任隊伍，當時跟着20XX屆高二送至畢業之後，心裏想着是下高一，開始我的班主任生涯。後來，班主任如願當上了，可是我當上了19屆高三的班主任。説實話，當時我心裏是拒絕的，因為心裏沒有底氣。我知道中途接班的難度，何況我這樣的新手。好在，在當時19屆幾位班主任老大哥的幫助下，算是完成了年級和學校的任務。19屆結束後，我的心願還是從高一的班主任開始幹起，現在我又來到了高二。所以，目前我最大的心願是這屆送完後下高一，開始一輪完整的班主任生涯，我相信這個機會總會有的。不過，既來之，則安之。不管身在那個年級，完成好學校和年級交代的各項工作才是最重要的。
言歸正傳，我今天講話主要講兩個方面。一是，談談前段時間作為班主任代表在外培訓的的一些收穫。二是，簡單彙報一下目前我在班級管理工作當中的一些做法。
為進一步加強我校班主任隊伍建設，提升班主任核心能力，促進班級文化建設，10月30號-11月3號，我有幸參加了在鄭州大學進行的全國教育名家論壇，第十一屆“核心能力班級文化建設與班主任工作室運行方略”培訓會。這次培訓請到的教育名家很多，像我們每個班主任都聽説過的教育哲學博士、新教育研究院院長李鎮西和全國模範教師、全國優秀班主任、電影《班主任》的原型桂賢娣女士等。李鎮西通過四個故事講述“什麼是真正的教育”。範家國小自由、平等、迴歸自然的教育案例讓人耳目一新，醜小鴨中學案例中對問題學生傾注愛的教育引起在場班主任深思。桂賢娣用真實的案例動情講述班主任作為德育先鋒，應當有民族意識、家國情懷、胸懷寬廣，向學生傳授正義，教他們“君子有所為，有所不為”。通過這些名家的演講，我們感受到的是他們的教育情懷。對於我們這些年輕班主任來説，雖然不能那些教育名家一樣站位很高，但是沒有關係，我們的路還有很長。未來很長的班主任生涯，老一輩教育家的這種情懷與博愛對於我們的成長來説都是一盞指路明燈。另外一些年輕的班主任專家，作為一線教師，他們更多是通過具體的真實案例，向我們展示了他們的一些具體做法。在這裏給大家分享兩個案例：大家每個班裏都有一些非常個性的同學，比如小王作為一個男生卻留了一個辮子。如果我們是他的班主任，你會怎麼辦？如果是我，我肯定會讓他知道學校對於儀容儀表的規定，然後責令他必須做出改變。如果他還不改，就會採取更嚴厲的手段，比如請家長或者停課回家。這樣的常規手段可能確實解決了問題，但是這個孩子他的內心還是不服的，他只是表面上屈服於你。這樣的教育效果當然也不會太好。有個班主任，他是這麼做的。他首先先通過各種途徑搞清楚了這個男孩子為什麼會出現這種行為。這個孩子本身學習非常好，但之所以會出現這樣的行為那是因為他崇拜的偶像是老佛爺，香奈兒的時裝設計師全名卡爾。拉格斐，他就是以這個造型示人。在瞭解了情況以後，這位班主任為這個孩子寫了這麼一段話。當你的才華為世界做出貢獻，那外表的標新立異會成為你的標籤，那叫個性；當你還沒有被大家所承認就着急去奪人眼球，那不叫個性，那叫膚淺。這兩種教育效果，高下立判。另外一個情況比較符合我們學校的實際情況，我們的衞生平常打掃的都不錯，一旦到了考試的時候，打掃的質量會下降不少甚至出現根本不打掃的情況。我相信每個班主任都會遇到這種情況，平常的多次説教效果也不太明顯，這個問題也一直在困擾着我。這種情況實際上是思想上沒有重視，總覺得考試期間學校都不一定檢查了，何必那麼認真呢？有個班主任，他是這樣告訴他的學生的：你去別的班考試，你是客人，作為客人，你應該怎麼做？別的班同學來我們班考試，我們就是主人，作為主人，我們又應該有怎樣的待客之道？這樣一想，作為主人，打掃庭院，迎接賓客本就應是待客之道。作為客人，應該欣賞主人家的一花一草，不敢隨意糟蹋也自在情理之中。這兩位班主任的做法，我是非常欣賞的。不是一味地靠學校的規章制度去打壓學生，凡事多想一想，從另外一個角度思考問題可能會收到意想不到的效果。
至於我在班級的一些做法，説實話很多都是跟在場的老班主任學的，在這裏跟大家分享實在是有點班門弄斧。我就簡單説一個小案例，學生在校期間最重視的兩個節日，我覺得一個是假期，一個是生日。每一個同學的生日對於這個年齡段的孩子來講，應該都是一個他們認為生命中一個重要的時刻。在每個同學生日的時候，我都會給他準備一份小禮物，一個筆記本，一支筆，一張大學明信片並附上對每個同學的個性化的鼓勵性話語。一支筆希望他們能譜寫華章華章，筆記本用來記錄生活的點點滴滴，大學明信片承託着我對他們的殷切希望。這是一個很好和孩子們拉近距離的方法，我不會放過，特別是我這種新手班主任。但是問題也來了，第一回送個特別的小禮物。第二回，第三回呢？第二回我準備搜索和他同一天生日的名人，對他進行激勵。這個方法適合文理分科之後的高二，因為很多孩子來我們學校之前，成績都是名列前茅的，但是在開高這個平台他可能早已光環不再，動不動都是幾百名開外。這種方法在幫助這類同學重拾信心有一定的效果，因為他會感受到老師對他的用心。第三回，我可以帶領全班所有同學為過生日的同學送上真摯的祝福。這個方法適合高中時光剩下不多的高三。我想，這個同學即使畢業多年後，他也一定會記得高中時候這個温情的場面。
實際上，我們學校的很多班主任有很多寶貴的班級管理經驗，對待不同類型的孩子也都有不同的方法。那為什麼人家一開始也是一個很普通的班主任到現在的全國知名班主任，而且可以到處講學？我們在當班主任的過程中也會遇到很多鮮活的案例，但是我們為什麼沒有做到這一步呢？上次培訓回來的路上，也在和陳其龍主任和張偉善主任兩位老大哥在交流這個問題。他們提出來一個共同的觀點就是，我們缺少像他們這種沉澱的過程。可能是忙於各種繁瑣細碎的班主任日常工作，沒有時間去沉澱這個教育本身的過程。很多想法或者做法僅僅停留在在腦海中。如果我們把這個過程形成文字，寫成一個完整的案例，再加上形成文字過程中我們對這個案例的再思考。我想這對於我們個人還是以後年輕班主任的成長都是一筆不可多得的財富。有個老師説的很好，教師的的氣質是不應該離開生活的煙火氣的，因為這本身就是生活氣息很濃的工作，特別是班主任。無論對待工作還是生活都應該鄭重、虔誠，把每一天過成典藏版。對於我們，工作和生活本身就是詩和遠方。所以，我想每天寫點東西應該是有必要的。因為，工作時間決定你的現在，業餘時間可能決定你的將來。
以上是我個人非常粗淺觀點。最後借用《讓班主任更專業的一堂必修課》這本書的一句話結束我今天的發言。對於人，要生一個孩子，生命才是完整的，不論你是男人還是女人。對於我，班級就是我的孩子。我不允許別人説它不好，如果真的有哪些不好，我也會努力把它變的更好。因為它是我的孩子，我有責任把他變得更好。如果你還沒有孩子，那就趕緊生一個吧！
今天，能在這裏跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸。學校一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發言，介紹經驗，我覺得這並不完全正確。我認為，經驗與教訓不是事物的正反兩面，而是孿生兄弟，其本質完全一樣。教訓可以成為避免失敗的經驗，經驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以，無論班級考試成績好還是不好，我覺得學校都應該給我們提供介紹經驗的機會。
我的經驗如果用一句話概括的話，那就是：不要借鑑學校內其他任何人的經驗。當然這句話説的有點誇張。比如説，有人認為班主任要“惡”才能管住學生，而我要説的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調學習時間，而我只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。有人強調早上早起，週末提前返校，而我已經向學生公開承諾，即使到了三年級，我也不會規定你們早起的時間，週末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起，而是給你知識，給你快樂，給你幸福。
當然，我説不要借鑑校內其他任何人的經驗是為了強調要有自己的創新，有自己的主見。
我的經驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如説，第一次月考我班的成績很差，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我並沒有因為成績不好而不好意思，仍然做在班級隊伍的後面。我是在用實際行動給學生一個暗示，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，這一次雖然沒有考好，下一次應該能夠考好。
當然，我説的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經過汗水浸泡的自信是自大，我説的“鬆”的背後藴涵着比“嚴”要多得多的付出。
現代的企業有企業文化，學校更有學校文化，班級當然也應該有班級文化：
我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟樑。
我的治班方針：公平、民主。
我的治班策略：
一、培養主動學習的習慣；
二、樹立快樂學習的心態；
三、創造輕鬆學習的環境；
四、發現幸福學習的樂趣。
我的治班方法：
一、用個人魅力吸引學生
這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就會接受你説的話，願意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力，但我覺得我在學生面前是有魅力的，尤其在男生面前。
1、講好課。我追求內容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時，我就説：你不要我肯定是一個損失，你要我絕對不會後悔。即使我班考的不是第一名，我仍然認為我是最棒的，只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣説，我對學生也是這樣説。我要用我的自信，樹立學生的自信。
3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有説服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點説給學生，一同體會學習的樂趣。比如説，校長説的《把信送給加西亞》這本書，我在高一時已經把整本書一字不剩地用我的兩節數學輔導時間給學生讀過了，高二剛開學時又重複讀了一部分。
4、每天都有創新。每天上課爭取利用環境等各個方面的情況，使説話或講課有所創新，讓學生在輕鬆愉快中學習。很多學生都説上我的課感覺很輕鬆，甚至有懈怠的感覺。比如説，前一段時間，學校有一個讓班主任樹立服務意識的文件，其實，在高二開學之初，我已經給學生説過：我當班主任就是為你們服務的，你們有什麼困難、想法、創意等儘管説，我會為你們提供幫助與服務這個服務意識在歌詠比賽時最突出，我們班獲獎原因不是歌唱實力，而是創意，只要學生有了想法，我就去做，所以，那兩天買東西，做東西累得腿都疼了。
5、多理解、多鼓勵，少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的説教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。
6、講話精闢，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現在儘可能不羅嗦，但我還是經常説一些話，不過學生並不覺得很煩，因為我不重複，語言精練，富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。
二、用文體活動團結學生
如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什麼活動都將是極大的成功。比如説學校舉行過的歌詠比賽和運動會，班主任要全力提倡，這是形成和諧的環境，產生向心力、凝聚力，培養集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等於自己在破壞班級的團結，削弱班級的凝聚力。
三、用公平民主平等學生
都知道應該講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話，更不給學生補課，也不拿着學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產生逆反和嫉妒心理。如果指導的話，很可能拉攏了一個學生，卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話，就得一直指導下去，不然，學生會覺得越來越看不起他了。所以，我就跟學生説，無論是誰我都不會找你談話，除非你主動找我。
永遠都不要在班裏説差生兩字，因為説了就表示有差生，而且差生就不會變好。
永遠都不要在班裏説某某有實力幹什麼，因為這等同於説其他七八十人沒有實力。
所以，我班的學生個個都覺得自己是好樣的，至少我希望是這樣。
四、用理想鼓勵學生
十六七歲的高中生正是有理想的時候，我們應該調動他們的積極性，而不是壓制。所以，學生説個話了，搞個小動作了，接個話把了，違個紀了，這些都應該 一笑而過，用不着小題大做。
五、用學習節奏引導學生
學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。
總之，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續發展之路。
“熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業。
“讓班級走可持續發展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。
蒙田範文網