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國中班主任經驗交流會發言稿精品多篇

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國中班主任經驗交流會發言稿精品多篇

班主任經驗交流會發言稿 篇一

尊敬的各位老師,各位評委:

下午好!

輾轉來三十八中近兩年,至今日“小喬初嫁”,終於投入優秀班級的懷抱,喜不自禁,美不勝收!現立於擠擠名師之前,不敢談經驗,望不吝指點、斧正,在此先表達謝意!

所謂班級管理,我認為其核心是學生的管理,其學生的管理又分為七年級階段良好習慣的養成;八年級階段正確思想的鑄成;九年級(明年再説)。

我喜歡九月的講台,一羣初入中學的新生,滿懷好奇,那一雙求知若渴的目光,把校園襯得明亮如春。人常言:人之初,性本善,我認為是:人之初,性向善。所以我希望他們能向善,擇善而固執之;擇善而要先知善。因此第一節課,我會要求學生們談談好的學習習慣是什麼?好的學習品質是什麼?達到統一認識,而後形成和制定規章制度,進而要求他們努力踐行。只有讓學生們知善才能行過,進而以達知行合一。在加強良好習慣的養成之始,建立一個強有力的班幹集體,分工明確,各司其職,嚴於律己,率先垂範,以助形成嚴明的班風,端正的學風,進而讓其他學生“蓬生麻中,不扶而直”。

思想教育一:

八年級的重點班學生是早熟的,他們在通過課內和課外的學習後,能積極敏鋭地思考身邊的人和事,並逐漸形成較固定的、自我的看法和思維。他們已不再一味地信任和仰視自己的老師,反而是懷疑,乃至叛逆。因此八年級階段的學生思想教育的重要性和難度更甚於七年級的習慣養成。好的思想意識的形成可以固化好的行為習慣。它需要老師用正確、鮮明的思想貫穿教育於始終和有效滲透到每個學生的內心。我時常對學生説:重要的不是你做什麼事,而是你為什麼和如何做這件事。那麼如何做到這點呢?我只有一雙眼睛,看不盡也看不穿每個人的內心。對學生思想問題的教育泛泛而談不如不談!所以我每週班會必上且都會讓每位班幹(語、數、外、政、史、生、美樂、勞動、紀律、學習和班長)就上週的班級情況作一週工作彙報。

説實話,講真話,尋找問題,分析問題,如何解決問題,更需要提出個人對事與人的看法,彙報中定要有表揚多人,多人有其名,批評有少人,少人有其名。從而達到對比鮮明、弘揚正氣的效果。學生的分析、批判乃至問題的指導方法之準確、公正、合理和高遠時常令我驚歎。我摘錄一位副班長的班會發言:真正的好班幹不是讓人敬畏,而是受人愛戴,如果我們嚴律己,寬待人,多些真誠,多些友好,從人文的角度出發,把對面的同學當朋友,“需要幫忙嗎?”“我能為你做什麼?”常掛嘴邊,班級會更和諧。一位學習委員的發言:國中的日子過去大半,期中和後面的會考業已不遠,這場長跑的衝刺階段已開始。無論是為自己、為班級,我們都要努力拼搏,人生道路雖然漫長,但要緊處只有幾步,望大家且行且珍惜!從而我們可以看到一個優秀的班幹集體不僅是管理班級,更是凝聚班級、團結班級。不僅是老師的幫手,更是廣大同學的幫手。

思想教育二:

《尚書·洪範》中記載周武王在取代商朝為天子後,深知想要治理天下,必須借重前朝的經驗。於是他前往拜訪商朝的遺賢箕子。箕子授其治國的《洪範九疇》(九類方法)使其可以治國安民。《九疇》中的第二是敬用五事。此五事是指人的五種本能,如容貌、言語、視察、聽受和思慮。每個人能做到這五條便有恰到好處的作為,融入羣體的生活。我在班級裏把激勵、勇敢、勤學、正氣等的話語用標語的形式張貼在牆上,如“享頂禮膜拜,受千刀萬剮”、“成功更是成功之母”等,讓學生能每日抬頭視察、低頭思慮,從而自省容貌、言語和聽受。人非聖賢,孰能無過!現在每個學生的思想發展都是不均衡的,同時內心又極敏感和自尊,所以我牢記曾文正公的一句話:揚善於庭外,規過於室內。

思想教育三:

是加強自身的學習和提高自身的修養。我時常覺得自己語言乏味,面目可憎,更何況學生的看待?讀書是我認為很好的學習方式,帶着一顆易感動的心去讀書,去感悟生活、工作中的道。有道讓其信,此師才可親!我時常想一位優秀的老師,尤其是班主任要熟諳春秋之微言大義,又要有市井裏巷的巧婦之能言,理皆在於此。

學生有優或庸。你見或者不見,他們都在那裏,不增不減;你愛或不愛,他們就在那裏,和你不捨不棄。醫者有仁心,育人者更要有仁心,何妨去見,去愛他們呢?所謂生活的實質,就是在歷經諸多不如意之事後,我們能依然他!我們的工作亦如是,不念起點,不懼終點。

上述體會,愧對厚聽。江南無所有,聊贈一枝春吧!謝謝!

班主任工作經驗交流會發言稿 篇二

各位領導,老師:

大家好。很榮幸能有這個機會與各位老師,班主任一起交流工作經驗。在座的有資深班主任,也不乏各科任優秀教師,能在這裏發言,實在是有些班門弄斧,愧不敢當。對於班級的管理,實在談不上什麼經驗,只能簡單的説説我自己的一些做法,請給位領導,班主任和老師批評改正。首先,我要感謝我們的級部領導在平時工作中的指導和鼓勵,是你們的正確引導,讓我更好的成長。

“態度決定一切”。我的理解是:工作要有熱情,有激情,有真情。對工作的熱情,對學生的負責。班主任的工作千頭萬緒,但是,只要能充滿熱情的對待每一項工作,你會發現,其實我們會收穫許多來自心靈的慰藉。對學校安排的班級工作的熱情,就是及時、有效的完成相關任務。

一分耕耘一分收穫,付出多少你就會收穫多少。“親其師而信其道”,我特別注重和孩子們培養感情,我有一個小小的願望,就是希望我曾教過的孩子能在今後若干年後還能想起我對她的好。在和孩子們一年多的接觸中,不管是學習成績優秀的學生還是後進生,我對他們都一視同仁,課堂上是他們的老師,課後作他們的朋友,常常利用晚修時間同他們聊天,有學習上的也有生活上的。孩子們對我也很親近,有什麼困難都來找我,有什麼心裏話也願意説給我聽。特別是在他們身體有病痛時,我會每天都過問,讓他們知道老師心中有他們。

因為在我孩子上幼兒園小班時,有一週週五放學,下班早,在教師窗口看見他沒有精神,小臉通紅,等他出來時一摸額頭好燙,在他出教室門口時老師也沒有告知我説孩子發燒了,當時我很生氣,為什麼孩子發燒而老師卻沒有給家長及時打電話,孩子奶奶不行,非要找老師理論,也許是同行,我説也許班裏孩子太多老師沒發現。我的孩子生病時需要老師的關心,他們的家長肯定也需要這樣的老師去關心他們的孩子,所以我要做到父母不在有我李老師。我愛這班孩子,而我也得到了這般孩子的關愛,在我生病嗓子疼時,下課會有孩子給我手心偷偷塞潤喉片(她們是宋豆、是郭永琪);在我晚自習下需要加班時,會有孩子説:老師別太晚,明天還要給我們上課(他們是程文嬌、是雷海山、是牛金榮);在我批作業感到肩膀痛時會有孩子給我捶捶他們是謝思蕊、是蘭丹)説實話真的很想一直把他們帶出去。班中孩子都很聽話,無論是學習還是衞生、紀律,他們做的都很好,因此也常常得到其他老師的表揚。尤其是我班包乾區的盥洗室衞生,屢次得到級部領導的表揚。

盥洗室是由我班牛金榮和侯琦來打掃和管理的。在整個樓層中盥洗室是最難打掃的地方,裏面擺放着各班的清潔工具,各班打掃衞生的水源也是也從這裏取。只要一打掃衞生,盥洗室是最熱鬧的。雖説盥洗室有下水,可能正常使用的只有一個拖把池。有些班級的“清潔工們”不管那些,管你漏不漏水,先淘完拖把再説,等淘完就逃之夭夭了,還有各班“清潔工”往往會將垃圾“遺忘”在盥洗室。我班常常是剛做完的衞生,轉眼又被查下了,而被查的理由就是盥洗室的垃圾盒內的垃圾沒倒,或拖把亂扔。真是有苦説不出啊!班級只能因他們沒看好盥洗室而被扣分。也曾向年級組長反映過此情況,但組長也解決不了,誰讓我班離盥洗室近呢?面對班級同學們的抱怨,我對他們説:“對於無法解決的困難,我們只有勇敢面對,並且要把它做得更好”。他倆也敢於挑戰,把我交給的任務完成的很好。

每天早上7點10分開始打掃,牛金榮負責地面的清掃及拖洗,拖把的擺放。侯琦負責拖把池的清理,洗手池的擦洗,垃圾盒及各班清潔用具桶的擺放。分工明確,他倆越幹越有經驗,效率也在慢慢的提高。在大家7點20進入早讀時他倆已經完成了,只等個別班級的用具回收了。也由於要等其他班的用具所以他倆常常早讀比大家要遲5到10分鐘。為了不耽誤學習,他們會拿着書在盥洗室窗户口默讀。盥洗室衞生難做,還常常挨老師批評,當我問他們要不要換衞生時牛金榮説:“老師,還是我們做吧,其他人做了會給班裏扣分的。”事實也是如此。他倆不但做衞生快、認真,還常常帶領其他沒衞生的同學主動到環境上去幫忙。在衞生方面我一直對班裏的孩子比較放心,因為我有得力的班幹部,也有一羣熱愛勞動的孩子們,所以我在衞生方面一直都是扣分最少的。

我希望在這個温馨的大家庭裏,每個孩子都能最大限度地發掘自己的潛能,提高自身素質;最大限度地釋放自己的熱量,為這個集體增光添彩。

班主任經驗交流會發言稿 篇三

各位領導、老師:

大家好!

很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會,但是説來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

一、三“心”。

作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講台上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客裏,我看到她講怎麼安排學生掃地,細緻程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養,老師必須要有足夠的耐心。最後就是責任心,國小階段是學生道德養成,行為習慣養成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的説法,説是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什麼樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在説我們要把學生培養成什麼樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

二、正確的管理方法。

作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一週就會井然有序,學生手拉手排着隊,整整齊齊沒有人説話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也説在低年級就一定要事無鉅細面面俱到,一開始學生不會幹的就自己給學生示範,手把手教,在教的同時還要注意小幹部的培養,小幹部也培養成了,老師就會輕鬆很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。

最後,我認為當我們具備這三心,並且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!

班主任經驗交流會發言稿 篇四

聽了小李子的四大批評原則、張老師的牛馬理論,劉老師的十幾年班主任心理歷程,大開眼界,收穫很多。在普通班呆久了,批評學生的事也是家常便飯。

孫雲曉指出:沒有批評的教育是偽教育。在這一輪的班主任中,我批評學生無數,兩位學生印象深刻,一位叫楊某,滿嘴是理,是個性格叛逆的人;一位叫藍某某,是個身陷戀愛門而不能自拔的人。我把批評這兩位學生的事情記錄下來,以期待與各位老師交流,以獲得進步。

一、順理而為

對於楊某,我採用的順理而為方法。

我班有位學生叫楊某,總愛上課講話,有一次我責備他上課説話,他就斜着眼睛瞟着我,嘴裏用麗水話説着一些難聽的話,我上課説話,關你屁事。這一點,謝春豔體會也很深。

對於剛上任的班主任為何如此不敬呢?我很想發火,我想:作為班主任如果此時我忽略他的感受,氣急敗壞一味地去指責他,只能是如以前一樣,一邊,是他的一言不發,倔強地對立着;一邊,是疲憊不堪的我。

放學後,我讓他單獨留下,沒有直接問他為什麼總是與老師對着幹,而是試探性地問他家裏的一些情況,並讓他釋放講話理由。他講話的理由還是挺充分的:

1、發表自由言論,是公民的自由權利。

2、悶氣憋在心理,對身體不利。

3、我也是無意的。

送走他以後,我靜下心來分析楊某的原因:滿嘴是理和家庭成長環境一般有很大的關係,對於楊某,父母全部身心和愛都傾注在了他的身上,在生活中可能對他嚴格管教教,星期天嚴格控制他玩電腦,不準出去玩,楊某也就慢慢形成了以自我為中心的思維定勢,變得比較任性、叛逆,受一點批評就表現出強烈的對抗情緒。為了讓這種對抗情緒有所緩和,我決定讓他做了電教員。

通過這件事後,楊某在我面前尊重很多,可是他對其他任課老師的斜視仍是有過之無不及。有一次老師責備他上課睡覺,他開始是斜着眼睛瞟着老師,後來乾脆氣勢洶洶地衝出教室。

於是,我找來楊某,開門見山地問他和老師同學相處得怎麼樣。他搖了搖頭。見我在期待着他往下説,他很投入地開始訴説他對某某老師的不滿。在傾聽的過程中我發現他把一切問題產生的根源歸於他人,而自己永遠是被害人。我決定順水推舟和他站在同一戰線:你把你覺得最為不滿的幾件事用簡要的語言寫下來,我再一一替你去聲討。他寫了四五件,針對每一件事情,我慢慢引導他從事情的另一面去看問題,他的氣勢明顯減弱了,從他的語氣和表情我知道他開始意識到自己錯誤的一面。最後我和他説:咱們都得學會換位思考,學會從對方的角度去想問題。另外老師都是平常人,哪有不犯錯的時候呢,想想他們好的地方,學會帶着感恩的心去面對老師、同學,你就會和他們相處得更愉快了。他怯怯地説一句:有些任課老師和同學已經排斥我了。我説:只要你真心實意地開始尊重他們,主動去找任課老師承認錯誤,主動和同學多相處,在班級主動做一些事情,情況會改變的,我也暗中幫你和他們説説好話。他很開心地點頭同意,走出辦公室時前所未有地説了句謝謝老師。

對於大部分學生採取順理而為,希望他們能換位思考,方法能啟到效果,好讓好了一段時間,又有所反覆,改變一個學生,確實任重而道遠。

二、我勸學生轉學了

藍某某,是個身陷戀愛門而不能自拔的人,為了所謂的愛情,他甚至可以赴湯蹈火。

他的愛情觀是自私的,私毫不能讓別的男同學與他的女朋友有任何接觸,上學放學時,總是一前一後,而他的女朋友又是比較活潑,所以藍某某經常與同學為此事打架,更多與他的女朋友發生口角。

當一個學生戀愛進入走火入魔的時候就開始對自己低要求,就開始不把自己當學生來對待,肆意的搗亂和影響教師上課和學生學習,甚至經常嚴重破壞學校的校規校紀,這可害慘了我和潘盛鴦老師,星期天經常在沒有任何請假條件下無故雙雙不來,打電話給家長,家長説:星期六、星期天都不回家的,説在朋友家。有時,不知冒出哪節課,兩人又不見了。

有一次,晚自修第二節課,兩人在操場上發生爭吵,恰好被陶主任陶茂陽老師發現,陶主任跟我説第一句話:吵架時他倆真像夫妻像。

面對這樣學生如何辦?我和潘老師商定決定採用説理與制度相結合,與他約定,每發現一次,就警告學生一次,並把他記錄,定期召集兩方家長反映情況,這樣的會議大大小小七八,累得他們家長也筋疲力盡,最後在陶主任主持下,鑑定保證書,一共七分,學校、兩位家長、兩位班主任都是他們見證人,持續一段時間後,情況有所好轉,學習仍舊一塌糊塗。

有一天,兩人發生了激烈的爭吵,男同學粗暴打了女同學,女同學趕緊向潘盛鴦老師求助,於是,第二天緊急召開七方會談。女方家長很強勢,男方最終選擇了退學,學生很同意,儘管父親很不願意,也沒有辦法領回去了,我想如果家長逼迫學生在學校耗着,那情況會更糟。最終班級會被這樣的學生搞的雞犬不寧!當然有些人恐怕會説,這是老師的責任,思想工作沒有做到位。我只能説能力用限嗎,後來,我和幾個班委也去看望他一下,去打工,最近聽説通過關係混進金礦去了。

我這裏所説,批評學生有時還需多方力量。

這就是我在管理班級批評教育學生兩種方法。謝謝各位聆聽。