在全縣幹部監督管理會議上的發言 強化管理、大膽使用，以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展

在全縣幹部監督管理會議上的發言強化管理、大膽使用，以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展

各位領導：

我發言的題目是“強化管理、大膽使用，以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展”。

2023年，X鎮牢固樹立過程黨建思維，在“X”過程黨建品牌基礎上，延伸培育X、向陽花、X等9個子品牌，建成全省首個xx主題黨建教學基地以及人才孵化基地，創建“X”幹部考核品牌，68名幹部被評為鎮先進個人，12名年輕幹部走上中層崗位，15名幹部進入後備幹部庫重點培養。

2024年，X鎮將進一步構建幹部“育管用”全鏈條培養體系，聚力鍛造可堪大用、能擔重任的高素質專業化幹部隊伍，為X高質量發展提供堅強幹部保障。

一是悉心培育，提升幹部隊伍“戰鬥力”。將理論培訓與實踐鍛鍊貫穿幹部培養全過程，在幹部隊伍補鈣鑄魂、提勁賦能上持續發力。強化政治教育，開展作風大提升行動，按照集中學習、重點培訓、全員輪訓的實施步驟，採取“線上+線下”、“走出去”與“請進來”相結合的方式，組織開展幹部政治理論培訓20場以上，提升幹部思想認識和工作作風。提升工作能力，繼續深化落實幹部淬鍊工程，分部門、分領域、分層次開展技能培訓15場以上，組織開展“崗位大練兵”、“業務大比武”等活動8場以上，拓展工作思維、提升能力素養。開展實踐鍛鍊，採取輪崗交流、一線鍛鍊等多種方式，組織幹部特別是年輕幹部到重點部門、重點崗位進行實踐鍛鍊，提升能力、積累經驗、淬鍊成長。

二是嚴格管理，築牢拒腐防變“壓艙石”。堅持嚴管厚愛結合，激勵約束並重，着力營造風清氣正的幹事創業氛圍。完善考核評價機制，進一步豐富完善“X”平時考核機制，將“一事一評”運用到平時考核中，持續深化日報、月鑑、季考、年評體系，着力構建幹部精準考核評價體系，引導和激勵幹部樹立和踐行正確的政績觀。完善關心關愛機制，嚴格落實每月科級幹部、部門負責人與機關幹部談心談話機制，及時幫助解決幹部工作生活中遇到的困難問題，促進幹部身心健康。完善監督管理機制，持續深化“X”監督品牌，建立來電、來信、來訪、網絡、短信“五位一體”舉報平台，充分發揮組織監督、羣眾監督和輿論監督的協同作用，提升黨員幹部廉政意識，築牢拒腐防變思想防線。

三是大膽使用，把好乾事創業“風向標”。嚴格遵循因事擇人、因崗選人的根本原則，全力構建人盡其才、才盡其用的良好格局。在招商引資上大膽使用，組織經委、電商、大數據等部門成立招商專班，年內組織開展外出招商引資活動13次以上，力爭招引原材料、設備製造等10個過億元項目，到位資金突破30億元。在改革創新上大膽使用，聚焦國家級特色產業集羣創建、國家級金牌調解組織創建、省級中小企業公共服務示範平台申報等重點改革事項，依託“X”訓練營，組織年輕幹部學習政策、整理材料、參與對接，力爭年內爭取省級以上榮譽6項以上。在鄉村振興上大膽使用，將機關幹部全部納入市級鄉村振興齊魯樣板示範片區建設中，全力打造“一核、一帶、兩區”融合發展模式，帶動村集體經濟增收20萬元以上、羣眾增收30萬元以上，以高質量幹部隊伍助推經濟社會高質量發展。

發言完畢。