銀行員工座談會發言

第一篇：銀行員工座談會發言

為紀念五四青年節，進一步加深行領導與青年員工的交流，及時瞭解青年員工在招行學習成長的感受，招商銀行西安分行於5月7日召開青年員工代表座談會，分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會計部負責人蔘加了此次座談。

本次座談會緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節《致全行青年員工的一封信》的內容，針對青年員工如何加快自身成長、如何發揮青年員工的優勢提升分行創新氛圍以推動業務發展和“二次轉型”、如何把握年輕員工特點加快員工隊伍建設等問題進行了深入的探討。

會上，19名青年員工代表激-情洋溢的發言使得整個會場掌聲不斷，大家以自身的成長經歷很好的闡釋了會議的主旨。大家在回顧、總結自己成長路徑的同時，規劃了今後發展的藍圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅定，每一段成功的歷程都銘刻着奮鬥和拼搏。青年員工挑戰自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會者，使大家倍受鼓舞，對招行美好的未來充滿希望。

之後，李金萍行長助理宣讀了分行團委五四評先評優活動的表彰通報，王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎集體和個人頒獎，並對獲獎員工表示祝賀。

最後，王冰劍行長在總結髮言中對廣大青年員工對分行的貢獻給予高度肯定，並向青年員工提出了四點殷切希望：一是青年員工是招行的希望，未來是屬於年輕人的，招行為年輕人提供了很多機遇，希望青年員工將招行作為實現理想的地方;二是青年員工要有遠大的理想。年輕人初出校門時有很多理想，但是在面對實際工作時可能會有困惑，要把書本和實際結合起來，才能實現理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折，要站的更高、看得更遠，樹立自信心和自強不息的精神，在未來的發展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經歷、閲歷、經驗都比較少，要在日常工作中不斷揣摩、總結，實現自我完善、自我提高，成為各個崗位的行家裏手。四是青年員工要注意職業操守。銀行業是高風險行業，青年員工一定要認真學習、領會、執行《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》，提高自身職業素養。

退休員工座談會發言稿

各位領導：

您們好!很高興和大家一起來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裏前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪裏，我都是xx人。

我xx年我在xx支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程項目，我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提並論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號; 。我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就説，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們xx銀行開立賬户，就這樣我又增加了大客户。我心想這客户是個大客户一定和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。 雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客户再多，但是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客户方便，只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾户大公司、大單位存款。個體工商户是主要客户，普通居民存款作為補充。我經常和我女兒説要和客户多溝通多介紹，並且要具備一定的風險識別以及服務理念，你要讓客户認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客户 . 一些資金量較大的客户更在於服務，與客户交流，讓客户認同 你的人品，只有客户接受 你以後，存款自然搞定。通常一個大客户的維護，遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是後續維護，大客户的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行一定又快又好發展，業績一定蒸蒸日上 。

祝：xx銀行做大做強!

謝謝大家!

第二篇：銀行座談會發言

尊敬的領導，各位同事，大家好，

我叫***，來自農行西亭支行，很高興能夠有這樣一次機會，和大家一起在這裏分享心得、交流體會。

剛剛聽到前面幾位同事的發言，讓我收穫頗多。三人行必有我師，從大家的發言中，我深深的感受到大家對農行的熱愛以及敬業、樂業的工作態度。我要向大家多學習。

我一直認為，能夠加入農行這樣一個團結、奮發、和睦的大家庭，對於一位剛剛邁出校園，走上工作崗位的年輕人而言，是一份來之不易的工作機會，要好好珍惜。因此，對待工作，我始終全力以赴，主動學習，不斷反思，盡我最大的努力把工作做好，不辜負領導對我的信任與期望。總結這幾個月的工作，我認為做好一名櫃員應該具備“三心”。

要有一顆“責任心”。責任重於泰山。在銀行尤其如此。工作就意味着責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績的好壞。當我們對工作充滿責任感的時候，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂，就能不斷提升服務客户的能力與水平。

要有一顆“事業心”。面對繁雜、枯燥的工作，如何讓自己不被日復一日、不斷重複的工作消磨掉自己的熱情，始終保持愛崗敬業的

工作態度。最好的方法莫過於擁有一顆旺盛的事業心。既要低頭趕路，也要抬頭看路，我們應該有自己明確的人生規劃和奮鬥目標。要把目標量化，沒有量化，就不是目標。要經常總結、反思，不斷鞭策、激勵自己向着目標邁進。

要有一顆“關愛心”。“心貼心的服務，手握手的承諾”。服務就是心與心進行交流，以真心打動客户，以誠心感動客户，真正讓客户高興而來，滿意而歸。我們在與客户進行語言交流時，要注意説話的語氣、方式、角度、技巧等，力爭做到既不違反銀行規章制度，又能讓客户所接受。“細節決定成敗”，服務要注重細節，讓客户於細微之處見真情，來了一次之後還想再來。要經常性的“換位思考”，想客户之所想，急客户之所急，解客户之所憂。只有這樣，銀行才能實現 “零投訴”的目標才能吸引更多的優質客户。

以上就是我對工作的一些心得與體會，若有不當之處，還請各位領導，各位同事多提寶貴意見，批評指正。謝謝大家。

第三篇：成長型員工座談會發言

成長型員工座談會發言

心中有夢風雨兼程

非常感謝報社提供這樣的機會，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先簡單向大家介紹一下我的一些工作經歷。

我是2014年3月來的報社，先做攝影記者，後來做了一段文字記者，2014年，進入社文部，跟着蘇曉東老師幹，2014年初，蘇老師調入壽光網，我替補成為社文部首席編輯，2014年底競聘的時候，競聘社文部及金融教育部，成為橫跨採編及經營的部門，2014年6月，退出採編，進入經營，負責金融教育部，2014年金融教育分家，專門負責教育培訓部，2014年3月，推出《小記者》週刊，重點打造小記者平台，推出成長加油站，2014年開始，除了教育培訓部、小記者平台外，開始負責旅遊工作室。

在我的成長過程中，有幾個人對我影響特別大，一個是袁文臣老師，要求非常嚴格，因為一張照片挨批六次，養成良好的職業習慣；一個是蘇曉東老師，跟着他學的是一種對新聞的重新理解和情懷；再就是朱總，當時進入經營就是朱總找我談的話，這次談話改變了我後來的發展軌跡；還有桑總，一直以來的細緻入微的關注，讓我重新認識了經營，也重新認識了自己。一路走來，老師、領導的一路培養分不開，領導怎麼對我培養的，我把這種方法用到了本部門年輕人員的培養當中，收到了很好的效果。有三點感受，與大家一起分享：

一、 沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工

第十期成長加油站昨天正式畢業了，孫素雲也在現場，合影的，簽名的，很多家長跟小記者都不想走，對我們的活動非常認可，一個家長説你們收費不便宜，但確實好。現在我們能做到的，內向的孩子，經過我們一個多月的培訓，家長能明顯感覺到孩子的變化，第十期有好幾個家長都説自己的孩子大方了很多，古城的一個叫遠方的小記者，以前不跟同學玩，現在有空就跟同學在一起。現場第十期小記者為家長唱了一首歌，很多家長都哭了。還有一個典型的例子，就是去九仙山的時候，

內向

感恩

九仙山

小記者故事：

很多家長説孩子不知道學好，沒有不好的學生，只有不知道如何學好的學生

很多家長説孩子內向，沒有內向的孩子，只有不知道如何與人溝通的孩子

很多家長説孩子不知道感恩，沒有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子

很多家長對我們的成長加油站感到不可思議，其實成長加油站就做了一件事——玩，孩子高興了，什麼內向、寫作、感恩，都是水到渠成的事。畢業典禮上，家庭教育的核心，就是家長要學會跟孩子一起玩。

同樣的道理，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工，在其他地方能幹得非常出色。

員工故事：

肖樹亮成長故事：編版大學、教育局、世紀表揚後勤總管報名財務算錯攝影筆記本滴水不漏值得託付

孫素雲成長故事：去年八月去廣饒累實驗中學培訓小記者之夜

中流砥柱大有可為

潘珊珊成長故事：安丘互動攝影課

充滿鋭氣後生可畏

蔣林：看到的都不是真是的蔣林激情口號實驗課

激情澎湃一往無前

孫莉珍：手工耐心愛心注意事項

我們現在也在強調領導對員工的培訓，個人覺得培訓最重要的任務不是介紹經驗，不是傳授技法，而是通過培訓，讓員工更清晰地認識自己適合幹什麼，讓領導更清晰的知道員工適合幹什麼，培訓只是一個載體，讓合適的人，幹適合的事。

年輕記者的可塑性：七位講師四位攝影記者三位主持人

這是第一點，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工，周社長也説，比數字更重要的是團隊的成長，作為領導者，或者是負責人，最大的責任就是帶好團隊，我帶團隊最大的收穫就是讓合適的人幹合適的事，最起碼是不讓合適的人，幹不適合的事。

只要喜歡了，很多問題都迎刃而解。跟小記者一個道理。

二、 不跟別人比掙多少錢，而跟別人比學了多少東西

對報社、對本職工作的認識：

醫生越幹越吃香，記者與醫生一樣，也應該越幹越吃香，但目前的情況是記者幹一段時間就出現惰性，那種鋭氣不是隨着實踐的豐富越來越強，而是越來越弱，媒體行業成了年輕人的天下，越老越悲慘。

我們的記者包括業務人員，做的工作很多都是機械運動，寫報道的時候，會想這個報道自己能掙多少分，一個月下來最關心的是自己掙了多少分，能發多少錢，報道只是換了時間地點人物，很少去考慮如何能把報道做得更好。業務人員關心的是自己又開拓了幾個新客户，又回了多少款，這個月能拿多少提成，很少去考慮如何讓自己的能力進一步提升。每天都很忙，只有量變，沒有質變。

我經常跟我們部的人説，報社就是一個平台，一個絕好的學習的平台，任何工作都不是給別人乾的，都是給自己乾的，任何一次加班都不會白費，現在在小記者平台當中，每個月我拿錢都不是最多的，在所有行業部主任中，我拿錢是最少的，但我很感恩，報社為我們提供了這麼好的學習鍛鍊的平台，但我們總是把眼光盯在某一個點上，撿了芝麻，丟了習慣，我覺着掙錢只是學習、工作過程中的副產品，不貪小便宜，將來一定掙大錢。

三、 給員工一個希望

旅遊工作室賈圓圓成長曆程：2014年與2014年對比，同樣的人，同樣的客户，同樣的市場，全部預付款，提前一個季度完成任務。三點：不跑客户，提成，問題。圓圓帶你遊

孫素雲：總指揮培訓師

肖樹亮：後勤總管攝影總監

孟麗：學前

潘珊珊：第二個孫素雲

蔣林：活動現場

孫莉珍：預備隊

只要有奔頭，所有的忙碌都很輕鬆，所有的付出都有價值，所有的苦都是甜的。

周少波

第四篇：銀行女幹部代表座談會發言材料

尊敬的*部長，各位姐妹們：

首先，我要感謝女工部給我這個難得的機會，在風景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂，共度我們自己的節日。同時，也很感謝的熱情接待與周到安排。在這種輕鬆愉快的氣氛中，我就女職工工作談幾點個人看法，請姐妹們多提寶貴意見。

隨着金融改革的不斷深入，女員工在羣體結構、價值取向、工作空間等各方面都發生了深刻的變化，改革給女員工帶來了新的壓力與挑戰。如何圍繞全行工作大局，服務業務經營中心，建設一支高素質的女員工隊伍，更好地發揮“半邊天”的作用，為*行的改革與發展做出應有的貢獻，這是新時期各級女工組織必須解決好的重要課題。

從*行的情況看，去年三月份，我們在全轄推行了幹部人事制度改革，全體職工實行競爭上崗。女員工積極參與，毫不示弱，在競爭中產生的722名科級幹部中，女幹部達到1/3左右。在實際工作中，女職工充分展示了自己的才華與能力，2014年全行評先表彰的30名優秀客户經理中，女員工佔1/3。正是有包括女員工在內的全行員工的共同努力，2014年*行各項工作實現新突破，經營利潤達到*億元。分行很注意保護和發揮好女員工的積極性和創造性，2014年，在女員工中開展了櫃枱業務技術比賽、文明示範崗創建、“學振超，練絕活”等創先爭優活動。在各種評先中，女員工先進佔比達65%以上。在維權工作中，分行為女員工每人每月發放價值20元的衞生用品，辦理了女職工特殊疾病互助保險，發動全轄為單親困難女員工捐款55000餘元等，充分發揮了女職工組織的作用，分行女工委被評為*市先進女工委。

通過近幾年我行女職工工作的初步探索，結合本次座談會內容，我認為，做好女職工工作應從修身、環境、工作機制三個方面入手。下面，我簡單談幾點意見：

一、 弘揚“四自”精神，提高女員工的整體素質

素質決定地位。在知識經濟占主導地位的當今社會中，教育是人們地位取得的重要因素，是人們實現向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來説，它對女性職業生涯的選擇與發展更是起着明顯的“瓶頸效應”。女員工只有提高自身素質，才能在激烈的市場競爭中有所作為。

正如總行一再強調的那樣，女員工必須弘揚自尊、自信、自立、自強的精神，努力提高自身素質，才能實現崗位成才、建功立業。

一要樹立全程學習、終身學習的理念。目前，銀行業不斷推陳出新，各種新政策、新產品、新理念層出不窮，只有不斷豐富、充實自己，增強學習的緊迫感和自覺性，增加知識儲備，才能適應和滿足金融改革的需求。

二要與時俱進，增強創新意識。不論是管理崗位還是業務操作崗位，都不能囿於陳規，要善學習、肯鑽研，要有新思路，新舉措，開創工作的新局面。

三要樹立敬業奉獻意識。女員工肩負事業與家庭的兩副重擔，沒有較高的素質、敬業奉獻的精神和強烈的進取精神，很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業道德和家庭美德，在崗位上履行職責，奮力拼搏，做出特色，創出成效，推動農行事業的發展；在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色，創造家庭的和諧與美滿。

二、 營造成才環境，調動女員工的積極性與創造性

在女員工全面提高自身素質，樹立憂患意識，增強自我維護和競爭上崗能力的同時，應當看到，在工作和生活中確實還存在“男女有別”的現象。我們要從維權入手，為女員工建功成才創造良好的環境。要以調動女員工的積極性和創造性、為農行竭誠奉獻為出發點，從關心愛護女員工的身心健康和特殊利益入手，結合本單位實際，認真抓好女員工維權工作。

首先，要組織女員工學習權益保障方面的法律法規，做到學法、懂法、守法，並自覺宣傳保障法，提高自身的法律意識和維權意識。去年，我行就組織了女員工權益維護答卷、專題座談等活動，深受女員工歡迎。

其次要注重抓源頭，根據總行制定的《女員工權益保護（暫行）辦法》，進一步細化並落實好各項規定，從源頭上杜絕侵權現象。我行出台的競爭上崗、自學獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競爭、接受教育的權利。

第三，要為女員工提供更多參政議政的機會，在全行重要制度、辦法的制定中，體現女員工的智慧，保障女員工的權益。我行各級職代會中，女員工代表均佔到40%以上，女員工們在全行的業務經營、自身權益維護等方面提出許多建設性的意見和建議，體現了較高的參與意識。

三、 加強領導方式和工作機制的創新，探索女工工作的新方法、新形式

隨着市場經濟的迅猛發展，傳統的工作方式方法已經適應不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題，就必須創新工作機制，提高工作水平，把握新時代女職工的特點、發展趨勢等，提高調查研究和綜合協調解決問題的能力。

第一， 女工幹部要自覺樹立三個意識，即：以全局為中心的服務意識，深入實際的調研意識和關心女職工特殊利益的維權意識。要不斷探索有利於保持女工工作蓬勃發展和旺盛活力的新機制，努力滿足女職工多層次、多樣性、多方面要求的新方法，不斷拓展女工工作的新途徑，推進女工工作的科學化、規範化、制度化。

第二， 要營造人盡其才的良好氛圍，給女員工充分施展個人才能的舞台。我行*支行的“一把手”是一位女同志，是連續兩屆的總行“百優支行行長”。她領導下的女員工佔支行員工總數的59%，中層幹部中，女員工佔52%。女員工活躍在各個崗位上，2014年支行創利*萬元，女員工的才能得到了充分體現。

第三， 要塑造一支團結、進取、有戰鬥力的女員工團隊。要動員和組織廣大女員工積極參與“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，創建一支學習型、進取型、開拓型的女員工隊伍。要從女員工自身的特點出發，從本職工作和發展的需要出發，自我設計，自定目標，自加壓力，自我實現，提升女員工隊伍素質，增強團結協作、崗位建功、無私奉獻的團隊精神。

作為一名女同志，我非常理解女員工在工作、生活中所承受的壓力，希望通過積極有效的工作，為女員工解決一些實際困難，為(請繼續 關注本站)女員工參與競爭提供更廣闊的空間和舞台。作為分管女工工作的行級領導，我時刻關注女工工作的開展情況，堅持配齊、配強女工幹部，建立和鞏固女工工作的羣眾基礎，增強女工組織的凝聚力。我多次將女工工作中的重要事項提交黨委會研究、討論，並站在女員工的角度提出自己的意見和建議。大力支持女工委開展有益女員工身心健康、展示女員工風采的活動。通過組織多種形式的文化體育活動，陶冶情操，提高身體素質，使女員工以充沛的精力投身到各項工作中去。比如，連續兩年，我支持女工委利用三八節組織女員工外出參觀學習，放鬆身心，增長見識。今年，又親自為女員工聯繫了“職業女性形象”專題講座，幫助女員工提升整體素質，打造良好的職業形象。

以上是我對女職工工作的一些粗淺的看法，很高興能與姐妹們交流，也希望女工部、*部長能夠多組織這樣的活動，總結工作經驗，加強行際之間的學習與交流，加強對基層女職工工作的指導，推動女職工工作再上新水平。

最後，衷心祝願在座的各位姐妹們節日愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

第五篇：銀行女幹部代表座談會發言材料

尊敬的*部長，各位姐妹們：

首先，我要感謝女工部給我這個難得的機會，在風景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂本站，共度我們自己的節日。同時，也很感謝本站的熱情接待與周到安排。在這種輕鬆愉快的氣氛中，我就女職工工作談幾點個人看法，請姐妹們多提寶貴意見。隨着金融改革的不斷深入，女員工在羣體結構、價值取向、工作

空間等各方面都發生了深刻的變化，改革給女員工帶來了新的壓力與挑戰。如何圍繞全行工作大局，服務業務經營中心，建設一支高素質的女員工隊伍，更好地發揮“半邊天”的作用，為*行的改革與發展做出應有的貢獻，這是新時期各級女工組織必須解決好的重要課題。

從*行的情況看，去年三月份，我們在全轄推行了幹部人事制度改革，全體職工實行競爭上崗。女員工積極參與，毫不示弱，在競爭中產生的722名科級幹部中，女幹部達到1/3左右。在實際工作中，女職工充分展示了自己的才華與能力，2014年全行評先表彰的30名優秀客户經理中，女員工佔1/3。正是有包括女員工在內的全行員工的共同努力，2014年*行各項工作實現新突破，經營利潤達到*億元。分行很注意保護和發揮好女員工的積極性和創造性，2014年，在女員工中開展了櫃枱業務技術比賽、文明示範崗創建、“學振超，練絕活”等創先爭優活動。在各種評先中，女員工先進佔比達65以上。在維權工作中，分行為女員工每人每月發放價值20元的衞生用品，辦理了女職工特殊疾病互助保險，發動全轄為單親困難女員工捐款55000餘元等，充分發揮了女職工組織的作用，分行女工委被評為*市先進女工委。

通過近幾年我行女職工工作的初步探索，結合本次座談會內容，我認為，做好女職工工作應從修身、環境、工作機制三個方面入手。下面，我簡單談幾點意見：

一、弘揚“四自”精神，提高女員工的整體素質

素質決定地位。在知識經濟占主導地位的當今社會中，教育是人們地位取得的重要因素，是人們實現向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來説，它對女性職業生涯的選擇與發展更是起着明顯的“瓶頸效應”。女員工只有提高自身素質，才能在激烈的市場競爭中有所作為。

正如總行一再強調的那樣，女員工必須弘揚自尊、自信、自立、自強的精神，努力提高自身素質，才能實現崗位成才、建功立業。

一要樹立全程學習、終身學習的理念。目前，銀行業不斷推陳出新，各種新政策、新產品、新理念層出不窮，只有不斷豐富、充實自己，增強學習的緊迫感和自覺性，增加知識儲備，才能適應和滿足金融改革的需求。

二要與時俱進，增強創新意識。不論是管理崗位還是業務操作崗位，都不能囿於陳規，要善學習、肯鑽研，要有新思路，新舉措，開創工作的新局面。

三要樹立敬業奉獻意識。女員工肩負事業與家庭的兩副重擔，沒有較高的素質、敬業奉獻的精神和強烈的進取精神，很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業道德和家庭美德，在崗位上履行職責，奮力拼搏，做出特色，創出成效，推動農行事業的發展；在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色，創造家庭的和諧與美滿。

二、營造成才環境，調動女員工的積極性與創造性

在女員工全面提高自身素質，樹立憂患意識，增強自我維護和競爭上崗能力的同時，應當看到，在工作和生活中確實還存在“男女有別”的現象。我們要從維權入手，為女員工建功成才創造良好的環境。要以調動女員工的積極性和創造性、為農行竭誠奉獻為出發點，從關心愛護女員工的身心健康和特殊利益入手，結合本單位實際，認真抓好女員工維權工作。

首先，要組織女員工學習權益保障方面的法律法規，做到學法、懂法、守法，並自覺宣傳保障法，提高自身的法律意識和維權意識。去年，我行就組織了女員工權益維護答卷、專題座談等活動，深受女員工歡迎。

其次要注重抓源頭，根據總行制定的《女員工權益保護（暫行）辦法》，進一步細化並落實好各項規定，從源頭上杜絕侵權現象。我行出台的競爭上崗、自學獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競爭、接受教育的權利。

第三，要為女員工提供更多參政議政的機會，在全行重要制度、辦法的制定中，體現女員工的智慧，保障女員工的權益。我行各級職代會中，女員工代表均佔到40以上，女員工們在全行的業務經營、自身權益維護等方面提出許多建設性的意見和建議，體現了較高的參與意識。

三、加強領導方式和工作機制的創新，探索女工工作的新方法、新形式

隨着市場經濟的迅猛發展，傳統的工作方式方法已經適應不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題，就必須創新工作機制，提高工作水平，把握新時代女職工的特點、發展趨勢等，提高調查研究和綜合協調解決問題的能力。

第一，女工幹部要自覺樹立三個意識，即：以全局為中心的服務意識，深入實際的調研意識和關心女職工特殊利益的維權意識。要不斷探索有利於保持女