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勞動紀律自查報告(精品多篇)

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:1.92W

勞動紀律自查報告(精品多篇)

勞動紀律檢查報告 篇一

根據中國銀監會辦公廳印發的《中國銀監會辦公廳關於開展銀行業金融機構自助設備專項檢查的通知》我社區支行非常重視此項工作,於當日日終後組織職工學習了該通知精神,並在會後對照自身工作情況進行了討論及自查,現將自查整改情況報告如下:

一、自查對象和範圍

我社區支行自助設備為在行穿牆式設備。

二、自查內容

(一)基礎管理情況:

1、我社區支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況,保證自助設備全天24小時正常運行。

2、已做到機具每天清潔衞生、定期保養維護自助設備,按要求安裝客户操作提示、安全用卡提示,做到規範整潔。

3、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環境中進行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點加鈔完畢後做取款測試。

4、加鈔過程按要求做到全程監控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,已做到每月3次查看監控錄像。

5、自助設備管理人員按規定更換密碼並記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢後,按要求入庫(櫃)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進行記錄。

6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進行備案,按要求進行記錄。

7、我社區支行嚴格執行總部統一制定的自助設備業務管理制度和操作規程,保證自助設備正常運行。

8、嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防範制度和操作規程。

9、客户操作區有隔斷擋板及一米線,使廣大儲户能夠安全用卡、放心用卡。

10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閲監控等操作技能。

11、每天4次巡視,以確保周邊無可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。

(二)安全防範設施建設情況:

1、已安裝視頻監控裝置,可以清晰的看到客户正面圖像及進、出鈔口現金裝填過程的實時錄像;回放錄像客户面部特徵及進、出鈔口現金裝填過程圖像清晰。

2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客户密碼操作。

3、圖像數據記錄採用數字錄像設備。

4、視頻圖像疊加時間和日期信息,數據儲存時間大於30天。

5、已有總部統一安裝的安全提示和24小時服務電話。

6、視頻監控系統時間與自助設備時間保持同步。

7、有獨立的用户操作區域,已設置一米線、防窺罩、防窺擋板。

8、自助設備採用實體磚。

今後,我社區支行將進一步組織員工學習《銀行自助設備、自助銀行安全防範規定》。嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防範制度和操作規程。提高員工思想認識,增強防範風險防控能力,嚴格按照總部要求及相關制度規範操作,確保我社區支行自助設備業務安全運行,穩健發展。

紀律整頓自查報告 篇二

紀律作風整頓自查報告

近段時間根據縣委、縣政府紀律作風整頓活動的

要求,部裏及時安排,認真部署。在做好第一階段宣傳發動、學習的基礎上,進行了第二階段,查找問題的實質性工作。通過對相關文件的學習,我緊密結合個人和崗位實際,積極投身到實踐活動中去。並從思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面進行分析自查。我本着嚴謹求實的態度,對自己進行了剖析,下面就分析自查的具體情況彙報如下:

一、自身從在的問題及產生的原因

1、學習缺乏系統性。具體表現為每一次學習只是

為了工作需要而學習,缺乏“擠”勁和“鑽”勁,學習缺乏主動性。學習中,忽視了對理論知識的系統性學習,導致對知識內涵理解不夠透徹。

2、工作歷年理念不夠超前。表現在只滿足於完成領導交給的任務,在工作中常常等待領導的指示,説一步走一步,未把工作做實、做深、做細,做事情、幹工作只從自身業務或本部分業務出發,對一些關係發展全局的工作理解不透。在工作中有時還不夠細心,特別是在寫的材料中有時會有添字、掉字、別字等現象。

3、思想作風不夠深入。表現在雖然能夠時刻把

黨的利益放在第一位,把工作放在第一位,但對照上級提出的各項要求,用高標準來衡量自己,仍然存在一些不足的地方,主要表現在思想的緊迫度還不夠高,創新意識還不夠強。

產生這些問題的原因是多方面的。但主要還是主

觀上的不重視造成的,在工作實踐和生活中,對學習的重視程度不夠,對理論知識的重要性認識不足,沒有看到豐富理論知識儲備與出色完成工作任務之間的聯繫,導致對理論知識缺乏更為深入的思考,進而產生了這些問題。

二、今後努力的方向:1、加強學習。增強學習的自覺性,加強對黨的

先進性建設、社會主義和諧社會理論等理論成果的學習,同時,加強對相關業務知識的深入學習,能夠更好的將學到的知識與工作有效的結合起來。

2、加強黨性鍛鍊。思想上心繫羣眾、服務人民,感情上貼近羣眾、為民謀利。增強工作的責任感和緊迫感,講操守,重品行,注重培養健康的生活情趣,提高自身黨性修養。

3、開拓創新,積極工作。加大解放思想力度,對

各項工作的落實要敢於嘗試新方法,激勵自己要創造性地開展工作。養成勤于思考的習慣,增強工作的主動性和預見性。

我身上還存在許多沒有察覺的缺點,我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,捉住產生問題的根源,認清今後努力的方向,要在今後的工作中努力克服自己存在的不足,不斷提升自己的能力和水平,把工作做好、做深、做細、做實,讓黨組織放心,讓羣眾滿意。

陳方圓 二〇一四年八月八日

勞動紀律檢查報告 篇三

我支行行風建設工作堅持以黨的"三個代表"重要思想為指導,按照鎮黨委鎮政府行風工作的統一安排和佈署,深入落實科學發展觀,以規範服務行為,強化服務意識,改善服務態度,提高服務質量為目標,以羣眾滿意為標準,從解決羣眾關心的熱點和難點問題入手,使行業作風得到明顯改善。

一、認識明確,高度重視,積極安排部署

組織召開支行員工會議,圍繞本支行行風建設工作進行了專題部署。並安排我支行營業主管為行風監督員,認真制定了一系列措施,確立了"誰主管、誰負責"的工作目標,將目標任務進行細化、量化、硬化。全行形成了上下聯動,創先爭優,整體互動的氛圍。

二、完善措施,狠抓落實,加強服務精神教育,提高全行員工自覺性

我們緊緊圍繞轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量這個主題,結合治理服務水平專項工作,在全行深入開展了思想教育和樹立金融行業新風尚教育,全行層層動員,上下宣傳,利用晨會、周例會強化服務教育,使全行工作者樹立了愛崗敬業、誠信立業的服務理念。

2、深入開展行風評議,完善行風監督機制。以客户意見薄為基礎接受社會和客户的意見和建議,召開行風監督徵求意見座談會,多層面、廣範圍的開展自查自糾,制定出了整改方案,對徵求到的意見和建議梳理歸類,整改。通過行風評議活動,促進了服務質量和管理水平及工作效率的提高。

3、落實便民服務措施,努力提高服務質量。我們把人民羣眾滿意不滿意作為衡量工作實效的標準,一切為了客户,一切方便客户,保障客户利益,收到了良好的社會效益。我們在全系統全面推行 "首問負責制",誰的客户誰接待誰負責,在第一時間段內給客户以滿意明確的答覆。大堂設置了諮詢服務枱和便民服務枱,充實了人性化服務內容。

4、建立信息公示制度,拓寬社會監督渠道。推行行務公開制度,並在營業廳顯著位置公示“為民服務創先爭優服務監督牌”並公示舉報電話、等接受羣眾監督。通過不斷深化公開內容,豐富公開形式,提高公開質量,增強公開實效,拓寬社會監督渠道,增加服務工作透明度。

儘管我們在金融行業作風建設、服務質量管理方面做了大量而有效的工作,確實也取得了一定的成績,但仍存在一些突出問題,根據我們層層自查和客户意見薄登記結果的反饋,主要表現在:一是服務態度方面,存在服務不主動、不熱情、不到位現象;二是工作管理方面,存在一些流程落實不到位現象,辦業務程序方面不清晰,客户盲目辦業務;三是存在溝通、告知不到位現象;四是安全保衞宣傳工作有待加強。

針對存在的問題制定整改措施如下:

(一)服務不主動、不熱情、不到位問題

1、加強職業素質教育和培訓。培訓內容重點是愛崗敬業、服務禮儀以及客户溝通;培訓重點人羣是前台櫃員以及新入行工作人員。

2、創新機制,開展特色服務。我行以確保客户資金安全為前提,改變工作思路,完善服務流程,推出一系列人性化特色服務,滿足羣眾服務多層次、多方面的需求。

3、加強大堂服務,分流等待客户。在辦理業務高峯期,大堂經理應及時與櫃枱溝通,增加窗口,教會客户使用自助取款機及時分流客户。

(二)加強員工工作管理問題

1、嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種操作規程。

2、加強制度管理,層層落實責任。支行長,營業主管具體負責本行員工的考核,進一步加強層級管理,做到工作到位,責任到人。改善營業廳環境問題;加大巡查力度;加強對保潔工作人員的培訓和考核,重申保潔管理制度,保持廳堂乾淨衞生整潔。

(三)溝通告知不到位問題

要充分告知,即客户在辦理業務過程中的需要了解和知道的各種事情都要進行告知。建立和完善溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理客户投訴,定期收集客户對服務中的意見,及時改進。嚴格落實服務質量和與安全責任制和責任追究制。

(四)安保宣傳工作需加強問題

一是對客户加強安全告知,多説一句話提醒客户注意個人資產安全;二是加強巡視,儘量避免危險事故現象發生;三是加強與鎮派出所的溝通聯繫,共同維護好銀行的安全環境。

我支行建立行風工作長效機制,對行風工作長抓不懈,防止行風問題的反彈回潮。讓羣眾真正感受到行風評議帶來的效果,推進郵儲銀行辛安鎮支行行風建設上一個新台階。

勞動紀律專項檢查報告 篇四

為進一步深入瞭解和準確掌握XX及所屬單位的物資管理情況,根據《財經紀律檢查工作實施方案》的安排,實物資產檢查小組於12月6日至17日,對器械庫及下屬介入醫學科、手術室、消毒供應室三個二級庫房、藥庫、藥品服務部、營具及材料庫、被服庫、辦公用品庫、營養一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查。各業務部門對財經紀律檢查工作給予了高度重視和積極配合,各物資管理單位進行了充分自查,撰寫了自查報告和填制了統計表格。現將檢查情況報告如下:

一、基本情況

(一)檢查實施情況

實物資產檢查的重點為物資採購計劃及預算管理情況、物資採購招投標和合同簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執行情況等。此次財經紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高,檢查前,我們認真學習了XX財經紀律檢查工作方案和相關財經法律法規,做了充分的資料準備和作業準備;檢查中,我們嚴格遵守工作紀律,認真按照實施方案開展工作,確保了此次檢查的有效進行。

我們利用10個工作日的時間,對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查,主要開展了以下工作:一是為科學籌劃工作,增強專項檢查的針對性,我們組成了實物資產檢查小組,制定了詳細、周密的工作方案和統計表格,並召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資採購預算的執行情況,我們查閲了財務科的經費預算和各業務部門的分項預算,分析了採購預算的執行情況。三是為考查物資採購的實施情況,檢查了物資採購招投標文書、談判記錄和合同文本,填制了相關統計表格。四是為檢查物資庫存管理情況,我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資,審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況,我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執行情況。六是為考查物資入庫管理情況,我們從財務科查閲了物資採購的原始發票和數據,與物資管理單位的實際執行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況,我們從各物資管理部門查閲了物資發放的原始憑證與數據,深入到病房、製劑室、發熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關工作人員瞭解了物資管理情況。

(二)物資採購預算及執行情況

XX年,醫療設備、耗材採購預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執行率XX%,超支XX萬元。

藥品採購預算共計XX萬元(此預算為公費病人用藥的預算,自費病人用藥預算不設上限),1—10月份實際開支XX萬元,執行率XX,超支XX萬元。

新增營具費預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執行率XX%,超支XX萬元。

衞生被服預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執行率XX%。

公雜醫雜、辦公用品預算共計XX萬元,1—10月份實際開支XX萬元,執行率XX%。

(三)醫療設備、耗材、藥品採購情況

XX年1—10月份,醫療設備採購物資XX次,簽訂合同XX份,採購金額共計XX萬元。

醫用耗材通過自行採購物資次,總後集中採購和自購金額共計 萬元。器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫學科三個二級庫房出庫醫療器械、耗材共計 萬元。

藥品通過總後集中採購和自購共計萬元。

(四)營具、材料採購情況

20xx年1—10月份,營具招投標採購物資 次,簽訂合同7份,採購金額共計 萬元。

營房材料招投標採購物資次,簽訂合同 份,招投標採購和零星採購共計 萬元。

(五)被服、辦公用品、營養室採購情況

20xx年1—10月份,衞生被服招投標採購物資 份,簽訂合同 份,採購金額共計 萬元。

公雜醫雜、辦公用品採購共計萬元,現有供應商 家。

營養一室採購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元,現有供應商 家。

(六)物資抽查盤點情況

在個物資庫房抽查了 個品種的物資,個品種賬實相符,佔 %,個品種賬實不符,佔 %。

二、好的方面

(一)規章制度設置全面,物資管理體系健全。各業務部門和物資管理部門重視制度基礎建設,注重建立健全物資管理制度,明確職責分工,將責、權、利相結合,分配到具體的崗位和個人。XX於20xx年通過了ISO9000質量管理體系認證,藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊,在物資管理的全流程和各個環節設置了較為齊全的規章制度。器械庫制訂有采購辦工作規範、器械庫管理制度、醫療設備退役制度等,形成了器械採購辦負責採購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務部成立了專職的採購辦公室,集中辦理軍務、軍需、營房物資的採購,各業務部門的庫房負責物資的保管與發放,形成採購與庫管合理分工、相互監督的模式,發揮了集中採購的優勢和效能。

(二)充分利用現有條件,物資存放規範有序。通過檢查發現,儘管受現有條件的限制,各個庫房空間有限、面積較小,各單位都能充分發揮積極性和創造性,不等不靠,通過應用密集櫃、貨架等儲存設備,做到最大限度地利用空間。同時根據物資屬性的不同,劃分若干分庫進行管理,營房科設置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫學科、手術室、消毒供應室三個二級庫房,分別儲存對應管轄範圍的醫療器械、耗材,減輕了器械庫的庫存規模和壓力。

(三)各級物資管理人員事業心、責任心比較強。各業務部門助理員能夠做到熟悉規章制度、掌握工作流程和方法,及時指導和監督庫房管理人員的工作,積極協調和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發現,各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業心和責任心,都表現出幹好本職工作的願望和信心。一是管理人員積極主動適應物資管理的升級換代,學習計算機和網絡知識,掌握物資聯網管理的方式和方法。二是由於物資聯網管理還存在一定的缺陷,庫房管理人員在完成網絡賬務科理的同時,通過手工賬簿、憑證記錄補充數據,彌補了網絡管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作,介紹好的管理經驗和方法,反映工作中的問題和困難,提出許多改善和提高XX物資管理水平的建議和設想。

(四)檢查中發現的典型單位物資管理規範有序,賬目清楚。在檢查中,我們發現消毒供應室嚴格依據財務核算和物資管理的標準和要求,建立了物資全流程和各環節的核算體系,崗位分工明確,職責清晰,相互監督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規範、手續完備、賬目清晰、單據齊全,做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統計表格和數據能夠滿足物資核算和檢查的需要,從不同角度反映了供應室物資管理的動態和靜態狀況,達到了XX物資管理的標準和要求,全年物資發放誤差率控制在 %以內。

三、存在的問題

(一)物資採購預算缺乏約束力,與執行情況形成“兩張皮”。檢查中發現,部分採購項目嚴重超預算,個別項目存在無預算採購的問題,主要表現為:一是採購預算編制不科學,財務部門對XX物資的採購項目和經費安排缺乏必要的調研和論證,預算安排與實際工作相脱節,預算項目設置不合理,經費安排不準確,導致採購預算的針對性和指導性不強。二是採購預算執行不嚴格,部分單位在辦理採購事項時沒能嚴格執行預算,而是以本部門和單位的購置計劃為依據,採購項目與預算項目不相符。各項目實際開支對比預算金額普遍偏高,個別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執行的監督管理,財務部門在結算報銷時,通常按照各業務部門的總體預算進行管理,對明細採購項目和預算指標缺乏管控,致使業務部門可以隨意調節明細項目的計劃金額,造成採購預算“剛性不足,彈性有餘”,削弱了預算的約束力。

(二)部分物資採購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發現,XX部分物資的採購沒有進行公開招投標,採用的是競爭性談判和自行採購的方式,部分採購項目沒有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份,器械科採購辦公室採購醫療設備次,採購金額共計 萬元,這些採購均採用競爭性談判的方式確定供應商,沒有進行公開招投標。器械庫自行採購的醫用耗材共計 萬元,由器械科採購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應商,沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養一室從家供應商科採購蔬菜、肉類、糧油等共計 萬元,這 家供應商均由業務部門和院務部採購辦公室協商確定,沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月,辦公用品庫採購公雜醫雜、辦公用品共計萬元,辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應商,20xx年沿用2003年已有的4家供應商,這些供應商的確定均由業務部門和院務部採購辦公室協商確定,沒有進行招投標和簽訂合同。

(三)對二級庫房的監督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月,器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫學科三個二級庫房出庫醫用耗材共計萬元。檢查中發現,有的二級庫房無專人負責記賬和庫房管理,有的是一個人既管記賬又管庫房,不符合財務核算和物資管理的規定,缺乏監督制約。有的二級庫房請領的醫用耗材與實際使用情況不符,導致庫存物資的數量和金額越來越大。這樣,容易導致管理環節和措施上的漏洞,無法保證醫用耗材的安全和完整。

(四)物資出入庫手續較為繁瑣,導致賬實不符的情況較多。檢查中發現一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續較為繁瑣。器械庫臨時性或應急採購的醫用耗材,由於供應商開具發票滯後的原因,不能辦理入庫手續,同時也無法辦理出庫手續。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續,這樣增加了以後補單據和相互核對的工作量。營具及材料庫由於發票滯後和網絡申請單審批週期較長的原因,無法及時辦理入庫手續,只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據,同時也無法辦理出庫手續,只能以借料單作為物資發出的依據,以後再補辦物資入庫和出庫的手續。這種情況下,有的物資已經發放完畢而發票還未收到,借用材料的現象普遍,導致系統記錄與庫存情況無法核對,計算機系統失去了對庫存的核算監督作用。

(五)庫存物資有賬實不符的現象。檢查中,在 個物資庫房抽查了 個品種的物資,賬實不符的有 個品種,佔%。

(六)計算機系統的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發現物資管理中計算機系統功能上還存在不足,主要表現為:一是審批手續繁瑣,審批週期較長,營具及材料的採購通過後勤綜合管理信息平台傳遞申請單,逐級報基層領導、科領導、部領導審批,需要少則一星期、多則一個月的時間,濾布這種情況下,往往是先採購然後等呈批件。二是由於計算機和網絡系統功能的不完善,有的單位重新設立了手工賬簿,弱化了計算機賬簿的管理,形成手工賬和計算機賬並存,並且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱,各科室的計算機系統缺乏對醫用耗材的統計功能,無法統計當天的消耗數量,科室未指派專人負責醫用耗材的管理,請領單據保管不夠完善。四是網絡系統存在數據丟失的現象。

四、幾點建議

(一)增強採購預算制定的科學性,加大預算管理力度。一是科學編制採購預算,在細化預算支出結構的基礎上,採用零基預算,科學安排預算項目和經費指標。財務部門應當加強調研論證以及與業務部門的溝通聯繫,做到預算安排與實際工作緊密結合,增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監控機制,由業務部門提出分項預算,由財務部門彙總審核,經審計部門審查後報院黨委審批。一旦形成年度預算,必須嚴格執行,如有特殊情況,必須經嚴格的報批來調整或追加預算。三是加強預算經費的管控力度,財務部門在強化總量控制的基礎上,加強分項預算的管理,把好審核報銷關,確保開支內容和經費都在預算範圍之內,杜絕超預算和無預算採購。

(二)進一步規範招投標採購,強化合同管理。一是規範物資採購方式,根據市場貨源情況,可以區分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源採購等方式。制定XX物資採購的規章制度,明確不同採購方式的適用範圍與條件,市場貨源充足的物資必須進行招投標採購。二是規範採購文書,物資採購都必須經過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段,每一階段都必須形成相應的文件,並指派專人整理歸檔。三是規範合同管理,每一項採購都應當簽訂合同,形成雙方法律性的權利和義務,確保採購活動的順利進行。

(三)實行物資統管,加強對二級庫房的管理。根據XX實物資產管理規定,物資採購、庫管、使用職責應當相分離。當前,手術室、介入醫學科分別儲存有較大數額的醫用器械和高值耗材,發揮着器械庫的二級庫房的作用,承擔着物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統管,由器械庫派人負責手術室和介入醫學科庫房的管理,一是可以減輕手術室和介入醫學科的工作負擔和管理難度,二是實現物資庫存的集中管理,庫管和使用崗位相分離,更好地形成內部監督與控制。

(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前,XX各單位的複印機、投影儀、電腦、數碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理,避免辦公設備流失,合理高效地使用辦公設備,建議XX資產管理部門制定相應的管理規定,各單位對辦公設備要指派專人管理,定期與XX資產管理部門核對,發生人事變動時及時進行清點移交。

(五)進一步完善資產計價掛賬核算。XX每年採購大量的醫療設備、器械、耗材、藥品以及後勤物資,根據《解放軍總XX實物資產管理暫行辦法》和《解放軍總XX實物資產計價核算暫行辦法》的規定,這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發現,除部分軍需、營房物資外,其餘物資均未在財務部門掛賬核算。這樣,物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監督與控制,對物資的收、發、存情況也無法進行核對。為了加強XX物資管理,完善相關的控制機制,利於成本核算,建議將物資採購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。

(六)進一步改進計算機系統,完善相關功能。一是系統開發人員應當經常與系統使用單位溝通聯繫,重視物資管理單位提出的意見和建議,結合物資管理工作的流程和方法,進一步改進和優化系統。二是今後開發計算機系統時,應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程,由開發人員編制程序實現系統功能,做到系統與實際工作的緊密結合。三是建立計算機和網絡系統的定期維護制度,及時解決使用過程中出現的如數據丟失等問題,避免問題越積越多。四是針對後勤綜合管理信息平台中採購申請審批週期較長的情況,應當進一步簡化審批手續,縮短審批時間,提高工作效率,為採購入庫和發放出庫創造條件。

(七)進一步提高物資管理人員的業務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班,請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法,請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經驗,進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網絡知識,逐步實現由手工賬簿到計算機系統和網絡管理的過渡。三是加強協作意識,提高工作效率,採購、庫管和使用各環節的單位應當增強服務和協作意識,確保單據和數據順暢、高效流轉。

勞動紀律專項檢查報告 篇五

項目部所屬各單位:

20xx年12月17日上午,項目部勞動紀律檢查小組對各辦公室勞動紀律情況進行了檢查。從檢查情況看,各部門仍有少數人員未能遵守作息時間。為此,特提出通報批評。

望各部門加強管理,嚴格要求,自覺遵守勞動紀律;廣大共產黨員和領導幹部要充分發揮模範帶頭作用,尤其是各單位負責人必須以身作則,大膽管理,組織和帶領全體職工共同完成各項工作任務。

xxxxx

20xx年12月17日