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2022年檢自查報告多篇

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:2.65W

2022年檢自查報告多篇

2022年檢自查報告篇1

一、依法辦學

1、辦學指導思想端正,不以營利為目的學校以“融合東西方歷史文明和現代文明,培養未來型高素質人才”為辦學理念,以民主、科學、嚴謹、務實的管理和高質量、低收費、多語種、國際化、分流型為辦學特色,以“以德樹人、以技成人、讓每個學生走向成功”為辦學宗旨。

2、嚴格執行國家的法律、法規我校自建校至今一直都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規,堅持依法辦學;我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等證件齊全。

3、自覺接受教育行政部門指導監督我校一直自覺接受教育部門管理,積極主動地彙報工作;招生廣告內容實事求是,是經教育部門審查後刊登的。

二、辦學條件

1、幹部隊伍法人代表、校長:劉善信,1953年生,中學語文高級教師,留德學者,臨沂市海外聯誼會理事。他學識淵博、治學嚴謹,教學成績突出,多次獲市、縣級教學成績獎,發表教學論文多篇,具有較高的教育教學水平和豐富的教育教學管理經驗。1998年至20xx年就讀於德國薩爾布呂肯語言學校和特利爾大學。20xx年回國創辦___學校。學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監事會、校委會、辦公室、教務處、教科研室、政教處、招生辦、總務處、工會、婦聯、團委、少先隊15個處室,以承擔依法辦學,規範管理的各項任務。各科室配置幹部及工作人員,學歷職稱等符合辦學規定。

2、師資隊伍學校教職員工達到了208人,其中任課教師160人,高級教師21人,中級教師20人,初級教師66人,應屆畢業生53人。研究生學歷3人,本科學歷96人,專科61人。有50餘名教師先後榮獲省、市、縣級骨幹稱號和優秀教學成績獎。為實現當地教育與國際教育的迅速接軌,學校還聘請了英國劍橋大學的趙懷忠博士,德國薩爾布呂肯大學和張斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生為辦學顧問,並與首都師大附中,德國特利爾市的康茨中學建立了友好關係。20xx年9月德國的專家昆特瑞爾曼來我校訪問。學校聘請師資程序嚴格,都簽訂了聘任合同;師資水平符合要求,專任教師學歷達標率100%,無體罰或變相體罰學生現象;學校無拖欠、剋扣教師工資現象。

3、校舍、設備學校佔地67336平方米,生均34.69平方米,校舍總建築面積29800平方米,整個學校的佈局合理,辦公區與教室設置合理。學校各科室及各功能室齊全,總使用面積7964平方米,從室內裝備到各室採光要求再到管理制度等均符合標準。其中普通教室45個,室內裝備符合《中國小校建築設計規範》和《山東省城鎮學校校舍改造及驗收暫行標準》;專任教師實現了辦公自動化;理化生實驗室、儀器室各兩套,室內裝備按照一類標準配備,總價值30餘萬元;圖書室現有藏書50000餘冊,生均25冊;教師閲覽室60平方米,設有40個座位,學生閲覽室180平方米,設有100個座位,共有報刊雜誌63種;微機室2個,共有方正文博品牌電腦120台,4名專職微機教師;語音室裝備、採光、照明均符合《標準》要求;德育室與團隊活動室合一;勞技教室器材配備達國家二類標準;音樂教室2個,其中一個和電教室合用,器材裝備達國家一類標準;舞蹈室一個,彈性地面,在與光面相垂直的一面橫牆上,設有240釐米通長照身鏡,其餘三面牆上設有可升降的把杆;美術教室4個,為北向採光,器材配備達到國家一類標準;書法教室1個,設施滿足需求,有專職書法教師;史地教室1個設施能滿足教學要求;衞生室40平方米,器材配備達到國家二類標準;電化教室1個,使用面積150平方米,器材配備達國家一類標準;體育器材室60平方米,器材配備達國家二類標準;運動場有300米環形跑道,100米直道6組,有上下水設施,有單獨設置的排球場、籃球場6個;學生宿舍樓兩棟,總使用面積9653平方米;樓房廁所100個男蹲位,44個女蹲位,平房廁所男蹲位41個,女蹲位32個,廁所均為水衝式;食堂使用面積1562平方米,餐廳使用面積2344平方米,禮堂使用面積2344平方米,食堂器具與餐廳桌凳數量充足,質量優良,平面佈置符合規範要求;校園道路硬化、綠化美化符合有關要求。

三、財務管理

1、健全財務制度學校財務制度健全並上牆;財薄規範齊全,有上報教育部門的年制度財務報表。

2、按規定收支我校嚴格按物價部門核定的收費標準按年度收費並公示,認真執行收、退費管理規定;按規定改善辦學條件,年度淨收益中的25%用於學校建設、維護和設備添置。

3、財會人員我校有專職會計、出納,她們均有任職資格。

四、教育、教學管理

1、管理制度學校形成了自己的辦學特色,以學生全面發展和提高素質為根本目標,管理機構人員的年齡結構合理,管理目標明確,領導班子團結協作,勇於開拓,熟悉業務,有較強的科研能力。領導分工職責明確,管理網絡化、規範化、科學化,體現民主,重視自我管理,注意調動全體教師的參與意識與民主意識。辦公室、普通教室、實驗室、儀器室、圖書室、閲覽室等功能室內的各種規章制度齊全、張貼規範,管理規範,使用率高;圖書室工作人員熟知《中國小圖書室規程》,圖書按《中圖法》整理分類,借閲記錄齊全。學校重視安全衞生工作,安全,衞生制度健全,責任明確,無安全隱患,為縣級安全工作先進單位。

2、教學檔案我校有學校班級、設科、課程總情況表,懸掛於明顯位置;各科教學計劃正規、完善,使用國家統編教材;對教師備課、授課、作業批改、輔導、考試、等基本環節,有準確的要求,常規教學管理制度健全。嚴格執行國家的《課程方案》,教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。我校能按規定開好實驗課。實驗室規章制度完善,記錄、報告完整,演示試驗、分組試驗均達96.2%

3、教學研究我校有教科研室和學科教研中心、年級組;並能按時參加上級主管部門組織的教學教研、師資培訓等活動或會議。我校教科研室教研活動經常。

五、辦學效益

1、教學成績學校教學成績優良,特色突出;近三年學生會考合格率98.4%,畢業率100%,20xx年首屆大學聯考就取得了本科進線78人,最終被各級各類正規本、專科院校錄取226人的優異成績,受到了學生家長、社會各界以及上級領導的一致好評。學校藝體工作開展好,學生體育達標率98%,連年在縣、市運動會和縣、市藝術節上取得優異成績,並通過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等,提高學生藝術素養。我校還重視勞動教育,以校內與校外的勞動實踐基地為主,開展勞動技能、勞動習慣教育,學生積極學習勞動技術,有一定的專長。

2、講究社會效益展望未來,我們___學校在各級領導的親切關懷下,在市、縣教育局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,展現出了良好的發展勢頭。下一步我們將繼續加大教育教學管理的力度,緊跟新課程改革的步伐,進一步優化師資隊伍,增強教師的教科研能力,穩步提高教學成績。在硬件建設方面,我們計劃於明年建設一棟綜合樓,集辦公、實驗、電教、藝術於一體,建設一處室內籃球場。目前徵地工作已經完成,為了儘快籌集資金實現我們在硬件建設方面的計劃,前不久我們參加了在北京舉辦的“中國第三屆國際投融資大會”採用招商引資的辦法與英國利昂公司簽訂了聯合辦學協議。總之,有着《民辦教育促進法》的.保護,有着各級領導的關愛,有着市、縣教育局的支持,有着社會各界的廣泛關注,我們有信心、有能力把我校建設成為全市乃至全省的示範學校、窗口學校,為平邑縣教育事業的蓬勃發展作出我們應有的貢獻。

2022年檢自查報告篇2

我單位北京市***書店成立於19**年,屬於*****企業,主要零售國內的綜合書刊。經營地點在北京市********。

我單位銷售的出版物主要是根據大眾的.最新需求,最新資訊的發佈為依據,進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中,嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規,制定了規範的進貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時,我單位還根據新聞出版行業的各項規定,主要負責人趙德隆已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法,實行自我約束,依法經營,誠信於社會。我單位在經營過程中注重社會效益,以法律法規為準繩,嚴格自律;在以後的業務中,繼續努力維護、提升行業形象,力爭做好維護、淨化北京文化市場的好標兵。

我單位在20xx年度銷售環節統計數據為:出版物零售批發品種**種、庫存數量**萬冊、銷售數量**萬冊、銷售收入**萬元、利潤總額**萬元、納税總額**萬元。

我單位在20xx年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

北京***書店

20xx年*月**日

2022年檢自查報告篇3

根據《中國註冊會計師協會關於開展20xx年證券資格會計師事務所執業質量檢查工作的通知》(會協[20xx]125號)要求,本所特組織有關人員,對自身的執業質量情況進行了自查。現將自查情況報告如下:

一、自查概況

包括檢查時間、檢查範圍、檢查內容、檢查人員及分工(組)、質量控制體系檢查概況,以及業務報告檢查概況等。

二、對事務所執業質量的整體評價

三、事務所質量控制體系自查情況

包括:事務所質量控制體系的整體框架與制度構成(結合質量控制體系檢查10要素);與質量控制相關的各項制度是否得到執行,實際執行的效果如何;與事務所質量控制的目標相比,質量控制體系在設計(尤其是有關業務承接與保持、項目組內部複核以及項目質量控制複核的制度設計)和運行方面存在哪些問題、缺陷與不足。

四、事務所業務項目質量自查情況

五、其他需要説明的情況(比如,針對存在的問題,事務所進一步提升執業質量的舉措)。

2022年檢自查報告篇4

根據六市檔[20xx]35號文件精神,我局對20**年的檔案管理工作進行了認真的自查,現將具體情況報告如下:

一、組織與管理(自評得分:30)

為了切實加強對檔案工作的組織領導,我局成立了由黨組書記、局長盧光明為組長,辦公室主任權偉寧為副組長,戚麗莉、謝克寒為成員的機關檔案管理領導小組,為檔案工作的有效管理提供了強有力的組織保證。同時為了落實責任,我局將檔案工作納入了年度工作計劃,制定檔案工作管理目標,明確責任,並建立了一整套檔案管理制度,做到有章可循。檔案管理人員經過培訓上崗,熟悉本機關工作職能,為檔案工作的順利開展奠定了基礎。

二、應歸檔文件材料齊全完整程度(自評得分:39)

在來文和發文方面,我局有專人負責檔案管理,保證了發文材料歸檔的規範和齊全,來文整理材料的完整。應歸檔的發文68件,無一缺失,綜合材料保存完整。但是在會議材料的保管方面有待提高,本單位參加其他部門的工作會議的材料不齊全,扣1分。

三、整理質量(自評得分:25)

為了充分發揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為工作服務。我們將檔案目錄整理到電腦上,方便查閲文件。同時嚴格按照檔案管理的規定,正文、底稿有簽字、有印章、無缺頁、無不耐久字跡,文件印刷清晰,但是有兩份文件有輕微破損,扣2分。同時嚴格按照保管期限的劃分進行歸檔,但是文件劃分準確性還有一些小問題,扣1分。我局有專用的檔案盒保管檔案,歸檔目錄齊全完整、規範、書寫較工整,收文處理單按照首頁編號、歸檔盒封面項編制齊全完整,有四盒脊背填寫不夠完全,扣2分。

四、完善配套措施,加強硬件建設

按照檔案保管規定和市檔案局的要求,我們局配齊了標準檔案櫃架和檔案盒,使檔案管理做到了防盜、防光、防濕、防塵、防鼠、防蟲、防高温、的要求,保證了檔案資料安全保管,有效地促進了檔案管理現代化。

五、不足和改進方向

我局的檔案管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,如少數人員檔案管理意識不強、觀念淡薄,以及沒有專業的檔案管理人才。檔案管理人員在工作中有時處於“門外漢”的尷尬狀態,阻礙了檔案工作的科學發展,這些問題有待於我們在今後的工作中認真加以克服和改進。檔案管理人員應多加強檔案管理相關知識的學習,增強業務能力,更好的提高工作效率,使我局的檔案管理工作再上新台階。

2022年檢自查報告篇5

1.中學依照教育局的部署走完了制定的基本階段流程,但最後未送審。固然有這些學校屬性的問題,但對照教育部要求“各級各類學校全面形成一校一章程的格局”這一要求的指向來看,尚有改進和提升的空間。

民辦學校因歸屬於民辦非企業組織,是社會組織的一類,辦學章程有民政局規定的統一模本。本次我係統的章程制定雖與區民政局有所接洽,但在實施過程中不可避免出現了教育版本和民政版本兩種模式,是否會影響民辦學校的年檢和資質審定,尚不得而知。目前,民辦學校的章程仍由民政局核准,教育局負責備案,但如何平衡協調,體現出行業特點是後續推進過程中要有思考和對策的。

2.建立依章辦學長效機制的問題

相對於章程制定來説,章程實施是一個更系統的、長期的、日常的、動態的過程,也是凸顯學校辦學自主性和個性特質的過程。章程的文本如何發揮立體的效能,成為學校制定規劃、健全制度、完善評價、促進發展的重要綱領?章程的文本如何在保持基本要素的基礎上,根據教育戰略的調整、教育規律的變化和學校辦學的實際不斷修訂、不斷完善?章程的實施成效如何通過有效手段進行評估和檢測?這些都是後續推進過程中要深入思考和研究的。

後續思考

1.重塑學校教育治理結構,讓章程建設成為學校治理體系建設的重要載體。章程的制定充分反映和凝練了廣大教職員工、學生的意願,體現了學校的辦學特色和發展目標。無論哪種辦學性質的學校,都要進一步確立學校章程在學校辦學中的“基本法”地位,發揮章程的綱領性作用,成為各級各類學校由管理走向治理的戰略定力。

2.健全現代學校制度體系,讓章程建設成為xx整體教育綜合改革的制度保障。章程的確立是建設現代學校制度的重要起點,目標指向更重要的是制度體系的完善。需進一步發揮章程和制度的管理作用,將制度真正轉變為學校的管理文化,轉變為教師的教育教學行為,轉變為學生的成長需求,使xx的整體教育綜合改革具有實施效力。

3.建立章程實施長效機制,讓章程建設成為學校文化建設和內涵品質的有效助力。章程文本的制定具有階段性,而將其內化為學校辦學行為的過程卻是長久的,更需要章程實施的長效機制予以保障。需進一步建立起長效的章程運行、監管、評估、保障和完善機制,提升教師、學生等各相關主體的理念認同和價值追求,在依法辦學、依章辦學的過程中不斷加強學校文化建設,提升辦學內涵品質,使章程擁有生命活力。

2022年檢自查報告篇6

為進一步提高我鄉檔案管理的水平,加快實現檔案管理的規範化、標準化、現代化,充分發揮檔案的作用,進一步貫徹落實《檔案法》等相關法律法規。在縣檔案局的指導下,我鄉高度重視檔案工作,在機構與組織管理、基礎設施建設、業務建設、開發利用方面都取得了一定成效。現將自查情況報告如下。

一、機構與組織管理

我鄉黨委政府高度重視檔案工作,將該項工作納入重要議事日程,制定詳細的年度計劃,並納入年終目標考核。成立並及時調整檔案管理工作領導小組,切實做到主要領導親自抓,分管領導負責抓,兼職檔案員具體抓的良好格局。

我鄉每年安排足額經費以滿足檔案工作的發展需要。現配置2名具有大專以上文化程度的兼職檔案員,並組織其參加上級檔案部門的業務培訓,不斷提高專業素養。健全了檔案工作管理體系,制定並完善了檔案借閲、利用、保密等相關管理制度。

二、基礎設施建設

我鄉設有綜合檔案室,總面積達52平方米,其中檔案庫房建築面積13平方米,閲覽室13平方米,檔案人員辦公室面積26平方米。庫房能容納我鄉全部檔案資料。庫房嚴格按照專業技術要求設計,配置有遮光窗簾、温濕度表、電風扇、滅火器材等。具備了防火、防蟲、防潮、防高温等功能。檔案人員辦公室內配置了計算機1台、複印機1台、照相機1部,滿足了檔案人員辦公需要。

三、業務建設

我鄉嚴格按照上級業務建設的要求,結合鄉情實際制定並完善了《鄉歸檔文件目錄和保管期限表》,詳細劃分了文件的保管範圍和期限。每年檔案按照要求於第二年上半年完成歸檔,做到文件材料收集齊全完整、無積存、零散文件。庫內有檔案資料存放示意圖,檔案櫃架排放規範整齊,櫃架上有明顯的指引標記。每月對檔案庫房進行檢查,詳細登記温濕度情況。建立了檔案統計台賬,真正做到賬實相符。購買了《省文書檔案管理系統》並及時錄入歷年歸檔文件目錄。

四、開發利用

編寫了全宗介紹、組織機構大事記、組織機構沿革等資料,詳盡反映了我鄉基本情況。編有各種門類和載體檔案的檢索工具,做到檢索工具齊全、完整,便於查找,為開展檔案利用提供了良好條件。檔案查詢嚴格按照程序,並做了詳細登記。

雖然我鄉檔案工作取得了一定成效,但是由於檔案工作涉及面廣,工作中仍存在一些不足。在以後的工作中,我鄉將更加重視該項工作,相信在上級部門的指導和鄉黨委政府的重視下,我鄉檔案工作規範化、現代化將更上一個新台階。

2022年檢自查報告篇7

為了認真貫徹執行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據《市教育局關於做好20xx年度民辦中國小幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規範辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮幼兒教育健康發展,取得了較好的成效。現將自查狀況彙報如下:

一、基本狀況

我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續齊全,貼合接送幼兒要求。

二、主要作法

規範辦園行為,理順管理關係。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心國小進行管理,中心國小指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。並與派出所、衞生院協商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衞生由衞生院防疫站進行管理。

落實職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經常化、規範化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理範圍,同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理職責狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時作為評價分管領導工作的依據。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建築物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格。校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關,進行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒櫃、滅火器等。

做好衞生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料採購登記制度,採購務必索證,務必建立台帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,並與家長及時取得聯繫。保證幼兒飲用水和食品的絕對衞生與安全,飲用水務必由衞生部門檢驗。幼教工作人員務必每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛務必檢驗合格,定期維修與檢測,併到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生。校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通職責事故記錄。中心校園統一印製了《幼兒接送簽字表》,規範了幼兒接送手續。

加強檔案建設,落實安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據。

注重師資建設,組織園長培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關,從今年起,不貼合學歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衞生防疫站進行食品衞生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衞生系統校園食品衞生工作現場會。

三、主要問題

1、幼兒園佈局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發揮規模效益。

2、保育員未受過專業培訓。

3、財務管理還要進一步規範。