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車的年檢自查報告多篇

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:2.93W

車的年檢自查報告多篇

車的年檢自查報告篇1

我單位北京市xxx書店成立於19xx年,屬於xxxxx企業,主要零售國內的綜合書刊。經營地點在北京市xxxxxxxx。

我單位銷售的出版物主要是根據大眾的最新需求,最新資訊的發佈為依據,進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中,嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規,制定了規範的進貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者複製、發行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時,我單位還根據新聞出版行業的各項規定,主要負責人趙德隆已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法,實行自我約束,依法經營,誠信於社會。我單位在經營過程中注重社會效益,以法律法規為準繩,嚴格自律;在以後的業務中,繼續努力維護、提升行業形象,力爭做好維護、淨化北京文化市場的好標兵。

我單位在20xx年度銷售環節統計數據為:出版物零售批發品種xx種、庫存數量xx萬冊、銷售數量xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、納税總額xx萬元。

我單位在20xx年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

車的年檢自查報告篇2

本年度,我公司在市局治安支隊、分局治安大隊的帶領下,認真貫徹落實區廳、市局加強保安服務市場監管的相關工作,進一步推進我公司保安隊伍正規化、規範化、職業化建設。

一、根據《保安服務管理條例》的有關法律規定,我公司已向公安機關提交申請,並取得區公安廳核發的保安服務許可證,許可證號為: xx。並在規定時限內向工商行政管理機關辦理工商登記。公司提供保安服務所需的設施、裝備齊全,總經理、副總經理等主要管理人員無違法問題。

二、公司建立健全了組織機構,保安服務管理制度、崗位責任制、保安員管理制度和應急處突預案等一系列規章制度,並正常執行。

三、公司招錄的保安員均符合《保安服務管理條例》規定的有關條件,並定期對保安員進行考核,均考核通過。

四、公司與被招錄的保安員及時依法簽訂勞動合同,並及時繳納養老、醫療、失業、生育、工傷、住房公積金和人身意外傷害保險。

五、客户單位要求提供的保安服務具備合法性,沒有泄露在保安服務中獲知的國家祕密及客户單位明確要求保密的信息事件發生。

六、無指使、縱容保安員阻礙依法執行公務、參與追索債務、採用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛事件發生。無指使和調動保安員侮辱毆打羣眾,侵害公民合法權益,破壞公共秩序的違法犯罪活動發生。

七、公司保安員的服裝均由上級主管部門統一訂購、配發。

八、公司無違反國家、行業和地方有關價格管理標準,惡意壓價、商業賄賂等不正當競爭行為。

九、公司保安員的服裝均由上級主管部門在公安部制定廠家為保安員統一訂購、配發。

十、本公司從沒有違反法律、行政法規的行為,也堅決杜絕此類事件出現。

車的年檢自查報告篇3

根據上級精神要求和資質年度註冊的需要,我所對20xx年的測繪工作情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

一、基本情況

我單位成立於20xx年6月3日,辦工地點位於漵浦縣盧峯鎮民主街,現有測繪技術人員 7 名,先後投資購置了pd30型手持測距儀、微機等設備,通過了縣、市測繪管辦的認定,取得了丁級測繪資格證書,從事房產測繪工作。

二、測繪活動基本情況

我單位自開展測繪業務以來,由於為丁級單位,人員、設備相對還比較薄弱,所以我們嚴格按照測繪資質許可的業務範圍進行工作,遇到不屬於自己業務範圍的測繪項目就自覺迴避,從沒有以其他單位的名義從事測繪活動,也堅決不允許其他單位以本單位的名義從事測繪活動,在接收到測繪項目後,堅決認認真真地獨立完成,從不轉包測繪項目,積極維護測繪行業的權威性。

三、測繪質量基本情況

1、我單位測繪產品主要是為房屋產權發證提供圖紙及面積,由於我們測繪項目較小,均以口頭協議約定,依照規程滿足用户即可,未做技術設計書。並依法匯交測繪成果資料。

2、產品生產過程中,我們始終貫徹“質量第一、注重實效”的方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,不斷增強測繪人員的質量意識。作業時我們依照測繪質量責任制和相關的技術規範,就測繪過程中的房產測量要素進行嚴格的檢查、監督,堅決依照規範進行操作,對不符合操作規程的行為及時更正。

3、對一些圖件要求精度相對較低的用户服務時,我們的圖件能準確反映房屋實際面貌,各項數據都符合國家標準,用户反映較為良好。

當然,在我們的工作中還存在諸多問題,充實測繪技術隊伍、提高自身隊伍人員素質、使測繪質量更上一層樓。

車的年檢自查報告篇4

根據公司總裁辦的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火險安全隱患。我司組織保安部、工程部專職安全技術人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:

一、安全管理情況

1.落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。

2.確定各級、各崗位的消防安全責任人。

3.成立了防火委員會,按規定簽訂了安全生產責任書。

4、建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務消防隊。

5、以“誰主管,誰負責”為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應急預案完備齊全。

6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

二、硬件設施:

1、檢查消防監控中心火災自動報警系統運作情況良好。

2、檢查各區域安全疏散指示標誌、應急照明燈的配置、使用情況良好。

3、檢查各區域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養、檢查情況良好。

4、檢查各部門配置的abc乾粉滅火器,清潔保養、檢查情況良好,無失效、過期情況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統情況正常。

6、檢查各區域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍佔現象,防火門、閉門器使用情況正常。

三、存在的主要問題及整改措施:

(一)、存在的主要問題

1、消防控制系統備用電池無法自動充電。

2、未組織20xx年消防疏散演習。

3、個別包廂電源接頭接觸不好,容易發生漏電、火災事故

(二)、整改措施:

酒店針對排查發現的問題做出如下整改措施。

1、針對消防控制系統備用電池立即檢修更換。

2、擬定消防演習方案並實施。

3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。

車的年檢自查報告篇5

一、組織與管理

為了切實加強對檔案工作的組織領導,我局成立了由黨組書記、局長盧光明為組長,辦公室主任權偉寧為副組長,戚麗莉、謝克寒為成員的機關檔案管理領導小組,為檔案工作的有效管理提供了強有力的組織保證。同時為了落實責任,我局將檔案工作納入了年度工作計劃,制定檔案工作管理目標,明確責任,並建立了一整套檔案管理制度,做到有章可循。檔案管理人員經過培訓上崗,熟悉本機關工作職能,為檔案工作的順利開展奠定了基礎。

二、應歸檔文件材料齊全完整程度

在來文和發文方面,我局有專人負責檔案管理,保證了發文材料歸檔的規範和齊全,來文整理材料的完整。應歸檔的發文68件,無一缺失,綜合材料保存完整。但是在會議材料的保管方面有待提高,本單位參加其他部門的工作會議的材料不齊全,扣1分。

三、整理質量

為了充分發揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為工作服務。我們將檔案目錄整理到電腦上,方便查閲文件。同時嚴格按照檔案管理的規定,正文、底稿有簽字、有印章、無缺頁、無不耐久字跡,文件印刷清晰,但是有兩份文件有輕微破損,扣2分。同時嚴格按照保管期限的劃分進行歸檔,但是文件劃分準確性還有一些小問題,扣1分。我局有專用的檔案盒保管檔案,歸檔目錄齊全完整、規範、書寫較工整,收文處理單按照首頁編號、歸檔盒封面項編制齊全完整,有四盒脊背填寫不夠完全,扣2分。

四、完善配套措施,加強硬件建設

按照檔案保管規定和市檔案局的要求,我們局配齊了標準檔案櫃架和檔案盒,使檔案管理做到了防盜、防光、防濕、防塵、防鼠、防蟲、防高温、的要求,保證了檔案資料安全保管,有效地促進了檔案管理現代化。

五、不足和改進方向

我局的檔案管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,如少數人員檔案管理意識不強、觀念淡薄,以及沒有專業的檔案管理人才。檔案管理人員在工作中有時處於“門外漢”的尷尬狀態,阻礙了檔案工作的科學發展,這些問題有待於我們在今後的工作中認真加以克服和改進。檔案管理人員應多加強檔案管理相關知識的學習,增強業務能力,更好的提高工作效率,使我局的檔案管理工作再上新台階。

車的年檢自查報告篇6

尊敬的上級領導:

近幾年來,範鎮中心國小一如既往地按照瑞昌市物價局,財政局,教育體育局等部門的文件精神,進一步完善了收費管理制度,嚴格執行了教育收費政策,加強了教育收費專項檢查,堅決杜絕了教育亂收費行為。每次收費前都做好宣傳工作,堅持收費公示,並且給每個學生下發《致家長的一封信》,家長簽字後由學生帶回。所有自願繳費項目由學生和家長自願繳納。收費工作結束後我校對各班收費情況進行了彙總、分類,並把有關款項匯入相關賬户,做到了不截留,不挪用。真正做到了不亂收費,不提高收費標準,不擴大收費範圍。

現將有關收費工作彙報如下:

一、統一思想、提高認識,嚴格執行教育收費政策

每次開學前組織相關人員學習收費文件,掌握有關收費政策、法規,統一思想,提高認識。在嚴格執行教育收費政策上形成共識。

二、加大宣傳,進一步增強教育收費政策的透明度

開學前向羣眾廣泛宣傳收費政策和管理措施。公佈舉報電話,製作收費公示牌,堅持收費公示,接受學生、家長和社會的監督,切實做到每項收費都自主自願、公開透明。

三、完善收費管理制度,加大經費監管力度,堅決杜絕違規收費行

為的發生

1、成立了以校長為首的收費領導組織機構,副校長及各村小校長為組織機構成員。有關人員各負其責,做到分工明確、責任到人。

2、。進一步完善了收費管理制度,簽訂了收費責任狀。從制度上

杜絕了違規收費行為的發生。

3、進一步規範了服務性收費和代收費行為。一切收費項目本着學生自願原則和非營利原則,堅決杜絕強制收取服務性收費和代收費、或從中牟取利益的行為發生,確保學生的利益不受傷害。

4、認真貫徹執行收費政策,不擅立收費項目,不隨意改變收費標準,做到收費項目明確,收費標準準確。除收費政策規定的項目外,不向學生收取其他任何費用。教師也不得以提高教學質量為由,向學生推銷或變相推銷教輔材料或其它學習用品。杜絕教師私自辦班或對現任教學班的學生實行有償家教的現象發生。

5、加大了查處力度。中心國小採取查票據、聽彙報、訪家長的形式對各國小的收費情況進行檢查,對違規收費和經費管理混亂的責任人進行嚴肅處理。發現一起,查處一起,決不姑息。造成重大影響的,將上報上級組織處理。

6、開學後兩週內,我校對各班收費情況進行了彙總、分類,並把有關款項匯入相關賬户,做到了不截留,不挪用。

由於我校領導對學校收費工作的高度重視,在教師中統一了思想,提高了認識,採取了一系列制度和防範措施,在20xx-20xx年,我校沒有亂收費現象發生。

車的年檢自查報告篇7

為認真做好檔案工作,xx鎮黨委、政府領導班子高度重視,堅持貫徹執行《檔案法》、《貴州省檔案條例》,進一步落實了工作制度,強化了工作管理,並積極組織鎮專兼職檔案員參加縣級培訓,從而使我鎮檔案管理工作的水平進一步提高,使我鎮檔案管理工作日趨走向規範化、標準化、科學化。按照縣檔案局《x檔發〔20xx〕x號》文件要求,我們對本鎮民生檔案工作進行了認真全面的自查,現將自查情況報告如下:

一、領導重視,檔案法律、法規學習宣傳到位

在檔案工作中我們認真學習、貫徹執行了《中華人民共和國檔案法》及《中華人民共和國檔案法實施辦法》,在鎮幹部、職工中宣傳有關檔案工作的法律法規,並收到較好的效果,例如鎮幹部職工都能自覺配合檔案室工作,各辦公室都能及時將部門的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中做好法律法規的宣傳是做好檔案工作的關鍵。

二、檔案管理體制建立健全

在原有檔案管理工作的基礎上,我們進一步完善了檔案管理工作的各項規章。按照《檔案法》和《貴州省檔案條例》的規定,在縣檔案局的具體指導下,結合我鄉實際情況,建立健全了八項檔案管理制度,即:檔案保管制度、檔案查、調閲利用制度、檔案鑑定銷燬制度、立卷歸檔制度、檔案工作安全管理制度、檔案統計制度、檔案保密制度、檔案員崗位職責。這八項制度懸掛上牆,在檔案管理中發揮了較好的作用。

三、檔案基礎設施完備

為規範檔案存取和調閲,鎮設有15㎡的檔案庫房一間,配置大小檔案櫃共15個,檔案裝具式樣、規格及質量符合國家標準。檔案室條件完備,配備了防盜門、鋁合金窗户,重新粉刷了牆壁,基本符合檔案室防盜、防光、防高温、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求,保證了檔案的安全存放。

四、檔案業務建設

根據國家有關規定,我鎮制定了符合本鎮實際的各門類檔案《分類方案》,《保管期限表》等業務規範,並堅持實施。檔案辦公室按規定及時接收各門類的檔案,進行統一管理。我鎮文件材料的書寫格式、質量基本符合有關規範要求。20xx年至20xx年的檔案已全部整理上櫃。檔案的分類、排列符合要求。同時,檔案員還定期對庫房進行抽查,檔案無黴變、蟲蛀等不良現象,無泄密事件發生。

五、存在的問題

(一)檔案意識淡薄,思想不到位。儘管現在把檔案納入我鎮責任制考核中,但是部分人員對檔案工作意識仍不強,一定程度上影響了檔案工作的開展。

(二)基礎設施差,經費緊缺,檔案室實施較差,部分基礎設施達不到上級部門對檔案管理的要求,使檔案保管利用受到影響。

(三)檔案收集不齊全,部分文書檔案遺失。鎮上許多召集會議,佈置工作往往只是口頭形式,各個辦公室行成的文件材料,各自存放,特別是一些專業檔案和照片檔案容易散落在各個辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集不完整,歸檔率低。

總之,我鎮在檔案工作規範化管理工作中,做了大量富有成效的工作,取得了明顯的成績。但我們也看到了自身存在的問題,需進一步提高全鎮人員的檔案意識,加強對檔案人員的業務培訓,不斷提高檔案人員的理論水平和實際操作技能,還要認真開發檔案信息資源,為本鎮各項工作提供更好的服務。

車的年檢自查報告篇8

為了貫徹落實市委市政府關於《##市物業服務市場秩序專項整治年活動實施方案》文件精神,切實規範物業服務行為,提升物業服務水平,改善業主居住環境和生活品質,我們針對各項具體工作開展了全面細緻的自查自糾,調查情況如下:

一、基本情況

物業服務有限公司成立於二ox年七月,是專門從事物業管理服務的企業,具有國家物業服務二級資質,先後接管了xx花園、xx世家、等六個中、高檔小區。年來,公司以“管理規範高效、服務真誠快捷”為質量方針,以“真誠為您”為服務理念,始終高標準、嚴要求,實施品牌戰略,已形成規範、專業、細緻、高效的品牌風格。公司自成立至今,先後獲得“省級優秀文明社區”、“省物業管理優秀住宅小區”、“省花園式小區”、“全國物業管理示範住宅小區”、“省服務名牌”的榮譽稱號。

二、存在的主要問題

1.車輛亂停亂放現象時有出現

近年來,隨着社會經濟的發展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的.家庭大量湧現,加之小區建成時間較早,車位規劃數量不足,部分業主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,佔用公共車道停車,造成園區的車輛亂停亂放現象,對業主的正常生活帶來了諸多的不便。

2、從業人員素質有待提高,導致服務工作不到位

公司從業人員存在個別人員未受過正規的管理技能、培訓,缺乏系統的物業管理知識及綜合協調經驗和能力。管理內容侷限於公共服務項目,較少涉及專項經營和多種經營。個別保安、保潔素質欠佳,沒有接受過專門培訓的人員臨時上崗,未按標準操作,致使物業服務工作不到位。

3、開展和提供的服務項目單?

目前該物業企業僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務,而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容,缺乏服務創新意識。

三、解決措施

1.落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區居民素質,用集體力量建造和諧温馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環境整潔有序。

2.加快公司人才培養,打造具有專業化服務水平的專業技術團隊。引進具有相關知識與經驗的高層管理人才,並通過培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質、業務技能和管理水平。提升“四保(保修、保潔、保綠、保安)”服務水平,深入推進精細化體系管理模式,促進物業管理服務水平不斷提升。切實把提高用户滿意度作為自己的工作標準,不斷借鑑、總結先進的管理經驗,將精細化覆蓋到每一個環節,控制到每一個細節,使每一項物業管理服務更加條理化、標準化、規範化,進一步完善精細化物業管理工作模式。

3.在固有服務內容的基礎上,不斷拓展服務內涵,不僅要滿足業主的需求,還要預知業主的潛在的需求,以此不斷改進我們的服務內容和管理手段,努力使客户滿意,充分體現“真誠為您”這一服務理念,利用創新服務形式來不斷構建高水平的服務,創建物業服務名牌,樹優質服務新形象。

物業管理所從事的一切活動要以使業主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優質服務。在下一步工作中,我們將繼續積極突出物業服務的人性化理念,將物業管理服務超越單純的維修與維護,為小區業主營造一種高品位的生活氛圍。