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設計師工作自查自糾報告多篇

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:1.56W

設計師工作自查自糾報告多篇

【第1篇】終建築設計師工作總結報告

尊敬的上級公司領導以及xx同事們:

xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔任xx副院長,於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

一、適應設計,積極配合參與做好與市政xx“聯合”的工作

xx年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,xx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關係積極地提出,並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖説“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經徵求意見,院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便於責任部門對工程項目密切控制,又便於設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“使用單位負責制”,投資3萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“説法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏,作為院設計生產負責人,説實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果,要求設計人員儘量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼,摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

⒈ 適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

⒉ 適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

⒊ 適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關係,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

【第2篇】設計師工作報告

狂天小編給大家為您整理了設計師個人月度總結報告,希望對大家有所幫助。

設計師工作報告一

20xx年5月我被委任負責**大廈項目部的設計施工負責工作。20xx年即將過去,我總結自己的工作情況。

一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規範化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場盔行鍼對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造最大的利潤。

二、積極做好工程的設計管理工作。

做好了**大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之餘加強學習。

我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

以上為本人粗略的個人工作小酷,請領導審閲,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

設計師工作報告二

20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。回顧起來這近一年的工作中瞭解到了很多東西,也學了不少知識;雖説還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本瞭解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發現了很多的不足之處。 回顧過去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得了些滿意的成果。

設計方面的主要工作有:

1、完成燈光照明設計方案7套;

2、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個;

3、投標標書製作3套;

4、閒暇時間市場開闊;

日常配合的工作有:

1、打印出圖,尋找製作單位、審核圖紙;

2、必要的時候與客户溝通,到實地查看項目狀況;

3、安全員培訓考試;

4、工程燈具現場安裝技術學習1次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準備;

工作上的不足和要改進的方面:

首先感謝在這段時間裏公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下,當然自身也在不段努力,使我有了很大的進步。20xx年裏,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識,對行業內設計也有了一定的瞭解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設計,緊密配合個部門的工作,並虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務。日後還須不斷提升自身能力。

1、從設計上,自己從以往偏愛的風格到現在多元化風格(融合主義),將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於實踐!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷熟悉業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,提高方案彙報的演講能力。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己業務能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也加強自身的業務能力,工作中與同事多溝通,多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

設計師工作報告三

在這第四季季度的工作和生活中,到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:

首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脱,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的羣星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志説:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是説,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也説過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作(歡迎訪中,我也想幹好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裏砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人揹着斧子在樹林裏轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地説;“我在樹林裏轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏鋭的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞説:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐温説明,並邀請他參與投資。馬克·吐温説:“用一跟電線和幾裏外的朋友説話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐温用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創意工作者工作靈魂。

另外,在平時的設計創新生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那麼,我們在平時的創新學習中也應當如此,應多注意豐富自己的創新知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾説過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也説過:“我只知道一件事,那就是我什麼都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底藴的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這裏開始。

下面,我想談談對待批評應採取的態度。每個人都喜歡聽到讚頌的話,但讚頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭髮亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有污點,我會馬上用毛巾把它擦拭乾淨。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭髮亂了,或是臉上有污點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎麼這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的醜陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴裏擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪裏,並勇敢地承認自己的錯誤,那麼這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;“有心為善,其善不賞;無心為惡,其惡不罰。”對於不知道自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,達到思想上的溝通,這樣才有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王後,則令行禁止,號令天下。如此看來,還必須恩威並施,才能達到更好的效果。

【第3篇】平面設計師工作述職報告範文格式

【篇一】

首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人,擁有了很多可供思考的時光,也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。

在過去的這一年裏,個性是下半年以來的,在公司擬定的市場策略裏,在陳總親自指導和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創新設計,完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計,完成了終端陳列的形象櫃設計,個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰、ac、優c以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造,這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更貼合市場發展的需要,也期盼這些設計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。

對於我來説,這是十分值得紀念的一年,是我從業15年來第一次有時光、有系統地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對錶面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自我、也為設計部尋找一個行之有效的設計方法,並期望這個方法能成為設計部門管理指導原則:

設計的本質是什麼?設計的價值在哪裏?設計從何開始,創意從何而來?怎樣評價一個設計?設計師致命的錯誤是什麼?

在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自我遇到了一個用頭腦做企業,用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優越的工作平台,更給了我一個卓越的學堂,教會我用商業眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經營設計。使我自xx年後就逐漸擺脱了拼體力的工作,更在xx後半年工作中初試即見成效,並且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維,竟然能使設計象流水生產線一樣進行工作,創意説來就來,想停就停。在經過這一年的思考、整理和總結,我也找到了一些規律和方法,並嘗試着在工作中運用,發現自我開始也能做到了(儘管此刻還不能運用自如,但我相信,透過一些時光歷練一下,一切會更完美的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

其實,説起來,這個設計方法一向存在於我的工作中,並一向在實際中運用,我明白我能做到,卻不明白為什麼能做到。只是,當年我沒發現它,沒把它給找出來。原先,設計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。

一、設計的本質是什麼?

設計是完全執行商業目的的創作行為。“目的”兩個字至關重要!

在做任何設計之前,必須要先確定公司的目的是什麼。並在設計工作中,要隨時提醒自已永遠清晰地明白目的在哪裏,否則當迷失了目的同時,設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重複的工作中,延誤時光、浪費資源、損耗金錢。

我們是為公司商業戰略目的帶給視覺表達服務的部門,用我們專業知識和經驗來達成企劃目的的工作。所以,在每一項工作的起始,在溝通協商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進行市場調查情報的收集與分析,將不一樣的情報進行組合後才可得到的正確目的,然後才能着手設計。也許,我們最後定下來的設計不怎樣藝術,至少,你不至於偏離目標。設計對於企劃策略來説,至多是錦上添花,而不是去決定什麼。而設計的再藝術再美觀,推廣策略的錯誤肯定使你設計永無露臉的時候。比如我們的優c系列,從設計角度而言,極具視覺衝擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營銷推廣支持,使得該系列產品銷售狀況未盡如人意。相反,a系列產品設計並不理想,卻因價格的定位優勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以,一件產品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領導(個性是陳總本人)或企劃部門,另一個才是我們設計者,兩者的合作水平決定了設計的水平。

二、設計的價值在哪裏?

設計的真諦:設計最終產品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!

比如,當年公司要求設計ac系列,包裝設計目的就是要求國際化、高端,一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業裏“無金不高檔”的流行設計模式。這兩款產品在視覺上表現出來的價值就是設計創造出的價值,設計在其中最重要的表現就是讓產品看起來物超所值。當然,最最重要的還是營銷策略上的成功,設計但是扮演了粉飾的主角,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對方的衣着容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然,設計的價值也是創造品牌,因為只有產品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡單的設計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,這就要負責策劃部門的努力工作了,設計永遠為策略服務。

所以,設計本身是難以確定價值的,也許這天設計費用投入是數千或數萬或數十萬,但這個設計創造出來的價值卻能夠衡量,也許1000萬,也許10個億,也許---也許一錢不值。

三、設計從何開始,創意從何而來?

設計的目的就是為了實現企劃的目的,而企劃的目的設定必定來自各方面市場情報的分析結合後製定出來的,也就是説設計也是從市場情報調查開始,否則,我們的設計必然偏離企劃的目的。

對於設計這樣基於未知事物的研究來説,設計務必從調查開始,從收集競爭對手的情報入手,找到對方的優勢,比較和發現自我的問題,然後確定工作目的,這方面我們能夠跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源,現成的,而且還都是過濾後的情報精髓。但自身對該行業行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環境等一系列認知深淺程度絕對影響着你對設計結果的決定。就比如ac包裝設計,很簡單,當年上市前我們定位的是高端產品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列標籤規範要求,學習借鑑競品優勢後,才得到公司想要的設計。而之後的智嬰包裝設計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。

這就是創意,所以,創意是尋找出來的,是從超多的市場情報中找出來的,是從消費者的腦袋裏找出來的,而不是在我們設計師自我腦袋裏找。

四、怎樣評價一個設計?

設計是解決問題的過程,評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題,是否到達了預期目的。

為誰設計就讓誰來評價,這個工作能夠透過市場調查部門來完成,當然,設計者能親臨現場傾聽那是的,如果能跟各個階層的消費羣體成為朋友,那就更真實了。

儘管這麼多年來,我們從未為設計評價專門進行市場調查,但我們卻是一向生活在我們消費羣體當中,工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自我在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫院等不一樣場合逗留,聽聽大眾人羣中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不一樣話語,回味。

【篇二】

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,巡場,攝影,泛光大屏動態設計,看板燈片等廣告物料的更換,做公司廣告,國慶氣氛,公司dm和軟文,公司pr活動的設計部分,其中以公司平面廣告,泛光大屏動態設計,攝像和公司pr活動的設計居多,

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括:4月份公司開業背景噴繪設計,12星女孩logo、海報設計,魔方大賽logo、海報和户外噴繪設計。

隨着對設計的審美和要求增加,基本完成了在設計上由初期的求穩到後期的求美的轉變,並對自身的潛力有了必須的提高

在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發展:拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執行,高效率的完成工作。

在心態的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

興趣廣泛,好奇心比較重。對於自我感興趣的事情愛鑽研,接收新事物的潛力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創造性和職責心。

性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。

20xx年,我期望在設計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內心出發,而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計,這對於自身和提升慶春店的知名度都有幫忙,當然,這也是對自我的一個挑戰。不僅僅在設計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識,並運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標,首先要自已的性格上着手,籤於性子比較急,目前正在看一些和修身養性有關的書,對於改善自我的性格有很大的幫忙。平時多看一些國內外的設計營銷網站,能吸收更多的靈感並運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對於20xx,我充滿了期盼。

【篇三】

大學在不知不覺中匆匆的過去了,來實習單位已經一個月了,從報到的那天起,我所感覺到的是貴單位的人性化管理和每位員工的敬業精神和設計部對設計的嚴謹負責。

我來到單位正好是中午休息時光,剛到一個陌生的環境時的茫然大概人人都有的吧,而且又不是上班時光,我一時不知所措。貴單位的其他部門對我們這些實習生也都很照顧,只要有問題、有麻煩,不管找到誰都會給我們指導。在那裏始終能夠感覺到和諧的人際關係所帶來的温暖和關愛。

在我理解了自我的工作之後,覺得單位的管理條例很細也很嚴,尤其對於我們設計部的要求很嚴格。我們做的是*的綜合設計,初到公司,領導覺着對工作不太瞭解,一開始要我主要負責設計部的畫圖,然後領導根據我的潛力讓我負責廣告的版面設計,包括廣告視覺傳達中的文字;廣告視覺傳達中的色彩;廣告視覺傳達中的形象,廣告畫面的編排等等。

短短的一個月,在工作的過程中體會到軟件操作的重要性和軟件運用的熟練程度。公司並不像在學校老師讓我們作業的時候有足夠的時光去慢慢想,慢慢完成,而公司對工作的要求是很嚴格的,尤其在時光的限制上,因為做的又是*設計,所以要求在規定的時光內務必做出必須數量的方案!

短短的一個月,我對廣告有了更深的感受和認識。設計的實用性是很重要的,它是一種良好的溝通方式。設計師就應和一個企業的領導團隊緊密相連,與設計團隊共同收集來自企業領導的反饋意見,反過來説,實踐了'外部'從'內部'而來,'內部'又源於'外部'。,我們的作品,尤其是出此刻公共場合的作品是不可能不被人看到的。無論它是對是錯,都不可能不看到它,而這也正是我們設計的職責所在。

就這一點而言,我覺的各學科之間的交流是十分重要的。例如:平面設計師要用圖形的方式與公眾溝通時,就需要向建築設計師、城市設計師、社會學家和工業設計師展示設計方案。然而,我們的設計應將人放在首位,為城市和環境思考,對新文化有所貢獻,用一種新的美學感覺和對市民的尊重來從事設計。以前想來排版就應是一種很簡單的工作,真正實踐了才發現自我對版面文字的編排存在着很多問題,第一天做版面設計工作,對文字的大小沒有準確的尺度,領導告訴我文字處理不好,打印出來畫面是很不協調的,記的哪天晚上忙到很晚,一個本以為很簡單的排版做了三四遍,由於公司做的主要是宣傳廣告,主要應對大眾化,不得不以全身的精力去投入工作中。

在實習的過程中,透過向領導,同事的交流和向他們虛心的學習,總結了在廣告版面設計的過程中要注意的許多方面:

(1)在版面的文字的排列方面:從文字的大小;字體的外形變化,字體筆行變化;字體外行的變化,排列的變化慢慢改善。透過改變字體外部結構特徵,筆形的特徵;字體筆畫間的疏密關係;或對部分筆畫進行放大縮小以及改變字的中心,使字體顯得新穎別緻,在排列上打破常規的字體排列順序,使字體從而具有更強烈的視覺衝擊力。

(2)在廣告的色彩運用方面:依據廣告對象屬性的用色原則,對不一樣的消費者做出不一樣的色彩視覺信號,比如:公司設計的“愛國者mp3<”大批量的宣傳彩頁和廣告,mp3一般的消費者都是應對大中院校的學生,所以色彩要相對活躍,豔麗,具有青春得朝氣。依據廣告宣傳整體策劃的用色原則,為了突出企業形象、產品附加值和識別度,在廣告設計中以企業形象專用色為基本元素進行設計。

(3)場地域特徵的用色原則,針對不一樣國家和地區的廣告設計,還有民族習俗的關係,在圖形的設計和色彩的運用上也有所思考。為了有效的突出設計主題和廣告的表現力,在安排圖色與底色上,注意了調整圖案和底色的色彩關係,將純度,明度,色度的顏色用於品牌的文字、標識、圖形等主體要素中。在整體統一局部活潑的用色原則上,在廣告版面的設計中,注意廣告的主體色調和局部的色相比較的關係,,這樣既能夠把握廣告整體性又能夠使畫面充滿生機活力。

(4)廣告圖象攝影和廣告插畫上,透過對商品在消費使用過程中的情景做出真實的再現,以便來宣傳商品的特徵,突出商品的形象;或以攝影圖形來促發消費者的購買*,更直觀準確地傳達產品信息。真實的反映商品的結構、造型、材料和品質。

廣告的插畫有傳統的寫實描繪逐漸向誇張、理想化和多邊化的視覺表現方向發展,重意念而輕形似,從而有助於強化廣告商品對象的特徵和主題。在廣告排版製作的過程中,使用卡通形象作為產品代言人不但能夠以卡通形象的活潑自由,個性化的形象贏得消費者的好感,還省去了請名人做代言的龐大廣告支出和風險。

也根據版面的需要適當的運用一些抽象圖形,如圓形、方行、三角形、點、直線、折線等。形象簡潔而有秩序。有機形態比較自由、活潑而富有彈性,其構成大多采用曲線組合,也有不規則的偶發形態,如雲紋、水紋、墨跡等,抽象圖形的使用務必貼合資料、主題,與主題無關、牽強的形式只能誤導讀者,削弱傳播力。

【第4篇】平面設計師工作述職報告範文

【篇一】

1、本年度工作主要資料綜述,工作目標完成狀況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,巡場,攝影,泛光大屏動態設計,看板燈片等廣告物料的更換,做公司廣告,國慶氣氛,公司dm和軟文,公司pr活動的設計部分,其中以公司平面廣告,泛光大屏動態設計,攝像和公司pr活動的設計居多,

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括:4月份公司開業背景噴繪設計,12星女孩logo、海報設計,魔方大賽logo、海報和户外噴繪設計。

隨着對設計的審美和要求增加,基本完成了在設計上由初期的求穩到後期的求美的轉變,並對自身的潛力有了必須的提高

2、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發展:拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執行,高效率的完成工作。

在心態的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

3、自我在潛力方面(包括潛在潛力)及性格方面有哪些優點和缺點?

興趣廣泛,好奇心比較重。對於自我感興趣的事情愛鑽研,接收新事物的潛力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創造性和職責心。

性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。

4、20xx年你的工作目標是什麼?打算如何進一步提高自我的工作潛力來完成這個目標?

20xx年,我期望在設計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內心出發,而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計,這對於自身和提升慶春店的知名度都有幫忙,當然,這也是對自我的一個挑戰。不僅僅在設計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識,並運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標,首先要自已的性格上着手,籤於性子比較急,目前正在看一些和修身養性有關的書,對於改善自我的性格有很大的幫忙。平時多看一些國內外的設計營銷網站,能吸收更多的靈感並運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對於xxxx年,我充滿了期盼。

【篇二】

20xx年即將過去,新的一年又要開始了,在我們期盼未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結,總結一下以往的經驗,以便在新的一年內有所進步。回顧過去的一年裏,在領導的正確指導下,在同事的幫忙下,工作取得滿意的成果。

平面設計工作是一個充滿挑戰和機遇的工種,要求從業者有很強的審美觀、有創新意識,有較高的職業精神,有很高的職業情操。在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟件和美圖軟件;還要有服務意識,能夠根據客户的要求完成設計工作;總之對從業者來説,是鍛鍊綜合素質的好職業。

就我自身而言,我存在的不足有:

1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客户介紹我們的服務;

2、語言表達潛力和溝通協調潛力有待加強,有時候和客户的溝透過程中,存在冷場的現象;

3、工作不夠細緻,細心耐心程度不夠;

4、專業知識不夠紮實,在還要在實踐中不斷的學習。

雖然只工作了一年,但是我願意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自我的努力,會有較好的成績的。

學無止境,認真的學習習近平面設計理論是首要任務,只有透過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計潛力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現自我的人生價值。

【篇三】

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的xxxx年。回顧起來這近一年的工作中瞭解到了很多東西,也學了不少知識;雖説還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本瞭解,慢慢的也積累了很多。透過工作中處理各種各樣的事情,讓自我也有了更深的認識,同時也發現了很多的不足之處。回顧過去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得了些滿意的成果。

設計方面的主要工作有:

1、完成燈光照明設計方案7套;

2、完成燈光效果圖、flas*共16個ae動畫1個;

3、投標標書製作3套;

4、閒暇時光市場開闊;

日常配合的工作有:

1、打印出圖,尋找製作單位、審核圖紙;

2、必要的時候與客户溝通,到實地查看項目狀況;

3、安全員培訓考試;

4、工程燈具現場安裝技術學習1次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準備;

工作上的不足和要改善的方面:

首先感謝在這段時光裏公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領導和同事們的悉心關照和指導下,當然自身也在不段努力,使我有了很大的進步。xxxx年裏,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識,對行業內設計也有了必須的瞭解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設計,緊密配合個部門的工作,並虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務。日後還須不斷提升自身潛力。

1、從設計上,自我從以往偏愛的風格到此刻多元化風格(融合主義),將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於實踐!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷熟悉業務知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能,提高方案彙報的演講潛力。

4、不斷鍛鍊自我的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要十分細心,提高自我業務潛力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,用心、熱情、細緻地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時也加強自身的業務潛力,工作中與同事多溝通,多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自我專業知識技能,用心吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自我的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

【第5篇】公司建築設計師工作述職報告

公司建築設計師工作述職報告範文

尊敬的上級公司領導、同事們:

年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長,於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作

年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關係積極地提出,並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖説“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經徵求意見,院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便於責任部門對工程項目密切控制,又便於設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目採取了多種管(本文來自,轉載請註明)理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的.情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“説法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏,作為院設計生產負責人,説實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果,要求設計人員儘量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼,摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

⒈適應設計市場要求,摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

⒉適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關係,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想説的。謝謝!

【第6篇】平面設計師工作計劃報告

為了更好開展20xx年的工作,現擬訂一份工作計劃。

一、熟悉公司規章制度和工作。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

三、完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設計。

四、收集整理公司最近的活動,更新資料。

五、熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。

設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在蒐集素材的時候找靈感,使自己置身於設計的氛圍中。

非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。

【第7篇】平面設計師工作計劃報告

一、引言

轉眼間20xx年已經成為過去,加入“崑山方舟廣告傳媒有限公司”也快1個月了吧;在此,感謝管經理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子裏工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來説,這一年是我自身成長和發展比較快的一年,收穫良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值,為我們“崑山方舟廣告傳媒有限公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經理彙報如下:

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力。

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

5、瞭解熟悉各類產品的材料。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格。

2、參考市場信息,掌握行業現有的設計風格。

3、在工作中多於與領導溝通與交流。

4、加強自我專業技能,多去熟悉印刷後期製作及印刷工藝。

四、常態性學習

1、上網:每天花30分鐘上網瞭解行業信息及收集新的設計元素。

2、閲讀:每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

3、其他愛好:用業餘時間練習繪畫。

4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

五、備註

在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

【第8篇】平面設計師工作總結報告

來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業培訓學校做平面講師,工作非常輕鬆,每天講一個半小時的課,其餘的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼着時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環境,不太適合我。所以我來到豐聯文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心裏的喜悦超過了苦和累。

那麼,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:

(一)良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這麼好的辦公環境,我們的工作熱情會更加高漲。

(二)好的領導

我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯,兢兢業業的工作。我們的趙總,經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發我們自身的潛力和創造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這麼好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑着點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句温暖的祝福,那麼,每個人的心裏都會是熱乎乎的,少了那些勾心鬥角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的温暖,更多的愛。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計,例如運動會館的網站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的製作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裏需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔着幾個人的工作,所以説每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

所以一個優秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢於創新,敢於拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪裏工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力,對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,並經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

趙總經常和我們説的一句話是:“態度決定一切”。人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯視通的一名員工。嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。

最後,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝願在座的每一個人身體健康,幸福快樂!

【第9篇】設計師工作述職報告

設計師工作述職報告

對於設計人員,能力的鍛鍊積累提高是重中之重。這一年,對大量方案的製作,有了大量的積累,對方法、流程也有了更深刻的認識。對規範也有了進一步的瞭解。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;一年來,按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,有些思路可能做到了,而有些可能還有一定地間隙,具體表現在以下幾個方面。

一、對淨化方案深刻理解

這一年,通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個淨化方案的製作,我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解,具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通,我更多地瞭解了無塵室的各個級別檔次,用心揣測達到的設計效果。作為設計師,主要通過國家現行規範和甲方的思路來宏觀控制;其次,材料的確定,主機選用何種系列、品牌,管網的組織規劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,並妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

二、裝飾預算的理解

預算作為甲方投資的規劃,是方案設計作品能否完成的最直接表達方式,它決定着設計方案中材料的運用,優秀技術人工的選擇,設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取捨的一個很重要的原因,所以我認為方案預算是整個設計系統中相當重要的組成部分,也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來,通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間淨化裝修項目、光核光電科技項目等製作,更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本,利潤的基本把握。對於大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙,還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。

【第10篇】平面設計師工作述職報告樣本

1、本年度工作主要資料綜述,工作目標完成狀況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop,巡場,攝影,泛光大屏動態設計,看板燈片等廣告物料的更換,做公司廣告,國慶氣氛,公司dm和軟文,公司pr活動的設計部分,其中以公司平面廣告,泛光大屏動態設計,攝像和公司pr活動的設計居多,

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括:4月份公司開業背景噴繪設計,12星女孩logo、海報設計,魔方大賽logo、海報和户外噴繪設計。

隨着對設計的審美和要求增加,基本完成了在設計上由初期的求穩到後期的求美的轉變,並對自身的潛力有了必須的提高

2、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發展:拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執行,高效率的完成工作。

在心態的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

3、自我在潛力方面(包括潛在潛力)及性格方面有哪些優點和缺點?

興趣廣泛,好奇心比較重。對於自我感興趣的事情愛鑽研,接收新事物的潛力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創造性和職責心。

性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。

4、20xx年你的工作目標是什麼?打算如何進一步提高自我的工作潛力來完成這個目標?

20xx年,我期望在設計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內心出發,而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計,這對於自身和提升慶春店的知名度都有幫忙,當然,這也是對自我的一個挑戰。不僅僅在設計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統的專業知識,並運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標,首先要自已的性格上着手,籤於性子比較急,目前正在看一些和修身養性有關的書,對於改善自我的性格有很大的幫忙。平時多看一些國內外的設計營銷網站,能吸收更多的靈感並運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對於,我充滿了期盼。

【第11篇】平面設計師工作述職報告格式

首先,感謝陳總的工作安排,讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人,擁有了很多可供思考的時光,也簡單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。

在過去的這一年裏,個性是下半年以來的,在公司擬定的市場策略裏,在陳總親自指導和同事部門的配合下,完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創新設計,完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計,完成了終端陳列的形象櫃設計,個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰、ac、優c以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造,這個成功雖然未必是使外觀更美觀,但卻深深的烙上市場策略的印記,使之更貼合市場發展的需要,也期盼這些設計在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶來源源不斷的利潤。

對於我來説,這是十分值得紀念的一年,是我從業15年來第一次有時光、有系統地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思,一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對錶面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定,為自我、也為設計部尋找一個行之有效的設計方法,並期望這個方法能成為設計部門管理指導原則:

設計的本質是什麼?設計的價值在哪裏?設計從何開始,創意從何而來?怎樣評價一個設計?設計師致命的錯誤是什麼?

在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝陳總,慶幸自我遇到了一個用頭腦做企業,用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優越的工作平台,更給了我一個卓越的學堂,教會我用商業眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經營設計。使我自xx年後就逐漸擺脱了拼體力的工作,更在xx後半年工作中初試即見成效,並且屢試屢驗。而就在一年前,我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維,竟然能使設計象流水生產線一樣進行工作,創意説來就來,想停就停。在經過這一年的思考、整理和總結,我也找到了一些規律和方法,並嘗試着在工作中運用,發現自我開始也能做到了(儘管此刻還不能運用自如,但我相信,透過一些時光歷練一下,一切會更完美的),而這一切,均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班。

其實,説起來,這個設計方法一向存在於我的工作中,並一向在實際中運用,我明白我能做到,卻不明白為什麼能做到。只是,當年我沒發現它,沒把它給找出來。原先,設計也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法。

一、設計的本質是什麼?

設計是完全執行商業目的的創作行為。“目的”兩個字至關重要!

在做任何設計之前,必須要先確定公司的目的是什麼。並在設計工作中,要隨時提醒自已永遠清晰地明白目的在哪裏,否則當迷失了目的同時,設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重複的工作中,延誤時光、浪費資源、損耗金錢。

我們是為公司商業戰略目的帶給視覺表達服務的部門,用我們專業知識和經驗來達成企劃目的的工作。所以,在每一項工作的起始,在溝通協商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進行市場調查情報的收集與分析,將不一樣的情報進行組合後才可得到的正確目的,然後才能着手設計。也許,我們最後定下來的設計不怎樣藝術,至少,你不至於偏離目標。設計對於企劃策略來説,至多是錦上添花,而不是去決定什麼。而設計的再藝術再美觀,推廣策略的錯誤肯定使你設計永無露臉的時候。比如我們的優c系列,從設計角度而言,極具視覺衝擊力和色彩平衡感,但因缺少有效的營銷推廣支持,使得該系列產品銷售狀況未盡如人意。相反,a系列產品設計並不理想,卻因價格的定位優勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以,一件產品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領導(個性是陳總本人)或企劃部門,另一個才是我們設計者,兩者的合作水平決定了設計的水平。

二、設計的價值在哪裏?

設計的真諦:設計最終產品是商品,是讓被包裝起來的東西,看起來物有所值,物超所值!

比如,當年公司要求設計ac系列,包裝設計目的就是要求國際化、高端,一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,同樣的目的,一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業裏“無金不高檔”的流行設計模式。這兩款產品在視覺上表現出來的價值就是設計創造出的價值,設計在其中最重要的表現就是讓產品看起來物超所值。當然,最最重要的還是營銷策略上的成功,設計但是扮演了粉飾的主角,讓人親近你,喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,對方的衣着容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然,設計的價值也是創造品牌,因為只有產品擁有了品牌,才不再需要特意粉飾了,一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,不是簡單的設計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,這就要負責策劃部門的努力工作了,設計永遠為策略服務。

所以,設計本身是難以確定價值的,也許這天設計費用投入是數千或數萬或數十萬,但這個設計創造出來的價值卻能夠衡量,也許1000萬,也許10個億,也許---也許一錢不值。

三、設計從何開始,創意從何而來?

設計的目的就是為了實現企劃的目的,而企劃的目的設定必定來自各方面市場情報的分析結合後製定出來的,也就是説設計也是從市場情報調查開始,否則,我們的設計必然偏離企劃的目的。

對於設計這樣基於未知事物的研究來説,設計務必從調查開始,從收集競爭對手的情報入手,找到對方的優勢,比較和發現自我的問題,然後確定工作目的,這方面我們能夠跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源,現成的,而且還都是過濾後的情報精髓。但自身對該行業行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環境等一系列認知深淺程度絕對影響着你對設計結果的決定。就比如ac包裝設計,很簡單,當年上市前我們定位的是高端產品,最重要的競品是外資的一些品牌,我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列標籤規範要求,學習借鑑競品優勢後,才得到公司想要的設計。而之後的智嬰包裝設計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。

這就是創意,所以,創意是尋找出來的,是從超多的市場情報中找出來的,是從消費者的腦袋裏找出來的,而不是在我們設計師自我腦袋裏找。

四、怎樣評價一個設計?

設計是解決問題的過程,評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題,是否到達了預期目的。

為誰設計就讓誰來評價,這個工作能夠透過市場調查部門來完成,當然,設計者能親臨現場傾聽那是的,如果能跟各個階層的消費羣體成為朋友,那就更真實了。

儘管這麼多年來,我們從未為設計評價專門進行市場調查,但我們卻是一向生活在我們消費羣體當中,工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自我在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫院等不一樣場合逗留,聽聽大眾人羣中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不一樣話語,回味。