網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

大學生創業創新大賽項目計劃書多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.99W

大學生創業創新大賽項目計劃書多篇

互聯網大學生創新創業大賽項目計劃書 篇一

1、項目簡介

隨着移動互聯網、雲計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 + 傳統行業”,而“互聯網 + 醫療”成為其中關注和投資的重點。

雲醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基於移動互聯網的醫療健康 APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、雲醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。 然而,此輪“互聯網 + 醫療”概念熱與投資熱並未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務諮詢、網上藥店等。

現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由於診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多侷限於醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 + 醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業雲”,可以有效拓展並延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨着技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。

“互聯網 + 醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 + 醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴於政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。

所以面對這樣的現狀,我們團隊致力於開發一款基於“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

2、項目內容

項目説明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的説明

2.1常見症狀,藥品的分析

此功能定義為一項搜索功能,即用户打開APP後可以直接在搜索欄輸入自己的症狀,系統會根據患者所輸入的症狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的症狀,供患者根據自身具體症狀來進行選擇,同時,在症狀的後面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,週期,價格,供用户根據自身實際情況做出最合適的選擇。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用户直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的症狀和解決方案。

同時,此項功能還包含了藥品大全,即彙集所有藥物於此功能內,用户可直接查詢某種藥物的主要針對症狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

2.2醫院信息查詢

此功能首先要開啟定位,將用户定位到所在的城市,定位之後,在下拉列表中可以查看用户自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

對於藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的症狀,以及各藥店的聯繫方式。

對於醫院,APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。

在此功能下,對於已經登錄的'用户,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用户參考與選擇。

2.3在線求醫

第三項功能,我們的APP提供的是一項在線諮詢的服務,用户可以選擇自己想要諮詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用户沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用户。

在此項功能中,用户可使用多種方式於醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

在我們的APP中註冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經註冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線諮詢的業務並非是一項免費的諮詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用户與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用户帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。

在此功能下,我們為用户提供了反饋功能,即用户在與各位醫師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用户可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

2.4電子病歷

電子病歷是我們的APP所着手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用户,用户的每一項就診記錄,包含具體症狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用户日後調用以及在日後的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。

電子檔案中還將記錄用户每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,並即時給出解決方案,使用户各項數值儘快恢復平穩。

電子病歷中還將記錄用户對於各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用户的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故

我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

此外,我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,並存入電子病歷。

大學生創業創新大賽項目計劃書 篇二

一、基本情況表

領銜人:x

電子郵箱:xxx

專業:現代殯儀技術與管理

年級:大一

郵編:xx

學校全稱:xxxx職業技術學院

初賽負責人:xxx

學校地址:xx市xx區xx路xx號

團隊基本情況:

團隊成員:xxx

項目所屬領域:環保型

產品:集合肥皂器

服務:所有肥皂的使用者

電話:xxxxxxx

指導老師:xxx

二、領銜人和項目介紹

1、領銜人簡介

我叫xxx,是xxxx職業技術學院殯儀xxx班的一名學生,平常喜歡探索一些小事情併產生一些小猜測,這個產品的靈感就是在家裏使用肥皂時想出來的。

2、項目簡介

肥皂集合器,它能夠很好的利用家裏平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至會斷,所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘餘肥皂利用起來使用。

三、項目主要內容

1、產品的技術原理:回收利用平常用剩餘的肥皂。

2、技術水平:不需要太多的成本,因為製作過程比較簡單。

3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低。

4、項目的市場保護措施:需要得到相關部門的許可並獲得專利才可以進行正規的生產。

5、項目研發計劃:在小工廠製作一小部分產品出去賣,並收集用户的意見。

6、項目生產計劃:根據銷售的多少來決定生產量。

四、市場營銷

1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

2、營銷隊伍:我與寢室的成員。

3、促銷計劃:準備在每個小區擺攤設點對居民用户進行銷售。

4、價格策略:由於成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

五、財務計劃

1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也採用節約制,當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。

2、預計銷售收入和經濟效益:預計xxxx左右。

3、財務分析:因為生產成本比較低,並且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

六、風險與對策

1、技術風險:技術風險相對以較小,因為技術含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

2、市場風險:市場現在沒有出現這種產品,所以沒有什麼競爭對手,加上這是一個新產品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

3、管理風險:只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。

4、對策:加強對產品的質量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

七、發展預測

由於產品是新產品,大部分顧客會認為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了後期,我們可以進行產品更新,並加強產品的推銷,以此來提高產品的銷售。

大學生創新創業項目大賽計劃書 篇三

一、背景

行業經過近兩年的飛速發展,催生了大量P2P平台,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨於白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高,目前行業獲取一個投資用户成本已經超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用户流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用户,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90後追求自由,快樂的羣體,一方面做旅遊消費金融分期,一方面為他們理財,做旅遊基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時後期開發app等,切入旅遊社交,中高端線路設計,為用户量身打造旅遊線路。

二、行業分析

目前整個p2p行業用户人數將近200萬,而互聯網理財的用户已經超過1億,據xx統計,超過90%以上互聯網理財用户都是70後,80後,90後人羣,而這些人羣除了擁有互聯網理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候,行業不乏創新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的xx旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯網理財習慣的用户羣體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的註冊用户,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用户的時候,以後將可以切入母嬰電商市場。

目前現有的一億互聯網理財用户羣體,也是現在旅遊市場的主要用户,據統計超過70%以上的80後,90後一年出遊一次以上,而國內的旅遊市場現有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90後消費羣體一年有兩次以上的出遊,而這些用户羣體都有比較良好的信用環境,也有一定的還款能力和意願,目前包括xx,xx旅遊網都已經開始在做互聯網金融給用户做旅遊分期。而包括xx銀行,xx銀行也開始切入旅行社並且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其用户授信。

目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%,遠低於歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在佈局,精心開墾這片藍海,據xx統計,20xx年國內的消費金融市場將達到x萬億。而旅遊消費金融,將會佔據比較大的市場比例。

三、我們的發展定位

有別於其它的互聯網金融平台,我們是專注旅遊細分領域的,而相當一部分互聯網理財用户,他們同樣也是旅遊人羣,通過旅遊消費分期切入旅遊行業,為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們為旅遊用户理財,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平台只是中介,後期我們開發中高端旅遊線路,專門為遊客定製服務,其中包括酒店,機票,導遊,路線,活動項目,為vip用户提供高端服務。

平台後期將開發app,增加旅遊社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用頻率,同時產生沉澱大量的內容。

中國的旅遊行業經過自助遊,跟團遊,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅遊,度假休閒,甚至於這樣的旅行社交,輕鬆活潑的旅行方式將是未來的主流。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量,以均筆5000計算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規模,後期除了旅遊消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅遊行業,

四、公司規劃

公司前期主要是移動端微信的開發,對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動互聯網已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用户,並且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8—10個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。

五、各個業務板塊佔比

後期我們將設計高端旅行線路,通過組團等全程的服務來增加新的盈利量,並且將開發app,其中將有旅遊社交,社羣分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用户的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兑換一些户外的用品,甚至獎勵免費旅遊。通過文字,圖片,旅遊日記的分享來使得平台裏面有大量的內容沉澱,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷計劃在年內做到10個億的成交量,同時有10—20條自己設計的專屬旅行路線,旅遊次數達到千人次以上,將用户數做到10萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及於跟各種旅遊地產公司合作,設計度假遊等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時佔有一定的市場份額。並且能夠有持續的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬,定製路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500—1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪,公司估值超過一個億。

後期如果引入資本我們將加速引入發展,進行業務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別於途牛,我們是一開始就以旅遊消費金融作為切入,後期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用户的怪圈。

後期的業務板塊還可以涉及跟酒店,旅遊地產,度假等項目合作,為用户創造額外的價值,但是暫時只是預期,對於其創收能力現在還不能預估。

目前國內的在線旅遊公司對於旅遊行業的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨着國內收入水平的不斷提升,以後出境遊,高端個人定製遊,將會呈現爆發之勢。而其中的旅遊消費金融,户外,度假旅遊也會不斷提升市場份額。未來十年,旅遊行業都將是一個高速增長的行業。

大學生創新創業項目大賽計劃書 篇四

一、活動前言:

為大力實施“科教興國”戰略,努力培養廣大青年的創新、創業意識,造就一代符合未 來挑戰要求的高素質人才,已經成為實現中華民族偉大復興的時代要求。此外我院於湖南省第四屆大學生創業計劃競賽中喜獲金獎1項、銀獎1項、優勝獎1項,佳績不菲,望我係能不斷髮揚繼承上任獲獎者的優秀品質,再創輝煌。

二、活動目的:

培養我係學生的創業意識和創業素質,樹立創新精神,提高學生的創造能力,激發我係廣大青年學生的創業熱情,努力營造濃厚的校園學術科技文化與創業實踐氛圍,迎合國家對人才的需求,同時精選出一批優秀作品參加全院、全省競賽,不斷壯大我係各方面優秀人才的隊伍,使我係越來越強盛。

三、活動需要:

7月份前的本系在讀學生,相關大賽資料以及輔導老師

四、活動開展策劃:

1.前期(6月16日——9月1日)。宣傳發動及作品準備,通過各種方式和渠道,積極宣傳並發動學生參加我院學院第四屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽。並積極鼓勵我係學生廣泛查閲信息,收集素材,認真分析市場需求。

2.中期(9月1日——11月15日),加大宣傳力度,進一步發閲相關資料,積極鼓勵學生從各方面發掘信息,借鑑資料,另行海報通知及鼓勵士氣,不斷保持學生參與的積極性,保證參賽作品質量。同時參賽學生按要求、在導師的指導下,自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組,廣泛進行市場調研、認真進行企業分析,積極備戰。

3、後期(11月15日——12月5日)。本人將參賽作品報送湘南學院第四屆“挑戰杯”大學生創業計劃作品競賽組委會辦公室(學院團委辦公室),由院專家評委會進行客觀公正的評選,密切關注篩選動態,及時向系部公開結果。

五、活動預算:

相關資料及海報宣傳費用40元左右

六、活動注意事項:

以創業計劃小組(團隊)形式參賽,並以電子版和文字版兩種形式上交。經濟與管理系社會科技實踐部xx年11月3日