一、企業的基本情況
山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業，由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬元，佔地面積XXX平方米，環保投資XXX萬元，佔地XXX平方米，（一期工程年產XX噸，：如果分期的話）。
公司位於臨沂市河東區XXX街，北距膠宜鐵路臨沂北站2公里，日東高速公路30公里，南距臨沂飛機場3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交通便利，資源豐富。公司於20xx年成功通過ISO9001國際質量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證，產品銷往全國各地，深受廣大客户的歡迎與好評。
根據《中華人民共和國環境影響評價法》及國務院《建設項目環境保護管理條例》中的有關規定，臨沂市環境保護科學研究所對該項目進行了環境影響評價，於20xx年4月編制了《山東XXX公司年產XXX項目環境影響報告書（或表）》，臨沂市環保局於20xx年4月18日的臨環發【20xx】XX號文對環境影響評價報告書進行了批覆。工程於XXXX年XX月開工建設，XXXX年XX月一期工程投入試生產，與主體工程配套的環境保護措施也同時建成並投入使用，環保設施運轉正常，XX項目具備了環境保護驗收條件。
環評批覆落實情況
按照環境影響報告書的建議和臨沂市環境保護局，河東環保局及臨沂市環保局批覆意見的相關要求，本項目在建設和設計施工過程中始終把環保問題放在首要位置對待，嚴格執行環境的有關法律法規，加強環境保護意識，強化環境管理，主要措施如下：
一、生產用水
我公司排放的廢水主要是XXXX車間產生的有機廢水，廢水採用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理後，經工業園排污管網排入河東區污水處理廠集中處理後排入李公河西支渠。處理後的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理後的中水一部分用於綠化，另一部分則用作設備和地面沖洗用水，達到循環利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經處理後循環使用，一般不排放，補充水為蒸發耗水。
本公司於****年**月**日註冊成立，於****年**月**日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司註冊資本***萬元人民幣，經營範圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業協會20xx年3月11日發佈的《深圳市印刷企業安全生產治理指引》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業治理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客户一律簽訂印刷委託合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼於公司業務部分顯眼牆上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會議彙報。
四、20xx年度實現產業總產值****萬元，實現主營業務收進****萬元，交納税金及附加****萬元。年末資產總計****萬元，固定資產原值****萬元，年末存貨****萬元。
五、本公司目前擁有膠印機**台、曬版機**台、切紙機**台、訂書機**台、啤機**台，****，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處於良好狀態。
六、本公司20xx年度獲得****獎項，受到****違規處罰。
我分公司現有生產經營為三大板塊：一是客運，主要以農村客運為主；二是貨運，主要以煙草廠內裝卸及短運為主；三是車輛維修，主要為本企業客車維修維護服務。20xx年度公司營運總收入541萬元，其中客運量149.9萬人次，客運週轉量4497萬人公里，客運產值899.4萬元，公司淨營收127萬元；貨運產值389萬元；修理廠營收25萬元。20xx年度收支基本持平。
一、經營現狀
（一)、客運方面：我司主要承擔邵武市15個鄉鎮，農村客運任務。90％客車經營鄉鎮班線。①。營運客車103輛，1687個座位，出租車（面的）7輛49個座位；（其中大型高一1輛32個座位、中型中級26輛497個座位、小型中級13輛126個座位、中型普通50輛935個座位、小型普通13輛97個座位）。②。經營班線75條，其中市際班線1條（1輛），縣際班線5條（9輛），縣境內(農客）班線69條（93輛）。每日發班335次，日行程2.2萬公里。③。經營結構：103輛全部為承包經營模式，客運聯營體共13個佔總客車 78％。邵南片二個聯營體（主要經營和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個鄉鎮）一個聯營體16輛，另一個聯營體3輛；邵東片6個聯營體（經營6個鄉鎮），分別是洪墩線聯營體9輛，拿口線聯營體12輛，衞閩線聯營體3輛，張厝線聯營體3輛，大竹線聯營體 5輛，吳家塘線聯營體3輛；沿山線聯營體10輛；金坑線聯營體4輛；南平線聯營體3輛；光澤線聯營體3輛。其它29輛車為單車單線承包經營。④。車輛收費，全部是承包經營管理收取承包費，由於歷史原因，單車承包費按分類定額，中客每輛1278元／月，小客每輛400元／月（按座位），最高武夷山2600元／月，最低出租車（面的'）160元／月。每輛每月收取日趟檢費120元，公司月淨營收10.58萬元／月。⑤。車輛保險：交強險、場，20xx年產值20萬元。
（三）、車輛維修方面：我公司自有修理廠為二類B級，主要是為本公司客車維修保修服務。10條地溝均外包，收取承包費4600元∕月。公司客車二級維護、年檢、等級評定由廠裏維修後送檢，同時，負責公司車輛日趟檢管理，修理廠年營收25萬元。
二、目前面臨困難
（一）、農村客運經營艱難：①。客運市場混亂，非法營運日益猖撅。邵武市現有小貨車、私家車從事非法載客營運車輛多達4百餘輛，分佈在各條鄉鎮線路，最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區周邊鄉鎮，與我合法農客搶客，經常出現爭吵、打架現象，不僅侵犯合法經營者利益，擾亂客運市場，而且嚴重危及安全。②。客流量日益下降，一是村民進城購房居住，外出打工，小孩進城讀書增多，鄉下各村實際居住村民減少，加上農民日益富裕，路面硬化後，購私家車、摩托車增多，實載率不足60％。③。營運成本加大，燃油攀升、保險費加大，材料費上漲，駕乘人員工資提高。④。農村客運客源不平衡，淡、旺季明顯，節假日趕墟，早、晚時段客流量集中，易出現超載，難以掌控。⑤。票價低，每公里0.20元∕人，仍按省交通廳閩價【20xx】530號和閩價【20xx】22號文規定執行，計算票價。
（二）、承包經營模式車輛管控難。一是承包經營者掛靠經營思想根深蒂固，重效益，輕安全的思想嚴重，加上沒有場地讓車停放過夜，特別是鄉下過夜車輛，駕駛員晚上安全學習例會，無法參加。
（三）、客車駕駛員管理難度大，由於車輛承包經營，現有駕駛員工資全部由承包經營者發放，公司只負責聘用資質把關，這樣阻礙監管實施。再之，由於農村客運經濟效益差，駕駛員工資2200元∕月偏低，很難僱用到好的駕駛員，這也是承包經營者反映強烈的問題。
（四）、貨運業務競爭激烈。貨運市場競爭最大特點就是壓價惡性竟爭，從20xx年以來，我們承包武夷煙葉有限公司煙草業務，由於這項業務以裝卸為主，季節性強，應急突擊業務多，質量要求高，作業時間長，勞動強度大。作業過程難度較大，工人不易招收。如果容易完成，難度少，可能競標不過民營運輸企業，他們價格低。所以這項業務淨利潤只有13％左右。大平板業務現有6部專用車拉鈎機業務，運價一降再降，邵武市區周邊運輸一趟260餘元，前三年在600元左右，20xx年產值20萬元。
（五）、修理廠受到地理位置的約束，加上場地受限，無法發展維修業務，現只能為本公司客車維修業務為主，場地承包，收入少。加上有證技術人員少，無法擴大新的維修業務。
三、今後的發展思路
根據邵武目前運輸市場狀況，客、貨運市場不規範，較為混亂，場站基礎設施差。但是，從長遠看邵武運輸市場發展空間和潛力較大，所以，現省閩運公司介入邵武，一定要想方設法把邵武的交通運輸做大做強，真正成為邵武最有實力的國有運輸企業。
（1）、儘快改變客運經營模式，逐步推進客運參股或公車經營。首先對經濟效益較好的縣、市際班線做為試點，從目前縣際以上班車經營情況分析，南平班線和光澤班線經濟效益最好。可在今年承包到期後，先推進公司參股經營。其它武夷山、將樂、順昌等條線路收回實行公車經營。
（2）、努力推進城鄉公交一體化進程，是改變農村客運承包經營很好的途徑。據市場分析，目前沿山線、彩排線推行公交化經營最為成熟 ，這二條線路客流大，路面較為平坦，臨水臨崖地段少，符合開通公交的條件要求，邵武至沿山18公里，邵武至彩排28公里，可投入8米LNG公交車運營，這樣，成本低，安全舒適。通過這二條線路開通後進行總結經驗，再開通和平方向和拿口方向城鄉公交LNG環保車，這樣不僅改變邵武客運市場的面貌，而且提高企業新的經濟增長點。
（3）、極積發展中、長途客運班線。我公司去年底上報8條線路，福州、上海、平潭、永安、尤溪、豐城、晉江、漳州。經南平市運管處審批，只同意5條班線上報省運管局，這5條線路是永安、尤溪、豐城、晉江、平潭，現申報資料 已送達省運管局。待道路旅客經營許可證批准後才能審批線路，如果省公司能書面跟蹤，審批進展會更快些。
（4）、加快客運站審批籌建。這是客運發展的關鍵，我公司現有客車67輛在武夷交運車站發車，還有36輛客車在站外發車。
一、認真貫徹總廠政治工作精神，部署年度反腐化工作
年初，根據重組後的實際，結合總廠紀檢監察工作要點，我們研究制定了《xx廠二OO五年度紀檢監察工作意見》，對全年紀檢監察工作進行了規劃：一是採取多種形式，紮實開展黨風廉政教育；二嚴肅黨的紀律，促進領導幹部廉潔自律；三是加強監督力度，提高勤政水平；四是加大信訪處理力度，堅決查辦違法違紀案件；五是加強制度建設，促進源頭治理工作逐步深化；六是加強責任考核，認真落實黨風廉政建設責任制；七是抓好業務培訓，加強隊伍建設。
在此基礎上，針對重組期間幹部職工思想活躍容易出現問題的新形勢，為強化各級幹部的責任意識，分廠黨委責成分廠紀委根據實施黨風廉政建設責任制的要求，對班子、班子成員及各車間、處室的黨風廉政建設責任目標進行了細化，分解到了部門和責任人。同時，印製了《xx廠南陽分廠黨風廉政建設目標責任書》，擬定了分廠黨政負責人與分廠班子成員簽訂的目標責任書內容14項，班子成員與分管部門簽訂的目標責任書內容12項，並於4月隆重召開了由《本站·》各部門一把手、各支部書記、紀檢監察信息員和重點業務部門的幹部職工共計200多人蔘加的全廠政治工作會議，會上不僅部署了年度政治工作，同時也對全年的紀檢監察工作進行了全面安排，並在班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間層層簽訂了黨風廉政建設目標責任書。
二、採取多種形式，加強黨風廉政教育
主要開展了以下幾方面的工作：第一是加強了節前教育。節日期間是各種不正之風易發期和高發期，加強對領導幹部的監督和“節日病”的治理是節日期間反腐倡廉工作的重點。為此，雙節前夕，分廠紀委專門下發文件，及時轉發了中紀委《關於20xx年元旦、春節期間嚴格遵守廉潔自律規定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》，並結合企業實際，明確提出了六點具體要求：一是各部門要組織本部門幹部職工，認真學習《通知》精神，把上級規定和要求傳達到每一名幹部職工，教育和引導黨員領導幹部牢固樹立廉潔意識，增強紀律觀念和法制觀念，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，保持艱苦奮鬥、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風氣；二是強調了各級幹部要嚴格執行廉潔自律的有關規定和紀律。重申了領導幹部不準收受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證的規定；三是嚴禁黨員幹部以任何形式參與賭博，要求各部門負責人要切實加強對本部門幹部職工的教育管理，對直接管轄範圍內發生的黨員幹部參與賭博問題不制止的，要追究部門主要負責人及其他有關負責任人的責任。四是要認真轉變作風，切實關心羣眾生活。領導幹部要深入基層，加強同羣眾的密切關係。五是要倡導文明、健康的新風尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動；六是各部門節後要組織幹部認真搞好自查，並結合學習和執行《通知》規定的情況寫出部門書面自查報告。節後一上班，24個部門都上報了負責的自查報告，未發現一例違反廉潔自律規定的事件。
第二是大力開展了學習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐化體系實施綱要》和總廠《制度彙編》活動。《實施綱要》是當前和今後一個時期開展黨風廉政建設和反腐化工作的一個指導性文件，為使全廠黨員幹部全面把握綱要的基本精神和主要內容，把建立健全懲治與預防腐化體系的工作納入企業發展的總體規劃，為落實好《實施綱要》奠定堅實的思想基礎。分廠紀委把《實施綱要》的學習宣傳教育作為上半年的工作重點。一方面，我們購置了《實施綱要》單行本100本，連同總廠《制度彙編》一併發放到中層以上幹部，做到人手一冊，使全廠各級幹部對綱要內容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購置了由中紀委宣教室錄製的《實施綱要》學習輔導光盤，集中進行了放映觀摩學習。同時，為檢驗幹部的學習效果，六月中旬，分廠紀委又組織全體中層以上幹部開展了一次學習《實施綱要》和《制度彙編》知識測試活動，較好地調動了各級幹部學習的自覺性，收到了較好的效果。測試優秀率達95%以上，真正達到了以考促學的目的。
三、嚴肅黨的紀律，促進領導幹部廉潔自律工作
領導幹部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設和反腐化工作的關鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作：一是針對重組進入實質運作階段的實際情況，重申了全廠各級領導幹部必須認真遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》，嚴格遵守四大紀律八項要求，嚴格遵守省委對各級領導幹部廉潔從政做出的12條要求。同時，特別強調要嚴格遵守總廠紀委提出的重組期間的五項紀律要求，明確提出全廠上下務必要與總廠黨委、厂部在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實總廠黨委、厂部關於企業生產、經營、管理與改革、穩定、發展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時，我們還要求各級領導幹部要按照總廠的要求，認真對照檢查，及時自查自糾，要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過程作為黨性鍛鍊的過程，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大幹部職工中樹立起艱苦奮鬥、清正廉潔、勤政為民的形象。
二是繼續落實領導幹部不準收受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證的規定。並把此項工作同治理“節日病”捆綁進行，從節前教育、節中監督、節後檢查三個方面入手，重點加大了節後監督檢查力度。特別是在傳統節日春節過後，廠紀檢監察室即印發通知，要求各部門上報節日期間落實上級精神和貫徹執行有關規定情況的自查報告。從上報的情況看，各部門都能夠加強思想教育，認真貫徹執行省公司黨組精神，針對廠紀委提出的六條要求，幹部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業務單位贈送的慰問品進行了登記，未發現據為己有現象。
四、拓寬監督渠道，認真組建紀檢監察信息網絡
組建由廣大職工參與的紀檢監察信息網絡，是充分發揮職工羣眾監督作用的有效渠道，這一制度在南陽分廠已堅持多年，今年，我們繼續實施了這一有益做法。在年初的政治工作會議上，分廠黨委把紀檢監察信息工作也作為一項重要內容進行了全面部署。會上，對去年的活動情況進行了總結，對今年的工作進行了佈置，明確了工作重點。同時，對去年湧現的3個先進信息組和21名優秀信息員進行了表彰，並對今年新產生的56名信息員予以大會聘任，重新組建了紀檢監察信息網絡。會後，我們還開展了年度第一次信息收集活動，有32名信息員提供了各種信息 52條，經歸納整理為10條。這些信息為紀檢監察工作提供了第一手資料，同時也為廠領導洞察職工的思想狀況、正確進行決策提供了依據。
五、強化責任意識，切實搞好責任制半年自查
認真搞好黨風廉政建設責任制的組織協調和督促檢查是紀檢監察部門的一項重要工作，也是強化領導幹部責任意識的有效手段。六月初，根據年度工作安排，分廠紀委就着手組織半年黨風廉政建設責任制自查工作，要求各部門要以目前正在開展的保持共產黨員先進性教育活動為契機，根據黨風廉政建設責任制規定的責任內容和部門工作實際，結合與分管廠領導簽訂的黨風廉政建設目標責任目標書中所規定的內容，全面進行黨風廉政建設責任制自查。重點自查貫徹落實總廠黨委關於黨風廉政建設的工作部署情況、部門和幹部履行崗位職責情況、部門和幹部落實廉潔自律各項規定情況等五個方面，要求各部門要認真回顧和總結半年來的工作情況，寫出負責的自查報告。截止6月底，全廠24個部門都結合工作實際進行了認真自查總結。從檢查和各部門上報的材料看，各職能部門和幹部個人都能強化責任意識，狠抓工作落實，把承擔的任務切實落到實處，較好履行黨風廉政建設責任制的規定。同時，各部門都能結合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施，促進了黨風廉政建設責任制的落實。
最近，從事小商品生產的小企業主王老闆一直面露喜色，因為之前甚為擔心的流動資金問題不僅圓滿解決，還獲得意外收穫。
這事還得從幾個月前説起。那段時間，王老闆經營的企業也和其他中小企業一樣，受人力成本與原材料成本上漲、資金緊張等因素影響，經營壓力驟然增加。後來，在朋友的介紹下，他從銀行申請到一筆50萬元的無抵押貸款。
之後，當了解到王老闆的企業現有60名工人，其中包括18個曾經的下崗工人時，銀行負責王老闆貸款項目的客户經理馬上建議他到相關部門申請減税。因為，王老闆的企業情況符合相關税收優惠政策規定，即“當年新招用下崗失業人員達到職工總數30%以上（含30%），並簽訂1年以上（含1年）的勞動合同，3年內對相應期限的年度應繳納的企業所得税額減徵30%”。果然，經過國家税收部門核查認證，王老闆對於減徵企業所得税的申請被批了下來。由此，除去銀行貸款與利息後，王老闆最終獲得的業務收入比預計的要多。
從王老闆的例子中可以看出，在資本的舞台上並非只有外企才有避税的需求，對於資金和實力並不強大的中小企業來説，“合理避税”課題同樣很重要。除了像王老闆那樣，通過外力（銀行客户經理提醒）獲悉相關政策外，中小企業主還應自覺養成關注我國税收政策的習慣。特別是近期《上海市促進中小企業發展條例》實施後，各項針對中小企業實施的税收減免優惠將會相繼出台，小企業主更應該時刻關注國家税收政策的變化，真正做到巧用國家政策增加生產流動資金。當然，除了關注國家政策，以下幾種方法也可以幫助企業開源節流：
巧用税率差異實現定價轉移所謂定價轉移，指企業通過尋找利率低於所在地區利潤的企業合作，通過雙方協商，以低於市場的轉讓價格，來實現少納税或不納税的目的。
巧用費用分攤實現合理節約成本在保證費用必要支出的前提下，企業應儘可能提早把其他費用，如機器折舊費用、經營中所耗水、電、燃料費、交通費用等攤入成本，因為早期攤入成本的費用越大，納税基數就越小，從而能達到最大限度避税的目的。
巧用時間差增加流動資金在資金緊缺的時候，中小企業還可以根據實際情況，與供銷商商量，通過提前開出下個月進貨發票的方式，達到多抵扣銷項税，多給企業留出資金的目的。
最後，銀行理財專家特別提醒中小企業主，開源節流的前提必須合理、合法、合規。否則，一旦做出違反國家政策的行為，只會給企業帶來適得其反的效果。
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