優秀企業工會主席事蹟材料

優秀企業工會主席事蹟材料

自從本人擔任平煤股份十三礦基層單位工會主席5年來，正值企業改制、機構重組的關鍵時刻，職工人心浮動、疑慮重重,企業又面臨新形勢下改革和企業轉型等環境因素、轉崗及職工減員增多、特困職工增加的嚴峻考驗。此刻，我想作為工會組織，應該緊密結合企業實際，努力發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用，把企業和職工融合在一起，同舟共濟、攻堅克難，才能使“連心橋”穩固、暢通，發揮出應有的作用。對此，我看得清楚,想得明白,準備充分,很快理清了工作思路，決定在構建和諧企業中,找準工會的定位。即堅持做到突出維護職能從基礎做起,表率作用從自身做起,辦好事、幹實事、謀大事。從而，樹立了工會組織形象,很快穩定了職工隊伍。區隊黨支部領導滿意,職工羣眾認可。

辦好事、解職工之難，發揮了工會組織的“調節器”作用。落實“三不讓”承諾，既是工會維權的一項重點工作，又是幫扶救助困難職工的長效機制。為此我做出了積極的努力和探索。今年初，我單位職工張玉超本人患白血病機理綜合徵需長期服藥治療費用較多,在他家境不好,妻子無正式工作的前提下，連續多次進行走訪,並彙報其本人的詳細資料。得到礦黨政和礦工會的大力幫扶,及時的進行救助和家訪慰問。

我單位職工家庭狀況較為複雜，其職工成員構建多為“老弱病殘”，多種形式的家庭窘迫使得多名職工造成了生活困難，針對其複雜的職工成員構建，本人常通過一起勞動時瞭解情況，通過掌握的情況深入每名職工家庭進行實地的走訪。多名職工得到了礦工會的救濟和幫扶。

幹實事、讓職工受益，發揮了工會組織的“穩壓器”作用。由於歷史原因和工作性質所決定,我單位的大多數職工,因病、因傷、因時間突發性等因素,生活艱難。加之近年來企業的改革和企業的轉型,特困職工不斷增加,他們常常為患重病或突發事件求借無門而發愁。為了破解這道難題,我從以人為本,關愛職工,維護企業穩定的大局出發,通過調查走訪、學習借鑑，並得到了行政的理解和支持,建立並完善了職工特重大疾病,突發事件造成的窘境的動態跟蹤記錄。為了更好的瞭解職工的動態,我組織制定了完善的班組管理制度、班組思想動態跟蹤制度和定期走訪制度，堅決做到無遺漏無盲區。

謀大事、維護企業利益，發揮了工會組織的“助推器”作用。在維護好職工利益的同時,要更好的維護企業的整體利益.把工會工作融入到生產經營之中,急企業困難所急。

做表率、樹工會形象，發揮了工會組織的“傳感器”作用。日常工作中，我時時處處嚴格自律、做出表率,以人格的魅力感染職工,樹立了工會組織的形象。危難時刻，挺身而出，2020年，基層區隊工會為了調動和發揮基層工會組織、工會幹部和廣大會員的積極性，在已創建了合格黨員活動室的基礎上，進一步加強了自身建設，努力提高工會幹部素質和整體工作水平，緊緊圍繞黨支部開展工會的各項工作，保證創建幹羣活動的持續性。一是健全和完善了工會組織機構。重新調整了工會羣監員及職能，按照區域劃分進行崗位責任制考核和女工協管員等領導監督機構，2個工會小組選定了工作負責人，加強了對工會工作的領導。二是建立完善各項規章制度，做到了工會工作有章可循。制定了“工會主席職責”、“區隊工會委員會職責”、“女工兼幹職責”等規章制度，使工會工作逐步走向程序化、制度化、規範化。三是在黨支部的支持下，在創建先進“黨員活動室”活動中工會會員及黨員團結一致，時刻圍繞在黨支部中心，創建先進性職工活動的基礎在羣眾。只有單位職工的文明程度和自身素質的不斷提高，才能建設高質量、高水平的先進性職工。為此，區隊‘黨支部’和工會始終堅持加強對職工的思想教育，突出“講政治，顧大局，重服務，做貢獻”的主導思想。

五年來的工會工作經歷，使我感到在擺脱困境、建設和諧企業的過程中，要充分發揮工會組織“調節器”、“穩壓器”、“助推器”、“傳感器”的作用。特別是工會幹部要用心去聽、用心去想、用心去做，讓工會組織的“連心橋”兩頭都靠岸。才能不斷增強工會組織的凝聚力，提高工會組織的威信，我從中受益非淺。幾年來，經過自身的實踐和努力，我的工作得到了單位政工的認可。個人先後獲得了多次表彰。更是集體的汗水和結晶。因此，我今後要把工會工作定位在“黨政所望、職工所盼、工會所能”上，為企業的振興和發展建功立業。