第一篇：創業事蹟材料
xxx16歲就頂工去陶瓷廠做了一名陶瓷女工。廠裏8點上班，她6點半就到崗，把車間裏樓上樓下的地面全用水沖洗乾淨，把所有人的準備工作都做完。車間裏所有的工種她都學會，哪個工種缺人，都是她頂上去，是全車間有名的“全活兒”。上班第一年她就是廠裏的青年標兵，技術標兵。有人説她傻，xxx説多幹點活，累不死人。也許就是這個樸素的信條一直支配着她的人生態度，她才能在以後的日子裏幹成自己想幹的事。和好多女人一樣，xxx喜歡美的事物，只是她的喜歡裏帶着一股與眾不同的執着。因為看電視劇“血疑”，她拼命地學日語，只有一個目的，就是將來有錢了去北海道看雪。
一個人的小照相館
陶瓷廠的經營越來越困難，xxx一家過着捉襟見肘的日子。xxx13歲時，曾被父親寄養在一位朋友家裏近一年。那位朋友做過攝影記者，自己家裏弄了個小暗房，沖洗黑白照片。小燕耳濡目染，喜歡上了那黑白世界裏形形色色的人生。1988年的時候，聽朋友説小山那邊有個哈爾濱來的男的專門拍明星照，那時這明星照還是個新鮮東西，她就約上朋友一起去。回來後她心裏琢磨着，那人畫的粧還沒自己畫的好呢!想到哪就做到哪兒，她借了個照相機，給三個小姑畫好粧，開始練拍明星照。邊拍邊記錄，每張都記錄下角度、燈光等，從1千瓦的燈泡，到熱光的碘鎢燈，換了又換，最後才比較出哪些是自己滿意的。
糟蹋了一百來個膠捲後，她覺得自己摸出了些門道。1988年五一，她借錢在自己所在的河北一號小區裏開了一家小小的照相館，主拍明星照。剛開那幾天一個顧客也沒有，她心裏小鼓直敲，又急又盼又怕。急的是沒人光顧，盼着顧客上門，又怕自己技術不好砸了鍋。直到戰戰兢兢地拍完兩份，反響竟出奇地好。上門來的顧客越來越多，有一陣都排起隊來，一直排到小店的門外，那陣容在小區裏也算是一道風景了。
除了丈夫下班後幫幫忙外，照相館從接單、化粧、照相到洗相，全是xxx一個人的事，有時洗相一直洗到凌晨四點。因為勤奮，因為找準了顧客的口味，在小照相館開業後半年多的時間裏，xxx就把借的錢全還上了。此後的日子裏，這個小照相館不僅使xxx家的經濟擺脱了困境，也為她找到了自己事業的方向。
四個店的女老闆
説起來xxx最初搞的是藝術攝影，這就要求攝影師要具備較強的專業知識和審美素養。xxx雖然高中沒畢業，但她學習能力很強。北京的攝影大師雲集，xxx虛心向他們學習，參加各種講習班和各類影展，結識了很多大師級人物，為她的創作提供了源泉和後盾，使她的業務水平提高很快。為了提高審美品味和化粧技巧，她還參加服裝設計的函授學習，沒有參加畢業考試，只是為了學到實用知識。
xxx的心思很細，很靈活，她想盡辦法拓展生意。她們為給孩子照滿月相的客户提供上門服務，背上沉重的照相器材，拿上道具，爬幾層樓梯，累得滿頭大汗。這樣她的顧客從百天一直拍到高中畢業的都有。她還為孤寡老人上門拍照，應老年公寓的老人們的要求免費服務上門。她憑藉自己的熱心、真心和耐心在小區裏贏得了廣泛的羣眾基礎。
第一個小照相館立穩了之後，隨着業務範圍的不斷擴大，xxx又開了兩家分店，現在形成了專門的寶寶店，專門的證件拍照店，專門的寫真婚紗店三個店面，再後來她又幫丈夫開了一家藥店，經過十幾年的積累，xxx已從一個陶瓷女工變成了四個店的女老闆。
現在隨着數碼相機在家庭生活中的普及，xxx説她認為影樓已是“夕陽產業”，她又琢磨着拓展新領域，先開的藥店，就是個嘗試，接下來她又籌備開個女子養生館。
我有事業，我幸福
xxx説自己跟一般人不一樣的地方就在於：一般的女人都喜歡攢錢，買大房子，她卻不同。她説她不攢錢，一有了錢就想投資到自己的生意上，腦子裏一門心思想的都是怎麼把生意做大，做好。她説到現在一家人還住在結婚時住的邊三室裏，她倒不覺得什麼，只要見到自己的生意紅火她就開心了。
有一陣數碼攝影在店裏非常火，眼看顧客排着隊等拍照，一台機子不夠用了，xxx當機立斷，取了錢就買回一台價值一萬多元的數碼相機來同時為顧客拍照。她説錢只要是投在她的事業上，就不會有絲毫吝惜的感覺。
不僅有事業成功的喜悦，還有顧客為她帶來的感動，更讓她覺得珍貴。有一年她不小心摔倒了，骨盆兩次骨折，一位顧客竟上門去看她，拿的鯽魚往盆裏一撒，活蹦亂跳地遊了滿滿一盆，當時她的淚就笑着流下來了。
有位馬大爺每年都會去她的店裏拍照，如頑童似的老人家，(請勿抄襲)帶着頂鴨舌帽，每次拍完，他會從口袋裏摸出一把口琴，咿咿呀呀地吹起來，琴聲裏流淌着老人心中的歡樂，xxx的心裏也被深深感染，她陶醉在老人的歡樂中。她悟到了一個既簡單又真實的道理，那就是為老百姓做自己力所能及的事情是最快樂的事情。
要事業，更要家庭
xxx説作為一個女人，事業成功了，家庭更容易出現問題，但她一直恪守着這樣一個信條，家庭幸福了，才是一個女人完整的幸福。
因為業務和學習的關係，她在北京有好幾次發展的機會，但她考慮再三都放棄了。她説：“夫妻分居久了，會影響兩個人的感情，所以我想來想去還是不能去。”有時為了生意擴張的問題，夫妻倆也經常會發生爭執。xxx説她的底線就是丈夫那句話，“你要實在想做，咱們就離婚!”説到這兒，xxx哈哈一笑，“到了這種時候，我就退步了”。遇到那種丈夫不支持，但又不死勁反對的事情，xxx就想法讓丈夫同意。為丈夫揉揉肩，做頓好吃的，慢慢地丈夫就抗不住，又伸手幫她了。在事業上丈夫的想法能跟她同步的時候，她會覺得格外開心。
兒子從小就就貪玩，從他上國小起，每天下午xxx都要去學校，一是接他，二是問老師留的什麼作業，然後回家看着他把作業完成，兒子就是這樣被她一手帶大的，母子倆的感情格外地好。
不僅做賢妻良母，xxx和丈夫還是父母所有孩子裏面最孝順的。父親生病住院了，不管多忙，xxx和丈夫一直堅持陪在父親身邊服侍。丈夫每次給父親買回三種飯菜，父親説吃不了多浪費，丈夫説不多買幾種，我怎麼知道您老人家喜歡吃什麼呢?父親同病室的病友都誇他有個好女兒好女婿。
有天傍晚，丈夫推着父親在體育場遛彎，xxx在一旁坐着，眼睛眯起來看着他們。父親銀色的頭髮在晚風中飄浮，丈夫輕輕推着輪椅，邁着緩慢的步子，夕陽映照下，是一幅鑲着金邊生動的親情剪影。
第二篇：創業事蹟材料
從機會走向能力
------宋慶華創業事蹟“文化促進發展，戰略決定成敗”，這句話是山東遠利華礦用裝備有限公司董事長宋慶華女士創業多年的經驗結晶，也成為了公司的企業文化核心。
1977年，宋慶華出生在山東省鄒城市石牆鎮大石三村一個普通農民家庭。大學畢業後，在鄒城市供銷社（現為供銷集團總公司）魯南家電公司參加工作。1999年，由於原工作單位破產改制，她成為了一名下崗職工，生活失去了經濟保障。面對人生挫折，她沒有氣餒，開始了自謀職業的艱難歷程。從1999年到2014年，她賣過水果，開過饅頭作坊，在巴黎婚紗影樓從普通業務員做到店長，那些艱難地歲月不僅成就了她不畏艱難的意志力和奮鬥精神，也為她以後創業積攢了大量管理和銷售方面的知識。
2014年，她不顧家人的不理解和反對，響應政府的號召，自已先行嘗試，在鄒城市嶧山鎮承包了60多畝土地，引進國外優質良苗和栽培技術，種植起了高價值水果大櫻桃。在她的精心管理下，水果大櫻桃當年就獲得了大豐收，辛勤的汗水得到了回報。她個人收穫了財富，沒有忘記農民朋友。她帶動村民集體走上小康路，使她獲得了更大的成功機會。在她的帶動和支持下，當地的多家農户積極響應，紛紛種植起了水果大櫻桃，發展當地特色經濟。多年的可觀的
經濟效益，使農民朋友們看到了發家致富的希望，也強烈感受到了宋慶華這位女能人的人格魅力。2014年，在村民的擁護下，她成立了富民大櫻桃種植專業合作社。經過近幾年的發展，帶領周圍農民種植大櫻桃，種植面積已達到了570畝，成員户30户，年產優質果品750噸，吸納安置農村閒散人員500多人就業，成為了年銷售收入達1200萬元的大型農業合作機構。近年來，宋慶華所經營的櫻桃種植園及成立的大櫻桃種植專業合作社，相繼被評為“山東省無公害、綠色食品生產基地”、“鄒城市農村合作經濟組織聯合會單位”、“鄒城市農業科學技術示範園”等榮譽稱號，為發展特色高效農業，帶動農户共同致富作出了貢獻。
為了更好的回報社會，讓更多的人走上脱貧致富的路子，宋慶華又開始了新的思索。經過多方考察論證，她斷定玻璃鋼環保產品是今後工業環保發展的趨勢，有很好的市場潛力。她經過精心籌備，於2014年7月成立了山東遠利華礦用裝備有限公司，由於公司產品暢銷，公司不斷髮展壯大，在短短的三年時間裏，公司從註冊資金50萬元，十幾個人發展成為註冊資金1000萬元，年產值5000萬元，擁有一百多名員工，銷售業績名列全國行業第二名。
宋慶華個人和遠利華獲得的榮譽證書：
1） 濟寧市“巾幗創業帶頭人”稱號（濟寧市工商聯）；
2）“誠信中國.創新先鋒人物”（國家商務部）；
3）“玄奘之路，戈壁行者”證書
（全國商學院玄奘之路組委會）；
4） 國家級礦用產品安全標誌證書；
5）全國玻璃鋼行業十佳成長品牌（全國品牌委創新委員會）；
6）全國玻璃鋼行業重點推薦產品（全國品牌委創新委員會）；
7）iso9001:2014質量管理體系認證證書；
8） “誠信中國.誠信示範單位”
（商務部國際貿易經濟合作研究院信用評級與認證中心）；
9） 中國著名品牌證書（中國中輕產品質量保障中心）；
10）中國3.15誠信企業（中國中輕產品質量保障中心）；
11）“低碳技術創新”證書（美國夏威夷大學）；
12）中國複合材料工業協會會員（中國複合材料工業協會）。
在取得成功之後，她並沒有被眼前的勝利衝昏頭腦，而是冷靜的分析多年創業的得失，面對管理日益壯大的企業，她感到力不從心，她又一次不顧家人的反對，於2014年毅然參加了清華大學企業管理系“emba”總裁研修班學習，同年，參加了北京大學哲學系的“emba”研修班，還先後到美國夏威夷大學及沃頓商學院深造學習，並領取了美國夏威夷大學頒發的榮譽證書，並於2014年，考上了山東大學工商管理學emba碩士。通過從新回到高校深造，她的思想得到了空前的解放，很多企業日常管理中的難題迎刃而解，嚐到甜頭的她不惜花費巨資將公司骨幹送到高校深造，打造出
一個高效、團結、富有凝聚力和創造力的優秀團隊。
通過深造，她深深感覺到建設一套適合企業自身的文化和建立正確的企業發展戰略對企業發展至關重要。
“讓更多的個人和集體因遠利華的存在而受益”不僅成為她個人的信念，更成為了遠利華整個企業的終極目標。“為每一個礦井打造最有效的安全保障”，成為遠利華人得質量理念，並將忽視產品質量上升到犯罪的高度，企業的社會責任取代了追求利益最大化成為企業文化的核心。2014年，她與清華大學同學一起在汶川捐造了一所希望國小，2014年與同學一起在雲南昆明捐助抗旱資金20多萬元。2014年在市婦聯組織下，參與捐助了貧困母親和兒童的活動，2014年在新疆英吉沙縣捐助貧困學生十名，並承諾直到大學畢業。
為了將企業做強做大，她帶領公司高層經過論證、分析，為企業建立了科學的發展戰略目標：三至五年內領跑行業技術、標準，成為行業銷售第一、品牌第一，發展相關行業、科技含量高的新型產品，實現多元化企業發展戰略，十年內發展成為具有一定規模和實力的上市公司。併為公司制定了“以人才為根本，以管理為基礎”的公司層戰略和三層面業務成長的業務層戰略。
遠利華建立並堅定實施企業發展戰略，在加強營銷管理工作的同時，建設了一支專業化的隊伍，提高專業化水
平，控制產品質量，實現專業化管理。公司注重企業文化建設，建立了一套科學完善的激勵體系，使員工能夠分享企業的成功，與企業共同成長。提高管理和技術水平，降低產品成本，增強企業競爭力，建立以市場決定科研，以營銷決定產品的有效生產機制。優秀的企業文化和科學的企業發展戰略使得遠利華獲得更大的成功，並擁有了可持續發展的核心競爭力。
第三篇：女性創業事蹟材料
洪英同志原就職於文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關事業單位選派幹部到雲龍繡品有限公司掛職，並在短短的幾年來，由一個普通的機關幹部成長到集團公司的總經理。
在進入雲龍公司的初期，對於企業環境和家紡行業的經驗和技術都比較陌生。但洪英同志憑着頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，付出了常人沒有付出過的努力。她經常深入業務、技術和生產一線，通過現場觀察和實地請教，學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今後的創業打下了良好的基礎。
特別是xx年，在文登市突破家紡產業加快民營經濟發展大會召開以後，為了積極響應市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關實施計劃：緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產業的大好發展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閒散勞動力資源，在全市鄉鎮扶持和建立一批家紡生產車間，以期實現農村婦女姐妹增加收入和擴大雲龍牌產品的社會加工能力的雙贏目標。目前，這一計劃和目標已經得以實施，並取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發揮人才的作用，曾多次帶領技術人員廣泛深入國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，使企業的整體形象和產品知名度響譽海內外，xx年，雲龍繡品有限公司“雲龍牌”化纖被系列產品在全國同行業入圍企業中以絕對優勢的高分數獲得“中國名牌產品”稱號。洪英同志勇於探索和創新，不斷強化企業經營機制改革和企業現代化管理，推動了企業的迅猛發展，企業經營規模和整體素質多年保持行業領先地位。xx年7月，雲龍商標又被認定為中國馳名商標，這是中國工藝家紡行業的第一個弛名商標。她自己本人也先後獲得“全國紡織工業勞動模範”、“山東省紡織企業家創業獎”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省輕工業優秀企業家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自於她努力向上，不甘落後的精神。取決於其開拓進取，勇攀高峯的追求，是其良好的內在素質和勤奮好學的精神為其發展提供了可靠的保證。
目前，雲龍繡品有限公司，在洪英的帶領下，正以其拼搏，開拓，求譽，務實的精神，向更高的目標闊步前進。
崔英玉，這位外柔內剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創辦了外貿局下屬企業英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領域，創建、發展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創利税20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先後多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯的表彰，擔任過文登市第六、第七、第八屆政協常委。
1991年，崔英玉棄教應聘到文登市外經委當翻譯。特殊的工作環境，使她有機會結識許多韓國客商，並對外貿電子來料加工產生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰自我，經外貿局黨委批准，在沒有廠房，沒有設備，沒有熟練工人，沒有管理經驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,於1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創辦了外貿局下屬企業英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180台（套）生產設備，招用技術畢業生60人，聘請管理技術人員4名，工廠成立當月就全面開工生產。為保證加工質量，崔英玉和技術管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學習邊實踐，使第一批加工產品全部合格。自此以後，加工貨源十分充足，企業逐步走上正規發展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產設備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當年投產當年見利,上交利潤20萬元。
崔英玉經營企業，堅持誠信為本，實行人性化管理，始終把職工的利益放在首位，以優厚的待遇留人，以現代企業制度激勵人，以關心幫助感化人，先後幫助10多名困難職工解決生活中的實際問題,為他們解除了後顧之憂；選拔外派100多名勞動表現好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經營理念，讓她的企業不斷髮展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先後為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務為韓國企業當顧問，幫他們解決生產生活中的困難和問題,使韓資企業招得來,留得住,為我市韓資企業的發展做了大量富有成效的工作。
xx年她又創辦文登正山電子有限公司，xx年創辦了文登神州威科電子有限公司，現任以上三個公司的董事長兼總經理,三年來，她的企業年出口創匯1000萬元，實現利税280萬元。目前和她合作的外商有八家。在發展企業的同時，她還注重回報社會。多年來,她積極參與社會公益事業建設,安置200多名下崗職工再就業；關愛老年人,近三年來，共為家鄉養老院提供了3萬多元的取暖資金；為貧困大學生提供學費，資助其完成學業；先後扶持安置困難親朋和學生40多人在韓資企業就業,使他們擺脱了困境,過上了舒適的生活。
樑秀寧同志xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發展，為地方經濟建設、為國家、為社會做出了貢獻，作為樑總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學發展觀，遵紀守法，依法經營，文明服務，照章納税。現將其各方面的表現介紹如下：
一、 政治覺悟高，作風紮實，品德高尚
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規，反對“xx”。在她的帶領下，安然公司按國家有關法律法規要求認真修改了公司內部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。
樑總裁愛崗敬業，勤奮學習，與時俱進，開拓創新，具有務實的工作作風。安然公司的員工都知道，企業的成就包含了樑總裁辛勤的汗水。她是一個性格倔強的女性，有着超乎尋常的毅力。樑總裁帶領銷售人員跑遍全國各地，宣傳納米技術和納米產品，硬是把公司的產品推廣到千家萬户，市場遍佈全國各地。她非常善於管理，無論她怎麼忙，她都把公司的工作安排的井井有條。她經常同員工講：一個人如果做不了小事，就做不了大事；做事在於細節，細節決定成敗。她善於言傳身教，在她的帶領下，安然公司培養了一大批優秀的管理幹部。
二、 工作能力強，工作業績突出
xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化粧品國際有限公司投資的山東安然納米實業發展有限公司成立之初，剛上任的樑總裁面對的廠區是一片沼澤地，什麼都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發展的宏偉藍圖，在她的指揮、協調下，安然工業園一期廠房建設破土動工，廠房迅速拔地而起，當年完成2.6萬平米的廠房建設，並實現一邊建廠，一邊搞設備安裝，一邊生產，實現了當年建廠，當年生產，當年銷售，當年納税7萬元。目前，在她的帶領下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產品。每個系列產品的科技含量均屬國內一流、世界領先行列，並填補多項世界空白。企業自成立以來，年納税額均以倍速增長。其中xx年納税270萬元，xx年納税786萬元，列威海市經技區外資企業第四名，xx年1—9月份已納税1013萬元，創税額度翻着番地增長，企業效益也大幅提高,同時，企業近幾年來安排下崗職工120餘人，安置社會就業500多人，並按《勞動法》及有關法律法規為職工辦理各種社會保障。企業於xx年3月通過了iso9001質量管理體系認證。目前，企業自主在研項目有環保節能型燃料電池、物理法提取技術、高頻原油加熱技術等，企業在建項目有安然科技大廈、安然二期工業園和安然旅遊購物廣場和七星家園，企業發展前景十分廣闊。
幾年來，經過努力，安然納米公司的科研成果、經濟效益、社會效益連年提高，企業榮譽接踵而至。企業被山東省人民政府審核命名為“高新技術企業”，先後榮獲威海市“專利工作優秀單位”、“外資到位優秀單位”、 “勞動關係和諧企業”、“愛心慈善十佳企業”、威海經濟技術開發區“xx年外企納税第四名”、“慈善捐助 熱心公益企業”等榮譽稱號，為建設開發區、建設威海、全面建設小康社會、構建和諧社會做出突出貢獻。
三、參政議政意識強，有崇高的社會責任感
在樑總裁的帶領下，企業始終堅持“企業發展、關注民生、回饋社會”的企業理念，熱心參與慈善公益活動，傾心支持我市公益事業，以關心教育、關愛老人、關注社會等各種形式為慈善公益事業捐款捐資200多萬元。其中xx年12月3日到21日，連續五次強降雪襲擊威海市，這場有氣象記載以來最大雪災使威海人民的生活受到嚴重影響，暴雪造成經技區直接經濟損失2014餘萬元。在威海人民受災之際，山東安然納米公司把維護人民的安定祥和作為自己的責任，毅然決定報效國家，奉獻社會，救災扶貧。樑總裁與董事長商議後，當即決定，為威海人民獻出一份愛心，捐助現金89.9萬元人民幣，這是整個威海市捐款最多的企業。這一慈善之舉立即受到了威海日報社、威海電視台的高度關注，並在報紙和電視新聞中重點報道。此舉也受到威海市委、市政府的高度讚賞，一度成了威海人民廣為傳頌的一段佳話。她關心教育、關愛老人和孩子，積極參與中國紅十字會活動，曾多次為學校、為敬老院捐款捐物。
樑秀寧同志始終嚴格要求自己，不斷地學習和進步，xx年當選為威海市第十一屆政協委員。在企業發展的同時，她不忘國家，不忘社會，不忘職工，始終以振興民族企業為己任，為國家創造更多的財富。
樑賽南xx年12月被萬豐奧特控股集團被任命為威海萬豐奧威汽輪有限公司總經理。威海萬豐公司是由浙江萬豐奧特控股集團與山東鋁業公司於xx年7月合資收購原山東都瑞輪轂有限公司(總投資2402.9萬美元)後成立的一家股份制企業，主要生產汽車配件：鋁合金輪轂，位於威海市高新技術產業開發區，佔地75畝(5萬平方米)，現有生產能力200萬件/年，年銷售5億，創利税3000萬元，擁有員工800餘名。公司擁有一支高水平的管理隊伍，形成了一套包括精神、理念和制度等具有萬豐特色的企業文化體系，產品質量已達國內外同行先進水平。憑着優秀的管理和過硬的品質，公司自xx年來先後通過了日本via實驗設備、iso/ts16949質量體系、iso/ts16949：xx升級版、法國utac機構的安全件等國際認證。
威海萬豐奧威汽輪有限公司的高速發展贏得了行業和社會的廣泛讚譽。自xx年10月公司被評為威海市高區唯一一家“跳躍式、超常規”發展典型企業後，公司相繼獲得“山東省優秀民營科技企業”，“山東省高新技術企業”，“山東省機械行業‘利税百強’企業”，“山東省信息化示範企業”，“山東省‘光彩之星’企業” ，“高新技術產品出口先進企業”等光榮稱號。公司還連續多年榮獲部分汽車廠家“免檢產品”資格證書和“優秀供應商”稱號，連續四年被交通銀行評為最佳信譽企業、威海市級文明企業等光榮稱號。
接手公司之初，樑賽南就遵循集團提出的“信譽萬豐，數字萬豐，綠色萬豐”的理念，樹立了責任與發展的觀念，帶領團隊共同努力，取得了豐碩的成果。公司相繼獲得“山東省優秀民營科技企業”，“山東省高新技術企業”，“山東省機械行業‘利税百強’企業”，“山東省信息化示範企業”，“山東省‘光彩之星’企業” ，“投資山東最佳企業”、“高新技術產品出口先進企業”等光榮稱號。公司還連續多年榮獲部分汽車廠家“免檢產品”資格證書和“優秀供應商”稱號，連續五年被交通銀行評為最佳信譽企業、威海市級文明企業等光榮稱號。
樑賽南根據萬豐集團的企業管理文化，進一步加強和規範威海公司的管理規章制度，同時以人為本不斷增強團隊協作能力和創新能力體系建設，她的一些先進的管理措施曾一度被集團給予充分肯定和表揚。去年，事業部能成功上市，成為行業首家上市公司，可以説威海公司功不可沒。在xx年，樑賽南率領公司各級幹部員工，不怕困難和艱苦，團結拼搏，完成了公司三期擴產項目的建設，為今後增加生產能力和市場競爭能力奠定了基礎，同時完成銷售4.3億，利税xx萬元。威海萬豐奧威汽輪有限公司現為法國psa全球採購亞洲區的獨家配套單位，是法國psa合資公司-東風神龍雪鐵龍、標緻平台的獨家配套單位，併為日本豐田大發、日本topy、德國dbv及馬自達、哈飛、奇瑞、鄭州日產等國內外中、高檔oem市場和售後市場配套。
在努力工作的同時，樑賽南也積極參加集團和政府組織的各項公益活動：在xx年初暴風雪事件中，公司積極組織捐款捐物;在5月份全市“慈善月”活動中，威海汽輪響應威海市政府號召，積極參與了“慈善月”活動、加入到了獻愛心行列中去;為結對幫扶村解決勞動力;為公司生病員工送去愛心款……
樑賽南在威海的這段時間，公司贏得了良好的聲譽，成為威海市招商引資和民營企業的標杆，是外資企業到威海投資發展的楷模。幾年來，威海萬豐無論是向國家納税，還是為地方發展作貢獻等方面都站在全市前列。
宋麗麗，女，1968年生，無黨派人士，現任，威海市、榮成市政協委員。該同志以科學發展為主旋律，通過規範管理、誠信服務、守法經營，使博隆家居裝飾匯展有限公司迅速發展壯大，成為擁有經營面積80000平方米、400多家客商，膠東地區最大的傢俱及裝飾材料產業集羣。作為榮成民營經濟的一名女標兵，宋麗麗先後獲得了“全國創業之星”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省優秀女企業家”、“威海市三八紅旗手”、“威海市民營經濟女狀元”、“榮成市十佳傑出青年”等榮譽稱號，並擔任山東省青年企業家協會會長。
多年來，宋麗麗始終信守“以信為本、以誠待客、優質服務、合作共贏”的經營理念，以超人膽識謀求企業擴張，以誠信經營贏得客户信賴，充分體現了科學發展、和諧發展、率先發展。
xx年，已是榮成傢俱營銷行業佼佼者的宋麗麗積極響應市委、市政府加快發展民營經濟的號召，決心做大做強自己的產業。她根據膠東地區房地產業蓬勃興起，家居裝飾消費急劇增長的實際，經過多方考察和科學論證，決定在市經濟開發區興建一座集傢俱商場、裝飾材料城、星級賓館、銀行等多項設施的超級市場。宋麗麗的這一構想得到了市委、市政府的高度關注，將其列入榮成市“108工程”重點項目之一。僅僅一年零兩個月的時間，一個經營面積80000平方米、能容納400多家客商超級家居裝飾建材商場拔地而起。為給消費者提供一個優美舒適的購物環境，宋麗麗投資xx多萬元，聘請著名設計師對商城購物環境、商場功能進行整體規劃，將整個家居裝飾匯展中心設置為傢俱綜合商場、陶瓷地板館、五金一條街、櫥具一條街、裝飾建材大型超市、門類館、油漆館等七大區域，並專設了休閒區、咖啡廳,將匯展中心打造成為膠東地區規模最大、購物環境最優的集家居流通、商務、餐飲、休閒等產業為一體的傢俱建材流通產業集羣。
目前，博隆家居裝飾匯展中心已經有數百個知名品牌加盟，確保消費者足不出市就可買到性價比較高的知名品牌。幾年來，公司在贏得消費者信賴的同時，還得到了上級有關部門的充分肯定，先後獲得“山東省工業再就業基地示範點”、“威海市文明誠信民營企業”、“威海市消費者滿意單位”、“榮成市文明誠信民營企業”、“十佳文明道德文明企業”等榮譽稱號。
宋麗麗認為，企業的發展和社會的進步和諧一致的，作為一家大型民營企業，理應擔當起回報社會的責任。因此，她始終以一名優秀民營企業家的社會責任感，富而思源、反哺社會，熱心公益，積極投身於扶貧濟困等慈善事業，為社會的和諧發展作出應有的貢獻，
近年來，公司在積極為國納税、安置大量下崗人員的同時，大力投入公益事業，以各種形式回饋社會、造福人民。今年，宋麗麗積極響應市委、市政府建設社會主義新農村的號召，與蔭子鎮北流水村結成了包扶對子，給村裏制訂了中長期發展規劃，計劃為該村新農村建設投入200萬元。目前，他們已經為村裏改造了村路、修復了橋樑、進行了大環境整治，一個生態良好、生產發展、生活富裕的現代和諧農村即將展現在人們面前。從1996年開始，宋麗麗通過“希望工程”捐助了全國各地貧困兒童共計50多名，累計捐款、捐物達10多萬元；xx年在全國婦聯發起的“情繫西部、共享母愛”活動中，她又捐助5萬元，被全國婦聯授予“助心愛心大使”榮譽稱號；xx年愛耳日，她又捐出2萬元，為殘疾兒童購買了助聽器，讓失聰兒童回覆聽力……。宋麗麗緊緊圍繞民營企業“共建共享”這一本質要求和發展方向，積極推進新型與和諧勞動關係，營造出和諧的發展環境。
經過十餘年的努力，在蘇愛芹同志的帶領下，威海託羅西服有限公司由一個瀕臨破產的小廠發展到現在的年生產能力達20萬套，固定資產2230萬，銷售收入6120萬的現代化西服生產公司。公司先後被評為重合同守信用企業、先進基層黨組織、巾幗文明示範崗，並通過了iso9001質量體系及iso14001環境體系認證，所屬商標被評為山東省著名商標。公司現為世界華商協會會員、山東省服裝協會會員、山東省國際經濟貿易聯合會會員、威海市服裝協會理事。
1996年一紙調令將蘇愛芹同志從效益非常好的出國人員服裝公司調到威海託羅西服有限公司任總經理，面對着這種亂攤子及各種困難，作為共產黨員的她毅然接下了這副重擔。“打鐵還須自身硬，我要讓全體職工從我的身上看到共產黨員的先進性”，她暗暗下着決心。從此在她的生活裏再也沒有休息日，白天她帶領銷售人員到處跑市場，親自為顧客量衣服，晚上又組織技術人員研究學習。有時候客户多，她硬是站在那裏一天重複着一個動作拉、抱、蹲，到了晚上整個人就僵硬了，本來就腰疼的她根本就站不起來了，晚上躺在牀上疼的翻來覆去，可是第二天她又滿臉笑容地站在了客户的面前。所有的顧客都不理解“你一個老總整天這樣給別人量衣服，不覺得掉架嗎？”，她笑笑説:“沒什麼，老總也不能丟了技術。”就這樣憑着一顆平常心，蘇愛芹同志繼續努力的工作着。
1998年8月，一場突如其來的大水將公司的生產設備全部淹沒，蘇愛芹同志看着眼前的景象，欲哭無淚，眼看着設備就要報廢了，全體職工都在看着她這位掌舵人。時間就是金錢，多搶出一台就少損失一台，“同志們，拼了”，沒有再多的話語，她馬上衝進了污水中，在她的帶領下，全體職工發揚了團結奮鬥的作風，硬是用雙手從發臭的污水中搶救着一台台設備。連續幾天的強體力勞動讓蘇愛芹同志病倒了，可她哪裏躺得住，邊打吊瓶邊指揮搶險。當家人的行動無形的感染着全體職工，大家自發的加班加點，正是憑着一股恆心，在短短的一個月的時間裏，公司即投入了正常的生產，生產設備無一台損壞，創造了奇蹟。當芬蘭技術人員來到公司檢查後，不禁豎起了大拇指，他們對這樣的合作伙伴感到非常滿意，當即決定增加設備投資，為公司以後的發展奠定了基礎。
在緊張的工作當中，蘇愛芹同志不忘學習，她常説“學習使人進步”，她克服體弱及眼花的弱點，努力學習給自己充電，最後成功的取得了企業管理的大專文憑，給自己增上了一個新台階。她同時利用空餘時間經常帶領黨員學習理論知識，同時鼓勵職工自學成材，對參加各類成人教育及技術教育的職工進行獎勵，在公司中形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。同時組織職工利用業餘時間進行各項娛樂活動，公司職工自己練習的舞蹈在經貿系統的表演中先後獲得一等獎和二等獎，三八婦女節的娛樂活動及五一遊覽等各項活動極大地豐富了職工的業餘文化生活。
公司不斷髮展的同時，蘇愛芹同志積極投入到社會捐助的行列中，“抗洪救災”、“抗擊暴風雪”、“慈善一日捐”、“關愛殘疾兒童”、“救助社會母親”等的活動她都積極參與。“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”,十餘年來她個人共計捐款達10萬多元，公司捐款達50多萬元。她以默默無聞、不求回報的行動，倡導着一種“奉獻、友愛、互助”的時代精神，營造了一方融洽和諧的社會環境。
現在蘇愛芹同志正以飽滿的熱情，積極踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，帶領着威海託羅西服有限公司繼續穩步發展。
在威海商業圈裏，幾乎人人都知道陶俊好，她之所以這樣出名，是因為她所領導的金螞蟻集團年年都創造出商界的奇蹟。，原身為山東威海五交化集團總公司，於二○○二年由國有企業改製為有限責任公司。企業自成立以來，取得了超常規跨越式發展，從一個小五交化批發公司，歷經十餘年發展，各項經濟指標均以 30% 以上的速度持續增長，企業的規模與實力得到空前壯大。如今金螞蟻集團已經成為涉足商業、工業、水產加工業、海水養殖業、汽修業、房地產開發等五大行業，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻塗料有限公司、金螞蟻水產養殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠製品有限公司、金螞蟻房地產開發有限公司九個子公司，是山東省商業百強企業，名列山東省五交化行業第一名，榮獲“中國商業名牌”“中國商業服務名牌”“山東省重合同守信用單位”“山東省商業服務先進企業”“ 山東省 商業系統經濟效益百強企業 ” 等稱號。
一、艱苦創業，挽企業於狂瀾
可以説，沒有陶俊好同志就沒有今天的金螞蟻集團。金螞蟻集團的發展史儼然就是陶俊好同志的艱辛創業史。陶俊好同志的創業是從授命到遠離市區的三間民房組建五交化總公司第一批發站開始的。面對三間民房、十幾個職工和僅兩萬餘元的啟動資金，每天加班到深夜，拋家舍業外出採購，進工廠駐工地聯繫業務。陶俊好十分清楚公司的現狀，在殘酷的市場中只有實力和信譽才是企業真正的本錢，所以即使再小再難的定單她都不輕言放棄，親自去省城、天津、北京等地購貨，讓每一個客户都能滿意而歸。艱辛的付出終會得到回報，一大批定單接踵而至。
隨着改革的不斷深入，她又要面臨一個更為嚴峻的考驗，那就是從計劃經濟到市場經濟的巨大變革。陶俊好看到同行們一個個不斷倒下，使她清醒的認識到這是企業生死存亡的關頭，一不小心就會被市場經濟改革大潮無情的沖毀。她在認真的分析過市場和公司自身情況之後，果斷的打破傳統經營思路束縛，獨闢蹊徑，進行深層次的市場開發。發力鞏固主業，增強企業抗風浪衝擊能力。加強自身企業的宣傳力度，擴大知名度，在此基礎上苦幹實幹，使一個原來僅有百十個品種的小小批發公司逐步成長為一個國內知名企業，引得各地廠家紛紛慕名而來協商其產品的代理銷售事宜。有了好聲譽，有了好商品，企業的競爭力自然得到了質的飛躍，使公司從一顆萌芽迅速成長壯大，成功的完成了從計劃經濟到市場經濟的順利過渡。
商業流通的穩健發展給企業一個拓寬思路的機遇，在做強做大為綱這個思路的基礎上陶俊好大展拳腳實現了企業從單一行業到多領域的轉變，投資進入了塗料製造和海水養殖兩大領域，成立了金螞蟻塗料有限公司和金螞蟻海水養殖有限公司。員工的團結拼搏與領導層的英明決策使這兩個公司在建立之初就顯現出勃勃生機和持久競爭力。塗料公司在成立時以生產高中檔車輛機械專用漆為主，當年產品成功打入到市場銷往南京、河北、山東、江蘇、瀋陽各省市。海水養殖有限公司在經過兩年養殖期之後，即形成 3 萬平方米的陸上養殖基地，百畝海蔘養殖基地及近千個海上養殖網箱的規模，養殖品為大菱鮃、海蔘等等高經濟海產品，出口到韓國、日本。
多元化戰略的初步成功帶動了企業的發展，這時陶俊好積極開發新的經濟增長點，成立了威海金螞蟻陶瓷潔具有限公司和威海市金螞蟻塑膠製品有限公司，至 xx 年金螞蟻在威海地區連鎖分店已達 6 家，成為膠東地區規模最大，檔次最高的專營連鎖店。塑膠公司成為擁有 200 多家市級代理商的批發公司，產品在威海市場佔有率達到 60% 以上。
二、嚴格企業機制管理，塑造企業人本文化
在管理工作中陶俊好不斷汲取其他國內外優秀企業的先進管理經驗，結合企業自身條件和經營特點，管理工作上推陳出新，緊隨着時代步伐，制訂了有金螞蟻特色的管理機制。
在金螞蟻集團中對人的管理始終緊緊把握“人本”兩字，在人本管理上真正做到人為本。“任人唯賢，擇優錄取”，是金螞蟻人人皆知的原則。“能者上、平者讓、庸者下”是金螞蟻最根本直接的人才選拔方式，在此基礎上競爭上崗、民主評議、綜合考察等等一系列手段，使每一位員工的工作績效都能得到最全面徹底的考評，真正保證了在金螞蟻集團招的來人才、留的住人才、造的出人才。在陶俊好的培養之下一大批有能力、重事業、開拓意識強、羣眾威信高的同志走上領導崗位，為企業發展做出了巨大貢獻。
在金螞蟻集團推行了崗位職級變動淘汰制，即中層以上幹部經民產評議合格後按職定資，不合格者降職使用。職工在績效考核的基礎上實行了崗位淘汰制即每年 5% 的淘汰率，同時在統一的工資標準上按不同等級上、下浮動。對每一位員工的全面考核和績效評定也使金螞蟻人身上有壓力，更有動力。加強企業管理，制定科學嚴密的規章制度，彙編成冊並人手一份。上馬了微機信息管理系統，對全公司的財務、營銷、人事、檔案等全部進入微機管理，使企業在新形勢的管理更規範、更科學。制訂合理的獎懲考核辦法，利益與工作業績成正比，大大激發了幹部職工的幹勁。金螞蟻團結向上、齊心協力、誠信奉獻的企業文化和底藴由此而來。
金螞蟻集團在人本管理的基礎上並沒有止步不前，陶俊好更為注重塑造企業中員工之間的凝聚力和向心力，在工作中都是夥伴、戰友，在生活中更能成為親人。在金螞蟻每逢節日，集團公司都會拿出資金髮放職工福利；職工結婚、過生日，都會得到一份精美的禮品及祝福；職工生孩子或生病，會有專人負責在第一時間帶着營養品前去探望；離退休的老職工，可優先晉升一級工資；投資數百萬元購買了幾十套職工住宅樓等等，她的正直坦蕩和對職工的關懷備至，使公司廣大幹部員工的向心力和凝聚力大大增強。
王華同志關心員工成長，積極倡導學習的理念。商城的員工都來自不同單位、不同身份的下崗職工，文化水平有限，為此王華同志決心下大力氣讓員工們在商城得到一個很好的發展，xx年，在企業內部推行“建設學習型組織，全面提升企業核心競爭力”活動，自此，王華商城學習制度經過幾年的探索，已取得了非常好的成績。商城每年投入十幾萬元對員工進行學習。員工在商城裏得到了很好的發展，很多員工通過不斷地學習和自身的努力，已經走上了管理崗位，由於他們都是從一線員工做起的，在被提拔到管理崗位上之後，熟悉每一個環節，所以在企業的管理中都發揮得相當出色。xx年和xx先後三次實施內部“崗位競聘”工作。通過崗位競聘，員工真正感到王華商城是一個培育人才的大舞台。也先後送出多名員工到北京、濟南等地學習，這些人才都成為王華商城發展的中堅力量。
王華同志熱心社會公益事業，用一顆慈善之心回報社會。先後同團市委合作，在商城設置“愛心助學捐款箱”，支持中國青基會發起的“希望工程”。為了幫助貧困家庭的失學兒童，王華同志每年都資助失學兒童。xx年2月9日，市殘疾人聯合會的領導把一面寫有“愛心成就未來，奉獻情暖人間”的錦旗親自送到王華手中，以表彰商城幾年來對殘疾人事業的關懷和照顧。“一個企業能在社會需要企業承擔責任的時候，挺身而出、履行責任，是時代進步的體現，更是經濟發展和社會和諧的呼喚”---xx年4月24日《威海晚報》對王華商城向榮成市兩處社區健身隊捐贈音響設備等所做的報道。目前為止，王華商城扶貧濟困捐款、捐物累計共達80餘萬元，先後共資助了32名貧困失學兒童。
榮成吉興商場有限公司總經理原淑春
原淑春，女，1963年生，榮成市上莊鎮人， 1998年起任吉興商場總經理，xx年當選榮成市人大代表，無黨派人士。近年來，她始終牢記人大代表使命，不斷加快企業發展，使吉興商場從一個不起眼的小店發展成為榮成最大的民營綜合性商場。目前公司下轄榮成吉興商場、石島吉興商場、吉興流行廣場、海陽吉興商場四處大型商場，經營面積兩萬多平方米，員工800多人。原淑春先後被授予威海市“三八紅旗手”、威海市“民營經濟女狀元”、威海市勞動模範、山東省富魯民興勞動獎章、山東省優秀女企業家等榮譽稱號。
一、堅持誠信為本，創新服務模式，提高企業的核心競爭力
誠信是企業發展的源動力，也是企業家的社會責任。原淑春始終把“誠實做人，以信立業”，作為吉興商場的發展理念，不斷豐富服務手段，創新服務模式，形成獨具特色的企業文化，實現企業的可持續性發展。
一是嚴細內部管理，規範經營行為。為了給消費者提供最優質的商品，原淑春在榮成率先對商品質量實行動態管理，健全了防偽防假保障體系，實行零風險購物。在經營過程中，嚴把進貨關，凡是三無產品一律紅燈，不準進入櫃枱。商場內部專門成立了質檢小組，定期進行抽檢，對各部門的商品質量進行監督。小組成員擁有一票否決權，發現有問題的商品，可以直接讓服務員將商品撤下櫃枱，就地封存。此外，還從社會上邀請一批商品質量監督員，實行有獎捉假制，發現商場內有假冒偽劣商品，給予舉報人一定的物質獎勵。完善的質量保證體系使消費者的權益得到了充分的保障，自開業以來，未發生一起質量投訴事件，真正實現“零風險購物”。
二是創新服務模式，提升競爭實力。提出了“服務無止境，生活更時尚”的服務理念，推出一系列服務新舉措，始終引領榮成商業服務潮流，既提高了自身的競爭力，又帶動了整個榮成商業服務水平不斷提升。先後投資3萬多元購置了鎖邊機，修鞋機，免費為顧客鎖邊、修鞋，率先在商場內設立了試鞋板、更衣室、投訴監督台等便民設施，為消費者提供全方位的服務；投資20萬元購買了20多件大型玩具，將五樓建成了兒童樂園，為隨大人前來購物的孩子們提供了一個娛樂的場地；提出鑽石級超級服務理念，在推出了皮鞋免費維修、各種男女褲免費扦褲腳等原有服務項目的基礎上，投資10多元購進了賽維名牌乾洗機，推出了購買西服終身免費乾洗服務等服務新內容，形成了六大免費服務體系。針對消費者心理總在不斷變化的特點，要求全體職工在服務上要有超前性與預見性，不斷提高服務的質量與內涵。正是靠着優質服務，吉興商場成為榮成市消費者購物的理想商場之一。
三是搶抓發展機遇，加速企業膨脹。在發展過程中，原淑春善於搶抓發展機遇，跳出傳統商業模式，不斷嘗試新的運作機制，取得了成功。先後與珍貝等30多個知名品牌建立了膠東地區總經銷關係，實現由終端零售商向批發商的質變。為了提高商場的檔次，大力推行名牌戰略，並在榮成率先引入店中店、專櫃的經營模式，先後與耐克、皮爾卡丹等近百個知名品牌建立合作關係，使商場的整體檔次有了質的飛躍。為了形成規模效應，積極借鑑連鎖經營理念，不斷擴大企業規模。xx年，開設石島吉興商場，引爆石島市場，被石島消費者譽為購物天堂。xx年進軍海陽，徹底顛覆海陽原有的流通格局，成為海陽流通業中的佼佼者。
在原淑春的帶領下，吉興商場先後被授予“省級消費者滿意單位”、“省百城萬店無假貨示範單位”、 “全省再就業先進企業”、“威海市優秀民營企業”等，成為榮成最負責任的商家代表之一。
二、堅持參政議政，積極建言獻策，充分發揮人大代表職責
當選榮成市人大代表後，原淑春時刻牢記自身使命，密切關注民生，主動參政議政，積極建言獻策，反應社情民意，無論是提案數量還是提案質量都位居前茅，較好地履行了一名人大代表的職責。
一是認真調研，積極傾聽羣眾呼聲。為了提高議案的質量，她在工作之餘，主動深入到羣眾當中，瞭解羣眾的呼聲和建議，把羣眾最關心、最急需解決的熱點難點問題及時收集整理出來，通過人大會議及時反應上去。針對部分中國小生員過多的現象，她多次深入學校進行調研，逐個教室查看情況，並對城區8所中國小周邊環境進行了實地查看，先後走訪教師42人，走訪學生家長一百多人，摸清了當前中國小存在的突出問題，在榮成市第十五屆三次人代會上，提出了加大教育設施投入的建議，引起了各級高度關注。市政府及時投資建設了新世紀國小，有效地緩解了城區學校生源緊張的壓力。
二是心繫羣眾，維護弱勢羣體利益。作為一名人大代表，她始終心繫普通羣眾的疾苦，積極幫助他們維護自身權益。在一次偶然的機會，原淑春瞭解到原市洗衣機廠破產後，有5名工傷人員相關待遇無法落實，生活十分困難。她在榮成市第十五屆三次人代會提出議案，希望相關部門重視維護改制企業工人的權益，維護社會和諧穩定。在她的努力下，這5名工傷人員的相關待遇得到了落實。
三是關注城建，營造良好發展環境。原淑春對榮成的城市環境十分自豪，她認為，每一個榮成人都要愛護好我們共同的家，所以她對城市建設十分關注。對城市建設中的一些問題及時發現提出自己的意見。由於經常出差，她發現外地的步行街都很長，而榮成步行街偏短，不能適應榮成經濟發展需要，於是在榮成市十五屆二次人大代會上提出，將步行街進行延長，打造更加繁華的商流中心。她的建議得到市委市政府的高度重視，對整步行街商業區進行了重新規劃，有力地促進了步行街的繁榮發展。她發現步行街西側有一條土路一直沒有硬化，並且周邊亂停亂放現象嚴重，影響步行街的整體形象，在榮成市十五屆三次人代會上提出議案，相關部門及時進行整治，受到了步行街業户的一致好評。
三、堅持致富思源，積極回報社會，樹立全新、和諧的企業形象
原淑春始終認為，企業的成功，固然離不開企業家的努力，但也離不開全體職工的努力，離不開社會各界方方面面的支持，離不開各級黨委政府的大力支持。古人説，滴水之恩，湧泉相報，當企業發展到一定規模，應該積極回報社會，讓更多的人過上幸福和諧的新生活。
一是真心關愛職工。作為一個負責任的企業，善待員工是其最基本的責任。雖然是私營企業，但原淑春始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，為廣大職工營造了一個寬鬆的發展平台。在她的主持下，吉興商場通過iso9001質量管理體系認證，建立了企業工會並與工會簽訂集體合同；按時足額發放工資，依法為員工交納社會保險，開創了榮成民營企業的先河。針對商場女工比較多的實際，原淑春認真按照《女職工勞動保護條例》的規定，做好女職工的五期保護，每年為女職工免費查體，幾年來用於女職工查體、救治的費用達50多萬元，通過查體發現有50多人患有不同的婦女病，並及時做了手術治療。此外，她每年還對部分特殊家庭職工給予一定的生活補助。職工孩子入托每月發放入園補助； 13名單親家庭每年發放xx元的補助；職工孩子讀國中、高中每年度兩學期考試前10名者，發放獎學金；每年為2户雙胞胎家庭提供1000元的生活補助；每年為困難職工家庭給予1000元的補助等。她還投資了10萬元購買了音響設備、服裝、道具等，每年“三、八”節都組織職工自編自演文藝節目和趣味體育比賽，豐富了職工的文化生活。近年來，吉興商場職工的平均工資每年保持10%以上速度增長，始終穩居同行業前茅；同時，對有特殊貢獻的職工，都給予獎勵，使每位職工的付出得到應有的回報。
二是全心回報社會。先後為市老年公寓、蔭子鎮敬老院、城西敬老院、市社會慈善救助接收中心等單位捐款及捐物折款20多萬元；前年在我市發生的雪災中，公司將5萬多元送到了災民手中；在市婦聯開展的“社會媽媽”虹橋手拉手活動中，共資助了50名貧困兒童完成九年義務教育，為貧困學生捐款6萬多元；每年的“八一”建軍節送去價值3000多元的禮品慰問駐軍部隊、武警及消防官兵，並自編自演文藝節目於他們聯歡；在炎熱的夏天公司還為環衞工人送水xx多瓶；公司極其重視尊師重道教育，每年教師節期間，為學校的辛勤園丁們送去6000元的慰問金；暑假期間為在校大學生提供了20多個實習崗位，強化大學生的實戰技能，深受大學生的歡迎；還為全市在會考、大學聯考成績前三名的200多名學生贈送了價值數萬元的旅遊鞋，並且為所有參加會考和大學聯考的學生贈送了七折的優惠卡，得到了家長們的好評；為活躍城區人民的文化生活，公司積極參加“廣場之夏”文藝晚會。還深入崖西、人和、石島、院夼等地進行義演十多場次。近年來，原淑春累計捐款捐物達320萬元。
張豔紅，女，1976年2月生，中共黨員。（先後當選為環翠區第十五屆人大代表，威海市第十二屆和第十三屆黨代表，山東省第九屆黨代表，被威海市委、市政府榮記三等功獎勵）。xx年榮獲“中華全國婦女聯合會巾幗建功標兵”榮譽稱號和“威海市優秀民營企業家”榮譽稱號。
作為威海魏橋的當家人，她堅持“加快發展、科學發展、和諧發展”的理念，把發展企業作為第一要務，鋪下身子真抓實幹，善於管理，敢於創新，有較強的現代企業領導能力。公司成立7年來，各項經濟指標年均增幅均在20%以上，累計實交税金超過3億元，xx年實交税金突破1億元，成為威海市重點骨幹企業之一。
對於企業經營管理，張豔紅同志始終克服懈怠和小成即滿的思想，增強創新意識，進一步提高管理效率，努力創造新的佳績，她積極探索新工藝、新技術，嚴格執行國際質量體系標準，努力提高產品科技含量，有效保證了產品質量，出口棉紗全部達到國際水平，出口產品合格率100%，遠銷美日韓等20多個國家和地區。堅持開拓創新不止步，引進德國、日本等世界最先進紡織設備，大大降低企業工人勞動強度，“三無一精”比例遠遠高於全國同行業平均水平為公司的快速健康發展奠定了基礎。
關心社會，熱心公益事業，有較強的宗旨意識和社會責任感。她在領導威海魏橋推動經濟效益不斷提升的同時，兼顧經濟、社會和資源、環境的協調發展，努力承擔更大的社會責任。以建設資源節約型、環境友好型企業為目標，積極節能減排、發展循環經濟，去年投資1.2億元上馬了海水綜合利用節能項目，充分利用威海的海水資源，節約淡水資源，一期海水循環工程投入使用後，年可節約淡水800萬噸。
積極扶貧濟困，自覺投身於區域新農村建設、慈善事業等活動。與環翠區張村鎮黃家皂村、橋頭鎮西於家村結成幫扶對子，出資為每個農户通上了自來水，村中鋪上了水泥街道，積極扶持村辦企業的發展，充分吸收周圍的剩餘勞動力就業，增加了農民的收入，有力地支持了新農村建設。
第四篇：創業事蹟材料
創業事蹟材料
龍家文，男，侗族，35歲，出生在芷江侗族自治縣大壠鄉白巖洞村，國中畢業後，就隨着浩浩蕩蕩的農民工外出務工浪潮外出打工，先後從事過玩具組裝，塑料及金屬製品拋光和電焊、氬弧焊等工作。2014年後開始氬弧焊工作，專門承接大型飲料、啤酒生產企業（雀巢、可口可樂、珠江啤酒、雪花啤酒、燕京啤酒等）的管道安裝及維修工作，在此期間，熟悉了大部分飲料廠的生產流程和機器設備的工作原理。
漂泊多年的打工生涯，吃過不少苦、流過不少淚，歷經艱辛與磨難，飽嘗人世間的苦與樂。對人生有了新的感悟、對生活有了新的思考。大城市再繁華、再精彩對在外打工的每位人來説，都只不過是過客，最後還是要回到自己那貧瘠、偏僻的家鄉。在接受了新觀念、積累了一定的資金、掌握了一些技能的情況下，加上國家大力鼓勵與支持民工返鄉創業的政策指引，龍家文決定回家創業，用在外打工積累的寶貴經驗，描繪自己的宏偉藍圖，建設家鄉。
面對貧瘠的山村和經濟嚴重落後的發展環境，經濟發展過於單一的現狀，不禁感慨萬分，也曾經氣餒、困惑過，思考着自己的創業路是否能走下去。面對眼前的殘酷現實，經過內心的劇烈鬥爭，得出了一個結論：於其窩窩囊囊過五十年，不如轟轟烈烈的活十年的想法，義無返顧的走下去。堅定了信心，就開始着手尋找創業項目，在鄉黨委、政府及村支兩委的幫助
下，結合家鄉的特點，那就是：家鄉雖然偏僻、貧窮，但是山清水秀，自然環境保護得很好，水質很好，沒有受過污染。於是就確定了在家鄉創辦自來水廠。明確了目標和思路，也就着手具體行動。首先就去看市場，瞭解市場供給與需求，然後進行自來水廠的選址和購買設備，為建立自來水廠做了大量的前期工作。
雖然事先了解過創業的艱辛與困難，也做好了挑戰困難的心理準備。然而，實際的困難與艱辛還是超出了想象，人際交往欠缺，社會關係有限，對辦事程序不熟悉，資金不足等原因讓他感覺到創業的困難，後面已無退路，只有狠下心往前走，於是邊做邊學，邊學邊做。經歷了無數的困難與艱辛，也走了不少的彎路，在鄉、村領導給予的支持與鼓勵下，經歷了八個月的艱苦奮鬥，廠子終於建成了。經各級質監局專家組驗收合格後，終於鬆了一口氣，
現在，龍家文的“山外山”山泉水廠已經逐步步入正軌，部分單位和市民開始飲用“山外山”山泉水，雖然以後的路還很漫長，還很曲折，長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海，有國家鼓勵農民工回鄉創業的大好政策環境，加上鄉黨委、政府及村支兩委的大力支持和幫助，只要堅持以“誠信為本，全心全意，保質保量，兢兢業業”的生產理念，堅信“山外山”山泉水廠會慢慢的發展、壯大起來！
第五篇：殘疾人創業事蹟材料
好範文原創投稿
紀台鎮堯河店子村的蘇金明今年45歲，自幼患小兒癱。2014年，他靠着鄰居家的一頭病豬崽“創業”，而今，他有了自己的生豬養殖場，還經營着一家熟食店，事業小有成就。
蘇金明國中畢業後想在家務農，但是一條腿不方便，幾乎做不了田裏的活兒，那時候他就萌生了做點小買賣的想法。1991年，蘇金明靠哥哥
給的150元錢起家，開了一家熟食店，勉強度日。“我那時候什麼手藝都沒有，熟食店也僅能勉強餬口，後來又借錢經營飯店，結果又賠了，從那以後我很長一段時間意志都很消沉。”
2014年，鄰居家一頭小豬崽生病了想丟棄，蘇金明就把病豬崽抱回了家。“我以前開店的時候跟獸醫站的醫生關係很好，他教過我很多病理知識。我就自己琢磨着給豬崽治病，誰知真的治好了。後來豬崽喂大了賣了，用這些錢又買了頭將要下崽的母豬，慢慢發展到了現在的規模。因為我行動不便，就琢磨着用新設備實現自動化餵養。雖然成本高些，但是對我來説很方便。”蘇金明説，10年過去了，養豬場現在擴大到5畝，年售出商品豬100多頭。
有了一定的資金後，蘇金明的熟食店又重整旗鼓，在吸取了歷次失敗的教訓後，現在也經營得有聲有色。
交談過程中，蘇金明始終面帶笑容。他説：“心態很關鍵，身體的殘疾不能成為消沉的藉口。經過了那麼多的失敗，我很慶幸自己創業的激情還在，失敗的時候又堅持了一次，總有一次會成功。”
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