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正文
第一篇：不良貸款清收先進個人事蹟材料
xxx，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學歷，中國共產黨黨員，現任xx聯社僑鄉信用社主任。今年以來，xx同志根據省、市聯社關於加大資金組織和營銷力度，加強管理，優化信貸資產結構，實行可持續發展的工作目標，緊盯貸款清收目標，抓住清收重點，全年累計現金清收歷年不良貸款xx萬元，特別是收回了xx市廣電網絡公司歷年違規不良貸款xx萬元，利息及罰息xx萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達到97%，其中小額農貸xx年發放當年到期回籠率達到95%，xx年發放當年到期貸款回籠率達到99%，其它貸款當年到期收息率達到97.7%，優化了信貸資產。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃
廣電網絡公司xx年在該社貸款xx萬元，用於有線電視網絡改造，用xx個鄉鎮廣播站的土地和房產作為抵押。貸款到期後，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客户少經營效益差，在結欠信用社xx萬元貸款的同時，還欠廣發行貸款xx萬元。由於債務巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司xx萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經營性收入全額進入在信用社的基本賬户;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協議，保證每月最低償還貸款xx萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用於置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網絡公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持
為了保證廣電網絡公司xx萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節假日每天早上和晚上摸清該公司的經營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請xx萬元貸款用於置換在我社的貸款，他幫助託關係、找熟人，中行同意向省行申報，結果省中行在7月份否決了xx中行的貸款申報。8月份他又和該公司領導一起，向省網絡公司諮詢收購事宜，省網絡公司同意收購，但因該公司資產屬國有資產，收購過程繁雜，並須經市政府批准同意。他向聯社主要領導彙報後，一邊向市政府領導請示彙報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終於向市政府、省網絡公司申請收購，並得到了市政府和省網絡公司的批准同意。
三、一跟到底，直到不良貸款本息清收到位
雖然市政府、省網絡公司同意收購該公司，但收購程序複雜，過程漫長，分清產核資，協商價格，簽訂合同，資產劃撥等。為了保證信用社不良貸款的儘快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領導早請安晚彙報，遇到困難和問題及時向聯社領導彙報，和聯社領導一起多次到省網絡公司諮詢收購情況，協商收購資金劃轉，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金xx萬元終於由省網絡公司劃到了xx市財政局在中行的賬户。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用於支付安置退休職工和職工買斷工資。關鍵時刻，在聯社領導向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉到該公司在信用社的基本賬户。12月5日，該公司的xx萬元收購資金終於存到了信用社。資金到位後，該公司同意償還xx萬元貸款本金，但卻不同意還xx萬元的逾期罰息。按照市聯社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關要求，經他與該公司多次協商，反覆闡明省聯社有關制度規定。12月22日，該公司終於償還了所欠信用社的貸款本金xx萬元及利息xx萬元，其中罰息xx萬元。事後該公司領導説：“信用社的人真結梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得。”
第二篇：不良貸款清收處置工作先進材料
不良貸款清收處置工作典型經驗材料
——記某某信用社客户經理某某
也許，沒有人能成為一顆璀璨的明珠，但可以做一束陽光，發一份光熱；也許沒有人能成為明媚的春天，但可以做一滴春雨，滋潤廣袤的原野大地。而作為某某信用社一名普通的客户經理，某某同志就是這樣一位願意做一束陽光、做一滴春雨、默默為信用社的發展貢獻着自己的光和熱的人。
今年30歲的某某，現在某某信用社任客户經理一職，自從年參加信用社工作以來，先後從事過出納、儲蓄、信貸員直至今天的客户經理。他默默地一路走來，在農村信用社的改革發展中不斷勵煉成長。10多年來，他(請你繼續關注本站)以滿腔的熱情和高度的工作責任感，配合本社領導團結協作，在困難中前進，在壓力中奮起，任勞任怨、踏踏實實的工作，在平凡的工作崗位上，創造出不平凡的業績，從而贏得了廣大幹部職工的一致好評。
勤奮敬業愛崗位。在工作作風上，某某同志一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，盡心盡責，主動、積極地做好每一項工作，認真履行好自己的崗位職責。一年四季，他走遍了鄉鎮的村村户户，不厭其煩地仔細詢問記錄每一位客户的經營情況，瞭解他們的資金需求情況，凡是信貸檔案上要求錄入的內容，他都是一項不漏地瞭解後記錄在筆記本 1
上。在七月的炎炎夏日裏，連烈日當頭的中午都捨不得停下來喘口氣、擦把汗，而是一個饅頭一瓶礦泉水便開始工作。憑着這種韌勁，他對自己所包村的客户瞭如指掌，從而能更好地開展各項工作。”他就是這樣一個人，工作當中遇到的大小事他都能一一認真對待，把“勤奮敬業”四個字貫穿於工作中的點點滴滴。
勤於學習強素質。隨着我省農村信用社近年來體制管理上的不斷變革，營銷模式的逐步轉變，某某深知自身的業務素質還需進一步增強，才能適應新形勢新體制下的農村信用社工作要求，才不會在競爭中落後。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。他在工作實踐中深知：無論從事什麼職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，平時十分注重理論與業務學習。工作之餘，堅持學習黨和國家的方針政策、科學發展觀、以及社會主義榮辱觀等理論，認真領會、清醒頭腦，保持與時俱進。同時，他意識到，政治理論的學習，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。為此，一如既往地訂閲各種業務刊物，博覽羣書。在提高對政策、理論熟悉的同時，強化自己的業務操作和治理能力，正確處理工作與學習的關係，為維護本行業的形象，保持本行業的正常運營，促進社會經濟健康發展盡了自身綿薄之力。
服務三農信第一。在工作中他始終堅持“發展是第一要務”
的理念，堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又着眼長遠，堅持把服從服務於改革、發展、穩定的大局作為自己行動的出發點和落腳點。在工作中，加強品德修養，築牢思想道德防線，廉潔自律，果斷抵制本行業各種不正之風。他之所以獲得大家的一致好評和客户的廣泛讚譽，與他平時注重樹立良好的職業道德、職業形象，以及不斷提高自身理論和業務素質是成正比的。
某某剛當上客户經理的時候，客户經理的工作性質和作用還未被客户所認可，在那個時候，客户的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時有發生，做客户經理的他沒少受委屈。他硬是懷着“堅持親情化服務、用真情感動上帝”這種信念，解決了客户經理工作難於開展這個問題。為了使面朝黃土背朝天的農户能早日擺脱貧困，走向富裕，他遵照“從緊方針”，優化貸款投向，確立以農業為基礎的指導思想，為合理調整信貸結構，改進信貸治理而不懈努力。堅持“資金以支持農業生產”為主，對發展農業生產的小額農户簡化貸款手續，全面落實“誰放誰收”和包村包户制度，發揚農村信用社“揹包下鄉”的優良傳統，積極上門服務，把握羣眾生產生活資金需求情況，及時發放貸款，想羣眾之所想、急羣眾之所急。由於某某對自己所包村的客户經常登門拜訪，深入瞭解，確實有這資金困難的農户，就與他們建立一種貸發互信關係，到時他們準時將小額貸款歸還，為以後的貸款建立信譽基礎。由於彼此之間互相信賴，2014年某某先後發放三個村190户，累計近100萬的貸款，沒有“不良”現象。
很好地促進了所包村的農業生產增收，為農村經濟向多元化發展貢獻了力量。
“農村發展，農民興奮，他內心深感欣慰！”在沒有突破指令性指標的前提下，他盡力支持本地發展種養業，從鼓勵開發本地資源入手，熱心支持科學技術支柱產業，重點扶持農户養殖業的發展。對於其他所包村屯的農户，始終堅持深入瞭解，體察民情，以達到解決他們農業生產燃眉之急的目的的。2014年，他累計發放從事旱冬玉米種植、山羊養殖等用於開發本地資源的貸款90多萬，支持農户118户。農户的這些實惠就是他立足本地、注重挖掘本地資源，深入調查，發放款項的結果。
制度先行謹記心。他認真貫徹執行“區別對待、扶優限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，他從實際出發，深入調查，主要支持會經營、善治理、經濟效益好的農户。按“自有資金為主，貸款支持為補”的比例原則，合理發放，充分發揮貸款效益。和以往一樣，他以同樣的工作熱情和工作方法，積極支持運輸、農副產品收購、工程承包、個體工商户以及進行家庭水櫃、沼氣池建設的農户。先後解決160多個資金困難農户的燃眉之急，投放該項貸款98.5萬元，同時加強對貸款户的跟蹤調查，讓他們取得良好的經濟效益。
強化治理收不良。2014年他所管轄的25個行政村共100個自然莊，由於欠款農户居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度極大，但他能克服畏難心理，走家串户催還貸款，“早出晚歸
風雨兼程”是他當時催收貸款情景的真實寫照。由於他能不顧白天黑夜，不畏酷暑嚴寒深入村屯對各農户進行調查摸底、把握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關方針政策，按户發出催款通知書，落實農户限期還款計劃。他的默默行動，打動了欠款農户，增強了農户積極還貸的緊迫感和責任心，許多農户雖然一時手頭緊張，但也千方百計如期償還。到2014年末，累計收回各項到、逾期貸款129多萬元，其中收回不良貸款38萬元，利息收回36萬元，且沒有任何一户埋怨。回想那些艱難的日子，雖然還有後怕，但家家户户喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。
遵章守紀勤履職。作為客户經理，他能嚴格遵守各種規章制度，堅持請、銷假制度；堅持每月參加社內兩次集中開會學習制度，遵紀守法，積極進取；全面建立和完善貸款檔案及資料治理，保證貸款質量；與本社同事團結協作，他是外勤人員，但內勤因公離崗，他堅決服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔！
現在的某某對他所管轄的客户來説已經是非常熟悉了，誰最愛吃什麼，誰家有個冷暖病疼，誰家的孩子上幾年級，誰的生日是哪天，他都瞭如指掌，對於客户提出的一些問題他也能夠及時處理並提供幫助。對於客户提出的個性化服務，他更是駕輕就熟，運用自如，他把自己的手機號給每個客户都留了一份，誰有問題都可以隨時同他聯繫，對於不符合貸款條件的困難家庭，他甚至自己掏腰包對客户提供無私的幫助，客户們已經把他當成了自家
人和知心人，有什麼事全對他説，對於在拜訪過程中很多客户、消費者問到的問題，他都會一一答覆，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止。
對於這些，某某告訴我們：“這些看來是微不足道的小事，實際上並不盡然，雖然多費些口舌，但對於客户來説卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對信用社的信任度。”聽到這質樸的語言，我們不禁暗自為他喝彩，農村信用社員工的卓越行為就是體現在這一點一滴的小事之中，事情雖小，但它折射出的純潔美好的心靈卻如鑽石般濯濯生輝。
第三篇：xx銀行清收不良貸款能手事蹟材料
xx銀行清收不良貸款能手事蹟材料
xxx同志，男，19xx年出生，滿族，中共黨員，大專學歷，助理經濟師，現任xx銀行xx支行行長。2014年前9個月，該同志多策並舉，把盤活散小户、突破重點户、清收觀望户、攻克賴債户、拔掉釘子户、管好新貸户作為全年化解貸款風險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風險做出了突出貢獻。其主要事蹟如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現實，不叫難、不畏難、不怕難，敢於冷靜客觀的分析現狀和有利因素，找準清收目標。他根據xx支行不良貸款總額分佈的特殊情況，確定政府關聯類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務的基礎上，結合xx支行實際，及時制定並落實了清收責任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大户，有效帶動並激活了全支行清收人員的決心、信心和恆心，掀起了“早上清收戰場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大户，突出在“耐”字上。由於歷史原因，xx支 - 1 -
行票據置換不良貸款中的政府關聯類貸款存量多、佔比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關聯類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類後，在清收上主攻大户、集中攻堅，切實做好耐心細緻的清收工作，做到主攻大户不鬆勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由於受市場變化、國家產業政策調整及環保整治等條件的限制， xx實業有限公司原有的5户企業自1999年起全部關停倒閉，除往年處置企業資產後收回部分貸款外，在xx支行仍有300餘萬元陳欠貸款。該同志多次找xx實業有限公司領導協商，最終達成還款共識，由xx實業有限公司從現有的下屬企業上繳利潤中擠出資金，償還了原關停倒閉企業所欠貸款30萬元。又如：xx村原關停倒閉企業xxx鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續不全，加之多年損耗等原因，不宜變現且變現價值不足以清償債務，除往年處置機械設備償還部分貸款外，在xx支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閒置資產所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
四、講方法，突出在“活”字上。該同志充分講究“一把鑰匙開一把鎖、一户一個措施”的策略，有效清收盤活不良貸款，不打無把握之仗。冷凍食品經營商xxx因應收款項尚未到位等原因，致使40萬元貸款暫時無力用貨幣資金償
還而形成逾期。對此，不少人認為：該户經營規模較大，即使應收款項到位也未必能夠優先償還貸款，如不採取應急有力的非常措施，則短期內貸款回收很可能無望。但該同志經過詳細調查瞭解後認為：該户生產經營管理較正規，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導、和諧溝通，是能夠達到“不戰而屈人之兵”目的的。於是，該同志多次上門找xxx做工作，使xxx一面落實應收款項回收計劃，一面拓展新的客户羣體，一面統籌安排資金積極還貸，終於在不影響正常生產經營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑑於xxx同志的特殊貢獻，同意推薦其為2014年度清收不良貸款能手。
2014年x月xx日
第四篇：清收不良貸款材料
清收不怕山高路陡
盤活何懼風餐露宿
——安化縣農村信用合作聯社不良貸款清收工作紀實
近年來，安化縣農村信用合作聯社全面落實益陽市清收不良貸款工作會議精神，不斷探索方法、創新舉措，狠抓工作落實，特別是今年提出競標清收、委託清收、轉據清收、打包清收、抵貸清收、集中清收、行政清收、強制清收、上劃清收、責任清收、獎勵清收等清收盤活不良貸款11條重要措施後，經過不懈努力，取得重大突破。截止2014年8月底，全縣農村信用社共清收不良貸款6009萬元,其中現金清收5681萬元，接收抵債資產328萬元，處臵變現抵債資產34萬餘元，不良貸款佔比17.6%，較年初下降4.7個百分點。
一、科學佈局，營造清收氛圍
安化縣聯社黨委清醒地認識到，盤活不良貸款是一項關係到信用社的“生命工程”，是組建農村商業銀行的一大障礙，對於一個欠發達的山區大縣，揹負較多不良貸款的農村信用社來説，只有挖掘內部潛力，才能把沉積多年的“死水”變成“噴泉”。為此，縣聯社堅持實事求是的原則，制訂了實施方案，明確了清收目標與措施。一是宣傳到位。縣聯社黨委爭取縣政府重視，召開了全縣金融工作會議，進一步明確了目標與任務。各鄉鎮相繼召開不良貸款清收動員大會、座談會，將清收不良貸款精神一貫到底。縣聯社出動宣傳車2台，對全縣鄉鎮進行了為期40天的流動廣播宣傳，印製70條大型宣傳橫幅、懸掛在全縣各地，在各要道上張貼3000張標語，印發40000份宣 1
傳資料發放給村民，將清收不良貸款政策傳到每家每户。二是組織到位。縣聯社成立了以理事長為組長、分管領導為常務副組長、其他黨委領導、縣聯社機關部室主任和各信用社主任為成員的不良貸款清收工作領導小組，負責全轄區不良貸款清收工作的指導、督辦，在縣聯社形成“一把手親自抓，分管領導具體抓，全員共同抓”的清收工作體系。三是力量到位。為增強清收工作的針對性，縣聯社率先在全市農村信用社系統成立了資產管理中心，從機關和信用社先後抽調7名有清收管理經驗的同志組成；與法院協商在設立了金融專項審判服務合議庭，將縣公安局金融中隊、法院金融專項審判服務合議庭與縣聯社資產管理中心合署辦公，為依法清收不良貸款、打擊經濟犯罪行為提供有力支持。四是管理到位。為精心指導全縣信用社搞好不良貸款台賬建立，保質保量並按時完成任務。資產管理中心根據省聯社要求，對省聯社新開發不良貸款台賬管理系統組織了認真學習，明確專人負責指導信用社開展此項工作。還多次下到信用社進行專項調研，對信用社遇到困難一時難以解決的，親自下基層現場輔導，從而克服了難點多、時間緊、任務重諸多困難，按時完成了不良貸款台賬建立工作，受到了省聯社益陽辦事處的肯定。
二、創新手段，找準清收重點
為向不良貸款要效益，縣聯社創新手段，千方百計清收盤活不良貸款。一是行政清收。縣聯社資產管理中心以《安化縣人民政府關於協助金融機構清收不良貸款的通告》為指針，出動了宣傳車，並將通告在本地電視台長時間播放；派精幹人員參加縣人民銀行牽頭組織的清收辦公室，一方面對公職人員不
良貸款進行上門清收，另一方面主動與各單位、各部門協調，充分利用各單位內部優勢進行宣傳、催收，在全縣大造清收不良貸款的宣傳聲勢，將清收不良貸款精神第一時間傳達到每一位有不良貸款的公職人員。同時，對未按文件要求償還到逾期貸款的172公職人員採取媒體曝光，並從7月份開始對200多名公職人員按月實行強制性財政代扣代償。目前共計收回涉政不良貸款本息 889 萬元，累計收回不良貸款1650萬元，佔涉政不良貸款總額3938萬元的42 %，全縣共有2個縣直單位、7 個村委會、316名國家公職人員結清了拖欠多年的不良貸款本息。二是依法清收。對有一定還貸資金來源、認賬不認還的賴皮户，不配合落實債務、多次催收無動於衷的釘子户，堅決予以起訴；對有一定還貸資金來源、認賬不認還的賴皮户，不配合落實債務、多次催收無動於衷的釘子户，堅決予以依法清收。三是強制清收。隨着信貸系統的上線，科技手段越來越先進，給農村信用社識破和發現假冒名貸款工作提供了諸多便利，特別是近年來不良貸款的清收工作實踐，對過去尚未暴露的假冒名貸款有進一步的發現。為使此次清查取得突破性、徹底性效果，縣聯社資產管理中心對各信用社假冒名貸款再次清查，主要包括信貸系統上線以前發放至今尚未註冊貸款、自借款後一直沒有清息還款記錄的不良貸款、原代辦站發放至今函證不到位貸款、信用社在貸款清收中已發現但在以前清理中尚未上報的假冒名貸款。四是委託清收。針對2014年前原信用代辦站形成的不良貸款筆數多、金額小、分佈廣的特點，縣聯社積極探索委託清收辦法，委託村委幹部協助信用社客户經理清收，對收回的貸款給予適當費用。目前有大福、洞市、仙溪、田莊
等信用社有意向開展選擇性的試點小額農貸委託清收，正在進行中。五是責任清收。為紮實開展不良貸款追責制，實行責任清收，縣聯社專門行文規定今年清理問責2014年形成的不良貸款；明年清理問責2014年、2014年、2014年形成的不良貸款；後年清理問責2014年、2014年、2014年形成的不良貸款。目前，該項工作已完成造冊登記工作，正在向原包收人、審批人下發責任清收貸款名冊。五是獎勵清收。為下狠心、下大力搞好全縣農村信用社不良貸款清收工作，開創全縣農村信用社系統“無人不搞盤活，無時不搞盤活，無事不搞盤活，無處不搞盤活”工作局面，把每位員工逼向盤活工作第一線。縣聯社專門將任務進行分解，縣聯社黨委成員100萬元/人，機關部室主任80萬元/人，機關部室副主任70萬元/人，機關一般員工10萬元/人，信用社員工按信用社分配的任務到人。對於完成得好的，給予獎勵；沒有完成任務的不能調動、不能晉升、不能評先。通過一系列舉措，重點清收不良貸款。
三、能征善戰，清收成績斐然
在清收過程中，縣聯社採取“一户一策”、“一廠一方”的思路，因地制宜，多策並舉，取得了良好的工作業績。
羊角塘鎮社會誠信差，主要是極個別在當地有影響力的借款人有錢不還，而且煽動一些不明真相的借款人惡意拖欠農村信用社貸款。有一名姓楊的借款人欠信用社貸款15筆8.5萬元，最長的一筆已拖欠19年，是一個典型的有錢不還的借款人。當信用社催收貸款的同志到他家時，他抱着 “死豬不怕開水燙”的心理，不僅不見面，還揚言誰找他收貸款就找誰的麻紗。他的貸款不收清，這個村的工作將很難開展。該社主任
樑國強決心以硬對硬，來一個殺一儆百。當信用社收貸組通過法律途徑凍結其在外地的存款後，他反打一耙，煽動一些不明真相的親友到信用社鬧事。樑主任主動站出來義正辭嚴殺歪風，在信用社職工和家屬的大力支持下打響了第一炮，成功收回了這個借款人貸款本息。有一名企業主，辦了6家竹木膠板廠，且辦廠6年來生產經營正常，就是不還貸款。任憑信用社收貸同志催收就是不予理睬，純粹是現實版的“楊白勞”。且他還有多個三角債，有15個借款人幫他在信用社借了貸款，貸款超過100萬元。不趁他辦廠經營效益好收回貸款本息，假如他辦的企業經營出現問題，這些貸款永遠將會石沉大海。通過連續7次上門硬碰硬，他終於認識到自己拖欠貸款不還是最糊塗的認識，將所有貸款利息全部還清了，還償還了部分本金，其餘的作出了分期還款計劃。從今年5月開始，該社專門藉助縣法院巡迴辦案契機，運用法律途徑清收不良貸款。第一批起訴的借款人31户，起訴本金309.6萬元、利息148萬元，結案率達100%，清收率達90%，目前已有28户償還不良貸款296.6 萬元、利息110.2萬元，餘下的3户正在籌款償還中。大巖村一名村幹部2014年借款20萬元，雖説貸款未到期，但該借款人不按合同約定按季償還貸款利息，在第一批起訴中將他列入了對象，起訴的當天他就主動把貸款利息全部結清。當清收工作進入攻堅階段時，該社人手嚴重不夠，向縣聯社遞交了增派力量協助清收不良貸款的請示。縣聯社黨委書記、理事長陳建福同志隨即組織班子成員商議並當即承諾：“在羊角塘信用社清收不良貸款人手極其緊張的時候，只要樑國強同志看得起的人，縣聯社機關部室和東坪信用社、南區信用社的同志都可以
借用。”東坪信用社吳坤明、南區信用社諶利勛同志會同縣聯社資產管理中心同志在羊角塘信用社一蹲就是一個月，為該社清收不良貸款做出了積極貢獻。有了第一批起訴不良貸款工作經驗，該社第二批已起訴71户，本金239萬元，利息196萬元。當聽到起訴的信息，第二批起訴的借款人中已有4户主動償還不良貸款本息20萬元、利息6萬元。金雞村4組一個姓盧的借款人拖欠貸款2筆4萬元，就是一心想少點貸款利息才還。2014年6月14日，當信用社收貸組會同縣法院巡迴辦案同志動真的時，他的妻子幫他東借西湊還清了貸款本息。今年年初理事長陳建福瞭解到借款人諶小峯的一些情況後，指示楊林信用社和資產管理中心通力合作清收諶小峯在90年代初辦廠欠下的170多萬元貸款，資產管理中心與楊林信用社接受任務後，反覆深入到諶小峯家，做耐心細緻的工作，8月25日最終達成協議，諶小峯願意用2014年產297支“晉”千兩茶和2600多塊1985年產黑磚茶折價220萬元抵償全部貸款本息，成功地收回近20年前發放的老貸款，挽回200多萬元損失。
（李爭榮）
第五篇：信用社信貸員清收不良貸款先進事蹟
歷盡艱辛不言苦 清非攻堅不畏難——縣信用社信貸員清收不良貸款先進事蹟 清收不良貸款是當前農村信用社深化改革、可持續發展的關鍵一環，直接關係到深化改革工作的推進和央行票據的按期兑付。清收貸款難，清收不良貸款更難。縣信用社信貸員,情繫信合事業，立足本職，恪盡職守，全力清收難中之難的不良貸款，每年收回利息20萬元左右，佔信用社利息收入一半以上，由於工作業績突出，嬴得信合系統幹部、職工的稱讚。
勤奮學習 刻苦鑽研
自參加工作以來，同志一貫高度重視學習，針對自己文化底子較薄，他堅持“以勤補拙”,用刻苦鑽研不斷充實自己的文化知識和業務技能。由於平常工作較忙，不僅要管理好貸户貸款檔案資料，承擔7個行政村37個村民小組1680個農户信貸包片任務，同時還要負責轄內所有貸款調查、貸後檢查和貸款催收責任，他就利用業餘時間學習，重點學習信貸業務知識、國家金融方針政策以及金融法律法規，近年來他認真系統地學習了《中國人民銀行法》、《商業銀行法》、《銀行業監督管理法》、《行政許可法》、《經濟合同法》、《擔保法》、《票據法》、《貸款通則》等法律法規，認真學習了《甘肅省農村信用社信貸管理制度》、《甘肅省農村信用社貸款業務操作規程》、《甘肅省農村信用社農户小額信用貸款管理辦法》、《甘肅省農村信用社農户聯保貸款管理辦法》、《慶陽市農村信用社業務操作規範》、《縣農村信用社貸款管理辦法》等法律規章，堅持用自學到的金融知識規範自己的日常操作行為，為在平凡的工作崗位做出顯著貢獻打下了堅實的基礎。
遵章守紀 創信用區
時常對剛入社的年輕人説，金融規章制度是我們信合員工必須遵守的行為規範，金融部門絕大部分經濟事故和案件都是違規操作和不按規章制度辦事造成的。他幾十年如一日，模範遵守農村信用社的各項規章制度，認真堅持《縣農村信用社貸款管理辦法》規定的貸前調查、貸時審查和貸後檢查制度，嚴把貸款投放關，執行貸款審貸分離制度，對不同農户的貸款額度分不同的佔用形態進行詳細記載，深入瞭解貸户的資金使用情況、生產經營情況，並形成全面、真實的貸後檢查報告，不僅為信用社今後的貸款管理提供了詳實的資料，而且使新發放貸款的質量有了很大的提高。，縣聯社推行小額農户信用貸款，首要工作就是要對轄內的所有農户進行評級授信，確定農户的信用等級，然後再是根據信用等級給農户授信不同的貸款額度。評級授信的真實和仔細程度，直接關係着今後發放的小額農貸的風險狀況，老肖逐一到每一個村摸情況，通過與村幹部座談、與農户談心及到農户家中現場瞭解等方式，歷時30多天，出色完成了轄內7個村37個村民小組1680户農户的評級授信工作，於當年建立了揚坪溝信用村，極大的促進了何坪鄉信用環境的好轉。多年來幫助教育那些參與賭博不務正業的人勤勞致富、走正道，使他們不僅還清了債務，有很多還謀到了就業門路，娶妻成了家。在何坪鄉，用自己實在正派的為人形成了一個良性的信用圈，守信用務正業的農户對他總是近而敬之，不務正業的人對其是遠而畏之。
順應民心 服務“三農”
不畏艱辛 清非克難
梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。十多年來，在他平凡的工作崗位上腳踏實地做好本職工作，默默無聞奉獻着自己的青春，服務於農村和農民，展示着信合人的風采，走過了春夏秋冬，走過了寒冬酷暑。其實一個不也正是我們信合系統廣大騁馳在農村的農金員的一個縮影嗎！
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