蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李__2001年回鄉後看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衞崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衞崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在_元左右。但是，李__一心想着回鄉創業，夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她説：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉一切從頭開始，多麼不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她於2002年隻身一人回到家鄉——__縣八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑藉着自己在外地的市場銷售經驗，找準公司發展的着力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經過包裝後搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。
她於2002年6月創建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有鹹乾花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之後，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她採取了公司帶基地、基地連農户的生產模式，與當地農民結成利益共同體，依託了蘇北農產品深加工的地域優勢。
她於2008年牽頭成立了__蘇花花生專業合作社，2009年2月經縣工商行政管理局登記註冊，入社成員達125户，她本人出資_萬元，生產基地遍佈__縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，佔地面積達_畝，標準化生產基地_餘畝，帶動周邊農户累計_餘户，銷售額至2010年達_餘萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業合作社的發展，一手抓創建標準的達標，按照“四有”農民專業合作社的標準，鞏固、完善、提高;一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發展，使合作社達到專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產能力。
現在，花生合作社已實現規模化經營，現有員工_餘人，固定資產_餘萬元，合作社的生產場地佔地_餘平方，年銷售額_餘萬元，年創税收_萬元，成員户年收入3萬元左右。
目前，全司上下正掀起一股弘揚勞模精神，爭當優秀員工的熱潮。這是與我們這個時代尊重勞動、尊重勞動者、鼓勵創新這個大勢與時俱進的。
張金安之所以能戴上勞模的桂冠，決不是憑嘴巴喊出來的。他勤奮工作、忠於職守、責任心強——這正是一個勞模必備的素質，也是一個普通勞動者由平凡到優秀再到卓越的必備條件。學習張金安就是要超越自我、告別平凡、創造優秀、追求卓越!
説到勤奮，大多數人眼中的勞模就是不分白天黑夜，揮汗如雨，勉力工作，起得比雞早、幹得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥少的工作狂人。其實，我認為，除了特殊情況下，由於工作性質要加班加點，一般情況是沒有必要這樣做的。我以為，勤奮需要苦幹，但更要巧幹;勤奮需要勞力，但更要勞心。在我們的八小時裏，最高效率、最高效益、最低消耗才是我們真正追求的東西。而我們也欣喜地看到，張金安同志正是以追求高效率、創造高效益做為自己工作的指南。這樣的勤奮才是真正的勤奮，這樣的勞模才是真實的勞模!
再説忠誠。張金安同志説過，不管是在國企還是在民企，都要忠於企業。我認為這話説得很好，這也是做人的基本底線。不管你在哪裏工作，你都要忠於自己的企業，不做有損於企業的事，這是立身之本。忠於企業，為企業做事，是盡力而為還是全心而為?這就有區別了。對於大多數人來説，可能是盡力而為。因為企業不是我的，我能盡力而為就不錯了，對得起自己的工資了。但我認為張金安是全心而為的。他起早貪黑，以企業為家，是全心全意撲在工作上，把自己做為企業的主人。我想，這也是優秀員工與勞動模範的區別吧!有個故事説，一對夫婦晚上舉行婚禮，洞房花燭夜。客人散去後，媳婦坐在牀邊，看見幾只老鼠偷吃稻穀，她指着老鼠對丈夫説：“快看，老鼠偷你家稻穀了!”丈夫尋聲追打老鼠。不久，夫妻入睡。朦朧中聽見異響，幾個老鼠又出來偷吃稻穀，媳婦躍身而起，撿起地上的鞋向老鼠猛砸：“看你還敢偷我們家稻穀!”這就是主人意識的增強。
説到底，學習張金安就是要學他“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”的忘我工作精神;學習他以企業為家的主人翁意識;學習他超越自我，追求卓越的優秀品質。唯其如此，我們的企業才能一年一個台階，由平凡走向輝煌!
“素萍是一位值得大家學習的楷模，我的進步，離不開陳素萍的幫助”這是隆中公司每一位員工的心聲。
記得20____年5月4日晚公司團總支組織“向先進學習座談會”的那一幕，很多員工都敍述了感人的事蹟。其中一員工講述了他在隆中成長的經歷。剛進隆中，他還是一名小有名氣的搗蛋鬼，不但自己不好好做，還帶動其他人一起使壞，而且那時他還有點討厭陳素萍，因為陳素萍總跟他過不去。每次他做的產品陳素萍都會非常認真地檢查，有時就差那麼幾絲，陳素萍就站在他的機牀邊盯着不放，直到做合格為止。但是有一件事讓他對陳素萍有了好印象。一次，他將一隻車報廢的產品偷偷扔掉了，此事被陳素萍知道了。原本以為她會向車間領導打報告，但陳素萍沒那樣做，反而對他講了一些做人的道理，讓他明白公司的質量理念“以人品創造產品”到底是什麼意思。後來，他主動向車間領導承認了錯誤。之後，他也慢慢改變了，如今他已是車間的一名班長，也光榮地加入了中國共產黨。
陳素萍事事以身作則，在她身邊工作過的同事都深有體會。“陳素萍是一個很認真的人，有時甚至有些固執，對大家的要求很嚴格，但她是一個好檢驗員，也是一位好老師。”隆中公司統計員周惠雲這樣説。
小周剛進隆中時什麼也不會，部門安排她跟陳素萍做一名檢驗員學徒。看着陳素萍忙碌的身影，嫻熟的動作，小周起先有些害怕，怕自己學不會。於是陳素萍就手把手地指導她，耐心、細緻地從每一個環節教起，從識圖到檢驗的方法、檢驗技巧等等，毫不保留地説了一遍又一遍，終於在一個月後她能獨立操作了，並很快成為一個熟練的檢驗員了。一年後，公司內部招聘統計員，陳素萍向公司推薦了她，並鼓勵她參加，經過面試、筆試，小周順利地被公司聘為統計員。幾年來，經陳素萍培養、指導的檢驗員，還有的成長為總經理助理，有的已擔任調度員、班長。現陳素萍已成為公司不可多得的中層骨幹。
陳素萍是一名老黨員，她雖然沒有驚天動地的壯舉，卻一直保持着一個共產黨員的高風亮節。20____年第十四號台風“雲娜”襲擊台州，這次風暴來勢兇猛，史無前例。那天早上公司中層幹部和部分黨員自發組織了抗台，當我們看到剛病好康復的她也到了現場與大家一起作戰，大家都勸説她回去，誰知陳素萍説了一句：“我是一名黨員，是黨員的跟我上!”。那時，我們誰也沒再説什麼，就忙開了，旁觀的一些員工也主動動起手來，大家一起投入到抗台中。三個去樓頂蓋房頂，五個去車間外挖溝，五個去拉繩索，幾個將產品搬到安全的地方，不到兩個小時的時間大家將產品轉移到安全的地方，臨時廠房也已加固妥當。下午兩點公司員工提前下了班，陳素萍站在門口一一叮囑大家路上小心，要互相照顧。傍晚四點，面對着狂風，陳素萍擔心起了一些外籍員工的住房，一邊叫公司準備會議室、招待所給個別員工當臨時住房，一邊到外來民工居住比較差的地方去看望大家，安慰大家不要怕，並讓住在危房的員工到公司來借宿。晚上，陳素萍堅持留下與大家一起作戰，夜間面對肆無忌憚的狂風，公司塗裝車間的大門已危在旦夕，陳素萍首先想到的是用毛竹加固，大家衝向雨中去搬已備好的毛竹、梯子、鐵絲等加固用具，通過三個輪迴，我們終於將大門封好，最後，在大家的齊心協力下，公司沒有受到損失，得到了公司的好評。
由於陳素萍的出色工作，得到了黨和羣眾的認可，贏得了社會各界的公認。20____年陳素萍獲“全國五一勞動獎章”稱號，“浙江省勞模”稱號，同年又獲“浙江省女職工先進工作者”;自19____年來，歷年被隆中公司評為“質量標兵”、“先進工作者”、“模範員工”等稱號;20____年獲“玉環縣先進工會工作者”稱號，20____年獲“台州市先進女職工工作者”稱號，20____年獲“玉環縣三八紅旗手”稱號;1999年獲“台州市勞模”稱號。在眾多的榮譽面前，陳素萍總是笑着對大家講：“成績是大家共同創造的，不是我個人的功勞。”陳素萍總是將她今天的成績看稱是她人生中的一座里程碑，她勉勵自己“雄關漫道其如鐵，而今邁步從頭躍。”
___，1972出生，1992參加工作，20__入黨，任__煤業安監部主管，一年來，他始終牢記職責，把對煤礦安全生產事業的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。
對事業，孜孜追求。作為宜興煤業安全生產的分管領導，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關全礦工作的開展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，一方面緊緊依靠主要領導和部門人員的支持，認真開展工作;另一方面，講究工作方法，着力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動部門負責人的積極性、主動性，事業心和責任感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。
同志一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要責任人，在日常工作中認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，並於1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人蔘與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、
交接班和崗位操作事事有標準，處處有規範。
二、認真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項重要內容，是職工當家作主民主監督的一個關鍵所在，作為安監部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時，積極關心工會工作開展，併為工會工作開展創造寬鬆環境，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作，我部職工隊伍較為年輕，文化素質較高，思想相對比較活躍，針對這一特點，深入地同職工進行座談會，隊務公開方面，每月都將職工工資工分在任務室及辦公室上牆公佈，部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定，真正給職工一個明白。
三、外工隊伍的安全管理
外工隊伍由於其人員的不穩定性及裝備的相對落後，在安全管理上一直是個薄弱點，通過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現場監督管理，外包隊伍在現場安全管理、工程質量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，
使我礦安全生產工作邁向一個新的台階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。
六、進一步加強安全監管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條;地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。
10多年來，她精心打造房地產開發公司這支隊伍，投身經濟建設主戰場，勇立潮頭，開拓進取，承擔了大量市委市政府為民辦實事項目，建設了一批保障性住房，讓千千萬萬百姓住上優質舒適的房屋，有了稱心如意的家。在公司取得非凡業績、發展壯大的同時，她不忘回報社會，積極參與、推進慈善公益事業，贏得了各級領導和社會各界的讚譽，獲得了“全國勞模”、“江蘇省環保形象大使”、“江蘇省慈善之星”等諸多榮譽，展示出新時代女性的驕人風采。
身居陋室，自小立志蓋好房
對許多出人頭地的人來説，苦難童年經常是規律性的成長起點。自幼家境貧寒，她至今還清楚地記得和家人寄住在水渡口一間簡陋房屋的情形。“房子是向人借的，質量很差，一下雨就漏得不成樣子，而且到處漫水。”説，兒時生活的艱辛在她的腦子裏留下了很深的烙印，讓她體味到了百姓的冷暖，也練就了她堅強不屈的性格。
從那時起，她就立下志向：長大後一定要幹出一番事業來，在改善自己境遇的同時，多給那些生活困難的人一些幫助，讓他們享受到社會的温暖。
1982年，淮安二建面向社會招工。得知這一消息後，立即報了名。然而，公司在招考時卻規定：誰抬黃沙多就選誰。為了實現自己的夢想，不服輸的強忍着剛失去父親的悲痛，從一樓到五樓爬上跑下，一口氣抬了26筐。考官驚呆了，他們不敢相信，一個25歲的柔弱姑娘竟這般頑強!正是這26筐黃沙，奠定了了今後的人生航向，成為她實現“為百姓蓋好房”夢想的起點。
進入建築行業後，工作調動頻繁。她做過話務員、幼兒園教師、工會幹部，也幹過房屋拆遷、房改售房等工作，度過了充實的12年時光。可貴的是，在此期間，無論崗位如何變化，她都任勞任怨，竭力做到最好。正是這些經歷，讓她在努力學習和實踐鍛鍊中一步步走向成熟，為她今後施展才華打下了堅實的基礎。
1994年5月，房地產開發公司成立，被聘任為總經理，承接了市政府為民辦實事建設解困房的任務。當時，她一無人手、二無項目、三無資金。朋友勸她：“這活兒整天爬高爬低，很辛苦，是男人乾的。”她説：“男人能幹，女人也能幹!我就是要幹出個樣子來!”巾幗不讓鬚眉的豪情壯志促使她冒着風險將個人房產作抵押，大膽立下軍令狀：“三個月公司不開工，我辭職!”
公司剛起步時，和她手下的人面臨着很多的困難和挑戰。跑項目、徵地拆遷、籌集資金、規劃設計、工程招標等大小事務十分繁雜，需要協調的部門非常多，但她就像“拼命三郎”，做事總是一馬當先。那陣子，她幾乎是天剛亮就到工地，很晚才能回家，沒有節假日休息，曾兩次暈倒在工地上。但他毫無怨言，從不退縮。
功夫不負有心人。公司最終拿下了鳳凰新村解困房一期工程的七畝三分地。開工那天，躲到一邊大哭一場。這七畝三分地，不僅保住了公司的法人資格，也延續了她的夢想和追求，箇中滋味只有她自己明白。
永爭一流，嚴守質量生命線
在看來，一個有着遠大抱負和遠景目標的企業不僅要創造財富，更要具備強烈的社會責任感，做合格的“企業公民”。多年來，狠抓企業管理，在住宅建設上，她敢為人先、永爭一流，視房屋質量為生命。對待工程，她堅持的原則是滴水不漏，發現質量問題，不手軟，不留情，堅決返工。
有一次，在花園項目施工過程中，她發現由鹽城一家建築公司承建的花園a02號樓主體工程水泥標號不達標，而此時已房子已砌到了第二層，施工隊負責人託人説情讓給面子。對此，不為所動，當即下令將房子全部扒掉返工。“面子值幾個錢?百姓生命最值錢!我是黨培養大的，在工程質量上，任何人都休想矇混過關!”最終，正氣壓倒了邪氣，施工隊老老實實地重新進行施工，確保了工程質量。
在公司發展的每一個階段，始終以市場為導向，滿足廣大百姓的需求，堅持創新，不斷提升產品的科技含量。在國家安居工程花園建設過程中，在全市率先採用坡頂屋面、半架空地下室及供電、電訊等所有管線設埋地下等六大全新設計，使用高科技材料解決地下室滲水、管道堵塞及衞生間積水等質量通病，配套建設了超市、活動中心，而其設計建造儲藏室，更是開了全國住宅建設先河;富春花園的經濟適用房建設，更體現了“以人為本”思想，設計了佔地26畝的中心廣場，建設中融入歐式及江南水鄉建築風格，推動淮安住宅建設在質量與水平上實現階段性跨越;浦東花園率先在全市採用集中供熱、供暖與外牆保温技術，運用智能化達8項之多……
嚴格的工程管理，勇於創新的理念，鑄就一個個建築精品。公司開發的花園、富春花園、浦東花園等項目，成為代表淮安城市不同階段住宅建設水平的標誌性建築，也是淮安城市建設的傑作，產生了良好的社會影響，每年國內外來各小區參觀者愈萬人。公司開發項目共獲得“省文明小區”、“省綠
色小區”、“省園林式居住區”、“省百姓理想住宅”、“省安全文明小區”、“省交通安全文明社區”、“省廉政文化建設示範點”等省以上表彰50多項。花園、富春花園、浦東花園成為全市僅有的三個獲得全國“國優示範”稱號的金獎小區。富春花園是全市惟一獲省政府表彰的“江蘇人居環境獎”項目。
歷經10多年的風雨歷程，將公司鍛造成為一支建築鐵軍，雄居我市國有建築企業龍頭位置，至今已建住宅100萬平方米，10000餘户家庭喬遷新居，35000餘人從中受益。“金盃銀盃，不如老百姓的口碑”。説起，很多市民會由衷地讚歎：她建造的房子，儘管放心買、放心住……
樂善好施，愛灑人間散清香
是博擊商海的女強人，他的名字也常常和慈善、愛心凝結在一起。作為一名成功的女企業家，她一直在實踐着小時候“幫助窮人”的願望，長期支持和參與慈善事業。這些年，對於淮安這片熱土上的困難羣體，傾注了她無私的熱心和關愛。
，當選為全國勞模，第二天就將5000元獎金全部捐給市社會福利院的孤寡老人。，在慰問市社會福利院殘疾兒童時，她看到一有語言障礙及手、腿均畸形的殘疾兒童，除了將其帶到醫院進行手術治療外，還帶回家細心照顧。當年8月，市區一位名叫程浩的男孩考上了大學，然而，他父親是卧牀6年的植物人，母親下崗在家，家庭經濟十分困難，根本交不起學費。當程浩找到時，她在瞭解情況後深表同情，當即承擔了其1.8萬元的學費。前不久，她收到了程浩寄來的信。程浩在信中説：“宋阿姨給了我莫大的幫助和關愛，我現在正努力學習，將來成為有用之才，回報社會，同樣去關愛和扶持需要幫助的人，我想我肩負的不僅僅是個人與家庭的使命，更要有強烈的社會責任感……”5月，她廣泛發動員工，為四川地震災區募集7萬多元善款，此外，她的公司還向災區捐資70萬元，成為地震發生後全市捐款行動最快的企業，也是捐款數額最大的企業之一。
據不完全統計，公司近年來向社會慈善及公益事業捐資數千萬元，其個人以及以個人名義發起的慈善捐款達到15萬元，個人資助的對象過百人。
“傑出來自平凡，平凡熔鑄傑出”。因為她樂於奉獻、腳踏實地的精神，因為她所取得的輝煌成就，因為她高尚慈善的情懷，成為淮安婦婦羣體中的先進代表，獲得社會的認可和人們的尊重。“我個人取得的成績，是領導關心、同事支持的結果，榮譽應該屬於這個團隊，屬於組織。一切都已成為過去，今後面臨的只有責任，我將從零做起，一如既往地把事情做好，為市民造福，為政府分憂，為建設淮安人的美好家園盡心出力。”面對成就和榮譽，心態平和，十分淡然。
__年的3月20日，在___保局中層幹部競聘會議上，一位中年女性憑着豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情、執著的敬業精神，再一次脱穎而出，出任機保局稽徵一股股長。她，就是縣第__屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的___同志。
___，女，漢族，中專文化，生於1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開江縣機保局，先後擔任機保局統籌股股長、稽徵一股股長。
___同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領導還是普通職工都對其讚譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現“三個百分之百”(機關事業單位及其職工參保率、保險費徵繳率和離退休職工養老金社會化發放率三個百分之百)的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
心懷機保工作，用真心謀求發展。
1999年2月，___同志剛剛調入縣機保局，被分配到統籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養老金社會化發放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養老金標準，與郵政、銀行、信用社聯繫發放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節假日。__年3月，為了解決經費自籌的鄉鎮衞生院、牧科站、農機站職工的參保問題，已是統籌股股長的她積極爭取縣衞生局、畜牧局、農機局的支持配合，在局領導的帶領下，與股室成員一道逐個鄉鎮去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內，所聯繫的7個鄉鎮、21個經費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實現社保自救，進而實現全縣機關事業單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了徵收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受。“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。__年底，由於財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉這一局面，__年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫院的領導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協議，為實現保險費徵繳率百分之百打好了基礎。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內辦公經費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情繫參保職工，拿愛心對待服務對象。
工作中，___同志總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導並身體力行使用文明用語，對前來辦事的羣眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻給參保人員。
__年底進行的鄉鎮涉農事業單位的改革，全縣分流了170餘名人員，做好該類人員的續保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩定。於此，她一方面查文件、找政策，給局領導出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯繫，瞭解他們的情況，掌握他們的思想動態，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼籲，積極爭取鄉鎮領導的支持和理解。截止__年底，各鄉鎮的分流人員，大都由鄉鎮補繳了分流以前的保險費，完善了手續。分流以後，部分人員轉入社保，部分人員以個人身份繼續在機保局參保，取得了劃解矛盾於無形，維護穩定於未然的良好效果。
要想幹出一番事業，總要付出過人的'心血和汗水，___同志憑着對事業的執著追求和敬業精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創造了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，展示了新世紀職業女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業。
電力公司優秀勞動模範個人先進事蹟
從一名學徒工，成長為水電廠運行專業的行家裏手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬次操作，吳瑞軍沒有發生過一次人為責任障礙和事故。他先後被評為廠“安全生產標兵”和文明標兵。
在工作和生活中，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論，總是儘自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎麼
看，只是做我應該做的事。”
1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環境、生疏的.操作規程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反覆熟讀運行規程，熟悉設備，查閲圖紙資料，向經驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由於他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，吳瑞軍巡檢的次數和時間遠遠高於分場規定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化裏，吳瑞軍能分辨出設備細微的異常運行狀態，準確判斷故障，及時採取應對措施。
為進一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統及其自動化專業（函授），通過三年刻苦學習，取得了大學專科文憑。xx年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審通過，吳瑞軍具備電氣運行技師資格。xx年12月，經國家電網公司專業技術資格評審委員會評審通過，吳瑞軍取得工程師專業技術資格。
每當工作中有人違反規章制度、操作規程時，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閒事”，也有人勸他，“你那麼認真幹什麼？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，説：“我不在乎別人怎麼看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”
有人説他是喜歡在“雞蛋裏挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機組大（小）修、調試、恢復備用等工作。在工作現場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發電機勵磁調節器運行規程》、《發電機勵磁系統運行規程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網xx年度聯合反事故演習》的演習方案與總結；配合十堰地調製定了兩次十堰電網單電源運行事故預想實戰方案；設計製作了中控室美觀整潔的設備鑰匙櫃，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》；在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備運行真實狀況；參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
xx年，運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳瑞軍頂着各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你！”
xx年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基裏隆水電站從事商務運行工作。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密夥伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯繫工作的機會，練習電力英語口語。下班後，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。
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