最美勤廉幹部事蹟簡介(精選多篇)

第一篇：最美勤廉幹部事蹟簡介

篇一：最美勤廉幹部事蹟簡介

王培新同志主要負責鑽頭廠生產安全工作，日常工作中認真負責。2014年以來面對嚴峻的經營形勢，配合廠長團結全廠員工，同心協力開拓創新、克難攻堅。

2014年以來，鑽頭廠面臨幾個問題：一是近年廠大齡職工相繼離退休，後續工作無人接替。二是鋼體鑽頭需求急劇增加，新工藝組織打破原工種崗位秩序；三是在整個鑽頭加工製造工序中，焊接比重大勞動時間長，但全廠僅有一名焊工。針對以上勞動與用工矛盾情況，王培新積極帶頭勞動，並協助廠長制定切實可行的應對辦法。

首先，其利用鑽頭廠現有人員，根據鋼體鑽頭需求量狀況，組織了小型會戰，滿足了特殊鋼體鑽頭的需求。其次根據班組工作量變化情況，隨時調整班組人員，既保證了不耽誤工作任務的完成，又實現了人員的動態規範化管理，今年以來沒有因為人員不足而影響生任務的進度，保質保量的完成了各項工作任務，取得了較好的效果。

在安全工作方面，王培新督促落實各項安全生產責任制，實現了安全生產正常。結合鑽頭的作業環境和生產實際，始終堅持貫徹 “安全第一，超前預防”的方針，完善了各崗位安全操作規程和各項hse管理制度。按照hse管理體系的要求，認真做好各項安全工作，重點落實執行了安全管理的“211”工作法，認真召開週一安全例會，及時開展工作前後的風險評價預測和總結工作，將各類隱患事故苗頭消滅在萌芽狀態，杜絕了各類事故的發生，設備管理嚴格按照“十字”作業要求，做到了三定管理，經常性強化安全教育和引導，從要我安全，逐漸轉變為我要安全，促進了全員崗位安全意識的提高，全年實現了鑽頭廠安全生產正常化。

作為主管生產安全的副廠長，他以高度的責任心，在工作中率先垂範，從2014年到鑽頭廠擔任副廠長以來沒有休息一次年薪假，主動放棄每個節假日，他全身心的投入工作中，在組織抓好鑽頭安全生產的同時，大膽進行鑽頭製造技術革新，深入細緻地抓好各項生產基礎工作，為鑽頭的安全生產做出了紮實的工作。

篇二：最美勤廉幹部事蹟簡介

韓儒同志在工作中立足本職崗位，兢兢業業，踏實樸素，較好地履行了工作職責，取得了一定成績。

加強安全管理。韓儒貫徹落實油田“二一一”工作法，強化基層隊、車間班前班後會組織，通過每日的班前安全講話，合理安排當天生產任務，講解安全注意事項，使職工時刻保持高度的安全意識。每週組織項目設備、安全等綜合檢查，現場落實整改情況，消除安全隱患。韓儒充分利用工程公司提升基層管理考核契機，認真落實查出問題整改，不斷提高項目各項工作管理水平。

加強井控工作。韓儒堅持細化井控管理工作，做好井控裝備檢修、檢驗質量控制工作，井控裝備檢修工作嚴格執行標準規定和設計要求，確保井控裝備出廠合格率100%；對井控裝備單台檔案等技術資料進行整理，建檔統計，不斷提高三基管理水平。韓儒提高作業現場標準化管理水平，組織生產骨幹共同規劃現場佈置，整理井控裝備檢修區、成品存放區、井控配件庫房，想方設法確保現場整齊，提高生產效率。深入基層，堅持工作在生產一線，近年來參加元陸3、泰來2等重點井控事件搶險工作，確保井控裝備可靠，現場井控安全。2014年9月，韓儒帶隊在順南5井參加溢流搶險，負責現場井控裝備搶修、維護和試壓檢驗工作，在新疆項目部全體幹部職工的共同努力下，確保應急物資及時到井、安裝合格，為搶險工作順利完成做出了貢獻。

加強技術創新。韓儒配合技術部門完成防噴器氣密封研究試驗，取得良好效果；組織項目部技術人員開展了防噴器聲發射檢測技術使用推廣，進一步提高井控裝備檢測水平；開展順南5井管匯刺漏分析及研究，為下步順南區塊井控配套改進打下基礎。

第二篇：廉勤優秀黨員幹部事蹟

懷柔區民防局廉政勤政

優秀黨員幹部先進事蹟

胡建華，男，漢族，現年54歲，本科學歷，06年1月任懷柔區民防局書記兼局長。

幾年來，胡建華同志始終把握正確的政治方向，能積極、主動、認真學習黨的方針、政策，學習宣傳貫徹黨的十七大會議精神，深入實踐“三個代表”的重要思想，理論水平和工作能力不斷提高，政治敏鋭性、政治鑑別力和政治責任感不斷增強，在思想上和政治上始終和黨中央保持高度一致。在工作生活中，始終牢記“兩個務必”，恪守黨風廉政建設責任制等有關規定，在抓好自身廉政建設的同時，認真履行黨風廉政建設責任人的職責，始終堅持廉潔從政的行為準則，在單位成員中樹立了新時期領導幹部的良好形象，也有力地促進了我區民防局黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。該同志以對黨的無比忠誠和強烈的責任感、事業心，兢兢業業地做好本職工作，以求真務實的精神、公道正派的作風和竿頭直上的業績，贏得廣大幹部羣眾的信任和尊重。 胡建華同志，先後(請你收藏好 範 文，請便下次訪問：)兩次獲得懷柔區委、區政府和市民防局的獎勵和表彰。