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正文
第一篇：企業總經理事蹟材料
2014年，是*****公司加快改革發展步伐、奮力前進的一年。一年來，公司董事長、總經理***帶領全體員工，緊緊抓住歷史發展機遇，轉變觀念，創新求實，紮實推進各項工作，取得了不同程度的突破性進展。公司全年實現合併報表銷售收入***萬元，實現合併報表利潤****萬元，企業全員勞動生產率達到***萬元/人·年，圓滿完成了與集團公司簽訂
的經營責任目標。在企業面對複雜多變、招議標產品訂單同比下降的經營形式下，公司的配件產品、出口產品和市場產品銷售收入大幅提升，其中配件產品和出口產品銷售收入雙雙突破億元大關，企業經營規模進一步擴大，銷售收入再創歷史新高。在成功跨入***部實施技術引進、技貿結合工作****企業行列之後，****年*月**日，***公司與***國***公司聯合競標，成功取得*****合同訂單，標誌着公司***工作全面展開，進入與國際先進水平全面接軌的*****時代。一、紮實推進技術引進，全面提升自主創新能力
****同志牢牢把握****發展的歷史機遇，着眼於公司長遠發展，以*****技術引進為依託，迅速增強公司****集成創新能力、引進消化吸收再創新能力和公司自主創新能力，強化公司在國內****市場乃至國際***市場的核心競爭能力。*****技術引進項目採購合同及技術轉讓合同成功簽訂後，在*****同志的詳盡策劃下，公司成立了****項目部，專職負責技術引進各項工作的實施，分別從****、***、***、****、****、***六個方面，統籌負責項目運作，並確定了技術引進實施方案，明確了目標任務，狠抓組織管理，確保技術引進工作深入推進。
****同志明確要求***項目不僅要引進國際一流的****技術，關鍵是要將核心技術系統的消化吸收，全面增強企業自主研發能力。他還主持了******項目的設計和論證評審工作，全力保障****工作的順利實施。****年***月***日，***同志在***與***有限公司簽署了*****有限公司合營合同，作為公司******的配套項目，合營合同的簽署標誌着公司****工作全面縱深推進並取得重大進展。****公司是首家落户***的世界500強企業，***有限公司的成立將為***市經濟增長注入了新的活力，對****經濟的發展，將起到積極而有力的推動作用。
二、持續加強基礎管理工作，實現企業健康發展
2014年，在****同志的帶領下，****公司基礎管理實現重大進展。對***定額、***定額、***定額進行了合理調整，有效降低了材料成本、減少了***消耗、加強了***定額管理，全面建設節約型企業。***公司企業信息化建設穩步推進，企業資源計劃系統（erp）***、***、***、****等18個功能模塊已經全面實施啟動。****系統已經起步，計算機輔助工藝ca和三維cad軟件設計平台即將啟動，為****系統的建立打下堅實基礎，企業信息化建設的逐步實施與應用，將進一步提高企業設計工藝的效率和水平，滿足生產國際一流水平產品的需要。
****同志大力提倡以人為本的安全生產理念。2014年，公司以*****的高分順利通過中國機械工業安全衞生協會的評審，榮獲*****稱號,是***集團公司通過評審的兩家企業之一，是****省通過評審的首家企業。公司安全生產繼續保持良好態勢，截至****年*月底，連續安全生產已達到***天，實現連續**年多的時間未發生重傷以上事故。
三、推進企業改制改革，促進企業全面發展
深化改制改革是企業謀求發展的重要依託，***同志始終把企業的改革改制列入重要議事日程，紮實推進內部改革改制工作，公司主輔分離改制分流工作取得了階段性成果。****公司和***有限責任公司改制工作全面完成，兩個單位已經呈現出良好發展局面。**、**、**、**四個單位改制分流方案獲***公司審核批覆，已經正式掛牌。改制分流工作正在逐步邁向深入，***改制分流方案已經通過，***改制分流方案已經編制完成，第三批改制分流工作已開始啟動。公司主輔分離改制分流單位員工認識提高，思想穩定，改制單位經營良好，並呈現出積極向上的發展勢頭。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業結構得到優化，***公司及各改制單位正在協調、健康的氛圍中共同發展、共同進步。
四、不斷深化質量跨越，全面接軌國際水平
產品質量是企業的立身之本。一個企業沒有過硬的產品質量就無從談起企業發展和生存，也無法奢求經濟效益和社會效益。***同志充分意識到產品質量在市場上的巨大價值，不遺餘力的狠抓產品質量。在公司****工作取得顯著成果的基礎上，他經過精心策劃組織，提出了“*****”四年質量發展規劃，更深層次推進質量工作。一年來，公司結合200*—200*年質量工作規劃，以***為提高產品質量的切入點
，嚴格按照***部質量標準要求，開展了全範圍的對標工作。200*年**月，集團公司領導和專家組對公司2014年*****進行了全面測評，測評成績比第一次、第二次***更為出色，公司產品質量有了一個新的跨越，達到了一個新的高度，成為公司機車產品質量的新樣板。產品質量的持續提升，給企業帶來了良好的市場聲譽，極大的提高了企業的知名度和市
場競爭力。
五、加強精神文明建設，打造特色企業文化
企業文化是支撐企業持續、健康、快速發展的精神支柱，****同志充分意識到企業在快速發展的同時，需要持之以恆的企業文化建設作為企業發展的精神力量。在他的大力倡導下，***公司逐步塑造起企業經營理念和員工共同認可的“******”核心價值觀與“*****”的企業使命，最大限度的發揮了企業文化導向、約束、激勵作用，烘托出企業文化最深層次、催人奮進的***公司“****”企業精神，打造出了具有***特色的企業文化，為***公司持續、健康、快速發展提供了堅實的文化支持、思想保證和精神動力。
同時，***同志高度重視公司員工工作生活環境，不斷加大社區改造方面投資，制定了社區發展規劃，進一步對工作區、生活區環境進行改造和全方位的綠化、美化工作，營造社區和諧、文明、健康的生活氛圍，激發了員工與企業同興衰、共命運的主人翁意識。公司還開展了“******”系列活動，舉辦了公司****藝術節和首屆****藝術節等一系列活動，豐富了公司員工的文化生活，增強了員工的凝聚力和向心力。
2014年，*****公司將昂首闊步挺進“十一五”，跨向新徵程。****同志正繼續堅持勤政務實、廉潔自律的工作作風，帶領公司領導班子和全體員工，堅定信心，奮勇拼搏，不斷開創****公司新的輝煌！
第二篇：xx電力公司總經理企業文化先進事蹟材料
xx發電公司總經理先進事蹟材料（企業文化）
hh同志，現為xx發電有限公司總經理。長期以來，他站在企業發展的戰略高度，審視和引領xx電廠企業文化，逐漸形成了具有“x電”特色的企業文化，通過企業文化建設，打造了一支堅強有力的領導班子，一支團結協調、充滿活力、特別能戰鬥的職工隊伍，促進了企業又好又快地發展。截至xx年六月底，xx發電有限公司實現安全生產xx天，創造了歷史最高記錄；生產經營穩步推進，實現了公司管理權歸屬的平穩過渡；認真落實國家節能減排項目，成功實施了全國“上大壓小”火力發電項目----“中國電力第一爆”。企業先後榮獲了kk省“文明單位”、“全國電力系統思想工作優秀企業”、全國“五一”勞動獎狀、“全國企業文化建設優秀單位”、“全國模範勞動關係和諧企業”等榮譽稱號。
hh同志作為企業文化建設的帶頭人，自建立伊始，就高屋建瓴，注重把企業理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統的建立與職工全員參與緊密結合起來，形成“x電”特色文化體系。2014年12月劃歸北京國華電力公司管理以後，，hh同志注重吸收、引入國華電力公司先進企業文化理念，在“新”與“舊”、“老”與“少”的融合中，新鮮的“化學反應”使x電的企業文化兼具“現代”與“成熟”、“先進”與“深厚”的特點。hh同志推行和實踐的x電企業文化建設成果概況為六大特色文化，構成了特色“x電文化”的主要內容。一是積極倡導和推行安全質量文化。安全為天，責任為本。hh同志在企業文化建設工作中始終強調，安全文化的核心是責任心，安全思想教育是基礎。多年來，x電加強安全文化建設，實現安全生產的可控、在控、能控。堅持科學的安全觀，進一步落實以行政正職為核心的各級人員安全生產責任制。堅持在職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動，如安全警句徵集、互寫安全家書、安全知識競賽等，形成了企業特色文化，有力促進了企業的安全生產。連續實現八個安全年，創造了歷史最高記錄。質量是企業的生命。近幾年來，x電通過iso9000質量貫標認證和貫徹國華nosa體系，制定統一標準、細化工作程序、加強過程控制，落實人員責任，把質量真正擺在第一的位置，把員工的工作能力當作衡量個人優劣的最重的砝碼，激發員工的質量意識，促進了工作質量的不斷提高。xx發電有限公司熱電檢修公司更是以質量為生命，本着“接一個工程，交一方朋友，鑄一座豐碑”的信念，以嚴謹的檢修工藝、精益求精的責任心，創造了一個又一個質量的“奇蹟”。14年來合同額增長100倍，在電力檢修市場上樹立了響噹噹的“x電檢修”品牌，成為x電一面質量的“旗幟”。2014年，hh同志數次到公司的外部檢修工地看望在外務工的檢修職工，瞭解職工生活和工作情況，大大鼓舞了職工的士氣，增強了隊伍的凝聚力和向心力。二是積極倡導和推行平安和諧文化。hh同志始終認為，平安和諧文化是以和諧為思想內涵，以文化為表現方式的一種文化，它集中體現了和睦相處的思想、協調發展的理念、團結協作的精神、求同存異的價值取向。和諧文化是企業文化的重要組成部分，他積極把和諧文化融入到職工思想行為和企業的發展當中，構建了班子和諧、人人和諧、人機和諧和機制和諧的“x電”和諧文化，努力形成和諧共進、和諧發展的氛圍。hh同志始終堅持以生產經營為中心，構建和諧企業的發展環境。他提出，堅持科學發展觀，就是要正確處理好企業與社會、企業與政府、經營與市場、發電與供電等外部關係和主業與多經、主業與後勤、企業與職工等內部關係，形成相互支持、互利雙贏的外部環境和團結拼搏、共同發展的內部環境。2014年，hh同志深刻理解國家“節能減排”的環保政策，積極推動x電承擔電力行業“上大壓小”任務。在hh同志及公司各級幹部職工的共同努力下，2014年5月22日成功實施兩座90米高冷水塔和一座180米高煙囱的爆破拆除工作，並因為拆除的裝機總容量達到550mw，列全國“上大壓小”火力發電項目之最而成為“中國電力第一爆”。x電在拆除原址規劃建設6台1000mw、一期建設2台1000mw超超臨界機組。這一行動體現出x電為建設和諧社會、實現環境和諧做出的巨大努力和犧牲，同時也深刻的影響了x電的發展歷程。hh同志在爆破儀式上説，這一行動標誌着x電在建設“煙囱不排塵,廠房不漏汽，廢水不外排,噪聲不擾民,灰渣再利用”的高效環保的新型火力發電企業的道路上邁進了一大步。hh同志注重堅持以人為本，積極構建和諧企業的人文環境。把企業的整體利益與職工的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點，引導職工樹立正確的觀念，用共同願景凝聚廣大幹部、職工，形成企業與職工和諧發展的強大合力，實現企業與職工的雙層雙元發展。在企業面臨改制的過程中，組織“4+1”的主題教育統一員工思想；在人才開發面臨新挑戰的形勢下，組織開展了學習型企業的教育活動，挖掘員工學習潛力；在企業劃歸國華公司管理之後，hh同志提出了轉變觀念、轉變作風、轉變風氣的“三個轉變”，在職工思想上颳起了一陣強烈的“頭腦風暴”。積極為實現企業利益的同時實現員工個人價值，搭建職業舞台。建立了三類人才隊伍，不斷推動員工發展，多年來湧現出了多位全國技術能手、全國勞動模範。 今年，在實施資源配置過程中，hh同
志積極推行走出去的戰略，先後有203名優秀員工在國華系統內各發電企業重新找到適合自己的新的崗位。特別是在一些新建企業中，不僅為新企業輸送了大批的成熟人才，更為個人發展拓展了巨大的新空間，實現了員工與企業共同發展。
三是積極倡導和推行廉政勤政文化。廉潔文化是文化建設和廉政建設相結合的產物，是企業文化建設的重要組成部分，是提升企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。為此，hh同志提出，x電要通過廉潔文化建設，加大正面宣傳引導力度，消除陳舊觀念，突破陳規陋習，用健康向上的、先進的廉潔文化佔領思想陣地，努力在全廠形成以廉為榮，以貪為恥的良好風尚。hh同志積極倡導“幹事、乾淨”的x電廉潔文化理念，要求廣大幹部職工樹立“廉潔是業績，也出生產力”、“廉潔是進取之本，監督是最大關愛”的廉潔從業價值理念，自覺樹立起正確的權力觀、科學的發展觀和正確的實績觀，築牢思想道德防線。在形式上，不斷探索廉潔教育新途徑。廣泛開展廉潔文化進領導班子、進部室（車間、班組）、進崗位、進家庭活動，開展管理人員簽訂廉潔自律承諾書活動，出台《黨員幹部“八小時之外”監督管理辦法》。廉潔文化建設堅持以職工喜聞樂見的形式為載體，以現代科技手段為輔助，大力提倡讀“廉潔書”、看“廉政網”、聽“廉政課”、唱“廉政歌”、談“廉政話”、寫“廉政感”、述“廉政職”、觀“廉政片”、發“廉政信”、評“廉政績”等。通過這些活動，增強廣大黨員幹部廉潔從業和自覺接受監督的意識，增強宣傳教育的親和力和感染力。黨政工團、各部門積極參與廉潔文化建設，有效整合各方力量，優化資源配置，形成反腐倡廉大宣教格局。四是積極倡導和推行精細管理文化。加強企業管理文化建設是實現現代化管理的根本保證。在hh同志身體力行下，x電建立高效的決策體制，並做到了統一決策、協調，保證政令暢通。健全標準化的制度管理體系，做到科學、完善、實用。同時，注重“以人為中心”的管理文化建設，把企業職工遵奉的優良傳統、價值觀念、行為規範與企業的管理制度有效地結合起來。hh在工作中，注重以“精細化管理年”為契機，切實加強對職工的宣傳和培訓，引導職工轉變觀念，提高對精細化管理工作重要意義的認識，使職工牢固樹立“每一個過程都要精心、每一處環節都要精細、每一項工作都是精品”，“精心是態度，精細是過程，精品是成果”的觀念和意識，並在實際工作中加以貫徹執行。他強調各部門要樹立“按流程辦事、靠數據説話、用制度管人”的理念，各單位要全員、全方位、全過程實施精細化管理，做到計劃準確、過程精細、管理規範、結果精品，進而提高管理水平和管理效率。不斷完善企業標準，建立科學的管理流程。他要求要全面系統地梳理和修訂現有的各項管理標準和制度，對不適應企業生產經營狀況的進行修訂完善，對不符合形勢發展要求的則予以廢除，對明顯滯後的一些管理流程進行重組或細化，最終建立起一系列精細周到的管控體系，形成一個精幹高效的管理流程體系，今年以來，經過實施，各項管理程序與工作環節之間實現了更加精密的配合，有效提升了管理品質。五是積極倡導和推行服務執行文化。hh同志在x電各種會議上多次強調，要強化執行力，強化服務意識，一方面樹立“企業服務社會，管理服務基層，幹部服務職工，後勤服務一線”的服務觀；另一方面樹立“沒有任何藉口”的執行觀，努力提高各級人員的執行力。近年來，x電在向社會提供優質電能的同時，也輸送了x電人良好的品格品牌。在四川地震後，hh同志率先帶頭捐款，榜樣的力量是無窮的，在他的帶領下，公司職工共捐款50餘萬元，受到了市委、市政府表揚。hh同志在廣大幹部、職工中大力開展執行力的教育與培養，使廣大幹部、職工牢固樹立“一切工作從執行開始”和“執行力就是競爭力”的意識，把“説”與“做”、“思”與“行”有機統一起來，言必行，行必果，努力營造執行文化氛圍。自覺地把執行力與企業理念、戰略目標、崗位責任有機結合起來，努力增強廣大幹部、職工的執行意識和執行能力，工作中他堅持推行“首問負責”、“領導問責”和“行為督導”制，使企業的各項決策和各項工作部署不折不扣地貫徹執行，形成政令暢通、迅速高效、執行有力、考核嚴格、獎懲分明的執行機制和激勵機制。促進了企業執行力和競爭力水平的進一步提升。六是積極倡導和全力打造職工文化品牌。hh同志關心職工業餘生活，在他的倡導下，x電大力開展職工喜聞樂見的文體活動，打造了具有x電特色的職工文化品牌，達到了提高職工整體素質、增強凝聚力，營造團結向上氛圍的作用。xx發電有限公司每兩年舉辦一次職工文化藝術節，並且把每年的9月22日（舉辦第一屆藝術節開幕式的日期）定為“企業文化日”。每屆藝術節都確定一個主題，成為企業文化建設的一個著名品牌；每季度舉辦一期的“星光燦爛”綜藝晚會，職工稱其為他們自己的“綜藝大觀”。主要以x電的人和事為素材，並通過閉路電視向職工現場直播；電視沙龍“精神家園”，每期邀請職工嘉賓，圍繞社會特別是企業中的熱點、焦點問題進行互動交流，被職工稱為x電的“實話實説”；職工業餘合唱團，近百名職工自願組成合唱團，這在全省電力系統首開先河，他們的活動曾被中央電視台報道；蘇源書畫院，一個由工會組織、職工自願參加的業餘文化團體，在全國電力系統獨此一家；退休職工自發組織的“夕陽紅”職工藝術團自編自演文藝節目，深入到車間、社區進行慰問演出，做到了“老有所養、老有所樂、老有所學、老有所為”。經過數十年的不懈努力，xx發電有限公司業餘文化組織如雨後春筍，22個業餘文化體育協會的活動異常活躍，他們在普及、傳播企業文化知識方面發揮了骨幹帶頭作用。xxx年是xx發電有限公司投產發電30週年的日子，一套由《x電羣英譜》、《管理論文集》、《安全文化錄》、《攝影書畫集》四本書組成的企業文化叢書編輯出版。hh同志親自主持了發書儀式，並發表了熱情洋溢的講話：這套書是x電人智慧和才華的盡情展現，是x電30載光輝歲月的厚重積澱，是對企業文化成果的一次大檢驗、大集成，再次展示了多年來積澱的企業文化成果和職工個人藝術修養。x電將堅定不移的把企業文化建設繼續下去，使之推動企業又好又快的持續發展！第三篇：養殖中心總經理事蹟材料
姓 名：**傑
畢業學校：**職專
專 業：養殖
職 業：
**傑是一個非常樂觀開朗的人，在平時的生活中，他是一個非常有想法的人，大家都非常喜歡他，可就是學習成績上不去。2014年，國小畢業的他在渾渾噩噩中開始了國中的學習生活，但三年的國中學習生活卻在無所事事中度過了。他沒有考上高中，成為了老師眼中成不了大氣候的學生，成了家長心中不爭氣的孩子。黑色的6月，每個人都爭先恐後的擠上了普通高中這座獨木橋，唯獨他成為了被擠下橋的弱者。9月，當別人都進入了自己夢寐以求的普通高中時，**傑有點失落。為了讓**傑將來能有個飯碗，自己能養活自己，父母把他送進了**職專。
剛進入學校的時候，**傑不知道自己選擇什麼專業好就業，學校的老師聽説**傑比較喜歡養一些小動物，便根據**傑的興趣，建議他選擇了養殖專業。這個看似不顯眼的專業，卻指明瞭**傑前進的路。當時，**縣正在建設生態農業，全縣上下在大力養殖雞、牛、羊，**傑覺得學這一門技術，肯定沒有錯。"即使我的技術成不了大氣候，也可以自己搞養殖發家致富"，在這一觀念的影響下，**傑愛上了養殖專業，逐步能靜下心來學習。
在3年的職專生活中，他除了學習學校開設的專業理論課外，還積極隨實習指導老師到養殖小區進行實習。每週末回家，他還利用現有的飼料為自家養的豬、雞進行飼料配合，觀察它們的食慾狀態、行為狀態，並且利用自己在學校學到的知識為它們看病。通過自己的努力，3年下來，他既學到了豐富的理論知識，又練就了過硬的動手操作能力。
憑着自己較強的專業知識和技能，畢業後他成為了一名飼料銷售人員。經過不斷努力，他在**打拼出了一片屬於自己的市場，而且成為了行業內的佼佼者，後來成了公司營銷的領跑者。
2014年6月，**傑萌發了一個想法"給別人打工不如給自己打工"。他便辭職，在阿拉善盟開始了自己艱辛的創業之路。從養雞開始，漸漸發展壯大，到2014年3月，他首批出雞量達到10000只，養羊近千隻，每年獲純利20萬多元。
**傑常説："我也曾經懷疑過這條路能不能走得通，但我選擇堅持走下來，並相信自己的選擇。想想現在擁有一切，很慶幸自己曾經的選擇沒有錯，還是走適合自己的路才是成功的捷徑。"
第四篇：養殖中心總經理事蹟材料
姓 名：**傑
畢業學校：**職專
專 業：養殖
職 業：現任阿拉善盟"傑遠"養殖中心總經理
**傑是一個非常樂觀開朗的人，在平時的生活中，他是一個非常有想法的人，大家都非常喜歡他，可就是學習成績上不去。2014年，國小畢業的他在渾渾噩噩中開始了國中的學習生活，但三年的國中學習生活卻在無所事事中度過了。他沒有考上高中，成為了老師眼中成不了大氣候的學生，成了家長心中不爭氣的孩子。黑色的6月，每個人都爭先恐後的擠上了普通高中這座獨木橋，唯獨他成為了被擠下橋的弱者。9月，當別人都進入了自己夢寐以求的普通高中時，**傑有點失落。為了讓**傑將來能有個飯碗，自己能養活自己，父母把他送進了**職專。
剛進入學校的時候，**傑不知道自己選擇什麼專業好就業，學校的老師聽説**傑比較喜歡養一些小動物，便根據**傑的興趣，建議他選擇了養殖專業。這個看似不顯眼的專業，卻指明瞭**傑前進的路。當時，**縣正在建設生態農業，全縣上下在大力養殖雞、牛、羊，**傑覺得學這一門技術，肯定沒有錯。"即使我的技術成不了大氣候，也可以自己搞養殖發家致富"，在這一觀念的影響下，**傑愛上了養殖專業，逐步能靜下心來學習。
在3年的職專生活中，他除了學習學校開設的專業理論課外，還積極隨實習指導老師到養殖小區進行實習。每週末回家，他還利用現有的飼料為自家養的豬、雞進行飼料配合，觀察它們的食慾狀態、行為狀態，並且利用自己在學校學到的知識為它們看病。通過自己的努力，3年下來，他既學到了豐富的理論知識，又練就了過硬的動手操作能力。
憑着自己較強的專業知識和技能，畢業後他成為了一名飼料銷售人員。經過不斷努力，他在**打拼出了一片屬於自己的市場，而且成為了行業內的佼佼者，後來成了公司營銷的領跑者。
2014年6月，**傑萌發了一個想法"給別人打工不如給自己打工"。他便辭職，在阿拉善盟開始了自己艱辛的創業之路。從養雞開始，漸漸發展壯大，到2014年3月，他首批出雞量達到10000只，養羊近千隻，每年獲純利20萬多元。
**傑常説："我也曾經懷疑過這條路能不能走得通，但我選擇堅持走下來，並相信自己的選擇。想想現在擁有一切，很慶幸自己曾經的選擇沒有錯，還是走適合自己的路才是成功的捷徑。"
第五篇：總經理事蹟材料
崔金龍同志先進事蹟材料
崔金龍，男，1972年3月出生，陳莊鎮新韓五村人，現任東營市凱亞再生資源有限公司董事長。公司於2014年12月6日註冊成立，依託利津縣金龍再生資源有限責任公司開展廢舊金屬回收處理業務。利津縣金龍再生資源有限責任公司成立於2014年，先後與西王特鋼、萊鋼、煙台金澄鋼廠、威海寶龍、壽光巨能、濰柴動力等多家鋼廠簽訂了長期供銷合同。同時在全省以及河北滄州、鹽山等地開發了固定的客户羣，現有100多家回收站點掛靠在公司名下。
一、搶抓機遇，白手起家，艱苦創業
萬事開頭難，邁出了第一步，事就容易多了。1998年，當時縣內從事廢舊鋼鐵回收的很少，崔金龍在外地發現了這一商機，便籌措3萬元購買了簡易打包機加工鐵皮壓塊，開始從事廢舊鋼鐵回收生意。當時，一個偶然的好機會，他把陳莊開發公司的廢鋼回收特許證轉租到手，可以正式經營廢鋼。1999年冬天，購買了廢鋼剪切機，開始逐步擴大業務量，從守門待客到走出去找市場、搶商機，徹底改變了當地廢鋼傳統被動的經營銷售模式。後來，經朋友點撥，他開始意識到，不能按部就班單靠個人打拼，得借力發力，於是，我想方設法掛靠 1
外地公司，先是打入泰鋼、博鋼、萊鋼，後又進入江浙市場，經營銷售才步入正軌。2014年非典期間，省內及江浙鋼鐵市場持續低迷，北京、天津和河北的廢舊鋼鐵回收公司也大多停止收購。全國鋼鐵市場可以説處於一個低谷和下行期，崔金龍經過分析認為，目前市場的低谷是暫時性的，是短暫的調整期和發展蓄能期，正是創業者快速成長和崛起的大好時機。便多方籌措資金，大量買入各地廢鋼，找準時機，將所購廢鋼全部銷往河北青縣覺道莊鋼廠，短短一個月內淨賺100萬元，同時也有利地開拓了河北市場。這一契機，轉變了他的經營理念，也讓他下定了決心，只有擴大經營規模，才有更強的實力和更好的機遇。當年，籌措資金500萬元成立了利津縣金龍再生資源有限責任公司。公司成立後，經營規模擴大了十倍，年供銷量翻了五番。到(請關注)2014年，先後與西王特鋼、萊鋼、煙台金澄鋼廠、威海寶龍、壽光巨能、濰柴動力等多家鋼廠簽訂了長期供銷合同。同時在濰坊、壽光、青州、濱州、德州以及河北滄州、鹽山等地開發了固定的客户羣。幾年下來，公司在每家鋼廠設立了辦事處，駐有業務員，不但改變了掛靠外地公司的局面，而且有100多家回收站點開始掛靠在他的公司名下，廢舊鋼鐵購銷量迅速膨脹，公司發展真正步入了快車道。
二、鋭意進取，膨脹規模，勇爭一流
近幾年，發展循環經濟成為大勢所趨。基於產業政策和市場需求等多種因素考慮，他對廢舊鋼鐵回收處理有了新的想法，決定利用自身優勢，新上破碎生產線，提高廢舊鋼鐵附加值。商機稍縱即逝，看準了就要辦，瞄準了就要幹。在鎮黨委、政府和上級部門的幫助下，他請專家、訪能人，經過科學論證，2014年投資4.1億元新上了80萬噸廢鋼處理項目，引進了當前國際最高水平價值1.38億元的德國林德曼廢鋼破碎機生產線，配套主設備建設大型龍門吊3台、大型剪切機20台、大型打包機2台。同時配套建設5000平方米綜合辦公樓及5000平方米宿舍樓各一棟。該項目於2014年底投產，公司2014年實現銷售收入3.8億元，利税5000萬元，解決就業崗位100多個。在崔金龍同志帶領下，2014年投資7.3億元新上50萬噸/年金屬鑄件加工項目，主要生產高規格鋼筋、無縫鋼管和型鋼、金屬鑄件等產品，目前該項目正在建設中，投產後年可新增銷售收入15億元，利税2.5億元，正是靠他的那一股不滿足現狀、不斷開拓、奮勇爭先的精神，不斷帶領公司拉長增粗產業鏈條，公司的規模不斷壯大、競爭力不斷提升、影響力顯著增強，為地方經濟發展做出了突出貢獻。
三、以人為本，科學管理，回饋社會
公司的發展緊緊圍繞以人為本的發展理念，不斷提升企業管理水平，積極搶抓機遇，加快發展，深入開展“我與企業共興共榮”活動，帶頭引導員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，努力營造一種“用對員工的關愛換取員工對企業的熱愛”的良好氛圍，採取逢節假日對有困難的員工走訪慰問等多種方式關懷員工。建立健全完善激勵考核制度，吸引高技能人才到企業創業，鼓勵優秀人才脱穎而出、崗位建功，營造了公司發展的良好氛圍。經常性地動員職工對關係到企業發展方向、生產經營管理中的重大問題提出意見和建議，通過開展黨員職工獻計獻策活動，共收到各類建議20多條，有10多條建議通過集體討論形成正確意見後被採納實行，充分發揮了職工的聰明才智。積極參與公益事業，傾情回饋社會，發展的同時積極參與各項公益活動，積極救助各類貧困羣體，近年來累計捐款10萬餘元。通過廣泛參與公益事業，回饋社會的價值理念得到充分體現的同時，企業社會影響力得到進一步擴大。
近年來，崔金龍同志先後榮獲全縣全民創業標兵等多項榮譽稱號。今後，崔金龍同志的帶領下，公司將繼續秉持誠實守信的經營理念，紮實苦幹、奮勇爭先、爭創一流，努力把企業打造成華北地區最大的廢舊鋼鐵回收加工基地。
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