絲綢之路經濟帶企業負責人先進事蹟材料

絲綢之路經濟帶上的愛的足跡

——記博州雪克皮業總經理買爾旦·司馬義的先進事蹟

走進位於阿拉山口市東歸路上的博州雪克皮業公司，你會被一股股民族團結的暖流所包裹，這不只是公司、更不只是廠區、這是阿拉山口市的民族團結進步教育基地。180多名員工中，維吾爾族職工的比例超過了90%，走進生產車間，看到工人們的笑容裏流露出勞動的快樂和自信，這凝聚了買爾旦·司馬義這位少數民族領導的心血，現年50週歲的他，是一個標準的維吾爾族漢子，目光炯炯有神、態度和藹可親襯托着他的遠見卓識，做着平凡的工作，但做出了不平凡的業績，走出了一串串閃光的足跡。

起初，他領着幾十個人，在這裏開疆拓土，作為企業負責人，時時事事他都身臨一線，與工人們同吃同住同勞動。由於技術人手少，夜間機器壞了參加維修的總少不了他，實在困了，就在設備堆上一躺，打個盹，經過幾年努力，企業的效益也逐年增加。

企業經濟效益穩定後，他的下一步就是骨幹力量的培養。公司培養和選拔了一批會雙語、能力強的維吾爾族員工，並將他們納入公司管理層。5年前剛來公司的時候，亞力·買買提只是一名工人，在買爾旦的關心和幫助下，他勤勞肯幹的學技術，很快就脱穎而出，現已成為公司車間主任、品管部經理，在買爾旦的影響下，他經常跟新來的少數民族員工嘮家常，幫助企業協調處理了許多棘手的問題。

在二層車間，30歲的吐地汗·吐尼牙孜和她的妹妹穆克然木·吐尼牙孜在一條流水線上作業。企業生產要求不同崗位員工分工協作，但部分員工往往因“同酬不同工”而產生矛盾。於是，買爾旦得知情況後，將工序相鄰的崗位設置為“夫妻崗、兄弟崗、姐妹崗、家庭崗”等，承包給有親屬關係的員工，以親情“潤滑”工作關係，讓員工們開心的為“小家”為“大家”。

“不能讓宗教事務和企業對立起來，應由信教員工內部解決。在一個邊疆地區投資辦廠，既能促進當地經濟發展，又能解決當地少數民族就業問題。一個工人有一份穩定的工作，他的工資可以養活一家人，作為一個有社會責任感的企業，我們不能隨便就解僱一名工人。”買爾旦説。公司還投入資金100餘萬元建設企業圖書室、文體活動室、民族宗教宣傳欄，配備多媒體教學設施和健身娛樂等文體活動器材，進一步完善了宗教教育教學設施，為留住員工和開展民族團結進步教育提供硬件基礎。

除了用“硬性”制度來規範員工行為，買爾旦還嘗試用“柔性”的現代企業文化來增強少數民族員工的歸屬感，讓他們時刻感受到“家”的温暖。每年在買爾旦的組織下，所有員工共同歡度開齋節、古爾邦節、春節和中秋節，過節時每個人都有大紅包，所有員工都放假，企業文化增強了員工對祖國的認同感。企業少數民族員工中信教的人較多，這給買爾旦的管理帶來了很大的挑戰，他通過開展形式多樣的活動引導少數民族員工走進現代生活。以民族團結文化廊為載體，每週三晚，買爾旦召集各族幹部職工齊聚民族團結文化廊，跳着麥西來甫，唱着民族團結之歌，互談各民族風俗習慣，有效促進各族職工交往交流交融。在工作閒暇之餘，全廠開展職工運動會、歌舞大賽、足球賽等系列民族團結主題教育，積極參與市黨委政府舉辦的“回顧光輝歷程同唱民族團結”紅歌合唱大賽等活動。買爾旦不但注重職工之間的交往交流交融，同時還帶着大家還走出去，和社區居民積極聯誼，開展民漢融情結對幫扶活動，每星期與幫扶對象走訪聯繫，還熱情邀請幫扶家庭來公司參觀。把民族團結與擁軍愛民相結合，開展“擁軍愛軍”活動，公司向市軍警單位捐贈850餘雙軍鞋，價值68萬餘元，在增進軍民魚水情的同時，也為阿拉山口市民族團結和社會穩定盡一份力。

企業效益越來越好，買爾旦沒有忘記社會對他的幫助，沒有忘記回報社會。幾年來，為敬老院送慰問金，為家鄉修橋鋪路，為災區重建捐款，建立希望國小，資助失學兒童，安置下崗工人，重視對南疆四地州重點貧困鄉鎮的扶貧力度，對未就業的農民工進行工藝集中培訓，等等善舉數不勝數。至目前，各種捐贈贊助不下200餘萬元，受到了黨委政府當地羣眾和社會各界的高度評價。

在企業內部，買爾旦提議各族職工混合居住，同時根據各民族風俗習慣，設有漢餐、清餐食堂。在各民族的傳統節日裏，全廠職工歡聚一堂，舉辦各類豐富多彩喜聞樂見的歡慶活動，共度佳節，彼此互送祝福。他還時刻強調要為就業困難的少數民族家庭提供就業崗位、幫助其在户籍所在地申請低保、積極為困難職工家屬申請大病救助、資助困難職工子女就學、慰問少數民族困難家庭，為他們解決後顧之憂，讓他們感受到大家庭的温暖。2015年春天，本廠的一位維吾爾族職工的妻子身患尿毒症疾病無錢醫治，還要照顧家裏70歲的老人，他不但親自貸上慰問品前往職工家中，還號召全廠幹部職工給他捐款，力所能及地給予幫助，他們生活十分貧困，他得知情況，為他們送去了生活必需保障。2015年秋天，在得知業務部業務員艾則孜母親身患血癌，他不僅幫助聯繫醫院和專家，還親自前往該名職工家中探望，面對被高額的醫療費壓的愁容不展的一家人他毫不猶豫迅速組織公司領導及車間負責人捐款，盡到自己最大的能力幫助他們解決當前困難。

買爾旦主動承擔，當全廠的民族團結的義務宣傳員，鼓勵每一位職工爭當“去極端化”宣講員。在全廠樹立民族團結先進典型，堅持從我身邊的人、我身邊的事做起，堅持持續開展民族團結進步“細胞工程”，每月從全廠職工中積極評選“民族團結進步個人”“民族團結好班組”，開展評比表彰，鼓勵全廠職工人人蔘與民族團結，人人爭當民族團結進步模範。

在雪克皮業發展的道路上，有多少個節假日、公休日，他是在工作中度過的，他記不清；多年裏，不分白天黑夜，他為職工幹了多少事，他説不清；多年裏，他帶過多少新手，將多少門外漢培養成業務能手，他數不清。而他記得清的是每一位職工的訴求和公司發展的方向。

他就這樣在艱苦的蜕變中完成了質的飛躍，不管是執着奮進的精神，還是永不停歇的腳步，都值得我們為之欽佩和學習。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在他的帶領下，相信博州雪克皮業在絲綢之路經濟帶上成為一顆璀璨的明珠。