企業個人事蹟材料

目錄

正文

第一篇：企業個人事蹟材料

不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。

xxx同志是秦沈四經部黨委書記、經理。2014年，他在書記、經理的崗位上，根據集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，為幹好、管好、收好秦沈工程，實現兩個文明建設雙豐收作出了貢獻。

一、科學組織施工，努力完成任務

2014年是xx線的決勝年，今年元月份開工後，xxx同志針對經理部剩餘工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求;二是把受季節影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，為8月份的總指路基評優奠定了良好的基礎;三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節省支出、降低成本的角度出發，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx餘棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標誌上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎。

為快速、有序、優質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大幹90天、公司大幹150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由於三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經過數十此做工作，得到了縣、鎮政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。

2014年，在李朝陽的帶領下，確保了瀋陽局提前介入——對口檢查——專業複查——點驗——驗交等各個環節的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質量創優和變更設計工作。加強現場的質量監控，a17標我部管段工程的合格率為100，優良率95。1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優良，先後有2項工程被秦沈總指揮部評為優質樣板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現澆樑標段工程的合格率為100，優良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設計工作作為大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監理單位、局工指及總指聯繫，加深瞭解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批覆的約100萬元。

二、強化思想教育，保持隊伍穩定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為幹好剩餘工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。

xx線由於施工生產處於收尾、驗交階段，剩餘工程量主要是噴播植草、防護柵欄，其兩項工程均為專業隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發通知講明現場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細緻的解釋工作。與此同時，主動與公司領導和公司主管部門協商，xxx先後多次請示公司領導，懇請員工分流，得到了領導同意，先後由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心，以解決員工的後顧之憂。員工隊伍得到了穩定，未發生人員上訪的事件。xx年是秦沈工程的最後一年，如何管好、收好秦沈工程至關重要，大家常説，幹工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織幹好剩餘工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當地老百姓的干擾問題。由於在平時注重了路地共建，建立了融洽關係，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調出，未發生任何糾紛，沒有給工指及公司領導帶來任何麻煩。

三、抓黨建和工會工作，促進兩個文明建設

今年，由於工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續調離秦沈四經部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔子加重了，在日常的工作中，雖然經理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經營招待費的使用、人員調動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中，廣泛開展黨內活動，積極開展向黨的“十七大”獻禮，不斷深化“創崗建區”工作，把學習“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發點。積極引導黨員在急、難、重的任務中，打頭陣，當先鋒，做貢獻，較好地發揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結合施工生產，積極做好工會工作，努力實現黨建、行政、工會工作各有側重，共同發展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務公開工作的進程。把幫貧濟困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設，努力豐富員工生活。在xxx帶領下，實現了幹好、管好、收好秦沈工程的目標。

第二篇：企業先進個人事蹟材料

企業先進個人事蹟材料

一心搞技改矢志謀發展

xx，1953年出生，中共黨員。現任xx華苑糧油有限公司飼料車間主任。該同志自1975年參加工作以來，幾十年如一日，以廠為家，任勞任怨，愛崗敬業，樂於奉獻，幹一行，愛一行，專一行，精一行，充分發揮共產黨員先鋒帶頭作用。鑽技術，搞革新，減能耗，增效益，為企業發展作出了貢獻.幾十年來，累計完成效益xx萬元以上的技改項目xx個，創造直接經濟效益xx餘萬元。因此，他贏得了良好的口碑和上級的褒獎。1987年被xx市人民政府授予特等勞動模範光榮稱號，1988年被xx省人民政府授予財貿系統先進工作者稱號，1989年被評為xx省勞動模範，連續5年被評為全省糧食系統先進工作者。

一、 敬業愛崗，一心一意搞技改

工作伊始，xx同志利用業餘時間自學《機械構造》、《粉粹原理》及有關數控編程方面的書籍，並在實踐應用過程中不斷的摸索總結，為企業解決很多生產技術難題。

碾米，一共有12道工序，每一道工序，幾乎都經過了xx同志的技術改進。穀物清理是大米加工的第一道工序，雜質清理得乾不乾淨，直接影響到大米的質量，而去石機是去除雜質的關鍵設備，如何去除比重較小的石頭等雜質，一直是大米加工行業的一道難題，xx同志帶領他的技術革新團隊，經過無數次的試驗，終於研究出了“記憶去石機”。大米打包是稻穀加工為成品米的最後一道工序，原來的打包機機位低，明顯存在兩個缺陷，一是工人要弓着身體操作，很不舒服，二是包裝好的米袋要由工人從地上搬到運輸車上，不僅勞動強度大，而且需要的時間多。看到這種情況，經過反覆琢磨，提出一個大膽方案，將打包機抬高機位，設計出一個打完包後，直接由傳送帶傳送到運輸車上的一體打包傳送機。經改裝後的打包機，工人可以坐着打包，不僅減輕了工人的勞動強度，而且縮短了每包的工作時間，僅此一道工序，就會減少每包的時間一秒。

在一次礱穀機技改中，xx同志意外將左手卷進了機器中，鮮血頓時模糊了整個手掌，同事立即將他送往醫院進行治療。躺在病牀上，他還不忘技改，口中還在念叨着：為什麼有的穀殼還頑固地不脱落呢？躺了三天後，他偷偷又跑回廠裏，繼續投入技改工作。由於沒有癒合的傷口受到感染，以致他的左手留下了痼疾。

二、 以廠為家，矢志不移謀發展

2014年單位改制，由姓公改為姓私，一時很多人想不通，可謂是人心改散，生產癱瘓。xx同志也和大家一樣，感覺很迷茫。很困惑。但他又和別人不一樣，他每天要到機房去摸摸他心愛的設備，並經常維護保養設備。不久，公司返聘了他，繼續聘用他為技術骨幹。他壓抑在心裏的一塊石頭終於落地了，他以更高的熱情、更足的勁頭投入到企業的技術攻關中。新的企業，生產的需要是王友送科技創新的源泉。憑着自己的努力，他被任命為飼料車間主任，從一名技術人員，變成了一名中層管理幹部，對生產現場的接觸自然就少了，於是他堅持主動深入生產一線，細心觀察，針對安全生產中存在的薄弱環節，設計技改方案，實現科技成果的轉化。在一次訪查中，他細心地發現原料運輸系統由於濕穀殼或大一點的石頭易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產。回到創新室後，經過反覆的實踐論證，他自行設計並製作了堆料保護裝置，當皮帶機頭下料溜槽發生堵卡故障時，堆積的飼料觸動保護裝置，語音報警裝置立即發出語音提示，告知操着人員及時處理，避免事故擴大。

三、 言傳身教，滿園花開才是春

一花獨放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人蔘與到技術創新中來，xx同志老驥伏櫪，壯心不已，與15名青工簽訂了培養責任書，從掌握技能、生產試驗、技術創新、傳授知識、經驗與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結對”青工的知識技能水平有了長足的提高。機械維護員、結對青工左海濤，由於善於鑽研，工作出色，如今已經被選拔為公司機械維護工種帶頭人；結對青工朱小強原是飼料車間一名普通的運輸工人，現已成長為一名技術業務素質過硬的維護員，並且取得了“高級技工資格證”；結對青工、傳輸工區xx具備技術和管理方面的優勢才能，由一名主管技術員被提拔為公司副經理。據統計，在xx的帶領和指導下，目前整個公司完成的涉及解決糧食加工安全生產瓶頸難題、飼料生產中節支降耗等各類技術革新項目已達20多項。

第三篇：施工企業個人先進事蹟材料

施工企業個人先進事蹟材料

xxx同志是秦沈四經部黨委書記、經理。2014年，他在書記、經理的崗位上，根據集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，為幹好、管好、收好秦沈工程，實現兩個文明

建設雙豐收作出了貢獻。

一、科學組織施工，努力完成任務

2014年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工後，xxx同志針對經理部剩餘工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求；二是把受季節影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，為8月份的總指路基評優奠定了良好的基礎；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節省支出、降低成本的角度出發，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給2014餘棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標誌上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎。

為快速、有序、優質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大幹90天、公司大幹150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由於三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經過數十此做工作，得到了縣、鎮政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。

2014年，在李朝陽的帶領下，確保了瀋陽局提前介入——對口檢查——專業複查——點驗——驗交等各個環節的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質量創優和變更設計工作。加強現場的質量監控，a17標我部管段工程的合格率為100，優良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優良，先後有2項工程被秦沈總指揮部評為優質樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現澆樑標段工程的合格率為100，優良率100，2014年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設計工作作為大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監理單位、局工指及總指聯繫，加深瞭解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批覆的約100萬元。

二、強化思想教育，保持隊伍穩定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為幹好剩餘工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。

xx線由於施工生產處於收尾、驗交階段，剩餘工程量主要是噴播植草、防護柵欄，其兩項工程均為專業隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發通知講明現場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細緻的解釋工作。與此同時，主動與公司領導和公司主管部門協商，xxx先後多次請示公司領導，懇請員工分流，得到了領導同意，先後由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心，以解決員工的後顧之憂。員工隊伍得到了穩定，未發生人員上訪的事件。2014年是秦沈工程的最後一年，如何管好、收好秦沈工程至關重要，大家常説，幹工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織幹好剩餘工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當地老百姓的干擾問題。由於在平時注重了路地共建，建立了融洽關係，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調出，未發生任何糾紛，沒有給工指及公司領導帶來任何麻煩。

三、抓黨建和工會工作，促進兩個文明建設

今年，由於工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、

xxx陸續調離秦沈四經部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔子加重了，在日常的工作中，雖然經理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經營招待費的使用、人員調動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中

，廣泛開展黨內活動，積極開展向黨的“十七大”獻禮，不斷深化“創崗建區”工作，把學習“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發點。積極引導黨員在急、難、重的任務中，打頭陣，當先鋒，做貢獻，較好地發揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結合施工生產，積極做好工會工作，努力實現黨建、行政、工會工作各有側重，共同發展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務公開工作的進程。把幫貧濟困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設，努力豐富員工生活。在xxx帶領下，實現了幹好、管好、收好秦沈工程的目標。

第四篇：煙草企業先進個人事蹟材料

李峯，三明煙草稽查支隊一名稽查員。今年28歲，他的嘴角常常留着笑意，清雋的面頰顯示着威嚴與沉靜，祥和的雙眼折射出自強不屈的精神力量，閃耀着閩南人特有的豪爽性格。就是他，不計得失、不説空話、不講排場、不求安逸，處處嚴格要求自己，一心撲在捲煙打假和專賣管理工作上；就是他，面對各種各樣的困難，毫不畏懼，秉公執法，處處捍衞煙草專賣的

法律尊嚴；就是他，認真肯幹，忠於職守，腳踏實地，善出點子，創新思維，幹一行愛一行專一行；就是他，數年如一日，在平凡的專賣稽查崗位上，演繹着青春的激情、奉獻着如歌的年華。就是這樣一個普普通通的稽查員，卻令三明地區範圍內的製假販假者聞風喪膽，成為違規違法者的剋星。由於他的不凡經歷和卓越表現，被評為全省打假先進個人和 全市治理整頓煙草市場先進個人，並獲得三明市煙草專賣局“特殊貢獻獎”。

臨危不懼 執法無情

專賣稽查，不僅承擔着卷市場的服務和管理，而且還肩負着煙葉收購市場的正常運行。每逢煙葉收購季節，也是煙販子參與搶購、擾亂煙葉收購市場最猖獗的時候。為了保護廣大煙農和國家利益不受侵害，李峯經常主動深入到煙葉種植地區，明察暗訪，早出晚歸，深入瞭解、掌握和發現煙葉來源，積極採取有效措施，打擊煙販子搶購煙葉的非法活動，維護正常的收購秩序。有一次李峯和稽查隊員一道在槐南鄉例行檢查，在偏僻的村道上發現有2輛外縣來的龍馬車，李峯馬上反應到今晚煙販們會有行動。於是立即同其它隊員協商，制定對策方案。最後決定暫不打草驚蛇，專門繞道100多公里往龍馬車回去的地方攔截。沒想到，2輛龍馬車共有10來人，而他們只有兩人，煙販子將他們兩人團團圍住。此時此際，李峯毫不畏懼，力勸煙販子自覺將車子開到煙草站依照有關規定接受處理。但他們採取軟硬兼施辦法，一下子拿錢遞煙，一下子持棍威脅，企圖讓稽查隊員給他們讓路。但是李峯就是不吃這一套。煙販子見無計可施，要把稽查隊的吉普車推到山下，李峯同另一名稽查隊員用自己身體擋住煙販子的去路，煙販子着急了就用車子撞向他們，李峯義正詞嚴地向煙販們吼道：“首先你們要知道我們是在執法，你們要知道暴力抗法的後果；第二，要麼你們一口氣撞死我，只要我有一口氣在，我必定不會讓你們逍遙法外的！”頓時煙販子們呆了、傻了、猶豫了，李峯抓住戰機，繼續耐心向他們講明國家煙草收購政策，曉以利害關係。這樣雙方僵持了2個小時。對方感到再拖下去對他們不利，於是狗急跳牆，調轉方向企圖向另一方向逃遁。李峯駕車立即追上，在行駛途中，2輛龍馬車多次想從叉路口逃路，李峯用車身將他們攔住。最終，其他稽查隊員趕到了，煙販子再無法逞能，只好束手就擒。直到早晨7點多鐘才到附近的槐南煙草站，經驗級過磅，2車共有多公斤，價值數萬元。11月，三明市局稽查支隊在市場檢查中獲得劉某涉嫌銷售假冒捲煙的信息，市局有關領導立即指示稽查支隊及時與公安部門溝通協調，決定聯合打擊不法分子。三明市局為此配備了專門車輛和對講機，提供完善的後勤保障，同時決定由李峯同志配合公安部門先期介入，開展祕密調查行動。李峯和四名公安幹警冒着嚴寒、耐着寂寞，採取靈活多變的策略，與涉嫌犯罪分子鬥智鬥勇。經過兩個多月日夜不間斷的跟蹤布控，藉助調查劉某的往來帳户、通訊記錄等資料，瞭解到劉某的銷售特點和部分銷售下線，同時監控其儲存非法捲煙的倉庫，初步掌握其非法經營的事實。1月18日，三明市局稽查支隊和三元區公安分局聯合成立“1·18”專案組，執法人員當天就對劉某的商店依法進行突擊檢查，並從其經營場所找出鑰匙打開了監控中儲存非法捲煙的三個倉庫，當場查獲170多個牌號、不同規格的非法捲煙計1600餘條，涉案品牌幾乎囊括了三明市場發現的所有假冒捲煙品牌。劉某當場目瞪口呆，驚訝執法人員掌握其違法活動如此之準。

為了抓獲劉某在某縣的主要下線陳某，1月22日，李峯和專案組的同志在永安市跟蹤守候三天，終於在永安麻嶺礦山發現了陳某的蹤跡。

抓獲現場十分激烈，當時大雨滂沱、寒風刺骨，陳某及同夥藉着酒勁，口出狂言，揮舞雙拳，暴力抗捕，李峯和兩名公安人員臨危不懼、果斷出擊，雖拼鬥得渾身傷痕，最終還是將案犯抓拿歸案。

明察秋毫 順藤摸瓜

7月28日，李峯與副支隊長吳志宏在下鄉回來的路上，偶然發現有一部摩托車後座裝載的貨物疑似捲煙，職業的敏感性和高度的工作責任心使他們眼睛一亮，立即通過對該車的跟蹤和檢查，查獲了無證運輸的80條假煙。經過對承運人的詢問，發現貨主為市局稽查支隊從8月進行近一年跟蹤布控的銷假嫌疑人鄧某。當日下午2時就配合三明公安局三元分局對涉嫌經營銷假網絡的主要嫌疑人鄧某進行調查，鄧某驚慌失措，把手機從六樓扔出，欲毀滅證據。身手敏捷的李峯立馬爬上三樓找到手機，有效固定了證據，公安人員果斷採取措施，控制該嫌疑人，並從其住處查到存摺卡

第五篇：xxx企業個人先進事蹟材料

xxx集團先進個人材料

xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx經理，負責xx的生產管理工作。xxx同志勉勵自己“工作多幹、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰極限，在生產管理崗位上做出了突出的業績。

一、瞄準工作目標，紮實推進，超額完成生產任務

2014年是xx為xx公司實現“十二五”xx億戰略目標、建設xxxx公司的開局之年，是公司生產管理、二期建設、管理達標和創先爭優等各(推薦訪問範文網)項工作全面推進和提升的關鍵一年。xxx同志深知自己肩上的重任，根扎xx廠，強化生產組織，強化執行力，帶領xx廠等一線員工管理創新、攻堅克難，繼年初開門紅後x月份xx生產又創歷史新高，月處理礦量超過xx萬噸，到xx年xx月xx日，完成處理礦量xx萬噸，銅金屬量xx噸，銅選礦回收率xx%，使得烏山提前x天完成全年計劃處理礦量xx萬噸、銅金屬量xx噸、銅回收率xx%的生產任務，全年預計完成xx萬噸處理礦量。

二、創新科研技術，深挖潛能，不斷提升技術指標

xxx同志是一名一直奮鬥在生產一線的工程技術人員，深知科研技改項目只有與現場實際緊密結合起來才能更好地解決生產中的瓶頸問題並能切實發揮科學技術是第一生產力的巨大潛能。曾經與xxxx聯合發明的磨礦系統除鐵設備-磁力弧獲國家發明專利。2014年主要指揮完成以下三項重點技術工作，這也是xx廠黨總支創先爭優活動中的重點項目。

1、二系列xx流程技術改造

指揮完成二系列xx流程“x”xx改為xx工作及xx振動篩安裝。技改後通過調整給礦礦石粒度配比，進一步增加磨機效率，半自磨平均台效從設計xx噸/小時，目前提高到平均台效xx噸/小時，日處理礦量可以穩定在x萬噸。繼x月處理礦量創歷史新高xx萬噸後，x月份處理礦量又破記錄突破xx萬噸大關。

2、xx工作取得新進展

帶領xx、機械工程技術人員完成加壓過濾機在有色金屬礦山上的首創應用，繼xx項目建設之初創下同類企業x項領先記錄後的新創一項國內領先記錄，這一新技術的應用，標誌着xx在科技創新的發展之路上不斷挑戰極限，勇立潮頭。

在x月份對xx作業前脱藥流程改造基礎上，xx年x月x日正式進行xx試生產。xx試生產順利打通分離工藝流程，解決了分離後產品脱水瓶頸問題，摸清了藥劑對工藝指標的影響，及時發現水系的變化是影響xx的一個重要因素，為下一階段技術改造及深入研究指明瞭方向，同時積累了寶貴的x技術經驗，這期間鉬精礦產量xxt，金屬鉬xxt。為了提高x技術指標，達到綜合利用xx資源，創造最佳的經濟效益，提升xx核心技術競爭力，於x月x日停止xxxx試生產，進行設備及工藝改造。

xxxx試生產期間，不論週六週日xxx同志每天早上親自主持xx廠、質檢中心、自控中心召開技術碰頭會，將現場發現的問題及時進行協調解決，正是在這樣的工作狀態下，xx工作在一開始，技改後

的分離整體流程就達到暢通，經過對生產用水的改進，在十多天後，就獲得合格的鉬精礦，隨着試生產的深入，分離回水開始對分離指標產生影響，又一新的問題擺在面前。針對新的問題，他積極組織技術力量並親自參與試驗研究，目前，正指導試驗室進行xx電位浮選新技術攻關，試驗效果較理想，已取得階段性進展。

3、尾礦庫增容設計

xx一期尾礦庫有效庫容於xx年x月末全部用盡，為保證生產正常運行及二期xx年生產，xxx同志與xxxx設計院協商後確定採用上游法廢石堆築子壩進行尾礦庫增容。子壩頂標高為xx米，壩高xx米，壩頂寬xx米，外坡比為1:2.5，工程量xx萬立方米。增容後的尾礦庫可以確保xx一、二期生產正常銜接。

三、堅持管理創新，真抓實幹，強化生產現場管理

管生產必須管安全，xxx同志思想上一直牢牢繃緊“安全責任、重如泰山”這根弦。生產管理中安全、設備、技術等方面都需要積極協調、密切配合，這就要求不斷超常規思維，進行管理創新，統一到生產上的最佳效果就是連續、高效、穩定。

1、生產安全管理

強化生產一線單位安全檢查、整改工作，嚴格落實安全規章制度，嚴肅處理違規行為，對草原防火及生產中使用煤油等易燃易爆危險化學品嚴格規範動火制度，加大查處力度。一次發現外委施工人員在廠房內吸煙，對施工單位進行經濟處罰同時，對管理單位進行通報批評。一系列的督促檢查，規範了現場生產、檢修安全確認，提高了全員安

全防範意識。

加強對重大危險源尾礦庫的管理，配置專業技術人員負責尾礦庫日常管理。上游法廢石堆築子壩施工過程中將原虹吸管路壓壞，導致尾礦庫回水系統不能正常運行，影響到尾礦庫安全運行。據此採取有效措施，鋪設全長xx米新虹吸管路解決了問題。根據尾礦排放現場實際情況，經與集團公司專家多次討論，最終確定以庫尾排放利用膏體尾礦自身坡度的方式增大庫容。在x月中旬於隔膜泵車間將xxmm高濃度管路引出沿尾礦庫西側修築的長約xx米砂石路鋪設。通過在尾礦庫西側虹吸管口處用採場剝離廢石修築濾水圍堰，以保證虹吸管路吸水口不被礦漿堵塞以及回水水質等一系列工作，為xx年冬季尾礦庫安全穩定生產奠定基礎。

2、技術管理

加強現場技術管控，強化工藝過程因素控制，提高各工序工藝紀律執行力。一次，在詢問一名技術人員現場情況時，對方回答的不全面，他語重心長的告訴技術人員：一定要用數據説話。要求工程技術人員深入一線，務實創新。調整磨機鋼球添加比例，穩定磨礦濃細度。對配礦氧化率波動較大及藥劑質量波動，對浮選實際操作及工藝參數進行適應性調整；對浮選中礦返回箱進行改進，穩定中礦返回量，嚴格控制現場跑冒滴漏。完成精礦加壓過濾技術參數確定。調整尾礦操作技術參數，穩定深錐濃密機排放濃度。

3、設備管理

xx的重要特點之一就是生產設備的高效化和大型化。對於這些

以前沒有接觸過的大型設備，xxx同志憑着一股鑽勁，摸透了各種大型設備工作原理。結合自己的在生產一線近xx年的經驗，先後改進了半自磨襯板及給料小車、雙層振動篩、xxm3浮選機充氣結構、φxxm濃密機下部攪拌、加壓過濾機排料輸送、φxxm深錐濃密機分配盤等，尤其半自磨襯板的改進，提高了磨礦效率，為發揮xxxx流程“多碎少磨”創造了前提條件。同時帶領特別能吃苦的維修隊伍首次完成兩個系列半自磨機、一系列球磨機小齒輪軸更換工作；完成一系列振動篩更換博後篩工作；完成加壓過濾機排礦裝置改進及整體系統升級改造；完成粗碎站1#、2#旋迴破碎機大修。羣策羣力克服磨機頻繁更換襯板，大型渣漿泵備件尺寸不符或備件質量問題，備品備件使用週期短，供電不穩定等因素給正常生產帶來的較大影響，組織一線員工攻堅克難，主要設備運轉率達到xx%以上，主要設備完好率達到xx%以上，主要設備故障率控制在x%以下。生產設備的有效管理，確保全年生產經營工作的超額完成。

四、堅持無私奉獻，團結一致，精心打造xx新座標。

梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。自古忠孝不能兩全。xxx同志不僅是一名敬業的生產工作者，也是一個丈夫、一位父親、一個兒子。在他千里之外的高齡父親患病期間，他只是心急如焚的到醫院匆匆看一眼，就交給了妻子，又投身到緊張的xx生產建設之中。他的心已與xx一起跳動、密不可分。

他堅持每天早晚巡視一下粗碎站、主廠房、深錐濃密、尾礦庫，即使xx最寒冷的冬季，冒着零下xx℃凜冽的寒風，他也要認真檢查

尾礦管路電伴熱情況是否異常、尾礦排放是否達到技術要求。他多次在嚴寒的冬季深夜尾礦排礦管路滲漏現場，親自參與管路的搶修任務，因為他深知，與工人們並肩戰鬥，帶給他們的是何等的信心和力量！等到生產一切正常後，才回到自己的辦公室，記錄好一天的日誌，再在辦公室進行簡單的休息。

他尊重技術、尊重人才，為人隨和，從不擺架子，總是耐心地向年輕同志傳授他的知識，他的經驗。通過言傳身教，率先垂範，不斷營造良好的技術氛圍，他經常鼓舞員工、帶動員工、激勵員工、引導員工投身到“學業務、比技能、強素質、練本領”的熱潮中去，善於提高員工士氣，積極推動一線高技能人才隊伍建設，努力為建設一流企業搭建提升素質、培養人才的平台。一次，一名維修技工在維修過程中與管理人員就技術問題有爭議，他根據實際情況，要求按照一線技工的意見幹，結果不但從根本上解決生產難題，而且極大地激勵了員工的工作積極性，員工們為這樣的管理者的人格魅力所折服。

xx二期擴建，他參與了xx工藝技術研討，設備技術交流，自動化優化，設備招標的技術條件確定，高位水池、尾礦庫等大型生產設施設計的會議，並結合一期建設及生產過程中出現的問題提出有詳細數據支撐的建設性意見，為二期建設的順利施工提供寶貴的第一手技術資料。他在做好自己本職工作的同時，積極配合xxxx班子做好黨委創先爭優，科研合作，財務管理，管理達標，產品銷售，人才培養，工會活動、地企共建、合理化建議等各項工作，為xx全面完成各項生產經營任務奉獻了自己的力量，得到了集團領導和同事們的一致肯

定。

不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。

xxx同志樸實的形象、誠實的為人、務實的作風，對xx事業的高度責任心，使他在各種困難極限面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、艱苦奮鬥、戒驕戒躁、奮發進取。在平凡的管理崗位上創造了不平凡的業績，在xx全體員工中樹立了良好的榜樣。

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