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正文
第一篇：水電施工隊先進事蹟材料
水電施工隊先進事蹟材料
xxx是歷來被譽為善打硬仗的鐵軍隊伍，，(屬網資料dw.)幾年來，在新一屆領導班子的帶領下，他們團結一致，鋭意改革，立足實際，緊抓機遇，各項工作取得了輝煌的業績，鹽環定奮戰三載是他們立功創業的開始，延安供水拼搏十月則功顯三秦大地，(屬網資料dw.)在今年的寶雞峽渠首工程施工中，全體上下團結一心，奮勇拼
搏，狠抓施工現場管理，並結合文明工地，創建職工之家，繼九八年榮獲省重點工程勞動競賽先進集體後再獲此殊榮，一躍而成為我處的骨幹隊伍之一。總結經驗，主要有以下幾點：一、制定完善制度，狠抓現場管理。
一支好的水電施工隊伍首先在於一流的管理，只有內部組織機構得以優化，才會煥發出蓬勃向上的生命力。xxx在隊長馬福民同志的率領下，九八年四月進駐寶雞峽渠首工地後，首先就重點完善了隊伍的組織機構和制度建設，針對渠首工程施工的特點，，(屬網資料dw.)隊部分設了技術組、生產組、質安組以及後勤供應組，技術組負責保證工程的技術含量和技術投入，質安組負責工程質量，生產組則負責整個工程的全面施工，生產組又細分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職，各負其責。同時隊部還成立了安全生產委員會，治安保衞領導小組，黨支部，工會，職工食堂夥委會，團支部，等多個方面組織機構，保障職工的日常工作生活，從組織機構上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅實的基礎。
“法不明，則令出不行”，xxx在健全組織機構的同時，注重緊抓制度建設，依靠完善制度進行管理，在寶雞峽渠首工程建設中，xxx制訂完善了《隊長職責》、《副隊長職責》、《技術總負責職責》、《安全生產管理制度》、《質量管理制度》、《崗們責任制管理制度》等十多項規章制度，涉及生產、生活各個方面，並嚴格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。在工地運行過程中，所制定的安全生產操作規程及時發到每個操作人員手中，認真學習，嚴格執行，(屬網資料dw.),確保工地安全生產，在職工待遇方面，堅持將生產工人的收入與產量直接掛釣，幹多少拿多少，做到按勞分配，管理人員的收入與生產人員的收入掛鈎，上下活動，宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配製度極大的調動了職工的生產積極性，窩工的現象一步步減少了，職工的收入一節節的提高了。
在現場管理中，xxx更是以其雷厲風行、能征善戰的作風而聞名。在xxx的全體幹部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊後”，即發揚三處人“三快”作風，中標後快速進點，施工準備組織迅速，立即形成生產態勢。在施工過程中，實行急事急辦，特事特辦，先解決問題後彙報的作風，一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風行，端正勞動態度，遵守勞動紀律。不許出勤不出力，發現工作渙散，不負責任的職工立即辭退。在施工中，前一個工序完成後，，(屬網資料dw.)下一道工序立即進入工作面，進行下道工序的生產，並堅持安排現場生產每週例會制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務異常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼澆築====m=，平均不到兩天一次，澆築最大強度達===m=，在此特殊時刻，xxx一方面加強施工現場管理，隊長親自值班上崗，跟班作業，在每個分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案，一方面對《崗位責任制管理措施》及時查漏補缺，廣泛徵求意見，制定了詳盡的獎懲制度，覆蓋面上至隊長，下至生產工人，責任明確，獎罰分明，各班組也均拿出了《班組管理條例》針對性強，對工作內容、工作質量、工作責任明確到人，全體職工一方面兢兢業業，恪盡職守，一方面大局當先，克己奉公，在澆築ⅱ壩段左邊墩===－===m高程時，由於人手不足，xxx全民皆兵，隊長、副隊長及炊事員都踴躍上陣，連續奮戰了==多個小時終於澆築完畢，提前==天勝利完成了年度目標任務，且=次單倉澆築強度超過===m=，獲得指揮部表彰獎勵。同時xxx這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致讚譽，這正是xxx這艘大船能屢屢揚帆遠航、攻克艱難險阻的動力所在。
二、以貫標為紐帶，嚴格質量管理。
寶雞峽工地是我局九九年質量認證外審工地，xxx結合貫標下茬立勢，對工程質量進行嚴格管理，首先從組織上成立了由隊長親自任組長的貫標小組，同時從材料管理、資料收集整理等方面多次舉辦貫標學習講座，提高全員質量意識，形成了由“，(屬網資料dw.)管理者推動”和“受益者推動”的雙向趨動模式。
在全省質量管理年的號召下，配合我局貫標工作的深入開展，xxx在質量管理上確立了更高的目標，堅持以iso====質量認證體系規範施工中每項工序，對各工作面制定了詳盡的作業指導書，使全體職工明白了“幹什麼、怎麼幹、幹多少”，在施工中，完善和糾正預防措施，切實貫徹“三檢制”，“堅持事故三不放過”原則。砼澆築進入冬季施工期，為確保砼澆築質量，在隊上全休技術幹部的刻苦鑽研與努力下，制定出了一套“
第二篇：施工隊員工先進事蹟材料
魯迅説過，“地上本沒有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關東，走西口成了現在流行最廣的一句話，而他卻頂着冰雪來到了更偏遠的內蒙古，他就是××制樑場場長、—優秀黨員××。
××同志自1994年8月參加工作以來。先後在一處橋工段，上海大眾汽車試驗場，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部，許亳項目部，哈大一標項目部，××制樑場等“土地上”留下他深深的足跡。職位並不能代表××的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻給一公司，為單位爭取更多的榮譽。在最困難的時候也是最有激情的時候，誰也不會忘記，許亳項目施工的艱難， 20xx年4月中旬××調到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭文祕雜燴網轉被動局面，使項目施工及時步入正軌。許亳項目部由原來的施工進度全線倒數第一，改變為被業主公司樹為全線的樣板。他的成功得到了公司領導的認可，同事的贊同，員工的擁護，他人格最大魅力是説到做到，把事情做成功。他常説：“榮耀只是暫時的，不斷的挑戰、不斷的成功才能説明一切”。
20xx年初，當重點工程錫烏鐵路項目上馬後，他即被抽調到錫烏鐵路二標××制樑場負責建場、組織生產全面工作。樑場建場時，面對無水、無電、天氣寒冷、風沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉變策略，請具有深井施工能力的專業隊伍打井，當井深達到了200米方才見水，當確定水量滿足樑場使用時，他才真正睡了一個安穩覺，一顆提着的心總算放下了。剛解決掉水電問題，他又操心着臨建進度，為了保證生產進度和質量的過程控制，他把貫徹落實制度當成頭等大事，嚴格地執行早點制度、值班制度、檢查制度、彙報制度、獎罰制度、會議制度等，為樑場進行工廠式標準化管理打下堅實的基礎。
20xx年3月21日當樑場開工遇到前所未有的工期壓力時他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場開始繁重的場地規劃工作，難得坐下來休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當天出現的問題，給各部門安排好第二天的工作。憑藉他細緻、周全的協調安排，使前期建場各項工作順利推進，為錫烏全線首孔t樑預製奠定了堅實基礎。
20xx年5月初，為了儘快完成樑場的大臨建設，實現7月份開始t樑預製，他就像上足發條的鐘表一樣，不知疲倦地轉動起來，積極組織人力、物力，有重點有次序的對生產進行合理安排，每天從早到晚來往穿梭於工地，與工程、安質等部門攜手參與台座、存樑條基等工序的施工，查看各個台位生產情況，從臨建的平整場地、房屋建設、進場便道和場地的混凝土澆築、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工製作綁紮、混凝土配合比的選配、樑體混凝土澆築成型、樑體張拉到成品樑移運至存樑台座，每道工序、每個環節的安全、質量、進度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個階段的工作都緊密銜接，施工進度迅速推進。
20xx年7月初的內蒙古地區已經進入了暑熱時節，工地每天都處在驕陽的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產現場，在他眼裏，工地上無小事;在他心裏，工作不分八小時內外。每天盯在工地上，常常熬到夜裏十二點多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準備預製首孔t樑的前期，由於長時間的操勞，再加上高温天氣，××患了重感冒，發起高燒。可是他一刻都躺不住，打完針，吃點藥，又出現在工地上。當7月4日錫烏鐵路全線首孔t樑成功澆築後，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認證動員大會上，他從員工的思想認識方面入手，明確員工在認證過程中的責、權、利關係，樹立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，為順利通過鐵道部認證奠定了基礎，特別是在認證內業資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪着員工加班加點的做資料，確保了員工嚴格遵照認證細則把內業資料做完善。他帶領各部室負責人積極開動腦筋，羣策羣力現場合理安排佈置，提前準備認證接待等細節問題，10月12日在全場員工的精誠團結、齊心協力下，××制樑場順利通過國家橋樑生產許可證辦公室實地認證，取得了綜合評分88.3分的好成績，領到了大規模生產鐵路簡支t樑的“入場券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預製t樑建設領域取得的重大戰略性突破。為公司獲得了一個又一個第一。
××自參加工作以來，一直在平凡的崗位上兢兢業業，拼搏奉獻。由於預製t樑工作特殊，再加內蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來了複雜性和多變性，他卻對員工寬厚待人，把廣大職工當作自己的兄弟姐妹。面對惡劣環境，他注重方法，動之以情曉之以理，關心職工生活，時時刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心裏話，願意找他説;職工有困難，願意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項目的建設工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無所求。自從來到樑場，××早出晚歸把樑場當作自己的家，一直呆在工地，沒有休息過一天。家裏給他打電話的時候總問“你什麼時候休假?”。他只好説“我們連星期天都沒有，哪有時間休假啊。”當自己10歲的小男孩生病感冒發高燒5天、正值鐵道部認證工作當中，他沒有時間回家看望，妻子向來支持他的工作，但也忍不住有點埋怨，説：“工作再忙，也不能連家都不要了吧!”。聽到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發紅，心懷愧疚。
他嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的標準要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，正確行使項目付予的權力。作為樑場領導班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來，××同志把滿腔熱情都傾注在工作崗位上，用實際行動換來了富有飽滿激情的工作碩果。為一公司的發展壯大發揮着自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛的土地。
第三篇：31出先進施工隊申報材料
“先進施工隊”申報材料
中煤三十一處礦建三十一隊是一支主要以農民工為骨幹力量的礦建施工隊伍，組建於2014年5月。該隊從組建至今，在處領導的關懷下，在項目部黨政領導及技術組的全力指導下，從“蹣跚學步”成長成一支敢於打硬仗、善於拼搏的礦建施工隊伍。在項目部及處領導的英明決策和優越政策的鞭策下，全隊上下齊心，湧現出很多好學、肯鑽、敢拼的一線施工好手。該隊大力開展“傳、幫、帶”活動，將全隊“比、拼、爭”的熱潮推向了高峯。經過近多年的錘鍊，礦建三十一隊猶如一股“黑色”旋風，迅速征服了華夏大地，施工中曾多次受到礦、項目部嘉獎，在項目部成為名副其實的攻堅力量。
一支優秀的施工隊伍，無論是從整體上、技術上、個人素質與覺悟上，都取決於對思想上的領悟，素質上的提高，這一點項目部及隊管理人員認的清、看的明，並在積極工作之餘做了大量的實質性的工作：
⑴堅持利用學習周（週一週五）向職工灌輸”十八大”的重要思想，講當前形式、擺實質性例子，堅定職工的工作信心，樹立職工的遠大理想，人人爭做有思想、有抱負的好職工。
⑵堅持利用班前、班後會時間向職工灌輸落實各種規章制度，反覆學習現施工作業規程及“小集體”（班組長、驗收員會議）分析例會。
⑶堅持隊幹跟班作業制度，對施工中發現的事故、質量隱
患及時發現及時處理、彙報，並協調整個班組的運轉。
⑷注重加強職工的安全主觀意識，堅決杜絕“三違”。堅持安全警鐘天天敲。安全是一切工作的重中之重，我們要強調再強調、反覆再反覆、細緻再細緻，使職工做到腦中清醒、心中有數，做好自保互保。
該隊自成立以來相繼承擔了鑫安煤礦－380m主排水泵房、主變電所、管子道、1302順槽聯絡巷、1302上順槽、-800水平膠帶暗斜井、榆陽煤礦副斜井井筒及在建的朱家峁迴風斜井井筒。
全隊職工並沒有因此而退縮，在陳端迎隊長的帶領下全體職工共同出主意、想辦法確保了明槽按期施工完畢。其中在明槽澆注過程中，制約澆注施工速度的最主要原因就是外模的加固問題
雖然我們取得了一點點成績，但我們還沒有驕傲的資本，因為成績只能説明過去，代表不了未來。要想在以後的工作中做的更好，走的更遠，還需我隊腳塌實地、全心全意、滿腔熱血地投入工作中去，這樣才能在以後的競爭中立於不敗之地。我們要繼續發揚我隊勇於提出、敢於接受、團結拼搏的優良傳統，為項目部爭光，為31處添彩，打出我們“王牌”職工隊氣勢。我相信，我們有能力做的更好、走的更遠。
第四篇：中鐵公司施工隊隊長事蹟材料
中鐵公司一公司經理部副經理××*自1998年以來，當過測量工、領工員、隊長等職務。工作經驗極為豐富，多次榮獲公司、項目先進工作者。2014年7月公司中標××*站樞紐工程項目，××*任一公司經理部施工隊隊長，分管現場施工生產。
在本職崗位上，他愛崗敬業，紮實肯幹，善於管理，多次受到監理、項目領導的好評。××*站
改造工程難度大、工期緊。為把好工程式安全、質量、工期三大關，××*每天總是起早摸黑，天天工作都在十五個小時以上。晴天一身汗，雨天一身泥，在關鍵環節實行全程監控，及時處理施工中出現的各種問題，為改造工程的順利進行提供了有力的保證。
在施工過程中，他本着科學嚴謹的態度，積極主動搞好現場施工的技術指導工作。對每一道工序，他都是親臨工地現場認真監督和指導；對每一個細節，都要親自複核。對工人提出的問題和疑問，總是不厭其煩地、熱情地給予詳細講解，並對他們提出的好的建議和施工方法積極予以採納，不僅加快了施工進度，也減少了相應的投入。施工中他始終堅持進行全程跟蹤指導，蹲在現場，及時發現和解決施工中出現的各種問題，並予以糾正，避免了返工現象的發生，確保了管段內的工程質量。在建755框架涵時，地質異常堅硬，給施工帶來很大的不便，工程進度緩慢，難以達到預計的要求，××*通過觀察，發現開挖工具並沒有得到合理利用。通過實地示範，詳細講解，提高了工人的工作效率，保證了工程的按時完成。
質量是企業的生命，安全是員工的生命。他不僅注重抓質量，同時也十分重視抓安全。他每天上工地，都要檢查施工人員是否戴安全帽、高空作業戴安全帶，檢查工地安全防護設施。對重點危險源進行重點檢查，落實全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員，做到安全生產，警鐘長鳴，確保了工程優質、安全生產。如在建的k844+203、1- 4m框架涵八字牆基礎網施工，上有高壓線，下有光纜，周邊還有另一組項目隊正在施工，兩個施工隊在同一個作業面上，現場地形複雜，地質條件非常差，施工難度加大。××*為了保證工程安全進行，只要工地上在施工，他均是工地守護神一刻不離的盯住施工的每個環節。由於長時間的超負荷的工作，缺少睡眠，他時常出現頭昏、乏力等現象。為此，工友們多次勸他去休息一下，他總是説：“離開工地我不放心，睡不塌實啊”！8月9日凌晨1點，××*剛從工地現場回到經理部住地準備休息，突然接到工地看守人員的報告：“k843+755框架涵工地防護牆發現異常”！情況緊急，如不及時處理，後果將不堪設想。××*立刻趕回工地進行搶險，經過搶修加固，險情終於被控制住。但××*卻放心不下，在工地一再強調要安全施工，不能傷人作業，直到5點多才帶着一身的疲憊回去休息。
為了保質、保量按期完成施工生產任務，經理部組織開展了“大幹55天,迅速掀起××*站改施工高潮”竟賽活動。他積廣泛動員、精心組織，結合施工現場情況，排出每一週的施工計劃，並將計劃細化到每一天，細化到班組，落實到責任人。做到事事有人管，網事事抓落實、事事有迴音。他分管的責任區，在業主、監理的多次檢查中均獲得好評。他所負責的k843+755、1-6m的框架箱涵提前3天主體完成。他用出色的成績贏得了領導、職工的的信任，九月上旬被提拔為項目副經理，他同時向黨組織表達了入黨的願望。
在施工現場，總是能看到××*忙碌的身影。他所負責的兩個框架涵已率先完工，他立刻又轉戰到了下一個責任區，仍然不知疲倦的守護着新的工程。
第五篇：先進班組先進事蹟材料
xxx班先進事蹟材料
xx煤礦xx隊有生產班x個，其中有個xx班，有職工x人，團員x名，皆為青工，與其它生產班組一起擔負着xx隊的掘進重任。多年來，在班長xxx的帶領下，該班組緊緊圍繞安全生產這個中心，注重以穩定求發展，加強自身建設和內部管理，嚴格落實各級安全生產責任制，帶出了一支能征善戰的職工隊伍，自成立以來不斷完成上級分配的各項任務，在xx掘進中，創造了小班巖巷大斷面進尺2.1米的好成績，並且無任何傷亡事故發生的記錄。近年來，xxx班多次獲得隊領導的表揚和獎勵，同時也歷次被評為“三無三創”班組。
一、健全安全生產製度，把質量標準化落到實處。
該班組認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從錨杆眼角度，炮眼密度、深度及錨網棚樑的搭接，每一道次品工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在生產現場進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各工序進行質量驗收，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由於採取了嚴格的質量管理，杜絕了工作面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象，全面提高了工作面工程質量和質量標準化管理水平，保證工作面的工程質量動態達標，為安全生產奠定了堅實的基礎。
二、在班組安全建設中，以出“新招”應對企業的快速發展。
以常規班組安全建設為起點，以創建“學習型班組”、爭當“知識型員工”為目標，工作重點放在提高職工的學習力、創新力和適應能力上，激勵職工自我超越上。班組開展創建活動講求寓教於樂，使大部分職工樂於接受，並注重實效，最終使創建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。
1、開展了“一日一題、一月一考”二個一活動。“一日一題”每天利用班中三三整理時間，由班長進行講解，在井下結合現場對照題目理解,第二天對第一天的內容進行提問,使職工得到複習，並定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對提問和筆記記得好的予以績效獎勵。“一月一考”就是每月對“一日一題”學習內容進行考核，考試一律閉卷，對低於規定分者必須進行相關處罰，嚴格督促學習效果，堅持獎罰分明，有效提高了職工業務素質和安全意識；
2、開展了“三項創新工作”。①推行標準化作業程序，促使職工規範操作，上標準崗，幹標準活，創造良好的安全生產環境；②狠抓了績效改革，將原來吃大鍋飯的局面徹底打破，按勞分配，使班組內部形成競爭；③堅持預防為主，硬手抓安全，他們堅持安全管理不鬆懈，抓安全教育不放鬆，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利於安全生產的人和事。在現場施工中，要求工人按章作業，幹標準活，要求幹部按章指揮，杜絕粗放管理。
3、大力開展導師帶徒等活動，簽定導師帶徒合同書，老師負責制定出詳細的帶徒計劃和目標，通過傳幫帶，老師在規定的時間內必須完成帶徒任務，並根據帶徒效果分別給予相應的獎罰。近年來，
由於職工整體業務技能水平的逐步提高，該班組先後湧現出一大批崗位技術能手，並且在礦技術比武大賽中都獲得了優異成績。
三、增強幹羣合力，寬厚待職工
xxx認為：班組做為一個集體，要帶好隊伍，使幹羣一致，上下合力，必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團結，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮鬥目標，認真堅持學習“三會一課”、科學發展觀，該班在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致，在擺正各自位置的基礎上優勢互補，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風格，大事講原則，不搞個人説了算的“家長制”、“一言堂”，對工作中產生的意見、矛盾不迴避，採取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊伍的穩定，消除職工思想不穩定的因素，防止剋扣不公現象發生，陳皓班嚴格執行工資分配製度(請收藏好範文 網)，堅持公平、公正、公開的原則；為增加分配過程中的透明度，他們利用區隊公開欄，將當月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上牆，讓職工明明白白乾活，清清楚楚算帳。同時，該班組在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益，關心職工生活、解決職工關注的焦點問題，做為穩定隊伍的重要內容，他們能夠認真聽取收集職工羣眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強了職工的向心力，達到了融匯幹羣合力，穩定職工隊伍之目的，為安全生產奠定了思想保證。
四、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃。
為了使發現的事故隱患能及時處理，並且無違章指揮和違章作業，一方面班組強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。另一方面為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順利進行，要求職工注重每個新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日上崗前、上崗中、上崗後都必須以手指口述為手段從而做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。
五、持之以恆終結善果。
多年來，由於該班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現場管理與創新，尤其是在新老員工的經驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續幾年內杜絕了重大事故的發生，為xxx隊的安全生產和持續穩定發展做出了突出貢獻。尤其是在本年度實現了無任何輕傷事故發生的目標。
在多年安全生產工作中，xx隊xxx班以優異的成績完成了上級下達的各項巖巷掘進任務，實現了安全生產無傷亡事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今後的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領班組員工，努力完成上級下達的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展奉獻自己的光和熱。
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