黨建工作交流材料（國企）

國企黨建工作交流材料

近年來，*積極適應“高標黨建”工作格局，加強和改進新形勢下黨建工作，通過與供應鏈、生態鏈等“鏈”上企業加強合作，持續打造“組織鏈、服務鏈、共富鏈、數字鏈、人才鏈”，積極推動黨建合作抓實在“鏈”上、戰鬥堡壘建強在“鏈”上、創新力量匯聚在“鏈”上，走出了一條多方融合、協同發展的“鏈上黨建”新路子。

一、強化頂層設計，謀定“鏈上黨建”推進主線

建立黨建聯動機制，黨建合作抓實在“鏈”上

結合合作企業實際，打破傳統單一黨建合作模式，將傳統單一的業務模式向以合作對象特點為基礎的共建業務模式拓展。通過與320餘個社區、村簽訂“黨員i家”合作協議，與23家集團簽訂“黨建和創”合作協議，與9家企業園區簽訂“黨員i企”合作協議，構建了不同類型的黨建聯盟，以此擴大黨建工作覆蓋範圍，不僅為發揮好基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用搭建了平台，也為生態鏈上的合作伙伴共同開展黨建合作創造了機會。

建立錘鍊黨性平台，戰鬥堡壘建強在“鏈”上

“鏈上黨建”是*把“黨建和創”融入百業的“推進器”，是不斷提升公司黨建工作質量、企業社會影響力的重要舉措，也是基層黨組織帶領黨員奮發進取、擔當作為的重要平台。通過加強與產業鏈、生態鏈等“鏈”上企業的黨建共建，引導黨員深入梳理國家政策落地要點、產業發展難點和客户需求痛點，主動思考“幹什麼”“怎麼幹”等問題，與合作伙伴共同發現需求、共同創新產品、共同交付項目、共同創造價值，真正將基層黨組織打造成為落實企業任務的戰鬥堡壘。

建立產業聯盟制度，創新力量匯聚在“鏈”上

積極利用市未來工廠聯盟這一“黨建和創”平台，充分發揮好黨員先鋒模範作用，以標杆企業為樣板，積極推進高校、工程服務商、金融機構間的交流與合作，切實解決企業現實問題，構建合作共贏的“黨建和創”“未來工廠”生態圈。

二、聚力打造“五鏈”，助推“鏈上黨建”落地落實

按照平台共建、品牌共築的要求打造“組織鏈”

一是聚焦規模，提升“組織鏈”價值。全面梳理九大行業龍頭客户和各級直管客户“黨建和創”清單，打造“黨建和創”共建聯盟，形成了以“信息共享、互相協作和資源整合”為重點的“1＋N”“N＋1”“N＋N”共建模式。同時建立完善共建聯盟定期溝通、協同工作的機制，發揮好共建聯盟的輻射效應。二是找準領域，實現“組織鏈”突破。深度挖掘與“組織鏈”共建單位合作潛力，擴大合作範圍，增強合作黏性，促進共同利益的持續擴大。三是加強運營，打造“組織鏈”招牌。充分發揮“黨建和創”“黨員i家”“黨員i企”等黨建共建品牌優勢，突破業務合作範圍，強化共建品牌對各企業黨組織的影響力，持續增強“鏈上黨建”運營價值。

按照心繫發展、情為羣眾的要求打造“服務鏈”

一是夯實基礎，打造統領“服務鏈”。結合“崗區隊”建設，有針對性地建設黨員示範崗、黨員責任區和黨員突擊隊，更大力度地組織黨員深入企業一線、深入建設一線，形成黨員素質不掉“鏈”、服務運轉不脱“鏈”的全鏈條管理模式。二是品質提升，打造精準“服務鏈”。在智慧社區建設以及家庭、個人客户服務等重點任務上，整合市場、網絡等不同專業，分別組建不同的聯合服務專班，針對未來鄉村、未來社區和智能工廠等重點聚類場景持續開展服務攻堅。三是品牌培樹，打造示範“服務鏈”。重點聚焦行業龍頭客户，評選優秀黨員示範崗和業務能手，以品牌服務牽引推動實現“收入增長、降本增效、品質提升”。

按照共享共贏、產業富民的要求打造“共富鏈”

一是聯建共享，打造鄉村振興“雲大腦”。積極發揮數字鄉村建設、未來鄉村（社區）探索的先發優勢，聯合320餘個合作社區、村開展“黨員i家”合作，讓數字經濟創新提質“一號發展工程”推進到社區、惠及到鄉村。二是抱團共贏，打造共同富裕“新舉措”。通過加強企業間的業務協作和資源整合，共同開展“黨員i家·鄉村共富”優質農產品進社區活動，加大農產品城鄉供需對接力度，打通農產品銷售“綠色通道”。截至目前，“黨員i家·鄉村共富”優質農產品進社區活動已在*個區縣的多個社區鋪開，線上線下已累計舉辦活動70餘場，共上架農特產品超100種，累計銷售額超200萬。三是多向發力，打造精準幫扶“新成效”。充分發揮產業鏈優勢，匯聚科研院所、企業等各方資源，藉助人才、資金、技術等幫扶舉措，推進經濟薄弱村的結對幫扶。

按照產業融合、數智賦能的要求打造“數字鏈”

一是強化落地，全面提升行業價值。與行業龍頭客户開展的“數字鏈”和創活動，在5G、新基建等重點領域先行先試。二是強化融合，全面提升客户價值。牽頭成立了市未來工廠聯盟“黨建和創”平台，為企業提供“標準化、通用型、低成本”的數字化轉型解決方案。三是強化支撐，全面提升公司價值。通過“數字鏈”和創活動，積極推廣更有影響力的“鏈上黨建”品牌，落地更高質量的項目，鍛鍊更高水平的發展能力，全力推動公司高質量發展。

按照產才融合、能力共促的要求打造“人才鏈”

一是緊扣發展需要，“系統化”培育人才。充分發揮產業鏈、生態鏈等“鏈”上企業的黨建共建合作優勢，針對不同行業產業特點，聯合組建項目特戰隊，通過基於項目全生命週期的“項目式人才管理模式”，系統培養人才。二是深化共享機制，“常態化”聚集人才。聯合合作伙伴深化人才共享機制建設，通過“集中化管理、訂單式服務、專業化支撐”，推動信息、資源、創意快速穿透原有黨組織邊界，形成“高端引領，整體帶動”的“鏈上黨建”人才格局，充分激發基層黨組織的組織活力。三是營造愛才氛圍，“精準化”發展人才。注重加強“鏈上黨建”合作伙伴間的人才交流培養，優先將能力突出、業績優異的青年人才放在重大項目、重要課題、重點任務中歷練，聯合打造出一支善於創新、精簡高效的人才隊伍，為推動“鏈上黨建”落地落實提供了有力的人才支撐。