為了加強安全生產工作，提高公司在施工生產過程中突發事件的應變能力，儘快控制事態，儘量減少損失，儘早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。
一、事故應急救援預案的定義、編制依據及原則
1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故後果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。
2、編制依據：公司施工生產過程中潛在危險源和事故後果分析。
3、編制原則：
1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。
2）、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，儘量減少事故、災害造成的損失。
3）、預案是發生緊急情況時的處理程序和措施。
4）、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。
5）、預案應符合國家法律法規的規定。
二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖：
1、公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司安檢科人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。
2、項目部安全領導小組人員組成：項目部經理（段建鋒）、主管安全的副經理（段江濤）、專職安全員（司留戰）及相關部門人員組成。
1）、事故現場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業隊負責人、專業工長等相關人員組成。
2）、事故現場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。
3）、事故現場保護組人員組成：由項目部骨幹任組長，現場保安人員組成。
4）、事故現場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現場其他應急小組負責人組成。
三、公司應急指揮及救援組織職責
1、公司安全生產委員會職責：
1）、負責事故救援的整體指揮；
2）、負責建立公司網絡系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯繫，並負責向上級主管部門的彙報工作；
3）、負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。
2、項目部安全領導小組職責：
1）、負責工程事故救援的全面指揮；
2）、負責所需救援物資的落實；
3）、負責與公司安全生產管理機構聯繫及情況彙報。
4）、負責與相鄰可依託力量的聯絡求救；
5）、負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施；
6）、負責事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作；
7）、負責所需材料、人員的落實；
8）、負責與上級安全生產管理機構的聯繫及情況彙報；
9）、負責與相鄰可依託力量的聯絡求救；
10）、負責工程項目生產的恢復工作。
4、項目部應急專業組職責：
1）、事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。
2）、事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。
3）、事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。
4）、事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯繫暢通，做好聯絡工作。
四、工作要求
1、相關人員必須服從統一指揮，整體配合、協同作戰、有條不紊、忙而不亂。
2必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態良好，保證遇到突發事件時各項救援工作正常運轉。
3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。
4、項目部安全領導小組必備的資料與設施：
1）、數量足夠的內線和外線電話、或其它通訊設備；
2）、危險品數據庫：危險品的名稱、數量、存放地點及物理化學特性；
3）、救援物資數據庫：應急救援物資和設備名稱、數量、型號大小、狀態、使用方法、存放地點、負責人、及調動方式；
4）、現場人員個人防護用品使用情況；
5）、結合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。
6）、各專業小組人員聯絡方式、現場員工名單表、各宿舍人員登記表；
7）、上級安全生產管理機構、應急服務機構的聯繫方式。
事故發生後，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，採取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能採取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、
《安全生產法》要求，危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建築施工單位應制定應急救援預案，並建立應急救援組織。生產經營規模較小的單位應當指定兼職應急救援人員。因此，制定事故應急救援預案將作為建設項目“三同時”驗收的條件之一。安全驗收評價應將“事故應急救援預案的檢查”作為一項必不可少的工作。
對於事故應急救援預案的檢查應參照相關事故應急救援預案編制導則進行檢查。檢查一般可以分為三個層次：第一層次是檢查預案程序，第二層次是檢查預案內容，第三層次是檢查預案配套的制度和方法。
1預案程序的檢查
1)危險源確定程序
（1）找出可能引發事故的材料、物品、系統、生產過程、設施或能量（電、磁、射線等）；
（2）對危險辨識找出的因素進行分析：
①分析可能發生事故的後果（人的傷害，物的損失，環境的破壞）；
②分析可能引發事故的原因。
（3）將危險分出層次，找出最危險的關鍵單元。
（4）確定是否屬於重大危險源。
（5）對屬於重大危險源以及危險度高的單元，進行“事故嚴重度評價”。
（6）確定危險源（按危險程度依次排列）。
2)事故預防程序的檢查
遵循事故預防PDCA循環的基本過程，即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Cheek)、處置(Action)，包括：通過安全檢查掌握“危險源”的現狀；分析產生危險的原因；擬訂控制危險的對策；對策的實施；實施效果的確認；保持效果並將其標準化，防止反覆；持續改進，提高安全水平。
3)應急救援程序檢查
要求根據危險源模擬事故狀態，制定出每種事故狀態下的應急救援方案，不能遺漏。當發生事故時，每個職工都應知道各種緊急狀態下，每一步“做什麼”和“怎麼做”。
大型生產經營單位的“應急救援程序”應該將“單元（車間）應急救援程序”彙編在內，不能出現盲點。重點檢查：事故應急救援指揮部啟動程序；指揮部發布和解除應急救援命令和信號的程序及通訊網絡；搶險救災程序（救援行動方案）；工程搶險搶修程序；現場醫療救護及傷員轉送程序；人員緊急疏散程序；事故處理程序圖；事故上報程序。
2預案內容的檢查
此處主要檢查兩個方面：一是程序所包含的內容是否遺漏，二是這些內容是否正確。重點檢查以下方面的內容。
1)組織方案
以生產經營單位為單位成立應急救援的組織機構和指揮系統。生產經營單位以主要領導和各職能機構負責人共同組織應急救援指揮系統，負責在重大事故發生後的救援指揮和組織實施救援工作。生產經營單位依據本單位使用的原材料和生產產品的不同，按照防火、防爆、防泄漏、防輻射、防中毒等成立各個救助分隊，各分隊可以專業和非專業相結合。各分隊要明確組織形式，對人員進行實施應急救援措施的專業技術培訓，按照處理重大事故所需配備一定數量的救助器材，形成一支專業性強的實施事故應急救援的主要力量。
生產經營單位應急救援指揮系統的建立主要是建立聯繫網絡。重大事故報告要及時準確；指揮機構和各救援分隊的`聯繫要暢通，能夠及時對具體實施應急措施進行指揮和調度；與當地政府、行政主管部門和公安消防部門，供電、供水、供氣等單位，以及事故應急救援搶救機構等有關部門建立必要的工作聯繫，及時通報本生產經營單位重大事故危險源的狀態和生產安全工作情況；對在生產安全中發生的問題，取得有關部門和單位的支持和幫助，及時採取相應措施，避免或減少重大事故的發生。
2)責任制
責任制主要是指揮系統和搶險分隊責任制的建立。其主要內容應包括保證信息暢通，報警及警告信號明確有效，實施救援隊伍分工明確，指揮救援程序落實，必備的救援器材配備齊全並確保完好和正確使用，救援人員應具備安全技術素質及保證技術培訓質量等。
3)報警及信息系統
生產經營單位可依據本生產經營單位的具體情況，建立重大事故發生的報警信號系統。當發生重大事故時，按照生產經營單位規定的方法及時報告和報警。報告或報警的方式可以用聲響或標誌等形式，但必須做到及時、準確和醒目。
4)重大危險源
生產經營單位應依據本單位的具體情況，對危險場所和危險部位進行重大危險源的評估，對那些確認屬於重大危險源的部位或場所，都應進行事故救援應急預案的編制。《中華人民共和國安全生產法》附則中，對“重大危險源”做出了明確的定義。對於重大危險源的確認可依據國家標準《重大危險源辨識》(GB18218—2000)進行。
5)緊急狀態下搶險救援的實施
生產經營單位在發生重大事故後，應立即採取必要措施，並將事故基本情況進行報告，發出事故警報或信號。事故指揮系統要立即採取措施，啟動事故專家系統，輸入事故現場數據信息，對事故救援提供可行性方案，組織和指揮救援隊伍實施救援，並報告有關部門和單位，對事故進行搶險或救援。如緊急疏散，在事故發生的緊急情況下，已實施了應急搶救措施，但對事故狀態仍不能得到控制，而且極有可能發生更為嚴重的後果時，為了避免造成更多的人員傷害，應在積極採取搶救措施的同時，疏散當地周圍居民，封閉道路，控制流動人員進入等。
3預案配套的制度和方法的檢查
為了能在事故發生後，迅速、準確、有效地進行處理，必須制定好《事故應急救援預案》以及與之配套的制度、程序和處理方法。特別需要指出的是《生產工藝操作方法》必須以操作安全為本，內容應包括緊急狀態下工藝操作程序和方法。對“危險源”應配套“工程搶險搶修”的程序和方法。
此外，日常還要做好應急救援的各項準備工作，對全廠職工進行經常性的應急救援常識教育，落實崗位責任制和各項規章制度；同時還應建立以下應急救援工作相應制度：責任制，值班制度，檢查制度，例會制度，培訓制度，應急救援裝備，物資、藥品等檢查、維護制度，演練制度等。
為了確保突發事件處理妥善，搶救有序，措施得力，最大限度的減少不必要的損失，特制定如下緊急預案：
一、組織機構：
1、公司安全生產突發事件緊急救助領導小組：
組 長：李凌國 崔克臣
副組長：崔克臣 李凌申
組 員：魏九生 李偉 魏建 李志勝 範文龍
2、車間安全生產突發事件緊急救助領導小組：
組 長：李 偉 魏 建
副組長：李志勝 範文龍
組 員：孫慶友 僬勝傑 李文川
張東穎？ 劉金平
3、後勤安全生產突發事件緊急救助領導小組：
組 長：李凌申
副組長：崔克臣
組 員：於韋水 孫慶坤
二、職責：
1、報警：凡在生產崗位發生的安全隱患，報各部門負責人或組長、副組長。如果各部門負責人不在，視危險情況可以自動報警（火警：119；急救：120）與此同時，要報告組長、副組長。報警時，要報明出事地點、單位、電話、水源地點，並詢問消防或救護人員到位時間，及時接警。
2、現場搶救：將遇難人員搶救到安全地帶，並實施搶救；留出救援通道，儘快關閉設備總閘及電源。
3、現場維護：由出事部門的組長和組員維護現場，以免火源或隱患繼續擴大。
4、為消防人員帶路，協助消防人員滅火。
5、積極參與事故現場的調查取證。
6、維護現場秩序，及時通報現場情況。
7、調查結果的處置。
三、人員分工：
1、報警：發生事故後，由業務部經理或安全生產領導小組組長、副組長報警。
2、救助：總務處處長負責；
3、現場維護：車間主任及安全生產領導小組組長或副組長負責。
4、現場聯絡：辦公室、業務部、財務部協助消防單位通報現場情況；
5、調查處置：安全生產領導小組全體成員合作完成。
四、疏散引導組職責：
1、熟記安全出口位置和疏散指示標誌。
2、瞭解出口寬度及結構形式，掌握人員疏散時間。
3、火災發生後，根據滅火方案確定疏散路徑。
4、發出疏散信號，疏散引導組人員要定點定位，指揮疏散，維護秩序。
5、人員疏散完畢後，應再檢查一次，確保人員全部撤離現場。
五、安全防護救護組職責：
1、首先搶救人員，其次搶救貴重物品。
2、配合消防人員進行現場滅火。
3、做好警戒，維護好火災現場秩序。
4、對搶救出的傷員，要迅速與醫院聯繫進行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。
5、保護失火現場，無關人員不得進入。
六、緊急預案的資源保證：
1、消防器材定期檢查、維修，存放易發現的固定地點；經常疏通水源管道。
2、突發事件的聯絡電話要上牆，並保證全體員工都牢記。
七、由公司安全生產領導小組每年組織一次事故演練
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