一、前言
正源投資管理有限公司正處於起步階段，俗話説：“萬事開頭難”，關於市場推廣方面從分析調查再到最後的推廣實施，我們都應該本着實事求是、嚴謹、務實的態度，不逃避不懼怕工作中遇到的各種問題，始終堅持團結互助、合作共贏！市場推廣的成功與否關係到公司的榮辱興衰，針對現貨市場本企劃書會細緻的分析其市場前景及優勢，為市場的推廣指引一個正確方向，同時也能讓推廣對象更細緻的瞭解現貨與其他金融投資項目相比較的優勢再哪裏，進而為促成客户，達成盈利。
同時本企劃書也會依次介紹市場推廣的具體步驟和措施，特別是針對客户羣體方面會循循漸進的介紹如何定位合適的客户羣體，如何開發尋找合適的客户羣體，如何促成交易，如何維護客户羣體等等。希望這些推廣策劃措施都能在大家的監督指導下順利實施，在實踐中總結經驗，爭取越做越完善，同時也希望在我們大家的不懈努力下早日成就華誠在合肥的壯大興旺之路！成就大家的發財致富之路！筆者才疏學淺，在此策劃書中深知還有諸多遺漏不足的地方，還請大家多多監督指導，最後祝大家共同進步！
二、現貨市場的前景及優勢
1、什麼是現貨交易；現貨是指商品社會中已經現實存在的、可以用來買賣交換且代表一定價值的標的物，它包括商品現貨、大宗商品、現貨倉單等。從狹義上講，現貨是與期貨相對應的概念，與期貨不同的是，現貨是貿易的最高表現形式，而期貨是金融的最高表現形式。現貨是期貨的基礎，期貨是現貨的昇華，沒有現貨為根本，談不上期貨的順利交易。
2、現貨的前景；現貨交易是一種新的投資渠道，在國家鼓勵發展虛擬經濟的背景下將會有很大很穩定的發展前景。在中國現在有很多現貨交易市場，主要是大宗的農產品。現在交易比較活躍的現貨市場主要是天津稀有金屬和大連稻米市場。現貨交易和期貨交易的操作方法非常相似，交易都是T+0，而且有做空機制，交易很靈活，不象股票只能做多。它跟期貨的區別在於：期貨是做遠期合約，沒有實在產品，可以放大交易，所以風險很大；現貨交易是有真實的產品在那，而且是一般20%的保證金，交易風險小；當然，風險小，收益相對期貨也較小。在這兩年股市將會低迷，現貨投資將會在各種投資產品中脱穎而出。
3、現貨的優勢
（一）電子交易合同的標準化：電子交易合同的標準化指的是除價格外，合同的所有其他條款都是預先規定好的，具有標準化的特點。這種標準化的電子交易合同一經註冊，便成為倉單。
（二）雙向交易：指的是投資者可以通過對倉單的低價位買入，高價位賣出獲利；也可以高價位賣出，低價位買入獲利。交易方式更加靈活，增加交易機會。
（三）對衝機制：對衝機制指的是對電子化合同採取反方向的操作，達到解除履約責任的目的。
（四）當日結算制度：每日對投資者賬户進行核算，避免債務糾紛，達到控制風險的目的。
（五）保證金制度：保證金制度是指對交易雙方凍結適當的保證金，以達到保證合同履行的目的，同時起到資金的槓桿作用，充分利用資金。
（六）T＋0交易制度：就是當天就可以對訂立的合約進行轉讓處理，當日獲利，當日就可以對衝平倉，充分利用資金，同時減輕長期持倉帶來的風險，操作機動靈活。
三、現貨市場推廣的實施計劃及預想效果
經過一段時間的市場調研和查詢大量資料之後，筆者認為現貨市場推廣需要一個長期的計劃框架，這個框架中又涵蓋了很多諸多細節的方面，接下來就一一介紹這個實施計劃的步驟和預想效果：
前期一個季度（3個月）——以大量的宣傳為根本，在宣傳中邀約客户以達到銷售目的。充分利用公司的宣傳資料，業務員可利用宣傳冊邀約客户到公司進行免費的應用技術培訓，同時利用與瑜伽館、美容院等等高檔場所洽談的合作關係進行宣傳邀約。筆者計劃市場部以三個月為一個大計劃，一個月為大計劃中的小計劃，每個月中每個星期業務員至少要能邀約5位準客户，這樣每個業務員一個月至少要邀約20位準客户，進而三個月即可達到至少60位準客户，然後再加上後期的跟進拜訪邀約，維護潛在客户，相信一個業務員在非常敬業的情況下能一個季度能做到30個客户。作為市場部經理，希望在三個月後市場部可以開發300個。
主要包括5部分：前言市場調研及分析企業戰略及產品策略的制定具體執行&實施（推薦方案）結束語第一部分前言
第二部分市場調研及分析
一。行業動態調研及分析
1、行業飽和程度
2、行業發展前景
3、國家政策影響
4、行業技術及相關技術發展
5、社會環境
6、其他因素
二。企業內部調研及分析
1、財務狀況，財務支出結構
2、企業生產潛力，產品質量，生產水平
3、員工潛力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4、企業策劃、銷售、執行潛力的調研（員工意見）
5、產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三。潛在進入者調研及分析
1、行業進入成本/壁壘。
2、行業退出成本。
3、進入後對本企業的威脅。
4、對競爭者的威脅。
四。現有競爭者的調研及分析。
1、財務狀況，財務支出結構。
2、企業生產潛力，產品質量，生產水品。
3、員工潛力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4、企業策劃、銷售、執行潛力的調研（員工意見）。
5、產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工&顧客意見）。
五。替代品調研及分析。
1、替代品工藝。
2、消費者認可程度。
3、發展態勢。
六。互補品調研及分析。
1、是否存在互補品。
2、互補品價格。
3、互補品對產品的要求。
4、互補品發展趨勢及其未來新要求。
七。原料供應商調研及分析。
1、可供選取的供應者。
2、原材料是否有替代品。
3、供應商的討價還價潛力。
4、我們對其依靠程度。
5、供應商的供應潛力
八。中間商調研及分析。
1、中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2、中間商對我們產品的依靠（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3、中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送潛力、資金實力、人力…
九。消費者調研及分析。
1、消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2、消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3、消費者的使用狀況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4、購買主角。
5、消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的理解程度、對營業推廣的理解等。
第三部分企業戰略及產品策略的制定
一。企業戰略制定
二。產品策略制定。（帶給原則或標準）
1、產品。
1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2)包裝：陳列顯著、方便、貼合產品定位、價格等
2、價格。
1)貼合企業戰略（長線產品/短線投資）
2)貼合產品定位
①利潤為主/市場佔有率為主
②根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3、渠道
1)一般通路。對經銷商的選取、管理控制、返點等。
2)特通。由於產品特性及價格不同，我們能夠選取那些特殊通道，以便它的目標客户能夠便利的獲得該產品。
3)新終端開發隊伍。
4)直營隊伍。對於一些特殊狀況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5)客户數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客户資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地透過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理能夠避免因（20__最新酒店聖誕節策劃方案）業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4、促銷。
1)廣告：訴求點
2)人員推銷：
a)人員的培訓
b)人員的崗位界定
c)人員的考核
d)人員的激勵
3)營業推廣
a)對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b)對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c)對中間商。儘量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4)公共關係。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明瞭的方式告知消費者利益點的
第四部分具體執行&實施（推薦方案）
一。產品設計。
二。價格設計。
三。渠道設計。
四。促銷設計。
五。銷售管理
第五部分結束語
由XXX集團開發研製的“XXX桂參止痛合劑”將全面推向市場，為使該產品成功導入，XXX公司特委託網贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案。
1、營銷推廣方案大綱
（1）組織公關
通過組織公關，贏得相關的政府機構、行業組織、民間組織的認同和支持，藉助其影響力，合作舉辦大型公益活動。制定並實施終端營銷戰略，加強銷售終端的維護，加強鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理。從而實現如下目標：提高企業知名度和品牌美譽度。
實現與目標消費者的直接溝通，增強消費者的產品認知。
建立消費者數據庫，實施數據庫行銷。
（2）傳媒
通過軟硬結合的媒體宣傳，實效的媒體組合，為策劃實施的各種活動進行宣傳炒作，收集數據庫資料。依此提升企業、品牌知名度和產品美譽度。
（3）公關活動
2、公益活動策劃
將公益性活動與銷售促進緊密的結合起來，創造與消費者之間的信息溝通渠道，直接與目標消費者進行一對一交流，從而將消費者牢牢的團結在自己身邊。
XXX的目標顧客分佈較為分散，消費行為特異。為了能夠有效的與目標消費者進行溝通，我們將通過策劃各類市場推廣活動，廣泛收集目標消費者的資料，建立消費者數據庫，並開展數據庫行銷。例如：成立俱樂部、免費郵寄宣傳資料、帶給專家諮詢、免費邀請參加我們組織的各類活動、購買XXX產品可享受優惠等等。
策劃實施公益性活動將有助於全面提升企業的知名度及美譽度。
活動策劃如下：
（1）成立XXX“生命綠舟”俱樂部；
（2）萬名癌症患者簽名祝福；
（3）社區諮詢宣傳活動。
3、終端活動策劃
XXX的銷售渠道還處在建設完善階段，因此，在市場推廣過程中，我們務必進行有效的渠道管理，加強終端市場工作。通過對銷售終端的有效包裝，實施軟硬結合的策略進行銷售終端建設，從而有效的促進XXX產品的市場銷售。
硬終端：銷售終端的商品展示及陳列。包括：户內宣傳品設置，例如：招貼畫、立牌卡、摺頁、手冊、燈箱等。户外：導購牌（展板）、字幅等。還能夠在公園、廣場、小區等區域進行產品宣傳。
軟終端：常規的人員促銷、專家推廣諮詢、營業員口碑推薦、現場促銷活動。
終端活動包括：
（1）銷售店面包裝；
（2）宣傳品設置；
（3）客情教育；
（4）專家諮詢。
4、幾個活動策劃案介紹
（1）成立XXX專家顧問團
癌症患者的消費心理和消費行為與普通消費者有很大的差別，醫療機構、醫生、專家以及權威機構對其有很大的影響力。因此，在XXX的市場推廣中，應個性重視對上述對象的公關工作。
通過定期召開研討會、交流會，定期拜訪，有償聘請等形式，加強與上述對象的溝通和交流，建立XXX專家顧問團，使其成為XXX公司的重要組成部分，從而有效的消除與消費者的溝通障礙。
（2）組織召開主治醫師交流會
各醫療機構的醫生、專家直接與XXX產品的目標銷售對象接觸，他們嚴重影響着腫瘤患者的消費行為。
在XXX的市場營銷環節中，我們將持續不懈的針對上述對象組織召開各種研討會、交流會、座談會，建立良好的合作關係，將其併入XXX市場銷售的重要環節。
緊密的與國內及國際的各協會、組織合作，參與各種學術交流會，利用一切機會向業內人士宣傳XXX產品。
（3）XXX“手挽手”——癌症患者諮詢熱線
－諮詢熱線是與消費者溝通和進行品牌宣傳的一個渠道。
－通過熱線諮詢電話能夠方便收集目標消費者資料，有利於數據庫的建立。
－是樹立企業良好形象的一種手段。
－通過媒體或其他渠道發佈諮詢熱線開通信息。
－邀請專家顧問團成員定期（例如：週六或週日）參加熱線諮詢活動。
－現場或限期向諮詢者解答所提問題。
－通過媒體進行宣傳炒作，並設專欄刊登消費者提出的典型問題。
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