1、把重要的事情放在第一位。每一天都有許多的事情等着我們去做，我們需要分清事情的輕重緩急。有人把時間和重要性建立了一個四象限。時間花在哪裏，就決定了是什麼樣的人。我們普遍推崇做第二象限重要而不緊急的事情。
2、掌控時間的主動權。我們生活在一個輔助的社會環境中，所以會受到來自外界的干擾，例如上級、下級、來訪者等等。我們要一定程度上拒絕亂七八糟的事情，學會處理來自外界的干擾，專心地做好自己的事情。
3、掌握管理時間的技巧。制定計劃（每日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃）；列出事務清單（需要做的事情、完成的事情、對沒有完成的事情重新安排）；不要把時間浪費在找東西上（保持所處環境的整潔、有序）；克服拖延症（今日事，今日畢）。
4、養成掌控時間的習慣。學會專注，一次只做好一件事；第一次就把事情做對，不要想着第二次機會；善於自我反省，尋找可以改進的地方；做事情有條理，不要雜亂無章。
5、提高人際溝通的效率。少説多所，不要把時間浪費在空談上；要學會説“不”，不要讓別人的打擾，浪費時間。
6、勞逸結合，才能提高效率。有一句話叫做，精疲力盡的幹10小時，不如精神飽滿的幹5小時。會忙的人，都是會休息的人。
1、猴子病了，找出治病的方法（只要告訴他解決問題的方法）
2、這是誰家的猴子，猴子由執行者餵養。（分清楚工作職責）
3、替猴子做保險，給建議（提前給他建議，防止問題的發生）
不單是工作任務在變化，每個人的瑣事、雜務也越來越多，但所有的事情一定要分清重要程度，優先把我們的精力和時間放到最重要的任務上。
一天或一週中一定有些事情要比其它事情更重要，我們的目標就是一天完成最多三件要事就足夠了。
一定要儘量減少自己的目標和關注方向，你的精力和時間都有限，想成功就要學會焦慮在最重要的事情上，而不是把有限的時間和精力分散到5、10個不同的方向上，那你永遠都不會成功。
最重要的事情只有一件
為什麼時間管理上講優先做的事情是最重要但不緊急的事情？
最近看了《A+時間管理法》這本書時，裏面的內容立即吸引了我，樸實的話語，真實的例子，深深地讓我體會到了時間管理的意義，時間是任何人也逃不開的話題。對於忙碌的職場人士來説，時間既是寶貴的資源，也是煩惱的根源。工作中、生活中的許多壓力，皆來自於時間。因此，能否有效管理時間，成為職場人士能否走向成功的決定性因素。
然而在學習時間管理之前，最重要的是先了解自己。但實際上，你不能真正地掌控時間，因為時間是一個恆量，你無法增加或減少一天的長度。你能夠做的只有控制屬於自己的時間。面對時間，人人平等：無論富有或貧窮，無論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會地位，所有人每天都只有24小時。
尤其是“浪費時間無異於浪費金錢”，《A+時間管理法》是商界人士有效管理時間、提高工作效率的首選指南。——《泰晤士報》使我的體會最為深刻，現代人既要處理忙碌的工作，又要面對繁重的家庭生活，許多人對此感到焦頭爛額、無法兼顧，而實際上，我們可以在兩者之間尋求一個平衡點。通過合理安排、調整工作習慣，我們都能夠成為優秀的專業人士，擺脱過多壓力，輕鬆掌控生活，享受生活。這本書能夠教會大家如何提高效率，花費最短的時間完成最多的工作。
明確了目標，也就明確了我們行動的方向，也就知道了我們要做什麼？針對這點，我們需要：
1、列舉出我們在某個時間段內需要達成的目標；
2、針對目標，按其對我們的重要性次序進行優先級的排序；
3、把目標細分為近期、中期及遠期目標；
4、計算每一目標所佔時間的百分比；
5、制定目標需要遵循SMART原則；
Specific——具體
Measurable——可度量
Attainable——可達成
Relevant——相關性
Time-limited——時間限制
不管如何管理時間，總會有大量的雜事處理。對於這些事情最好的方式就是批量處理同一類似的任務，能大幅提高效率。
兩種方式：
把同一類型的任務集中到同一時間段處理處理。
不相關的任務、雜事集中到一起處理
你要把個人時間管理好，一定要知道哪些事情對你是最重要的，你賦予它最高的生產力。假如這些事情你不是很清楚，那你的個人時間管理永遠不會很好。所以每一天必須花最多時間做那一件事情。
我個人一定會列出第二天要做的每一件事情，同時我會把這些事情分成小小的時段，這樣我就可以百分之百地掌握我的時間了。
還有一點，就是運用視覺的力量。導致個人時間管理不好的原因通常就是拖延。當“馬上行動”擺在你前面，你很明≤≥確地看着它，它就會刺激你的潛意識，進入你的腦海裏，迫使你馬上行動。所以你應該在你的書桌前面貼一個“馬上行動”四個大字。
個人時間管理要做好，你就必須有一個明確而且詳細的計劃。計劃愈詳細愈容易管理，你也愈容易成功。
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