為進一步抓好安全環保工作,落實安全生產目標責任制,防止發生各類事故,確保公司安全生產經營平穩發展,決定由加油站經理與本站加油員簽訂20xx年安全環保責任書。
一、責任人:加油員
二、責任指標:加油站不發生一般b級及以上生產安全責任事故、一般a級及以上環保責任事故(包括承包商事故,以下同)。
三、責任追究:年內未實現上述責任指標,取消責任人年終評選先進資格。如發生等級以上事故突破控制指標,除按同等條款處罰外,還將執行下列責任追究:
1、責任人出現三違行為將按公司三違處罰條例進行處理。生產作業期間出現較為嚴重的違章行為,且一種三違行為連續出現三次,將退回公司人事部門進行待崗學習。
2、日常巡檢中不認真負責,不能及時發現不安全因素,扣發當月工資2%-9%。
3、發現不安全因素不及時阻止和報告,扣發當月工資10%-20%;如不安全因素引發事故,將按相關規定追究其責任。
4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t,除按相關規定進行賠償外,扣發當月工資50%。
5、因責任人原因加油過程中給用户造成油品數量損失,除按相關制度進行處理外,扣發當月工資50%。
6、因責任人原因引發一起一般生產安全事故、環保責任事故(含一般事故以上),建議公司給與行政處分直至解除勞動合同。
7、因責任人原因發生其它事故視其損失大小扣責任人當月工資10%-50%。一次造成經濟損失人民幣2千元以下,1千元以上的事故扣10%;一次造成經濟損失人民幣千元以下,2千元以上的事故扣20%;一次造成經濟損失人民幣千元以下,3千元以上的事故扣30%;一次造成經濟損失人民幣千元以下,4千元以上的事故扣40%;一次造成經濟損失人民幣千元以上的事故扣50%。
四、獎勵辦法:年內實現責任指標,將作為本站推選先進個人的條件以及評定星級員工的條件。同時將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓的條件。
五、實施辦法:
1、責任人完成目標的情況,由站經理及本站員工年終共同考核評定。
2、事故等級劃分,參照《中國石油天然氣集團公司安全生產管理規定》。
本責任書一式兩份,加油站、責任人各存一份。有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日
中國石油四川德陽銷售分公司
三星加油站經理
_____年_____月_____日
中國石油四川德陽銷售分公司
三星加油站加油員
_____年_____月_____日
一、目的
建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環產業鏈,在以子公司利潤中心製為核心的基礎上,充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員用心性,增強子公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經營活動帶給必要啟動資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管,並責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責書的執行;
4、若兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權更換職責人或採取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業績異常時,甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成淨利潤 萬元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一週內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現的、
有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理説明未完成原因,並拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案,年終由集團財務部、行政人事部考評後審核,報總裁審批後發放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2。績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資,與考核結果直接掛鈎。
3、考核指標:
七、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署後生效,並對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份,集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方: 乙方:
職責人: 職責人:
日期:年 月 日 日期:年 月 日