迷茫無非是自己的才能配不上自己的夢想，如何減少迷茫？要麼降低夢想，要麼提升自己的才能。夢想不要輕易降低，否則人跟鹹魚有何分別。那提升自己就是關鍵了。
我覺得，不管處境如何，積累並提升自己總是沒錯，或博覽羣書思辨而形成自己的知識體系，或訓練自己的技能成為專業高手，這些積累會讓你的生命變得有厚度。等到被機會選中那刻，自己已經做好了充分的準備，然後開始一點一點釋放自己的能量。如沒有這個積累，哪怕走運也不過是曇花一現，因為根本沒有可以透支的資本。
那麼如何提升自己？我自己的幾個經驗與各位分享下。
1、善於利用趕路的時間
趕路也是生活的一部分，不要只盯着目的地，而忽略過程。比如上下班的路上，在北上廣差不多來回要三個小時了吧，一天3個小時，一個月就是90個小時，一年就是1080個小時，想想看能做多少事情。
我在上海上班的時候，就利用上下班的時候背單詞聽口語。後來趕飛機趕車等行李等，就用各種手機音頻的APP聽講座，起初聽百家講壇，後來聽各種講座小説。
趕路的任何時候，耳機一戴，就進入另一個世界。
2、隨時閲讀
在各種學習的方式中，閲讀是最好的，講座畢竟還屬於被動學習，相當於講授者把自己的觀點傳遞給你。當然閲讀也是寫作者思想的傳遞，但相對來講自己的思考機會更多，更容易引發思辨。好在現在手機上也有各種閲讀軟件，而不必帶着沉重的書籍。
有人説讀電子版的書沒感覺，這純粹是矯情。介質區別而已，何必如此糾結。就跟之前有人説用電腦寫不出詩句一樣，習慣就好了。我現在保持着3天讀一本書的習慣，覺得自己棒棒噠。
在今天這種網絡浸淫的時代，你只需要多讀一點點，認識問題就會更深刻，而不僅僅停留在各種新聞熱點的轉換上。別人只能讀得懂一條140個字的微博，你可以讀得懂一篇公共微信。別人讀得懂一篇公共微信，你可以讀懂一本書。別人讀得懂一本書，你瞭解一個學科。你也會很快覺得自己棒棒噠。
3、工作中去學習上司的做法
大量的工作，的確是需要重複重複再重複的，對公司運營而言，也沒有每天那麼多激動人心熱血沸騰的事情去做。那在不斷的重複中，如何去提升自己呢。我自己的方法是：觀察上司的工作方法。
比如上司如何處理員工遲到的問題，上司如何分配工作任務，上司用了什麼方法監督員工的執行等等。這種觀察的視角，讓自己擺脱了普通員工的角色，而變得有趣起來。甚至上司把自己批評了一番，自己都可以跳出被批評的角色，去思考上司為何要批評自己，以及用了何種方式批評自己。
這樣等提升自己職位的機會到來時，自己已經做好了準備，也容易得心應手一些，你説是不是？
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脱出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題〖〗的方案。
作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醖釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常説苦幹不如巧幹。但是如何巧幹，不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閲讀宂長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悦目的表格就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細説明的問題，再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閲讀附件裏的資料來了解詳情。
5、信息資料收集能力
他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導彙報、請示解決辦法。帶着耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶着自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常説的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裏無法實現，且又暫時不能擺脱這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的`觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脱。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其台上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。
一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛鍊的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛鍊機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
當然，有了上述能力，不能保證一定成功，但是，如果沒有這些能力，那肯定是無法獲得成功！
蒙田範文網