通常我們會問什麼是職業人？大多數的人回答是在職人員就是職業人，其實事實並不是這樣，我們並不將在職的人稱為職業人，因為如果我們期望專業的考慮，我們必須給其一個界定，因為我們的目的是為了能夠發現他所需要的特性並去發展它。我們為什麼需要職業人？或許有不少的人曾經這樣去問，然而聽到專業人員的回答我們才瞭解到由於我們的隊伍總是出現很多問題，流動性大、穩定性差、缺乏職業規劃、缺乏上進心、缺乏團隊合作、他們總是在工作上能夠適應，但是卻很難提供更高價值的工作。所以我們急於需要職業人。
培養職業人隊伍是塑造一個企業的核心價值的關鍵，職業人的思維體系是好與壞也會在一定情況下影響我們的職業人隊伍。所以我們要培養職業人的思維體系，因為我們需要一個原則系統來為我們的工作制定評判標準；需要一個快速切入問題的思路；需要能夠掌握一些工作方法；他們必須具備正確的目標，價值觀，原則系統，生存態度，對工作的積極態度，心理調節技術，具備大量的專業知識。同時職業人也應該如同一個公司一樣要有屬於自己的核心價值，因為只有這樣，才能在激烈的競爭中保持不敗。以及擁有職業素養——敬業。
我們完全不能想象還有什麼比敬業更重要的事情。敬業不僅僅是對受僱公司的負責，也是對自己的負責，因為你的職業是為了獲得事業的成功，你不能為你的公司，那麼你也很難為自己得到。積極進取這是一種生活的態度，其實，無論如何我們都需要積極的態度來解決問題，無論我們遇到什麼樣的困難，我們首先想到的都是如何去解決問題，而不是逃避問題，我們期望達到我們的目標但是，我們得將這種目標融合進受僱公司的目標體系中去。學習新的知識，適應新的需求與發展要求；需要會創新，創新並不是説要去改變，創新是一種過程，當你積累到一定的程度時候，你的自由度使你的思維足夠開闊，自由自在才會有創新，刻意的創新往往會造成很大的損失，因為改變意味着放棄；能夠及時的作出決策，很多時候，我們因為在決策上的猶豫而造成的機會的損失，比我們得到的機會多的多，我們擔心這種選擇的損失以及因為畏懼上級或者其它種種原因而放棄了抉擇，在什麼時候我們需要抉擇呢？這需要勇氣，因為每一次選擇都會意味着收益，但是也意味着損失，就象一個人選擇離開一家長期效力的公司，這意味着他要重新去建立關係，去適應新環境，也許他得到了新的更高收入的職位和地位，抉擇是以獲取的價值為標準的，這需要每個人都有一個價值衡量標準，即，對於每個人他希望獲得的價值是什麼，他的價值觀如何，對他來説什麼才是真正有價值的`事情，，由於價值觀的混亂而造成他的抉擇處於猶豫之中，所以他期望用一些隨機的或者説缺乏理智的選擇方式來進行，價值評估系統從抉擇的問題上我們看到每個人都應該有一個衡量價值的方法，並且是一個唯一的，但是這個世界上的事情都是各異的，不是每件事情都可以用金錢來衡量，或者用獲得的認可來判斷價值量，那麼這也就是説我們需要一個關於價值體系建立的方法來適應各種變化的環境及事件，而這種價值評估的建立是依據於你的思維框架，這很難説清楚，因為思維框架是一個龐大的系統。
對生活工作的態度：態度是我們對事物的一種觀念，我們是否採用積極的態度對於我們的成長非常關鍵，儘管我們承認積極的態度是非常好的，但是，積極的態度卻是不容易實現的，因為影響人的態度的阻礙是非常多的，可能收益太小，或者心情不好，總而言之，積極的態度可能只是階段性的，不是連續性的，但是，我們明白，態度是一種變化的因素，如何保持一種積極的態度呢？這裏牽扯到一個心態平衡問題，失去平衡的態度會使我們產生兩種情況，一種是消極的，因為你覺得失落，不公正，另外一個極端就是自大，因為從平衡失去的方向來看，是偏向於我們的，這種失衡可能會使你的心理承受喜悦大於常值，你會變得自大。兩個極端都是不利的，所以我們需要進行平衡。一個獲得成功的人，只有保持平衡的心態才會使他的工作比較順利，因為你的狂妄可能會遭到抵抗，你的自卑使你失去勇氣面對挑戰和萎縮造成你的對自身的信心。這都是不利於工作的心態。如何去解決這樣的問題呢？所以作為職業人必須具備對事物內在聯繫的分析方法。任何事情存在必然有其合理的一面，那麼存在的多個事物之見是必然有所聯繫的，我們需要一個思路來解決這些問題，因為獲得最佳解決方案的根本就在於對事物之間的聯繫進行充分的發掘。對變化的理解，變化是無時無刻的存在的，如何去理解變化，如何應對變化，我們首先是依據目標系統來分析這種變化是有利的還是不利的，而且我們還要按照內在聯繫來判別這種變化引起了其它那些變化，而這些變化對目標的影響是什麼樣的？對於所有的變化我們應該採取的是一種什麼樣的態度呢？變化可能會給我們帶來正面及負面的影響，但是，我們必須去面對他，採用一種積極的態度，新的變化會帶來對目標的衝擊，所以，我們需要作的是分析這種衝擊的方向是正向還是負向的，如何去解決問題，我們必須樹立一種觀念即解決問題總是第一個問題。
1、誤區一、定位會使自己變得僵化。其實定位不是靜態的，而是動態的事情，當自我發生重大變化，當外部環境發生重大變化的時候，都需要重新定位；
2、誤區二、定位，很多想要的會得不到。我們要的很多，要做技術還要做管理，要有挑戰還要休閒，人們擔心定位會讓自己受到限制。其實定位並不是確定一個固定的位置，而是確定和目標的距離，你可以確定多種目標，只是你要知道自己距離各種目標的遠近程度，要知道達到目標需要怎樣的努力。
3、誤區三、定位讓自己失去機會。這個誤區尤其體現在畢業生身上，如學生經常到處投放簡歷，甚至發給誰了都不知道，學生會取得很多的證書，認為這樣得到的機會更多；其實，這樣的漫天撒網更可能耗費你的時間和精力，而沒有獲得實質性的機會。
4、誤區四、定位，應該讓旁觀者來做，自己定位不準確。其實，真正知道自己想要什麼、喜歡什麼、習慣做什麼的是自己，領導、同事、朋友、家長都只能提供參考意見，並不能真實地瞭解你的“心”，所以在定位這個問題上，首先要自己瞭解自己，可以藉助別人的幫助。
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