為了提高西鹹北環線勘察設計工作質量和水平，根據省廳XX年11月2日西鹹北環線勘察設計工作專題會議要求，11月9日至11月12日由我院組織，廳高管處、交通技術諮詢公司、交建集團和中交二院等單位參加組成考察團（共計11人），對北京的四環、五環、六環的建設和運營情況進行實地參觀考察和學習交流。現就考察情況彙報如下。
一、考察概況
根據省廳要求，現場考察了北京市的四環路、五環路及六環路的重點路段，還參觀了京津塘高速及其複線、天津津濱高速及部分城市道路，累計考察公路里程約400餘公里。為了提大學聯考察學習效果，設計院專門邀請了參與北京環路勘察設計工作的北京國道通公路設計研究院，協助考察團現場介紹工程設計方案，並召開了座談會，就考察參觀中的有關問題進行了廣泛地交流與溝通，取得了較多寶貴的經驗，達到了預期目的。
二、考察路段的基本情況
1、北京四環路
四環路於XX年6月全線通車，是北京市城區的一條環城快速路，平均距城市中心約8公里，全長65.3公里。主路雙向8車道，全封閉、全立交，設計時速為80km/h。輔道雙向4-6車道，同時埋設了水、電、氣、熱等7類數十條市政公用管線約600km。全線設有完善的交通工程、照明、綠化等設施。全線共設橋樑147座，其中立交51座，高架橋7座、跨鐵路橋6座、跨河橋16座、人行天橋42座，通道橋25座。本工程獲建設部優秀設計一等獎和北京市長城杯獎。
2、北京五環路
五環路是北京市第一條環城高速公路，XX年10月全線通車。平均距裏城市中心約12公里，全長98.58公里。設計速度為100公里/小時，雙向6車道，部分路段設置有輔道。批覆概算136.4億元。五環路共設立交橋70餘座，幾乎彙集了北京已有的各種立交型式，其中佔地數百畝、投資超億元的大型互通式立交多達13座。跨越機場高速和京順路的五元橋是五環路上規模最大的立交橋，佔地800多畝，十幾條定向匝道如飄帶般在主橋周圍延展，滿足了各個方向車輛的需求。類似的特大型互通在五環路上還有7座。
3、北京六環路
六環路是北京市的“公路二環”，XX年9月全線貫通。距市中心大約15-20公里，為雙向四車道高速公路，設計速度100、120公里/小時，全長187.6公里。六環路是國內目前最長的環城高速公路，總投資181億元，連接了等12條首都放射線高速公路以及所有首都放射線國道和多條城市幹道。六環路全環貫通運營，標誌着北京高速公路網架構基本建成。
與設計單位交流的主要內容為路線（設計標準）、立交、安全設施、服務區、收費站、橋樑、綠化景觀、交通應急救援及排水工程的養護等問題。
三、考察取得的主要成果
1、管理協調機制
北京的環線建設是隨着首都政治、經濟、文化的發展和交通運輸需求而不斷髮展和完善的，既有的環線較大地緩解了城市交通擁堵現狀。環線建設是一項涉及市政、鐵路、林業、農業、環保、管【本站】網等各部門的系統工程，需要有一個協調指揮機構，項目才能順利實施。各部門的建設和發展規劃、徵地拆遷等都能夠給公路建設予以支持，創造良好的建設環境；公路建設也要結合實際，為其它行業和部門的建設留有合理的發展空間。北京的公路與市政道路建設均由市交通委員會和規劃委員會統一管理，總體上使得公路建設與城市建設和規劃協調的較好。
西鹹北環線是西鹹新區的重要基礎設施，與西安國際化大都市的城市規劃和發展密切相關，涉及到各個方面的協調問題。因此，建議借鑑我省西三一級公路建設管理經驗，由省政府出面組建項目建設領導小組，各相關部門作為小組成員，下設辦公室（可設在西鹹新區管委會內），統一協調解決項目建設中的重大方案問題。
2、建設標準與工程規模
北京四環、五環距中心城區較近，區間交通量較大，均具有明顯的城市快速路性質；六環距中心城區較遠，過境貨運交通量較大，按全立交、全封閉、全線收費的高速公路模式進行建設和運營管理。據現場考察及設計單位介紹，四環、五環路大部分路段交通擁堵較嚴重。其原因有三：一是高峯時段交通量大，部分路段斷面交通量達到10～15萬輛/晝夜，遠遠超過道路通行能力；其次是部分立交因受條件限制，缺少部分方向的匝道，導致交通組織困難（車輛迂迴繞行，浪費道路資源）；三是部分立交匝道標準較低，主要是路基寬度較小，大部分為單車道，且硬路肩較窄，一旦車輛在這些匝道上發生故障或交通事故，難以進行交通疏導，就會引起嚴重的交通擁堵問題，進而影響整個路段的通過能力，甚至引發區域性的交通癱瘓。
教育提質是當前教育工作的重重之中，教育提質的第一要務是提高課堂教學效率， 3月，教育局組織我縣各校校長，帶着學習取經的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南嶽陽市君山區許市中學、隆回縣幾所學校進行了為期7天的參觀學習。
這些學校的校容校貌，校園文化建設；教學改革的成就，課堂教學模式、課改給他們學校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學改革勢在必行。
縱觀幾所學校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學模式和鮮活的校園文化建設，無一例外都真正體現了以人為本、教育適應新時期、教學改革服務質量。是實現課堂轉型、打造優質課堂的課改典型。
我的幾點感受:
一、課堂模式的改變
他們幾所學校的共同特點就是由傳統的課堂説教模式成功的轉變為全開放式課堂。尤以杜郎口中學為典型，首先是學生學習態度轉變。每一堂課教師充分發揮學生在知識學習中的自主地位，學生要能在課堂中發疑、發問、發思、發悟、發明、發現最終才能發展。在他們幾所學校。教師裏沒有整整齊齊的課桌，沒有講台，學生分割成幾塊，黑板多了，教師不在講台上滔滔不絕了，問題交給了學生。學生討論、探究，教師質疑、推進。這一轉變改變了學生被動接受、老師教什麼學生學什麼的習慣。而養成了主動合作。自主探究的學習習慣。
二、教學方式的改變
課堂內容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉變。杜朗口中學的學生處於一種主動的、自由的狀態，教師是導而不牽，牽而不禁。因此，凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學生。學生也由此獲得了三個權利:A.張揚個性的權利（説、唱、笑、演出）；B.展示能力的權力（師生不干涉）；C.展現成果的權利。這種教學方式是把實踐還給了學生，把學習空間還給了學生，把學習的快樂還給了學生，把學習的權利還給了學生。學習真正成為學生的事。
三、課堂教學結構的改變
杜郎口中學在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學習模式。“三三六”教學模式指的是:
（1）三個特點:立體式、大容量、快節奏。
立體式:目標任務三維立體式，任務落實到人、組，學生主體作用發揮，集體智慧充分展示；
大容量，以教材為基礎，拓展、演繹、提升，課堂活動多元，全體參與體驗；
快節奏:單位時間內，緊扣目標任務，周密安排，師生互動，生生互動，達到預期效果。
（2）三大模塊:預習、展示、反饋。
預習:明確學習目標，生成本課題的重、難點並初步達成目標；
展示:展示、交流預習模塊的學習成果，進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升；
反饋:反思和總結，對預設的學習目標進行迴歸性的檢測，突出“弱勢羣體”，全心全意説、談、演、寫，體現“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。
（3）課堂展示的六個環節:預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。
預習交流、明確目標的環節:通過學生交流預習情況，明確本節課的學習目標；
分組合作、展現提升:教師口述將任務平均分配到小組，一般每組完成一項即可；小組根據組內討論情況，對本組的學習任務進行講解、分析；
穿插鞏固:各小組結合組別展示情況，對本組未能展現的學習任務進行鞏固練習；
達標測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學習對任務的掌握情況。
四、校園文化建設
我們參觀的己所學校，都體現了環境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標語牌，除了關於素質教育的詮釋、新課程的三維目標的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊，上面有師生的課外創作、教師的教育反思、學生的剪紙繪畫作品，還有師生在教學過程中的點滴感悟。
在教學樓道的牆壁上和教室的空白處都有學生在各科學習中的感悟和點滴的體會，以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩，有些還很稚嫩，但都凝聚了師生的心血，給校園增色不少，在辦公樓、教學樓、學生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中，彷彿走進了知識的海洋，自覺不自覺的受到了薰陶和感染。讓你真正會感到“每一面牆壁會説話，每一棵樹木能育人”。
我的反思:
不管是杜郎口中學自主創新的“三三六”模式，昌樂二中“271高效課堂”的打造、學生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學的校園文化及高效課堂，我們都要學習，要在領悟這些先進學校成功經驗的內涵和實質的基礎上，結合我校各方面的實際情況，有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學習與借鑑，絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創造性地開展課堂教學改革，實現課堂轉型。遵循教育教學規律，建立我們自己的課改理念，構建我們自己的課堂模式。
我有幸到東莞和中山學習，在這四天的參觀和學習中，老師們的精彩展示，不僅令那些學生們陶醉，而且對於正在語文教學路途上摸索前進的我來説，收穫很多。以下是我的一些心得體會：
第一、吃透教材是最根本的。無論是低年級還是高年級，教師授課前首先要吃透教材。聽完不同學校老師的課後，我認為他們對教材的把握都有獨到之處，能夠抓住重點施教。無論是教師的引導還是朗讀，都能恰到好處的調動學生的學習熱情，同時突出教學重點。第二、注重學習習慣的養成。如：東莞長安中山國小的老師，不僅教會學生學習，還很注重學習過程中良好習慣的養成。特別是上課時強調正確的坐姿，在課堂教學時注重學生正確的書寫習慣，在學習中，該校的老師也介紹書寫是需要全校長期堅持抓，並不是短期內可以出成果的工程，而且還要投入一定的資金（用於購買寫字專業教學軟件，這樣教起來才規範）。
第三、構建“高效課堂”，提高課堂效率
在中山東方國小的學習中，使我認識到高效課堂的內涵，就是最短的時間獲得的效率。學校的老師對高效課堂有準確的把握和理解：優化課堂教學目標和要求，優化課堂教學內容，優化課堂教學過程。課堂教學圍繞這三個方面把三維目標落到實處，使教學過程民主、科學，使學生知識和能力得到提高。
在中山東方國小的聽課中，我發現他們的課堂是緊扣“高效課堂”理念，採用小組合作學習，促進學生進行自主學習，合作學習，探究
學習。每個小組都有好、中、差各種學生，搭配學習，有利於後進生的日常學習，在教學過程中，課堂都分為自主學習、合作學習、探究學習、擴展訓練幾個板塊，充分調動了學生學習的積極性，也切實鍛鍊了學生的能力。在課堂最後，有學生進行小結，梳理本課所學內容，加深學生的印象。教師也對學生知識掌握情況有了初步的掌握。尤其是在課堂環節採取教師少講，給予學生更多時間和機會進行必要的合作和展示，使全班學生分享彼此的學習成果。
總之，在今後的教學中本着吃透教材，吃透學生，提升自身素質方面去努力，不斷學習，博採眾長，充分利用學習機會積累教學素養。
20xx年10月18日，新安縣教育系統後備幹部一行二百餘人在新安縣教師進修學校王峯科長及李主任的帶領下，慕名前往新安教育同仁心目的教育聖地――新安二高參觀學習。先是聆聽了林保健校長語論式的教育教學的報告，然後如飢似渴地欣賞了新安二高的比建築到人文的方方面面。使我的心靈受到了極大的震撼，對新安二高連續九年來所創造的大學聯考神話有了全新的感悟，並由衷地歎為觀之。
一、校容校貌乾淨整潔，學生學習全神貫注猶如鳳凰涅盤
新安二高佔地面積僅有27000多平方米，卻擁有38個教學班，學生2800餘人，教職工175人，堪稱新安人口密度最大的袖珍式花園學校。站在學校大門口，舉目四望一覽無餘。
校園乾淨整潔一塵不染，所有建築窗明几淨，讓人賞心悦目之感。無論是走進教學樓，還是走進班級；無論是走進宿舍樓，還是走進學生寢室；無論是走進辦公樓，還是走進教師辦公室，所到之處，無不潔淨一片，地面幾乎能映出你的臉，牆壁潔白勝似雪。
正應了一位教育家的話，對於一所學校無需聽他的校長怎麼説，只需用眼看一看地面就會見微知著，見瓶水之冰而知天下之寒也。當我們聽完報告後，百十號人腳步雜踏地在教學樓參觀調研時，過了一會，我們參觀者的腳步及談笑之聲慢慢消失了，原來被教室中學子們全神貫注地學習靜謐所感化。
當我透過教室玻璃窗用熱辣的目光掃視他們，企圖尋覓我舊時的弟子時，竟無一學生向外張望。接着我很不好意思地收斂了我的看客行為。隨後，百十號人都落地無聲地從六樓躡手躡腳地“逃出”了二高孩子們的學習聖地――教學樓。出來之後，我才開始大口大口地喘氣。
原來他們和我有同感，也大氣兒不敢出，生怕“沾污”了孩子靜謐的學習氛圍！二高孩子們這鳳凰涅盤入定式的學習境界給了我終生難忘的印象。這樣的境界，二高不創造大學聯考神話，誰來創造呢？！
二、學校文化:瑰麗多彩，力透牆壁，懾人魂魄
（一）外顯文化:如影隨形，如沐春風
1、在新安二高門口設置如此的標語:“圖安逸請到別處，怕吃苦莫進此門”告誡學生求學上進不能貪圖輕鬆，為了加深師生對這個問題的理解，還用馬克思和孟子的名言作為註解。
2、學校走廊所有牆壁不僅寫着名言及名人傳記，而且還有學生和教師的凡人俗語。看來真切，感人至深。
3、在校園左右牆上，更有一幅“對父母感恩，對自己負責”的標語，使每一個學生學會感恩，練就強烈的責任心。
4、正應着學校大門的教學樓上矗立“立志成才，榮家報國”八個鮮紅大字。使每一個學生立志高遠，以圖興家立業報效祖國！
（二）內隱文化:滿院春色，使人如醉如痴，進而“走火入魔”
1、用“不講條件，不論生源，自加壓力，深入挖潛，頑強拼搏，追求卓越。”的二主精神，激勵大家奮發向上，推動學校健康發展。
2、堅持通過提高學生的綜合素質來提高教育教學質量。
3、堅持“提升地位，降低起點，創新形式，注重實效。”的德育工作策略。
4、堅持營造良好校風，發揮熔爐效應的工作思路。
5、堅持開展以寢室競爭為載體，以建設寢室文化為核心的寢室創優爭先活動，引導學生自主管理。
三、學以致用，點亮管理心燈。
從二高的發展之路，我們不難悟出學校文化建設就是成就新安二高輝煌的根本原因。那麼作為未來的校長就要從一下四個方面來打造學校文化，創建精品學校。
（一）領導大力提倡，並身體力行，率先垂範
（二）引導老師積極認同，逐漸成為全體教職員工的共識，並努力踐行。
（三）長期堅持，不斷強化。
（四）吸收借鑑，豐富發展。
雖然距參觀新安二高的日子越來越遠，但是我向新安二高學習的決心猶如決堤之洪水，洶湧澎湃，不可遏抑。
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