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旅遊營銷策劃方案(新版多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:3.72K

旅遊營銷策劃方案(新版多篇)

旅遊營銷策劃方案 篇一

前言:20__年對於廣東的旅遊景區來説,是集體遭受了一次寒流:7月份,森美反斗樂園負責人因負債外逃,導致曾熱鬧一時的樂園被迫關閉;9月份,東方樂園因白雲機場的集體搬遷,樂園重新調整定位而歇業;同樣9月份,因遭受遊客急劇下降之壓力,世界大觀改變發展戰略,將改造成集美食娛樂、旅遊購物、商務酒店等為一體的商業購物休閒中心。華南地區的一線品牌的集體震盪,也直接影響了許多二三線品牌的發展。如何在危機中求生存、求發展,是擺在二三線品牌經營者的一道思考難題。但是華南地區旅遊景區的集體遭受寒流,並不代表市場萎縮。反而在這幾年,隨着人們的生活與物質水平的提高,國內的旅遊市場份額在擴大。只要旅遊項目具有可競爭性,發展的空間是非常地大。但市場的空間大,並不是説就可以盲目地投入。現階段,無論是對於新的市場切入者還是已經進入市場者來説,其管理、營銷策略、品牌宣傳,都必須有其獨到的、新穎性,才能在這個相對來説競爭激烈的行業分一塊蛋糕。下面,筆者想淺顯地談談中小旅遊景區如何競爭中求生存與發展。

市場定位

投資旅遊景區的,一直以來,跟風現象非常地嚴重。90年代引入國內的機械樂園,曾引起新一番投資機械樂園熱。作為一種新鮮的項目,當時也確實引起了消費者極大的興趣,特別是少年朋友這一特殊的消費者羣體,更對機械樂園充滿了極大的興趣,可以説,青少年這一消費羣體,烘熱了機械樂園這一旅遊項目。也引得更多的投資者進入這一行業。但機械樂園投資大,在項目更新上難以時時保持新鮮感。進而引發了機械樂園有鬧哄哄中開張,落寂中退出的無言結局。幾年時間下來,機械樂園倒閉的倒閉、歇業的歇業。這幾年,隨着人們享受意識的加強,久居都市,厭倦了都市熟悉的一切

品牌的宣傳

在競爭激烈的旅遊市場,品牌形象的建設已成為經營策略的重點。如何通過品牌形象的建設,培育市場、培育忠誠的消費者,是品牌建設的核心。中小旅遊景區的品牌建設,相對於其他行業來説,還是處於一種萌發階段,各地區都形成了區域性品牌。而沒有行業中的強勁品牌。(當然,這裏所指的是中小旅遊景區而言,對於象“五嶽”、張家界等因地形地貌形成的旅遊景區,對於國內的人們來説,其不需宣傳,我們從小接受的教育中都能瞭解其情況,這樣又另當別論。)中小旅遊景區相對來説,投資規模小,資金不是很充足。因此,在品牌的宣傳上,無法與大品牌鉅額廣告費投入相比。但只是掌握訣竅,把有限地資金用在刀刃上,對其品牌有效地進行宣傳,還是可取的。這其中有以下幾點:

1、區域廣告宣傳:中小景區的主要客源,是在其景區附近的人羣。因此,在廣告宣傳上,可選擇區域性的媒體,集中優勢,重點突破。在媒體的選擇上,也是多樣性。現在每個城市,針對每個行業,都有行業的DM雜誌,選擇DM雜誌,一方面,其有針對性,免費投遞到旅遊社、高檔寫字樓、事業單位、住宅小區、酒吧等這些具有一定消費水準的準客户手中。另一方面,DM雜誌相對於公開發行的媒體來説,廣告宣傳費用要低一些。但對中小景區的品牌宣傳起到一定的作用。在節假日,可在報紙媒體上投入廣告。這樣,通過DM雜誌的窄眾傳播與通過報紙媒體的大眾傳播相結合,能在區域品牌宣傳上,形成強勁的優勢。

2、軟文宣傳:這就要求中小景區與媒體建立起良好的關係,通過其媒體這一平台,把中小景區的遊樂項目的優勢、核心的業務,運用系列化的圖文結合,向消費者灌輸,從而引起其注意,進而產生遊玩的慾望,以拉動消費市場。

3、户外廣告宣傳:户外的牆體廣告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去這一宣傳載體,並不是説户外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時,也需考慮是否有針對性。一般來説,要考慮其客源量、地域性。

大衞·奧格威説“任何一個廣告都是對廣告品牌的長期投資,廣告的訴求重點應具有長遠性。”品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一個長期的、系統的,因此,在品牌的宣傳上,我們應進行系統性、階段性地對品牌進行宣傳。

旅遊營銷策劃方案 篇二

一、項目名稱:紅色旅遊景區(景點)配套設施建設項目

二、項目單位:東河區旅遊局

三、項目概況:

近年來,隨着旅遊業的不斷髮展,東河區也正在逐漸發展成為一個新興的文化旅遊城區,前來我區觀光旅遊的國內外遊客也日益增多。隨着紅色旅遊的興起,紅色旅遊景點也當然成了觀光旅遊者的必然選擇。

東河區紅色旅遊資源豐富,有王若飛紀念館、福徵寺和南海濕地景區的紅色收藏館。項目實施,將對革命歷史文化遺產的挖掘、整理、保護、展示和宣講達到全國先進水平,成為主題鮮明、交通便利、服務配套、吸引力強,在省內外有較大影響的經典紅色旅遊目的地,這對把東河區打造成為宜遊城區起到重要的推動作用。

王若飛紀念館:王若飛紀念館,原稱泰安客棧,座落於包頭市東河區通順街3號。1931年9月,王若飛同志以中共西北特別委員會書記的身份,從共產國際來到內蒙古,領導內蒙古地區和我國西北地區的革命鬥爭,在此期間,就住在泰安客棧。同年11月21日晚,因叛徒出賣,在客棧3號房間被捕。

泰安客棧原是一座四合院落,東西長42.7米,南北寬43米,佔地面積1836.1平方米,共有房間28間。為紀念王若飛同志1931年在內蒙古地區從事革命活動的光輝業績,包頭市政府於1962年在原泰安客棧舊址成立了王若飛紀念館。1964年、1995年分別被列為內蒙古自治區重點文物保護單位和自治區愛國主義教育基地。1991年包頭市政府對紀念館進行了修復,修復後的紀念館佔地面積163.7平方米,其他房屋皆被居民佔用。1996年包頭“5.3”地震,紀念館受到嚴重破壞,後按照修舊如舊的原則,由包頭市環西工貿有限責任公司出資對紀念館進行修復改造,於1999年11月14日王若飛同志誕辰103週年之際舉行了紀念館重新擴展開館儀式。

王若飛紀念館現佔地面積552.79平方米,共有房間6間,其中正房4間為展廳,東西房各一間為接待室和辦公室。院內新添已故國家領導、周恩來、劉少奇、朱德、烏蘭夫為“四〃八”烈士題詞的石刻碑廊及王若飛半身雕像和王若飛生前的題詞碑刻。紀念館常年展出革命文物20餘件,珍貴圖片260餘張,紀念性報刊書籍100餘份。

福徵寺(包頭召):福徵寺蒙語稱“布持蘇木”,漢語稱“包頭召”。是當時包頭嘎查(村)的第一寺廟,建成於清朝康熙年間,距今已有300年曆史。福徵寺是土默特蒙古族巴氏家族的家廟,每年舉辦春祭、秋祭等廟會活動,也是各民族民事、商貿的議事中心,同時也是中國共產黨在包頭早期開展革命活動的場所。1925年,中國共產黨在包頭的第一個黨組織-----包頭工委在福徵寺誕生;1929年烏蘭夫等一大批熱血青年從蘇聯回國,中共西蒙特委成立,福徵寺成為共產黨人赴蘇聯名譽共產國際聯繫的中轉站,併成為中國革命不可沒的黨的祕密聯絡站、傳遞情報、開展活動、輸送黨的幹部。福徵寺1964年被包頭文物管理處命名為文物保護單位。寺院佔地8000平方米。從1983年,被中共包頭市委命名為愛國主義教育基地,目前,該寺院在包頭市委部的重視和支持下正在加緊恢復原貌建設。

南海濕地景區紅色收藏館:紅色收藏館坐落於南海濕地景區內,總佔地面積為1000餘平米,總體為木質結構。是由中國收藏家協會徽章委員會會員、內蒙古收藏家協會會員牛牛先生與南海濕地景區共同創辦。共設三個展館:第一展館為塑像陳列館:館內展出了塑像99尊,的一尊為石膏全身立像3.4米,最小的一尊為玉質全身立像僅3.6釐米,材質包括(銅、鐵、鋁、鋼、瓷、石膏、紫砂、橡膠、塑料、玻璃等);第二展館為紅色年代語錄、像章館:館內展出了像章、語錄、選集、像章模具、紅衞兵袖章、各種革委會旗幟等,館內並復原了二十世紀六七十年代家庭生活的一個場景,真實再現了當年老百姓生活的方方面面;第三展館為紅色年代生活用品館:館內展出了、劉少奇、周恩來、朱德的黑白照片200餘幅,鐵皮畫、擺件、掛件、繡品、連環畫、各種計劃經濟時期的證件等生活日用品。在國家倡導紅色文化大發展、大繁榮的形式下東河區委、政府把加快紅色旅遊發展作為推動我區旅遊業發展的一個重要的支撐點,但因紅色景區景點長期以來基礎設施薄弱,旅遊配套設施匱乏,因此,必須切實加強紅色旅遊配套設施建設,才能為促進青少年的愛國主義教育和革命傳統教育起到了積極的作用。

四、項目建設內容:

(一)王若飛紀念館建設內容

1、底店收購

2、現有展廳恢復舊貌設計製造

3、收購底店改建費

4、革命文物徵集

5、展廳陳列更新設計製造

6、圖像影音資料的悼念及播放設備經

7、製作王若飛銅像

8、設計製作泰安客棧原貌沙盤模型

9、周邊道路硬化、綠化、亮化工程

10、紀念館防火、防盜、防雷擊等“三防”工程

11、配套費、人防費

(二)福徵寺(包頭召)

1、布館工程:電子多媒體、懸浮成像、激光幻影成像、三維電子沙盤、觸摸屏、中央音響、全綵户外等

2、展館加固、維護、改造1200平方米

3、中央空調系統

4、消防系統:火災自動報警系統、應急照明系統、消火栓系統等2套

5、監控系統2套

6、旅遊公廁1座120平方米

7、無障礙通道

8、標識牌2個

9、文化牆64米

10、綠化1000平方米

11、停車場1000平方米

(三)南海濕地景區紅色收藏館

1、紅色收藏館整體紅色氛圍的營造,包括外景的佈置及燈光、音響、影像設備。

2、購置反映“紅色”年代的服裝及道具。

3、加大投入媒體的宣傳力度,利用廣播、電視、報紙及網絡進行有利推廣。

4、建設娛樂休閒園。

5、建設旅遊環保廁所。

6、建設多媒體設施及增加景區標識牌。

五、項目投資估算:

(一)王若飛紀念館

此項目預計投資450萬元,主要用於以下十一個方面:

1、底店收購費200萬元

2、現有展廳恢復舊貌設計製造費30萬元

3、收購底店改建費50萬元

4、革命文物徵集費20萬元

5、展廳陳列更新設計製造費30萬元

6、圖像影音資料的悼念及播放設備經費20萬元

7、王若飛銅像10萬元

8、設計製作泰安客棧原貌沙盤模型10萬元

9、周邊道路硬化、綠化、亮化工程10萬元

10、紀念館防火、防盜、防雷擊等“三防”費用20萬元

11、配套費、人防費50萬元

(二)福徵寺(包頭召)

2、福徵寺建設情況

此項目預計投資2000萬元,主要用於以下十一個方面:

1、布館工程:電子多媒體、懸浮成像、激光幻影成像、三維電子沙盤、觸摸屏、中央音響、全綵户外等500萬元

2、展館加固、維護、改造1200平方米300萬元

3、中央空調200萬元

4、消防系統:火災自動報警系統、應急照明系統、消火栓系統等2套200萬元

5、監控系統2套150萬元6、旅遊公廁1座120平方米150萬元

7、無障礙通道50萬元8、標識牌8個100萬元

9、文化牆64米50萬元

10、綠化1000平方米100萬元

11、停車場1000平方米200萬元

(三)南海濕地景區紅色收藏館

此項目預計投資470萬元,主要用於以下七個方面:

1、紅色收藏館整體紅色氛圍的投入,包括外景的佈置及燈光、音響、影像設備150萬元。

2、服裝及道具購置費20萬元。

3、媒體宣傳推廣30萬元。

5、娛樂休閒園50萬元。

6、旅遊環保廁所20萬元。

7、多媒體設施及增加景區導覽圖、路標指示牌200萬元。

六:項目資金籌措:

申請上級資金及自籌

七、項目效益分析:

通過紅色旅遊項目建設,深刻挖掘革命史實,緊扣愛國主義教育、革命傳統教育主題,以豐富多彩的形式全面、準確、客觀地反映革命史實,使廣大遊客在身心放鬆的同時,增加對歷史的瞭解,對偉人的敬仰,進而增強了自身的使命感、責任感,取得良好的社會效益。隨着遊客的增加,紅色旅遊的經濟效益也相應被拉動起來,達到了社會效益和經濟效益的統一,最終實現了紅色旅遊的良性發展。

旅遊營銷策劃方案 篇三

本文是以南平旅遊景點為營銷對象,為南平假日旅行社展開的一個網絡營銷策劃方案。其目的在於推廣“南平旅遊”這一品牌概念,宣傳“南平旅遊”這一旅遊消費意識,讓“南平旅遊”為人所知,為人所曉,同時對南平旅遊網進行推廣,最終達到營銷目的。

一、南平旅遊資源簡介

南平是中國東南的一個重要旅遊區,位於福建省北部,俗稱閩北,是福建最早開發的內陸腹地。閩北旅遊資源豐富,是華東地區不可多得的旅遊資源密集區之一。雄偉秀麗的奇山異水、種類繁多的生物資源、燦爛輝煌的歷史文化和豐富多彩的鄉土人情共同組成了獨具閩北特色的旅遊資源。目前,已有一至三級中高檔旅遊資源實體181處(延平茫蕩山,建陽考亭書院、建窯遺址,建甌萬木林,邵武天成巖、李綱祠、和平古鎮,光澤的烏君山、武夷天池,順昌華陽山等)。武夷山是全國僅有的4個“世界自然與文化遺產”地之一,她集風景名勝區、自然保護區、旅遊度假區和福建省旅遊經濟開發區於一身,南平境內省級風景名勝區有:延平茫蕩山、浦城浮蓋山、建甌歸宗巖、松溪湛廬山、政和洞宮山。南平市區還有12萬畝水面的延平湖,是避暑休閒度假的好去處。近年來,在觀光旅遊的基礎上,着力開發的茶藝、修學、朱熹遺址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋車、民俗等10多項專項旅遊,引起了海內外旅遊者的極大興趣。

如下為部分景點列表

二、南平旅遊景點的目標客户分析

(一)目標市場

南平旅遊的目標市場地位在以閩北地區為軸心,向周圍地區及省份成圓形向外輻射,以福建省內為市場主體,東南沿海地帶及華東地區為主要目標範圍。依附於武夷山,向周邊沿海經濟發達地帶以及海外市場延伸。以“走進山林,親近自然,迴歸淳樸”為主打理念,走“傳統、民俗、自然、淳樸”四位一體的休閒親和旅遊路線,以吸引追求“自然淳樸,清新,恬靜”為生活態度的一類羣體為主要目標客户。

(二)主要的目標客户羣

ø 追求“自然淳樸,清新,恬靜”為生活態度的一類羣體。

ø 年齡特徵基本定位於中老年人。青年人為潛在客户羣。

ø 追求輕鬆休閒旅遊的一類羣體。

ø 追求家庭感,熱衷“親情遊”,三代人同遊温馨旅遊路線的一類羣體。

ø 基於福建為僑鄉,海外移民及華僑可作為潛在增長的客户羣。

ø 在一定地域範圍內針對傾向於短途旅行的工薪階層。

三、網站的建設

由於目前該旅行社還沒有自己的網站,並且一個性涵蓋南平所有旅遊景點的網站目前尚且也還沒出現,有涉及南平旅遊景點的網站唯數南平旅遊局的網站,然而它僅僅是一個政府性質的網站並非商業網站。為了更好的對南平旅遊資源進行推廣,“南平旅遊網”的建設與投入使用成為必然。

網站建設過程中,應該着重考慮網站對營銷效果的影響和作用,使網站成為有效的網絡營銷工具。並且適當考慮到都要考慮到自身的情況、能力、資源、用户羣體的喜好和盈利模式來決定內容的製作自身的情況、能力、資源、用户羣體的喜好和盈利模式來決定內容的製作。

(一)網站的功能

ø 旅遊資源介紹與説明

ø 常見問題解答(faq)

ø 旅遊路線的選擇和知識的管理

ø 在線問題諮詢,在線幫助

ø 即時信息服務

ø 即時性與系統功能(如訂購,付款,傳輸的線上系統與其資訊呈現)

ø 會員管理、會員登陸、會員社區、會員通訊

ø 廣告管理

ø 郵件列表

ø 網站地圖

ø 網站流量統計系統。

(二)網站的內容

ø 旅行社信息以及信譽形象

ø 旅遊景點、旅遊資源介紹及展示

ø 旅遊新聞與文化

ø 顧客服務信息,如導遊,交通工具,酒店等信息

ø 促銷信息,精品路線,特色路線

ø 銷售和售後服務信息

ø 安全資訊,旅遊常識

ø 公眾信息,論壇社區如旅遊論壇,假日論壇

ø 交易安全與契約保險

ø 旅遊策劃、培訓、招聘

(三)網站服務的手段

ø 建立在線論壇社區

ø 常見問題解答

ø 及時信息服務

ø 在線諮詢服務

ø 會員通訊服務

ø 電子郵件和在線表單

ø 為用户提供在線演示

四、網絡營銷手段

(一)搜索引擎營銷模式的選擇

由於南平旅遊景點目前的市場僅僅侷限於本土,本土以外的地區很少知曉並瞭解南平的秀麗山川,要想打破這一窘境,首先,我選擇搜索引擎營銷模式來進行“南平旅遊”品牌和網站的推廣。

1、免費目錄型搜索引擎營銷

將網站信息提交給分類目錄和搜索引擎並選擇在以下免費目錄型搜索引擎登記網址,獲得網站被搜索引擎收錄機會

2、付費目錄型搜索引擎營銷:

選擇在yahoo分類目錄投放廣告