我校一貫重視安全工作，以學生的安全為第一要務，以學生的健康發展為目標，根據上級文件精神及我校實際情況，我校在xx-xx年度綜治工作中，將工作落實到位，通過各種方式向學生灌輸安全知識，培養學生的安全意識及自我救護能力，為學生營造了一個安全、和諧的學習環境。現將工作總結如下：
一、學校基本情況：
xxxx
二、領導重視
我校成立了以校長為第一責任的安全領導小組，以分管政教副校長為直接管理人，各部門分工合作，層層落實安全責任。與老師、學生、學生家長層層簽訂責任狀 ，使安全工作責任到人，使安全工作細緻化、具體化。定期召開班主任會議，瞭解班級情況;實行領導值周制度，及時發現情況，督促班主任工作到位，不流於形式;工作一週一總結，做到有安全隱患及時整改，有學生問題及時處理，學校行政定期召開安全會議，羣策羣力。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。 嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衞的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。
5、建立安全工作台帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。
四、加大投入，保障到位
我校打緊各項開支，保障安全工作經費到位。xx年以來，我校增添了各種消防器材，購置了8個滅口器，購買了應急照明燈及安全通道標誌;配備了監控視頻;成立了一支素質過硬，思想過硬的護校隊，加強對學校的安全保衞與巡查工作。為了加強到學生的思想道德教育，培養學生的愛國情操及感恩意識，我校還組織優秀學生參觀芷江受降坊，組織團員為敬老院送温暖。
五、具體工作：
本學年以來，我校開展多項安全教育活動，使安全意識深入學生心中。
1、開展新生入校安全第一課。
2、開展防火、防踩踏演練。
3、開展愛路護路活動。
4、開展感恩教育。
5、開展禁毒防艾、反邪教宣傳。
6、組織護校隊加大河邊巡查，杜絕學生私自下河洗澡。
7、開展交通安全教育。
8、開展學生內務整理比賽。
9、加強網絡安全教育。
10、加強民調工作宣傳，深刻領會民調精神
六、成立學生會，加強學生自我管理能力。
為了培養學生的管理能力，培養學生學會自我管理，學校於xx年3月成立學生會，下設紀檢部、宣傳部、衞生部、國旗隊、宿管部五個部門，各部門分工明確，共同參與學校的學生管理，並在工作中獲得了學校的大力支持與肯定，學生會工作取得了理想的成績，學生的壞習慣得到了有效的糾正，上網、亂扔垃圾、就餐插隊、校園文化等得到質的加強，整個校園處處洋溢一種新的風尚：向上、文明、進取。
對過一系列的安全、德育教育活動，學生的安全意識得到了加強：搭乘農用車、三輪車、無牌載證車輛基本杜絕、學生私自下河洗澡情況沒有發生、上下樓梯安全有序;學生的思想素質有了更大的提高，湧現出了一大批好人好事。拾金不昧、尊師重教、勤奮向上、舉止得當處處可見，並有劉芬、劉雙同學獲得了xx年度縣先進個人的榮譽。學校獲得了xx年度縣平安校園稱號，獲得xx年度市平安文明校園稱號。
雖然綜治安全工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，學生上網情況還是個別存在，個別學生安全意識不強，後期的工作還任重而道遠。安全工作只有起點為，沒有終點，我校將一如既往，將安全工作當成學校的立足之本，為學生創造一個安全、和諧的環境，讓學生健康、快樂的成長!
中學年度教學述職報告
我校由原來xx、xx兩所九年制學校國中部撤併而成，在管理上可以説是“另起爐灶”，無現成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想xx—xx學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園裏“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又學科帶頭人、班把關教師、後勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校召開，我校七年級政治課教師周平鬆主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規範教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養德才兼備的人才，我們從強化制度入手抓管理，先後出台了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂後才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動，並作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現民理，民主治校，制度才能真正發揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收穫，一份認可。我校先後獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難
1、教學質量位次偏後，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發展步伐不相協調，與全雙安一萬四千餘人民日益增長的文化需求不相適應。
2、教師結構不合理，存在“有數量，缺專業”，“有專低能”的普遍現象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。
4、生源質量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續四年來，我校招收的七年級新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數兩科總分達120分以上），至使國中階段抓教學質量舉步維艱。
5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由於學校加大了對大的硬件環境資金投入比重，負債數額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發展後續資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。
切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學質量翻身仗
1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規管理”的若干規定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，並朝着“制度化，規範化，科學化”的方向邁進；學校集體的危機意識，質量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，幹好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂範，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調動和發揮教職的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兑現到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環節上，發現問題及時補救，儘量避免“紙上談兵、秋後算帳”那樣於事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經驗，總結規律，又要善於把握時代脈搏，發現、研究、解決新的問題，並拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。
2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“”、“先進、人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強化“質量立校，科研興校”的宗旨意識。在實施規範化，科學化管理的同時，應集中相當的精力、財力培育教學教研的良好土壤，儘可能地為教師施展才華提供舞台空間，促使他們安心工作，樂於奉獻，有所作為。以工作效率、實績為主評判部門工作、個人表現，並輔之以激勵機制。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續加大校本力度並積極支持教師參加業務進修培訓。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設法深挖內部潛力，逐步提高全校教師的整體執教水平。
4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題，我們的指導思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節約，迎難而上”。一方面，本着少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創造條 件，通過紮實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當前的困難能儘快落實解決。
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中學年度教學述職報告
我校由原來xx、xx兩所九年制學校國中部撤併而成，在管理上可以説是“另起爐灶”，無現成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想xx—xx學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園裏“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又學科帶頭人、班把關教師、後勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校召開，我校七年級政治課教師周平鬆主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規範教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養德才兼備的人才，我們從強化制度入手抓管理，先後出台了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂後才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動，並作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現民理，民主治校，制度才能真正發揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收穫，一份認可。我校先後獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難
1、教學質量位次偏後，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發展步伐不相協調，與全雙安一萬四千餘人民日益增長的文化需求不相適應。
2、教師結構不合理，存在“有數量，缺專業”，“有專低能”的普遍現象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。
4、生源質量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續四年來，我校招收的七年級新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數兩科總分達120分以上），至使國中階段抓教學質量舉步維艱。
5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由於學校加大了對大的硬件環境資金投入比重，負債數額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發展後續資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。
切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學質量翻身仗
1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規管理”的若干規定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，並朝着“制度化，規範化，科學化”的方向邁進；學校集體的危機意識，質量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，幹好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂範，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調動和發揮教職的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兑現到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環節上，發現問題及時補救，儘量避免“紙上談兵、秋後算帳”那樣於事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經驗，總結規律，又要善於把握時代脈搏，發現、研究、解決新的問題，並拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。
2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“”、“先進、人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強化“質量立校，科研興校”的宗旨意識。在實施規範化，科學化管理的同時，應集中相當的精力、財力培育教學教研的良好土壤，儘可能地為教師施展才華提供舞台空間，促使他們安心工作，樂於奉獻，有所作為。以工作效率、實績為主評判部門工作、個人表現，並輔之以激勵機制。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續加大校本力度並積極支持教師參加業務進修培訓。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設法深挖內部潛力，逐步提高全校教師的整體執教水平。
4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題，我們的指導思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節約，迎難而上”。一方面，本着少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創造條 件，通過紮實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當前的困難能儘快落實解決。
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xx年的年終小結對我來説非同一般，因為這是我最後一次在學校進行年終小結。
我在汾陽中學工作了整整37年，明年我即將退休。37年的風風雨雨在我的一生中難以忘懷，我對學校的感情也是難以用語言表達。汾陽中學的事事都牽動着我的心，無論是老汾陽還是新汾陽，學校的每一幢樓、每一間教室、每一間辦公室和一草一木都傾注了自己的心血，學校從無到有像電影似的在我的腦海裏一幕幕回放，久久不能忘懷。
2003年初，局黨工委調整我們學校的領導班子，使我們學校有了新的轉機。一年來，在新的領導帶領下，全校師生團結一致共患難，學校出現了新的生機，全體師生的精神狀態也大為改觀。
由於我年老體弱，今年三月我的眼底再次出血，雙目幾乎失明，連走路都發生了困難。但是我的病情剛有好轉，我就堅持上班，準備迎接區財務中心對我校的審計。記得當時來我校審計的三位同志通過10天的審計無一處有不當卻對我在財務管理上的結論是：觀念落後，思想陳舊，我校的辦公經費和教師福利費管得過於嚴格，跟不上當前的辦學新思路。聽了他們的話，我的腦子“嗡”了一下，覺得難以接受。我想審計了這麼多天，找不到問題，就找這挑刺嗎？再仔細回想一下，我感覺可能是自己年紀大了，思想老化了。國家財政撥款給學校，目的就是要我們把經費用好用了，單純的節約就是跟不上當今時代。通過認真學習江總書記關於“三個代表”的重要思想，我更新了自己的思想觀念，要全心全意服務必須提高自身的素質，要在具體的工作中體現出為廣大師生根本利益出發，要想師生所想，急師生所急，把體現“三個代表”的重要思想落實到實處。
今年暑期大修工作非常繁忙，總務處韓建成挑大樑，我積極配合小韓安排好暑期大修計劃和方案，做到心中有計劃，使整個工程忙而不亂、環環相扣；做到既抓好工程的質量又不浪費國家的一分錢。
八月初，我在醫院進行眼睛手術治療，人在醫院心卻一直掛念着工程上的每一件事，儘量幫助小韓獻計獻策，出院後一星期，由於整修需要，小韓和工程隊的同志約我一起多次到“好飾家”等地去挑選材料並商量工程進度，我卻義不容辭積極配合做好工作。
下半年，我積極參與學校組織的活動。如“三十五週年校慶”和教職工福利安排等。在不忘勤儉節約的原則下，我和小韓、顧磊等同志在籌備物資時，多次到批發市場、大型超市去“貨比三家”挑選經濟實惠、美觀實用、受大家歡迎的商品。在教師福利的安排上，我們在校領導支持下，打好用好政策的擦邊球，寧可我們多辛苦些也要讓教師多得到實惠，我相信今後韓建成和總務處其他同志會繼續為教職工的福利開拓更大的空間。
今年食堂改為學校自備食堂請盒飯公司承包的方式，這確實給我帶來了麻煩並增加了工作量，特別是居民有時有意見，環保局和衞生局以及教育局食品衞生監督員經常要來檢查，事情太多，但是為了讓學生能吃好，我天天到廚房去了解情況，幫助食堂解決種種困難，使學生飯菜比以往幾年有所提高。
我堅信：在校領導的正確帶領下，我們汾陽中學一定會更加美好，這也是我幾十年的心願。
華偉德
2003年12月25日
中學年度綜治報告
我校一貫重視安全工作，以學生的安全為第一要務，以學生的健康發展為目標，根據上級文件精神及我校實際情況，我校在xx-xx年度綜治工作中，將工作落實到位，通過各種方式向學生灌輸安全知識，培養學生的安全意識及自我救護能力，為學生營造了一個安全、和諧的學習環境。現將工作總結如下：
一、學校基本情況：
xxxx
二、領導重視
我校成立了以校長為第一責任的安全領導小組，以分管政教副校長為直接管理人，各部門分工合作，層層落實安全責任。與老師、學生、學生家長層層簽訂責任狀 ，使安全工作責任到人，使安全工作細緻化、具體化。定期召開班主任會議，瞭解班級情況;實行領導值周制度，及時發現情況，督促班主任工作到位，不流於形式;工作一週一總結，做到有安全隱患及時整改，有學生問題及時處理，學校行政定期召開安全會議，羣策羣力。
三、制度保證措施到位
1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關部門及直接責任人的'責任。
2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。 嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衞的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。
5、建立安全工作台帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。
四、加大投入，保障到位
我校打緊各項開支，保障安全工作經費到位。xx年以來，我校增添了各種消防器材，購置了8個滅口器，購買了應急照明燈及安全通道標誌;配備了監控視頻;成立了一支素質過硬，思想過硬的護校隊，加強對學校的安全保衞與巡查工作。為了加強到學生的思想道德教育，培養學生的愛國情操及感恩意識，我校還組織優秀學生參觀芷江受降坊，組織團員為敬老院送温暖。
五、具體工作：
本學年以來，我校開展多項安全教育活動，使安全意識深入學生心中。
1、開展新生入校安全第一課。
2、開展防火、防踩踏演練。
3、開展愛路護路活動。
4、開展感恩教育。
5、開展禁毒防艾、反邪教宣傳。
6、組織護校隊加大河邊巡查，杜絕學生私自下河洗澡。
7、開展交通安全教育。
8、開展學生內務整理比賽。
9、加強網絡安全教育。
10、加強民調工作宣傳，深刻領會民調精神
六、成立學生會，加強學生自我管理能力。
為了培養學生的管理能力，培養學生學會自我管理，學校於xx年3月成立學生會，下設紀檢部、宣傳部、衞生部、國旗隊、宿管部五個部門，各部門分工明確，共同參與學校的學生管理，並在工作中獲得了學校的大力支持與肯定，學生會工作取得了理想的成績，學生的壞習慣得到了有效的糾正，上網、亂扔垃圾、就餐插隊、校園文化等得到質的加強，整個校園處處洋溢一種新的風尚：向上、文明、進取。
對過一系列的安全、德育教育活動，學生的安全意識得到了加強：搭乘農用車、三輪車、無牌載證車輛基本杜絕、學生私自下河洗澡情況沒有發生、上下樓梯安全有序;學生的思想素質有了更大的提高，湧現出了一大批好人好事。拾金不昧、尊師重教、勤奮向上、舉止得當處處可見，並有劉芬、劉雙同學獲得了xx年度縣先進個人的榮譽。學校獲得了xx年度縣平安校園稱號，獲得xx年度市平安文明校園稱號。
雖然綜治安全工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，學生上網情況還是個別存在，個別學生安全意識不強，後期的工作還任重而道遠。安全工作只有起點為，沒有終點，我校將一如既往，將安全工作當成學校的立足之本，為學生創造一個安全、和諧的環境，讓學生健康、快樂的成長!
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