1、事故經過
20__年7月18日，下午5時許，連線車間帶班曲萬軍在車間換活過程中，車完卡頭，因卡具上有毛刺，使用左手戴着手套手持砂輪塊，打磨旋轉的卡具毛刺，被卡具卡住手套，由於卡刀器沒有完全退出，刀具距離夾頭較近，將手擠進卡具和刀具之間，將左手食指和中指末節擠傷骨折。
2、原因分析
修磨旋轉夾頭過程，由於卡刀器沒有完全退出，刀具距離夾頭較近，卡頭帶着手套將手指擠入卡頭與刀具之間，造成手指骨折。
3、事故責任及處理
3.1主任張鐵負這次事故現場管理責任，按《車工廠車間領導績效工資考核內容及考核辦法》扣罰張鐵績效工資200元。
3.2傷者曲萬軍安全意識差，違規作業，導致自己受傷按照相關規定罰款400元(分2個月從工資中扣除)。
3.3取消上述2人本年度評優資格。
4、事故防範措施
4.1今後修磨夾頭，必須把卡刀器完全退出。使用砂輪修磨卡頭不允許旋轉。另可以把刀具固定在卡刀器上去除夾頭上毛刺。
4.2加強職工教育培訓工作，提高員工自我保護的.安全意識和操作技能，必須認真吸取事故教訓，防止事故再次發生。
自接到分公司“1—9月份在外公司安全工傷事故彙總”以來，我礦區認真調研事故、分析事故。對於各種案例的.起因、經過、結果分類結合礦區實際有針對性的對員工進行組織學習。學習分車間學、班組學、員工互相學、集體討論等。礦區制定一套針對所有員工學習工作跟蹤計劃，並按照企業文化有指導、有佈置、有跟蹤、有結果評價的思路逐步開展安全學習工作，具體如下：
一、破折根系事故背後的土壤：
通過調研、分析事故案例，根系各類事故的土壤分以下幾點：
(1)、安全意識淡薄：
員工對於沒有發生在自己身上的事總存在僥倖心理，所謂“不割自己的肉，不知痛”。增強員工安全意識是預防人為事故的核心工作，打好預防針，是拒絕血淋淋的事故再次發生的重要手段。
(2)、違章作業操作：
每個人都有自己的做事風格，風格不盡相同。但是，企業按安全操作只有一條流程、一個標準、一個安全理念。有些員工的做事風格卻與安全理念背道而馳，久而久之，形成牢固的習慣性違章。無論領導怎麼批評教育，他就是不能接受，甚至個別員工存在僥倖心理。於是，在特定的環境與時間內搓成事故的發生，釀成嚴重的後果。
(3)、管理嚴重落後：
一個巴掌是拍不響的，作為事故發生點的領導，特別是頂頭管理人員在管理上是有問題的，至少此崗位在管理模式上嚴重落後。在管理中我們如何做到優化資源、強化責任、變化途徑是提高安全管理水平和落實生產管理的重要工作。
二、做好員工學習、討論、總結工作：
(1)、組織學習：
對於事故案例在學習會上逐一講過程;對於參加員工在學習會上逐一談感受。
(2)、集體討論：
對於事故案例分類進行總結、討論;對於不同崗位員工有針對性的進行討論。
(3)、總結反思：
對於礦區整體學習情況車間分片區進行跟蹤;對於員工學習情況與心得寫反思。
三、礦區存在問題：
通過近期組織學習和討論目前礦區存在問題分以下幾點：
(1)、個別員工安全意識淡薄：
(2)、仍有習慣性違章操作：
(3)、個別班組管理嚴重落後：
四、今後做好安全工作的具體措施：
(1)、努力提高員工安全意識：
增強員工安全意識，做好思想工作，打好預防針，拒絕血淋淋的事故再次發生。
(2)、杜絕習慣性違章操作：
規範員工安全操作流程與標準，樹立員工安全理念意識;杜絕習慣性違章。做到批評教育與考核相結合。
(3)、跟蹤班組管理：
做好班組安全管理人員優化組合工作;明確崗位安全管理責任;依據生產情況變化，合理調整安全操作途徑，充分做到操作途徑與生產情況變化相吻合。
確實做到優化資源、強化責任、變化途徑，提高安全管理水平和落實生產管理的重要工作。
今後礦區會認真履行管理人的職責，帶領全體員工深刻學習和研究企業文化理念和思路，把安全作工作的重點。對於礦區安全工作特別是還存在安全意識不足的員工，礦區積極做好、做全他們的思想工作。使礦區安全管理水平和安全意識充分提高。
彙總單位：紅星鹽礦
事故經過：
2015年4月13日下午14:40時左右，員工吳振在三車間八組進行衣片釘釦，把釦子放在鎖訂機上時發現釦子拿錯了，於是想換掉釦子，用手拿掉釦子時未關機器，並踩下操作踏板，故模具下行打中左手中指。相關部門於2015年4月13日下午15:00時護送吳振趕往人民醫院包紮治療。
原因分析：
2015年4月14日上午09:00時，前往二車間鎖定機位與員工範傳剛溝通，由其描述事故經過情形，主因釘釦時拿錯釦子，用手換掉釦子時未關閉機器並踩下操作踏板，故模具下行打中左手中指。
採取糾正措施：
1、指導員工工作時若出現異常情況應及時停止對機器的操作或關閉機器後排除異常情況;
2、再次對相關人員進行安全教育培訓並將新入職員工的安全教育培訓工作落實到位。
處理意見：
因員工吳振在釘釦過程中拿錯釦子時未能及時想到關閉機器停止操作，是本次事故主因，故給予其10元罰款，並對其進行安全教育培訓。
近期工傷的家人一個接一個，每次聽到某某家人發生工傷，小編心裏總會難過一會。我們在外上班，一定要保護好自己，加強安全意識，身體好，一切才會好!下面是潘勝和和趙光琴兩位家人的工傷經過，希望對其他的家人是個提醒!
潘勝和工傷事故經過：
20__年12月27日下午14:00時餘，員工潘勝和協助恆潔保潔有限公司的蔣先生前往東站磅房進行廢品過磅稱重，車輛停在過磅處，員工潘勝和從車輛副駕駛座下車時，未站穩右腳不慎踏空，掉進小坑處，摔倒時左腿不慎被鉻鐵劃傷。返回公司後，左下肢腫脹，及時送往醫院，醫生診斷為左下肢軟組織損傷。
採取糾正措施：
加強對外出協作工作人員的.安全教育宣導工作，提高其安全意識;
趙光琴工傷事故經過：
20__年12月20日7點餘時，員工趙光勤在二車間女更衣室更換工作鞋完畢抬頭起身時，頭部撞上左上側第三個更衣櫃即七組正在更衣的陳小娟打開的更衣櫃。適時頭部疼痛，時有嘔吐，下午14：50分，前往醫院檢查治療。醫生診斷為閉合性顱腦損傷(頭皮血腫)，建議休息二週，不適隨診。
採取糾正措施：
後勤服務部門加強對可能存在的危險點的提醒，同時員工在生產、生活中也要有一定的自身安全意識和對他人安全危害的防範意識。
事故發生後,公司領導及相關負責人立即趕往項目部,成立了事故處理小組,對事故處理進行詳細部署，全力做好家屬安撫工作,盡一切努力降低事故所造成的不良影響。
其次，要求現場全面停工，由公司領導組織所有管理人員對現場安全進行拉網式排查整改，尤其對臨邊防護、樓層水平洞口防護、外掛架防護、卸料平台及大鋼模、布料機等進行專項檢查整改，對消防、大型機械設備、臨時用電設備進行了全面檢查。
另外，公司領導主持召開了安全專題會議，強調作業人員的自身防護意識和安全操作技術，並對事故進行全面分析，做出深刻檢討。隨後召開了全體施工人員安全大會和特種作業人員安全教育大會。
通過此次事故的教訓，項目部深刻反省，將從以下幾方面加強安全管理工作，確保安全生產工作。
第一、進一步完善各項安全管理制度。
項目部總結本次事故的教訓，將進一步細化安全技術交底制度、安全教育培訓制度、班組安全活動制度、安全檢查制度、安全管理獎罰制度、項目傷亡事故報告、調查、處理制度、消防保衞管理制度、現場門衞管理制度、項目動火申請制度、文明施工管理辦法等各項安全管理制度，制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度。對施工現場存在的重大危險源進行重新識別，並制定相應的管理措施及安全專項施工方案。
第二、進一步做好安全教育工作，樹立安全生產人人有責的氛圍
除了對勞務分包單位人員進行嚴格入場三級安全教育以及日常安全教育外，項目部還將大力實施職工夜校安全教育培訓計劃。同時，做好各勞務班組班前安全教育工作，對工人進行專業知識以及安全知識的培訓教育等，樹立安全生產人人有責的氛圍。
第三、強化施工現場安全檢查，杜絕任何安全隱患的存在。項目部將定期召開安全措施交底會，深入開展落實公司《安全生產責任制》和《職業健康安全管理制度》;定期組織全體項目管理人員對施工現場進行拉網式檢查，對安全隱患逐一排查，絕不放過。
第四、進一步做好安全防護，全面落實安全防護標準
項目部將加強樓梯臨邊、樓層水平洞口防護、電梯井立面防護、電梯井內水平兜網防護、外掛架防護網防護蓋板、卸料平台錨固及荷載、大模板存放角度及支腿、布料機存放固定、木工房消防器材配備、鋼筋房機具用電等。對查出的安全隱患按“三定”原則進行整改落實。
堅持每日對外掛架、卸料平台等的檢查工作，對外掛架防護、外掛架配件逐一檢查，及時對卸料平台組織驗收，做好驗收記錄，保證安全生產工作的順利進行。
項目部承諾，全體管理人員將認真吸取此次事故教訓，強化內部管理，切實提高各級人員安全責任意識，建立健全各項安全管理制度並嚴格貫徹執行，嚴格執行國家有關安全生產法律法規和行業規定，調整充實項目組織機構，加強對施工現場的管理檢查和作業人員的安全教育，認真審核從業人員資質和技術能力，及時督促檢查各項施工安全技術措施，進一步明確安全管理責任，全面組織排查施工現場的各類隱患，嚴防類似事故再次發生。
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