網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

項目投資計劃書(精品多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.7W

項目投資計劃書(精品多篇)

投資計劃書 篇一

起草人: XXX

起草:

電話: XXXXX

電子郵箱:

一. 摘要

企業名稱:XXX醫療保健中心

互聯網址:

註冊資金:***萬元幣

經營地點:

註冊地址:

主要股東及其持股比例:

姓名 A B C D

股份比例 45 25 20 10

職責 投資人 商業策劃 管理 行政管理

1、服務簡介:為社會人士和企業白領康復醫療和傳統醫療保健服務。

2、服務定位:上規模、上檔次的大型社會醫療機構;服務人員為醫療類中專專業人士;營業環境明亮整潔;為政商界人士解除疲勞和社交的場地。

3、項目經營者:B先生是出色的企業管理人才,有很強的策劃能力;C女士是本行業技術專家;D先生是一位經驗、熱情洋溢的行政管理人員。將分別擔任新公司的總經理、技術總監和行政副總經理。

4、投資計劃: 本項目需要租用500m2場地,首期投入**萬元裝修及設備費用,花費**萬元的開辦費,預留**萬元的流動資金和風險備用金。投資為***萬元。預計開業後半年內盈虧平衡,一年半內收回投資。

二. 描述

項目以保健推拿為主,中醫門診和治療推拿為輔,附設健身房和商務茶座,與康復醫療和身心健康的。項目初期營業場所面積約***平方米,要求裝修高雅,環境明亮整潔。分為康復保健部和中醫治療部,所推拿技師均中醫鍼灸推拿專業中專學歷,並配備一至三名中醫師。主要營業收入來自於康復保健部。

消費羣: 生意人、旅遊者、高級白領、廣告人、休閒族

消費: 50-150元/位*次

接待規模: 30-50人 (擴展到50-200人)

市場定位: 高檔次、中高價位、專業

1、康復保健部介紹: XXX康復保健部是正規化、專業性的康復保健場所。現代都市人生活節奏快,競爭日趨激烈,工作加大 ,鍛鍊,用腦過度等體力透支,身體常亞健康狀態,頸椎、腰椎疾患及神經衰弱(如失眠、健忘)、煩燥、上火、內分泌失調、性慾減退等,中心康復保健採用歷史悠久的傳統醫療按摩法先進的保健設備,能迅速舒通經絡、補腎強腰、消除亞健康。從而消除疲勞,調節體內信息,體質,健美防衰,延年益壽的目的。

保健按摩對從事伏案工作、商業 、廣告業、貿易及汽車駕駛人員等,因長期鍛鍊而引起的倦怠無力,飲食障礙及頸、肩、背、腰 等部位的痠痛症狀療效,且無任何副作用。工商政界人士一天工作下來,身心俱乏,做一下保健按摩,身心放鬆,一天的疲勞頓消。

2、服務描述:(按前後順序和初期排序。)

(1)保健推拿 每次一至兩小時的全身保健推拿。

(2)治療推拿 對落枕、腰肌勞損、網球肘、頸椎病、急慢性扭傷等常見病用推拿、鍼灸、拔罐、理療等方法治療。使治療理想,採用中藥燻蒸、刮痧和穴位注射等輔助療法。

(3)中醫門診 側重與工作緊張和勞累的慢性病,如慢性胃病、失眠、腰肌勞損、失眠等。兼顧骨傷和運動系統的診療,病症包括腰間盤、膨出、脱出、腰椎滑脱、腰椎橫突間綜合症、腰肌勞損、腰肌筋膜炎、腰骶部韌帶撕裂傷、腰背肌風濕症、梨狀肌損傷綜合症、骨質增生、坐骨神經痛、關節炎、膝關節滑膜炎、頸椎病、肩周炎、前斜角肌綜合症、肋軟骨炎、各部關節脱臼、錯位、各部軟組織損傷、半身不遂、斜頸、各部位神經痛、腦神經衰弱等病。

(4)健康藥品 保健藥酒、藥浴配方、養生藥膳配料等。

(5)健康諮詢 運動處方、心理門診。

(6)發展遠景 在發展的情況下,將規範企業管理和服務內容,連鎖店。在醫療保健的核心的帶動下,發展周邊,包括藥膳、保健藥品、乾洗服務、美容等。

三. 市場分析

1、市場狀況 市面上足浴保健和桑拿按摩屬於特種服務行業,這類服務多如牛毛,盲人按摩也,上檔次上規模的,既為顧客正規專業服務,又有明快舒適的環境的保健按摩院卻很少。市面上以中醫為經營主業的也有不少,這類服務可以兼營治療按摩、鍼灸和藥房,但以休閒和亞健康狀態康復為主營的極少。區內尚未與本中心定位的經營手法相同的場所。

2、客户的需求分析

■ 工作緊張,人亞健康狀態,對此最好的治療手段是中醫康復療法,主要是保健按摩。

■ 商業交往過程中人們越來越傾向於到高雅的消費場所,而桑拿、洗腳、乃至色情按摩場所。

■ 團體的海外旅遊者希望體驗傳統的康復療法。

■ 高檔醫療中心將市場發展點。

■ 顧客在按摩時,希望有舒適整潔的環境,相近行業的例子如高檔美容美體中心。還有顧客喜歡在緊張的工作之餘,找年輕人輕鬆地聊聊天,相近的行業如伴遊伴聊服務。

客户羣的購買特點

■ 白領和商界人士講究,80%的顧客居住或工作在距的營業場所6公里以內,平均車程10分鐘。

■ 商業人士和外國旅遊者有足夠的消費能力,也願意支付服務費。

■ 商業交往過程中有人願意出錢請人消費,而且這類消費場所又不至令人尷尬。

■ 出於身心健康和工作的需要,顧客在保健服務之前可以先在本堂附設的健身中心鍛鍊身體,完保健服務後可以接着到附設的商務茶座聊天。

3、估計量 很難從市場需求或營銷來推測量。初期聘用50個按摩技師,按每人每月工作25天、每天8小時,每人每天營業額200-400元幣計算,每月營業收入為25萬至50萬元幣。服務導入市場的障礙及克服辦法 前期服務導入的障礙主要是知名度;克服辦法是用傳單到商業大廈和人士聚會的地方散發。還可以發放打折優惠會員卡。

四、管理構架

1、組織結構(略)

總經理 B先生財務和企業戰略發展管理

總監 C女士操作規範培訓、技術質量監督和新開發管理

副總經理 D先生公關、人事和行政管理

2、主要合夥人的資歷

A先生 天使投資人,有多次創業的經驗,與商界有的。

B先生 中山大學經濟學學士,中歐管理學院MBA。曾在醫療行業工作,有企業營運和會計的工作經驗。

C女士 北京醫科大學鍼灸推拿中醫本科畢業,有中醫主治師資格證書,康復醫學協會理事,有6年醫療康復行業經驗。

D先生 復旦大學人力資源專業本科畢業,多年日資企業行政管理經驗,浙江大學業餘MBA課程在讀。

上述團隊均在的領域中有多年的工作經驗,相識多年,專長和能力互補,的組合為本中心的的。

3、工資福利和激勵機制

i. 按摩技師在頭月培訓期間按底薪600元計算,以後按量提成;

ii. 技師提成比例按量和年資分成多個檔次,分別在15—35之間,年資越高、量越大,提成比例也越高。

iii. 辦公室人員和輔助人員拿固定工資,按職位和年資工資等級,並企業效益派發獎金。

iv. 經營管理人員按行業相同水準領取工資,合夥人按股份分紅。分紅和獎金每季度計算髮放一次。

五. 計劃

1、經營策略

■ 走高檔路線,強調服務環境和服務質量,服務的規範性,價位比類似服務高50。

■ 康復中心將全年開放,每天開放14小時。為喜歡需要鍛鍊和商務洽談的顧客需要,康復中心將附設健身中心和商務茶座。

■ 與杭州市中醫院結成戰略聯盟,互相推薦顧客,經常交流。

■ 會員優惠制度,會員服務宣傳和培養忠實客户羣。

■ 將觀察全國和本地趨勢,新的服務項目來顧客的興趣。

■ 廣告口號:帶着青春的笑容和飽滿的精神走

■ 促銷戰術:團體客户發放優惠會員打折卡(5-7折)。到附近商業寫字樓推銷8折優惠會員卡和一次性免費卡。當地報紙軟性宣傳。

2、經營地點選擇 本康復中心選址在XX市中心商務區和高尚住宅區之間某商業中心大廈二樓,租金便宜、有預備發展空間,店面附近人流量大、有泊車位。經營地址附近人口增長迅速、人羣收入高,而且該地區人們對康復休閒活動有的潛在需求。據最新統計,在中心商務區工作的白領和商業人士有15萬,的平均年齡是34歲,平均月收入是4000元;高尚住宅區有常住人口25萬,平均年齡是32歲,平均家庭收入是全市平均值的2.4倍。的人羣基礎為本中心了足夠的潛在客户源。

3、人員計劃康復中心預計年需要招聘7名行政及後勤人員,6名健身中心和商務茶座服務人員,45名保健醫師,1名康復及健身,3名治療醫師。的工資不同職位將在每小時8元至20元之間,另加福利(如醫療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿一年者,每年可享受兩週假期。

4、法律及保險事務 領取醫療保健中心的營業執照有從業主治醫師和鍼灸師的資格證書和衞生審批證書,無需公安局特批的特種行業服務許可。

經營的性質和範圍符合政策和法律的規定,本中心聘請專業律師擔任常年法律顧問。本中心將保險公司購買資產保險和商業意外保險,賠償意外事故而的固定資產或現金損失。 防止意外事故而顧客傷殘所引起的法律訴訟,還將購買責任保險。中心管理人同會預防措施,向僱員如,必要的警告,並與會員顧客簽署無責任條款合同等。

5、計劃實施表和價目表

(1)一年計劃實施表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

市場調查

特許牌照

企業註冊

場地裝修

設備購買

高級人員招聘

初級人員招聘

制定行政及管理制度

人員培訓

試業

推廣宣傳

商業策劃

拓展

(2)服務價目表

服務項目 工作內容 收費標準 保健推拿

全身推拿 50 元 / 小時,日間 8 折

局部推拿 30元 / 半小時 物理治療

鍼灸(包括梅花針等特殊療法) 20 ~ 50元 / 次

拔火罐(包括刮痧) 10 ~ 30元 / 次

藥包 10元 / 次

牽引 20元 / 次

穴位注射 20 ~ 50元 / 次

紅外線局部加熱 10元 / 次

中醫門診 普通門診 10元 / 次

特殊門診 20元 / 次

保健藥品

藥酒、保健養生湯料及藥膳配料

健康諮詢

運動處方、心理諮詢(治療) 健身房 器械健身 有氧舞蹈、瑜伽、八段錦

商務茶座

商務洽談茶座(互聯網接入、傳真、電腦打印、複印等服務)

其它

6. 競爭及風險分析

(1)同類機構狀況及替代產品與服務 機構類型特點

中醫保健診所:規模小、經營環境不佳

大型保健按摩中心:在大城市逐漸普及,牌照難拿,將來兩年的贏利行業

桑拿按摩:整頓、行業整體走下坡路

足浴:良莠不齊、競爭激烈、難上檔次

盲人按摩:漸漸普及、難上檔次、聊天類及商務類顧客的需求

康復醫院:面向嚴重病患者,過於專業化,不具休閒性質

(2)壁壘/潛在的競爭加入者 領取中醫保健中心的營業執照有從業中醫師和鍼灸師的資格證書和衞生審批證書。在經營過程中,需與管理關係。行的技術壁壘並不高,中低端足浴及按摩中心,壁壘在於特殊服務行業的營業執照,高端中醫康復保健中心的壁壘在於營業牌照的申領和服務管理的。還將連鎖服務的競爭力。

(3)風險分析 政策:類似對桑拿按摩場所要求新的裝修間隔要求,性不大,的是純醫療康復性質的。也有對醫療類企業更的控制管理政策,如此則成本費用或客源流失。

人員流失:行人員的平均工作年限是3-5年,員工的忠誠度較低。解決辦法是按年資員工收入、為老員工的福利待遇,開設分店的讓出色的員工有晉升機會。中心經營得好,員工跳槽將面臨提成降低的風險。

市場:過幾年又不知道時興消費。人們生活越來越舒適,對健康和休閒的消費需求會越來越高,本中心將市場和經營。

技術失誤:從事本行業要講職業道德,説賺錢就稱都行,耽誤了病情可是大事。客人患有骨質疏鬆、骨結核等症,不宜按摩。

成本:預料的税費、租金增長等。性很小。

資金週轉:初期投資位;開業後宣傳推廣不利,門可羅雀。性極小。

7. 財務分析

(1)經濟效益分析

■ 初期(開業半年)費用預算表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 合計 工商註冊 公關 差旅 市內交通 廣告費用 設備/消耗品 裝修 非開支 場地租金 水電開支 固定工資

提成工資 行政費用 消耗品更新 其它費用 所得税 營業税 費用合計 營業收入 現金收入

■ 現金流效益預測 最狀況 收入預測 (最情況)

季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18個月合計

保健 中醫藥品 其它 合計 現金流預測 (最情況)

季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18個月合計

營業收入 營業税 場地租金 水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 設備更新 其它費用 税前收入

所得税 淨收入 悲觀的預測 收入預測 (悲觀情況)

季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18個月合計

保健 中醫 藥品 其它 合計 現金流預測 (悲觀情況)

季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18個月合計

營業收入 營業税 場地租金水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 設備更新 其它費用 税前收入 所得税 淨收入 樂觀的預測 收入預測 (樂觀情況)

季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18個月合計

保健 中醫 藥品 其它 合計 現金流預測 (樂觀情況)

季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18個月合計

營業收入 營業税 場地租金 水電開支 固定工資 提成工資 行政費用 設備更新 其它費用 税前收入 所得税 淨收入

(2)投資回報:按保守估計,首期投入資金約六十萬元幣,正式開業後半年內盈虧平衡,一年半內收回投資。如按樂觀估計,投資不超過五十萬元,開業後半年回本。(具 體計算略)

(3)税務安排:營業税按服務行業5計算,所得税按30計算。 8. 資金的籌集與權益分配

■ 出資與股權分配

姓名 A B C D

出資額(元)

股份比例 45 25 20 10%

■ 分紅政策:(略)

投資計劃書 篇二

為實施國家基本公共衞生服務項目,加強我中心轄區內的健康教育工作,為全體居民提供優質健康教育服務,特制定本年度工作計劃如下:

一、背景

隨着經濟發展和社會進步,人們更加關心身心健康、社會適應和生活質量。健康教育工作旨在推動和諧社會建設,倡導文明新風尚,發展健康事業中貢獻力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預,幫助個人和人羣掌握衞生保健知識,樹立正確的健康觀念,自願採取有利於健康的行為和生活方式的教育活動與過程。

按照衞生部、財政部、國家人口計生委《關於促進基本公共衞生服務逐步均等化的意見》(衞婦社20xx,70號)、衞生部《國家基本公共衞生服務規範(20xx年版)》(衞婦社發20xx,98號)中的《健康教育服務規範》,和淮安市衞生局、財政局、人口計生委《關於促進基本公共衞生服務逐步均等化的實施意見》,認真做好健康教育各項工作。

二、工作目標

1、傳播疾病預防控制知識和應對突發公共衞生事件知識,提高人羣疾病和傷害預防知識知曉率和自我保健意識,增強公眾對突發公共衞生事件的防範意識和應對能力。

2、倡導健康生活方式,促進全民健康素質提高。

3、擴大健康教育覆蓋率,引導全社會對預防控制疾病的關注。

4、20xx年社區居民基本衞生知識知曉率達到90%,健康行為形成率達到95%。

三、工作內容

1、宣傳普及《中國公民健康素養——基本知識與技能(試行)》。配合有關部門開展公民健康素養促進行動。

2、對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0~6歲兒童家長、農民工等人羣進行健康教育。

3、開展合理膳食、控制體重、適當運動、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控煙、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育。

4、開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點疾病健康教育。

5、開展食品安全、職業衞生、放射衞生、環境衞生、飲水衞生、計劃生育、學校衞生等公共衞生問題健康教育。

6、開展應對突發公共衞生事件應急處置、防災減災、家庭急救等健康教育。

7、宣傳普及醫療衞生法律法規及相關政策。

四、工作任務、計劃安排與資料收集。

1、工作任務和要求。

(1)院外健康教育

①、舉辦健康教育講座12次。中心內部要成立講師團,同時邀請市一院、市二院、市三院、市中醫院、衞校的專家,作為講師團成員,進入社區開展健康教育講座。

②、利用各衞生日開展公眾健康教育諮詢14次。在去年原有的10個衞生日中增加4次衞生日:與衞生監督協管相關的“3.22世界水日”、“11月第一週全國食品衞生宣傳週”;與婦保兒保相關的“5·20中**乳餵養日”、與康復相關的“12·3世界殘疾人日”。 在開展諮詢活動時,印製相關宣傳展板、圖片、宣傳資料。

③、更新中心宣傳欄24期。在中心設立健康教育宣傳長廊,每兩月更換一期,主要宣傳《中國公民健康素養——基本知識與技能》,同時結合衞生日開展宣傳。在中心管轄的社區,設立健康教育宣傳欄,每兩月更新一期宣傳內容。在中心宣傳欄下方設置宣傳資料擺放區域,方便居民自行取閲。

④、每2星期進行“相約健康週週行”進社區活動,覆蓋中心轄區33各小區,根據中心健康檔案提供的疾病譜,有針對性的開展“相約健康週週行”主題活動。

⑤、在門診大廳、輸液室、康復大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養——基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片,並保存照片做好播放登記記錄。

⑥、發放中心印製的各類宣傳資料。發放宣傳材料需提供宣傳材料發放登記表,經手人簽字,至少留存一份宣傳材料。

⑦、利用中心開展的健康教育活動,請居民在電腦上進行居民健康素養評估學習測試操作,統計居民健康知識知曉率,行為形成率。

(2)院內健康教育

①、每年對中心職工進行2次健康教育培訓,覆蓋中心90%以上的職工,培訓之後要進行現場考核。

②、對中心接觸毒害因素作業職工每年進行一次健康教育培訓,並進行考核。

③、對新職工上崗前進行健康教育培訓並考核。

④、每年對中心女職工進行一次保健健康教育活動,並進行考核。

2、計劃安排、宣傳內容和形式。

3、總結和資料存檔。

每次活動結束及時進行總結評價,做好健康教育活動記錄,收集活動資料,包括文字、圖片、影音文件等,並存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結評價。

投資計劃書 篇三

一。投資項目:

投入兵力: --萬元預計投資回報:--% = --萬元 投資風險: --% = --萬元投資期限:預計--日左右

二。參與理由: (從基本面,技術面等方面分析説明)

如技術面買入理由:

1、主力低位箱體窄幅震盪吸籌,底部量能明顯堆積;

2、日線周線各項技術指標發生多極共振,低位金叉形成買點;

3、放量突破箱體上沿壓力位,均線多頭排列從新形成上升趨勢;

4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨後快速啟動放量漲停拉高建倉; 賣出理由:

1、日線周線各項指標多極共振日線周線各項技術,高位死叉形成賣點;

2、股價高位橫盤寬幅震盪,主力明顯出貨,甚至高位巨量拉漲停出貨;

3、放巨量後股價連續破位快速反轉向下,均線空頭排列形成下降趨勢;

三。投資策略:

選股思路:

1、穩健選股思路:

一是選擇估值合理的熱門股,向下調整的空間小,是規避風險最佳防禦品種。

2、激進選股思路:持續下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,但追漲風險較大,逢低介入,反彈就出局。

四。資金管理

資金管理是指資金的配置策略,以合理的風險控制來贏得持續獲取利潤的空間。從實踐來看,主要包括以下內容:

合理選擇入市時機,設定頭寸規模,確定獲利和虧損的限度;

整個風險承擔,風險暴露程度,風險程度,何時該更積極地承擔風險,特定時刻所能夠承擔的最大風險等;

如何進行加倉,何時應該認賠平倉,投資組合的設計,多樣化的安排等。

五。風險控制和實戰保護

投資額必須限制在全部資本的80%以內。設置保護性止損指令。

在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內。

在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內。

交易的規模控制在能承受的損失範圍之內。當交易獲利時,保護贏得的利潤。

六。投資紀律

嚴格的資金管理,嚴謹的技術分析,嚴肅的操盤作風;

獨立思考逆向思維,主動止損操作主動空倉休息,耐心等待大盤下 跌後的機會。

項目投資計劃書 篇四

一、前言

食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜餚;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發系列產品,國際國內市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態條件特別適合食用菌發展,但都受分散經營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產業化經營。20xx年10月18日,縣人民政府出台了《寧鄉縣蘑菇基地建設實施方案》,引進了作為龍頭企業的科盟菇業公司,取得了一定在成效。但作為一個農業大縣,在黨和國家高度重視"三農"問題的今天,應全方位的調整農業產業結構,需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農民收入。

在縣科協等部門的指導和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證,制訂了"珍稀食用菌億元產業項目"計劃,並組建"三通食用菌公司",負責本項目計劃的實施。

二、目的與意義

1、為農民增收、農村穩定、農業發展服務。

根據安仁等地的調查情況,一個家庭利用農閒時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產週期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農時,又可消耗農閒時間,把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內,可減少諸多社會問題。

2、為農業產業化探索新的途徑或模式。

我縣農業領域的牲豬、煙葉、養雞、養魚、苗木都有了很好的基礎,食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農業產業化發展提供借鑑和經驗。

3、開展農業技術培訓,體現農村職業高中的特點。

我縣職校很多,但基本上都是非農專業。三通創辦食用菌公司,學校也同時開辦食用菌專業和培訓班,從事食用菌教學、科研和產業化建設,彌補了我縣職業高中在這方面的空白,同時,也為校辦產業闖出一條新路。

三、產業化的可行性分析

1、市場前景廣闊。

姜春雲説:食用菌產業在我國既是傳統產業,又是朝陽產業。我國是食用菌生產和出口大國,20xx年產量即達663萬噸,佔世全界產量的65%,出口創匯6億多美元,佔全球食用菌貿易額的80%,但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明,德國、日本等發達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨着人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春雲副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分……、發展潛力大、前景廣闊,我們應該把這個產業做大做強。可見,食用菌受國家領導人的高度重視,前景看好。

2、生態環保產業,符合社會文明進步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內、可在房前屋後空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有,既節省成本,又廢物利用,農村空屋多,空地多,不需佔用耕地。產品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優質有機肥料,可謂一舉多得。

3、縣情適應發展食用菌產業。

我縣地處亞熱帶季風氣候區,氣候比較温和,除5月至9月這五個月因氣温較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區夏季氣温較低,有可能栽培反季菇,實現週年化生產。

我縣是農業人口多,山區貧困户多。本產業技術並不複雜,男女老少均可操作,為產業化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散户仍在栽培,還有一批技術骨幹。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現其產業化的。

4、有各級政府的高度重視,

"三農"問題,黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產業化的高度重視,並作為我縣調整農業產業結構,增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業化工程具有了堅強、有力的後盾。

5、有成熟的栽培技術。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用,大大提高民產量和質量。從農户小規模栽培到工廠化大規模生產的成套技術均相當成熟。此外,受聘但任三通茹業技術顧問的省食用菌協會喻初權教授,從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20餘年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以,本項目技術成熟,且有專家技術支撐和保障。

6、有較高的經濟效益。

經過考察安仁、諮詢專家和翻閲資料,食用菌產業的效益是傳統農業的10倍左右。農户每袋栽培成本1、0元,平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算,可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利120xx元。

此外,其出菇後的栽培料是優質有機肥料,還具有一定的價值。

四、企業設計與產業組織

本項目規模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業形象進行合理設計,對產業組織進行科學規劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習,並參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閲和借鑑同行的產業組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗,特做如下企業設計和產業組織:

(一)企業基本構架

1、公司名稱和性質:企業全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業"(以下為敍述方便,統稱公司)。公司性質為民營企業。

2、公司住所:寧鄉縣玉潭鎮魯家橋。

3、項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。

4、經營範圍:食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。

5、機構設置:總經理辦、財務室、技術部、基地辦(本部基地、鄉村基地)、加工部。適時增設市場部和研究所。

6、企業宗旨:訂單菇業,服務三農。

7、企業精神:誠信、專業、穩健。

8、組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農户為基礎。由公司統一供應原料、菌種,負責技術指導,保護價回收產品。

(二)企業發展思路

1、品牌化。公司將註冊"三通"商標(寓意綠色、營養、保健),其鮮菇或深加工品統一品牌,並利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環節都制訂嚴格的操作程序,實行規範化經營。

3、機械化。食用菌生產環節中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產業化的一大因素。公司將逐步採用最新技術,機械化直接生產栽培袋。

4、網絡化。公司將開闢國際互聯網站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網絡或渠道,並積極開拓國際市場。

(三)企業發展目標

1、五年內達到20個產業基地,加盟農户20xx户,每個基地平均下料100萬袋以上,達到20xx萬袋生產規模。總產量為2500萬公斤,總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利税1000萬元。

2、五年力爭做到國內知名,湖南第一的食用菌企業。

(四)產業化生產組織形式

採用"公司+農户"的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術員為骨幹,農户為基礎的產業模式。實行"四統一"即:公司統一供種,統一提供原料,統一技術指導,統一回收產品。

這種模式有如下優點:

第一,公司工廠化生產菌種,統一供應加盟農户,可保證菌種純正,有利提高產品質量和產量。

第二,兼職技術員在地鄉村選聘,既是生產者,又承擔發展菇民並負責技術指導的職責,聯產計酬,有利於迅速擴大規模,形成產業。

第三,農户可利用空閒房屋,可自建簡易用菇棚,不佔用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產,不影響主業。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣,對公司和農户均可起到降低成本,提高效益,減小投資風險的作用。

這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標準化生產,可能影響鮮菇的等級和質量,二是難以保證能全部回收鮮菇產品。

為解決和防範這些問題,公司考慮採用機械生化直接生產栽培袋,加盟户的工作由栽培變成了養護。這樣,加盟農户幾乎沒有風險,可大大提高農民加盟的積極性,加快公司的發展和壯大。

(五)菌種選擇

公司經過考察、諮詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的後起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場佔用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態環境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便於操作。三是出菇時間較長,產量較高,在攝低5度至34度,均可發育,出菇時間7個月,同時又避開了農忙季節。四是對栽培條件要求不高,技術簡單,易於推廣。

對於專業户或勞力充足不受農忙季節影響的,將採用高、中、低温品種搭配栽培,實現週年生產。

(六)示範基地建設

儘管採用"公司+農户"的產業化組織模式,但公司需要建設一個示範基地。示範基地的功能主要有四個方面:

1、宣傳示範陣地,

2、培訓實習場所,

3、科學研究平台,

4、工廠化育種基地。

公司擬計劃建設20畝示範基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一台,裝運車一台,技術推廣車一台,以及基地內道路、水源、電源等設備設施。

示範基地的加盟户為城區下崗工人、居民和周邊鄉村民。

(七)鄉村產業基地建設

基地選擇是能否順利推進產業化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉鎮領導重視,村、支兩委有強烈願望和要求,二是要交通相對方便,民風淳樸,三是要基地鄉能為菇農提供小額貸款。

基地建設經穩步推進、務必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭取關部門支持,落實第一個產業化基地,培養第一個基地的技術骨幹和兼職技術員。基地起點栽培量為30萬袋,以後每年發展2—3個鄉村產業基地。公司需在基地鄉建設冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。

鄉村產業基地可與鄉(鎮)政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉村產業基地建設涉及面方,任務大,另行制訂實施方案。

(八)生產場所建設

現階段國內各地農業產業化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結構或鋼木結構製作,在特定的高温、高濕的環境中,極易受腐蝕,嚴重影響了使用壽命,通常2—3年需要重新更換一次,嚴重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內操作環境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替傳統的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產大棚骨架。以滿足示範基地、生產大户的生產需要。

加盟農户也可利用空閒房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

(九)技術培訓規劃

示範基地的主要功能之一就是培養技術骨幹。擬採用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個週期。示範基地每年可培訓兩個鄉村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術,回鄉每人發展10户農户加盟,本人既作為生產者,又作為公司兼職技術員,享受聯產計酬相關待遇。

加盟户技術培訓主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術員組織,公司派員主講,兼職技術員作實習指導。

五、政府配套支持

相對傳統農業產業而言,食用菌產業還是新型產業,多數農民不熟悉"公司+農户"的食用菌產業發展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。

第一,納入全縣農業產業化總體規劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

第二,基地鄉或村成立領導小組,專門解決推廣中的相關問題。

第三,公司與基地鄉或村簽訂合同,明確雙方責任、權利和義務。

第四,基地鄉村要為培訓兼職技術員和加盟農户提供小額貸

投資計劃書格式 篇五

廣安市前鋒區ⅩⅩ商貿物流城項目投資計劃概要

一、項目概況

1、項目名稱:

2、項目建設地址:

3、項目投資商:

4、項目實施單位:

5、項目建設用地:

6、規模與內容:

二、項目建設目標:

三、投資估算及資金來源:

四、計劃開工時間及建設週期:

五、建設單位簡介:

六、市場預測:

七、希望地方政府給的優惠政策:。

投資計劃書 篇六

Ⅰ。標題頁

把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:

A.公司名稱

B.註冊年月

C.公司性質

D.公司地址

E.融資負責人姓名

F.職務

G.電話

H.傳真

I.E-mail

J.公司主頁

K.報告機密性密級

L.創業計劃書編號

公司名稱:簽字:日期:

Ⅱ。目錄

初步商業計劃書後,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

Ⅲ。執行摘要

A.計劃書的目的

a.為有意的VC提供信息

b.為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則

B.公司概述

a.成立日期

b.從事行業,例如嬰兒產品製造商,鉛筆的分銷商,醫藥服務的供應商

c.公司的合法成立的形式,例如:有限責任公司、股份有限公司、合夥制

d.出資所有權構成

e.我們的主要辦公地點[x]

C.業務

a.描述產品或提供的服務,公司處於[種子,啟動,成長]期、剛[開發了我們的第一個產品,僱用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。

b.在近期[時期],我們公司完成了[x]的銷售額,並且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡]考慮到資金問題,我們期望完成[x]的銷售額,在[年]完成[x]的税前利潤。在[下一年]完成[x]税前利潤。

c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情例如:1.新產品的營銷2.製造或補充設備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道,4.增強新產品的研發或改進現有產品]

D.產品與服務

a.陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[公司]生產下列產品[這裏簡短列出產品,主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]

b.當前我們的[產品或服務]處於[導入,成長,成熟]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務]包括[x,y,z]。

c.我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[x,y]。

d.我們的[產品或服務]的獨特性是因為[x,y,或z]。

e.我們的市場定位優勢是因為我們的[專利,銷售速度,商標名字等]。

E.管理團隊

我們的團隊由下列成員組成[x]男性和[x]女性,他們有[x]年的合作經驗;有銷售[y]年的經驗

有[x]年的產品開發經驗,並且有在[其他方面][x]的經驗。

F.營銷概述

G.競爭環境

a.分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[產品或服務]的替代品或相關產品。

b.我們產品獨特性是因為如果我們能[x],或我們有競爭優勢因為我們的[銷售的速度,已建立商標品牌,低成本製造]。

H.資金需求

a.我們尋求[x¥]作為追加投資,用於[]它將使我們能[描述你為什麼需要資金,這機會為什麼鼓舞人心]。

b.[x]年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。

I.風險與機會

a.我們經營的最大的風險是[市場風險,定價風險,產品風險,管理風險]

b.我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[x]

c.我們面前的商業機會對我們非常有意義;如果我們能做到[x]我們就有機會將[市場上的局部優勢,變為整個行業的巨大優勢]。