在一季度開門紅工作會上的講話（國企總經理）

國企總經理在一季度開門紅工作會上的講話

同志們∶

根據會議安排，下面我通報2023年經營目標完成情況，並對2024年經營目標管理工作暨一季度開門紅工作進行安排佈置。稍後，雅行董事長還將對全年工作進行全面動員部署。希望大家認真領會，抓好落實。

一、2023年經營目標完成情況

2023年，在集團黨委、董事會堅強領導下，我們堅持“穩字當頭，穩中求進，跳起摸高”總基調，圍繞“六大主業”抓發展、緊盯“兩利四率”求突破，努力高温限電、經濟下行等不利影響，頂住壓力幹、挑戰極限拼，各項工作取得明顯成效，主要呈現以下特點：

一是生產總值穩中有進、穩步增長。全年完成總產值X億元，利潤總額X億元，淨利潤0.52億元，創税收1.68億元。總體呈現穩中有進發展態勢，優勢產業保持良好發展，新型優勢產業在穩中求進中發展壯大。

二是項目建設突破突圍、衝鋒衝刺。全年實施各類項目23個，市、區重點項目9個，X項目全線通車，X建設項目上榜南充文旅新地標，X項目按期交房192套，彰顯X實力，提升品牌形象，保交樓項目落實“一樓一策”，紮實做好“保民生、保交樓、保穩定”。

三是投資融資有力有序、有質有績。全年完成融資X億元，到位資金X億元。成功發行城市停車場建設專項債券X億元，在創新融資方式、拓寬融資渠道、突破融資瓶頸工作上跨入國企高質量發展方陣，多元化融資成效明顯，資金保障工作再上新台階。

四是物資貿易再次突破、再創佳績。全年國內和國外貿易實現產值X元。在國際貿易形勢差等諸多困難影響下，超額完成了目標任務，進一步延伸物資貿易產業鏈條，全力保障了生產、生活物資和全區物資供應。

五是優勢產業持續推進、持續升級。新能源業務進行戰略佈局，充電樁城區業務拓展快速推進，加油加氣站全面規劃，綠色低碳經濟煥發活力，推動市場增量擴面、提質增效。

二、2024年經營目標安排情況

2024年，是集團深入落實黨的二十大精神關鍵之年，也是推動公司新發展階段高質量發展的關鍵之年。圍繞集團公司“雙二零＋”發展戰略和“一利五率”總要求，開創“一年啟動、兩年成勢、三年成型”新局面，集團公司制定了2024年企業經營目標，具體安排如下：

（一）主要經營目標。生產總值完成X億元，淨利潤X億元，資產負債率降低X％，實現參股、控股企業等投資總收益增加X％，完成投資收益X億元。

（二）項目建設目標。全年實施重點項目X個，項目總投資為X億元，完成年度計劃投資X億元；完成固定資產投資入庫X億元；完成項目申報X個，完成項目融資X億元。

（三）物資貿易目標。完成國內物資貿易生產總值X億元，實現淨利潤X萬元；完成國外物資貿易生產總值X億元，實現淨利潤X萬元。

（四）投資融資目標。續貸壓縮率不超過X％，新增貸款X億元。其中，發行公司債X億元、非公開定向融資X億元、綠色碳中和專項債X億元，中醫醫院項目融資X億元、順慶南片區雨污管網分流項目融資X億元。

（五）資產經營目標。完成生產總值X億元。委託和自有經營性資產收入X萬元、淨利潤X萬元；停車收入X萬元、淨利潤X萬元；棄土資源收入X萬元、淨利潤X萬元；醫療廢棄物處置收入X萬元、淨利潤X萬元。

（六）安全生產和環境保護目標。安全從業人員安全培訓率達100％，履行安全生產主體責任100％，隱患整改率達100％，醫療廢棄物安全處置率達100％，防塵降噪處置率達100％，堅決杜絕安全責任事故發生。

上述指標的確定，主要基於3個方面考慮：一是政策紅利疊加。中央經濟工作會議明確提出財政、貨幣、產業、科技、社會“五大政策”協調發力，今年必將陸續出台更多新的政策措施，促進經濟恢復更加穩固；二是投資回暖升級。“疫”後市場主體信心提振，民間投資和消費擴大，必將拉動投融資工作為項目建設資金提供持續保障，帶動多方聯動，形成全面發展合力；三是戰略路徑精準。即將提出的X年工作要點，指明瞭順投集團新發展階段的新方向，體現了一張藍圖繪到底的戰略定力，又體現了與時俱進開新篇的系統謀劃。同志們，只要我們搶抓中央五大政策協調發力、省市區配套政策出台、宏觀經濟重回正常軌道的有利“窗口期”“機遇期”，堅定不移抓執行、抓推進、抓落實，自我加壓、跳起摸高，就能推動各項工作突破突圍，順利完成目標任務。

三、2024年一季度開門紅工作建議

同志們，做好一季度“開門紅”工作事關全局。我們要樹立搶跑一季度、主動大半年的大局意識，拿出硬核舉措和務實行動，迅速進入工作狀態，確保各項工作開好局、起好步。

（一）項目建設方面。要根據重點項目清單明確任務目標、緊盯時間節點，整合資源，分類施策，多渠道籌集項目建設資金，迅速推動25個重點項目快批快建、提速提效、投產投用，帶動產業鏈、加速資金流、形成增長點，為順利實現“開門紅”下好“先手棋”。

（二）投資融資方面。要加強和鞏固銀企關係，確保已對接項目精準落實落地；要交流分析融資工作新政策，確保主渠道融資工作順利開展；要總結和借鑑城市停車場專項債發行取得的經驗，高效推進融資工作“多元化”。

（三）生產經營方面。要堅持以經濟效益為中心，狠抓企業市場主體經營，着力抓好內外貿易、資產經營、物資供銷、停車服務、能源供給、棄土管理，推動市場經營增量擴面、提質增效。

（四）安全環保方面。要抓好項目工地安全環保隱患排查整改，確保安全措施落實到位，做到“真警醒”“真害怕”“真正抓”；應急管理和安全環保部、監督審計室等相關責任單位要加大監管力度和督查頻次，確保督查實效。

同志們，今年目標已經明確，奮戰一季度、奪取開門紅的號角已經吹響，我們要以更加高昂的鬥志，更加務實的精神、更加積極的行動，確保各項工作落實落地，全力衝鋒“一季度”，奮力實現“開門紅”。