戰略後方倉庫紀委作為後勤部隊紀檢監察系統最基層的組織，其職能作用發揮的好壞，事關基層倉庫政治穩定，事關部隊全面建設，事關官兵切身利益。近年來，倉庫一級紀委在各級黨委、上級紀委的領導下，基本能夠適應新時期後方倉庫建設的需要，但仍然存在一些不容忽視的問題，需要加以正視並努力探求對策。
就當前倉庫一級紀委在職能作用發揮上存在的主要問題而言，後方倉庫職能、任務的特殊性，決定着倉庫一級紀委與旅團級單位紀委相比有着自身的特點。一是倉庫一級紀委在隸屬關係上具有雙重性特徵，職能作用易於弱化。戰略後方倉庫大多遠離上級機關，具有較強的獨立性，反映在紀委職能作用發揮上，表現為倉庫黨委對紀委的工作具有更直接的領導和主導權。作為下屬的紀委，無論是組織還是成員，都不同程度地存在着擔心黨委領導不支持、礙於情面走過場、明哲保身不敢為的消極被動意識，導致履行職能有形式無內容、有介入無力度、有監督是過場，職能作用弱化。二是倉庫一級紀委在編制體制上具有兼職性特徵，職責意識易於弱化。倉庫一級紀委在現行的編制體制下，無法設置專職人員，無論書記還是委員，都只能按照《政工條例》的要求，採取全員兼職的辦法成立，許多同志認為，幹好本職出政績，太重兼職難作為，因而普遍存在重本職輕兼職的問題，職責意識弱化。三是倉庫一級紀委在人員配備上具有流動性特徵，作用發揮易於弱化。倉庫作為基層團隊，在編制體制調整後，人少事多的矛盾比較突出，尤其是隨着生長幹部隊伍學歷層次的升高，無論是職務還是崗位調整速度明顯加快，導致紀委從書記到成員的調整頻率升高，有的剛熟悉一些基本政策法規和工作程序方法，就面臨人員更替、崗位變換，不同程序地影響了職能作用的發揮。
針對後方工作特點，如何有效發揮倉庫紀委職能是我們需要認真研究和深入討論的。實踐中，我們感到處理好三個關係、扮演好三種角色、礪練好三個本領是有效提高紀委職能作用的有途途徑。
一、處理好三個關係，在增強工作的主動性上下功夫
(一)處理好黨委領導和履職盡責的關係，做到服從不盲從
《黨章》規定：黨的地方各級紀律檢查委員會和基層紀律檢查委員會在同級黨的委員會和上級紀律檢查委員會雙重領導下進行工作。緊貼倉庫中心工作，服從服務於倉庫全面建設，是紀檢工作任何時候都要唱響的主旋律。實踐充分證明，紀檢工作和中心工作是相互統一、相互促進的，哪裏紀檢工作搞得好，哪裏就政通人和、風正氣順，哪個單位的全面建設就發展得又好又快。因此，倉庫一級紀委要牢固樹立大局意識，緊緊圍繞又好又快推進倉庫建設科學發展第一要務，緊密結合各階段中心工作出思路、獻良策、添措施，主動深入基層一線，在參與中服務，在服務中監督，自覺做到與黨委、領導思想上同心、目標上同向、行動上同步。
(二)處理好本職和兼職的關係，做到虛職不虛責
《黨章》明確規定：維護黨的章程和其它黨內法規，協助黨的委員會加強黨風廉政建設，檢查黨的路線方針政策和決議的執行情況，是黨的各級紀律檢查委員會的主要任務。因此，倉庫一級紀委要主動加強紀檢隊伍建設，按照政治過硬、黨性過硬、素質過硬的標準選準配強紀委班子;建立學習制度、會議制度、考核制度、獎懲制度，強化紀委成員素質提高和考評督促，充分調動大家的工作積極性，形成真抓善管的整體合力，切實解決好兼職難盡職、兼職不盡職的問題。
(三)處理好組織和羣眾的關係，做到互動不被動
發揮好紀委職能作用與依靠羣眾積極參與是辨證統一的，抓好紀檢工作僅靠紀委自身和有關部門的力量是遠遠不夠的，只有廣大基層官兵的廣泛參與，才能使紀檢工作不斷向縱深發展。倉庫紀委要把黨組織內部監督與黨組織外部監督結合起來，通過加強基層民主建設，調動基層紀檢委員的工作熱情，發揮軍人代表大會、軍人委員會、共青團等羣眾組織的監督作用，強化依靠羣眾力量實施制約和監控，建立層級監督的責任體系，不斷優化羣眾監督環境，有效加強組織和羣眾監督的互動性，從而避免工作上被動。
二、扮演好三個角色，在增強工作的協調性上下功夫
(一)用心想事，當好黨委決策的參謀員
要主動圍繞黨委決定什麼、領導關注什麼、上級要求什麼、基層需要什麼、羣眾期盼什麼出謀劃策，當好參謀，做到參之有道、謀之有方、言之及時。注重從倉庫工作的實際出發，特別是針對營房、財務等重點部位，倉庫紀委要主動作為，堅決克服等靠依賴、難有作為等思想，不斷強化主動意識，充分發揮好組織協調功能。要自覺從本單位本部門抓起，從黨員領導幹部自身做起，從點滴事情嚴起，履行好監督職能。要增強使命感和責任感，敢於堅持黨性原則，認真履行職責，力求與黨委及班子成員在黨的原則基礎上達到共識，奠定健康有效地開展紀委監督工作的基礎，為確保黨委決策方向的正確性提供堅強有力的保證。
(二)用心做事，當好政策法規的宣傳員
要把黨風廉政教育作為部隊政治教育的重要內容，定期開展好政治紀律教育、黨風黨紀教育，使各種廉政建設政策法規深入人心，彰顯威力;緊密結合當前反腐敗鬥爭形勢，強化警示教育，做到
警鐘長鳴，充分利用板報、櫥窗、廣播、電視、網絡等宣傳教育手段和平台，大力營造濃厚的軍營廉政文化氛圍，打牢各級拒腐防變的思想基礎。
(三)用心理事，當好承上啟下的聯絡員
隨着以人為本觀念深入人心，當前部隊官兵主體地位進一步強化，主體意識明顯增強，他們對倉庫建設與發展具有強烈的參與意識和監督慾望。紀委要把發揮好橋樑、紐帶作用作為履行職能的重要方面，在黨委制定決策、研究重大事項、執行重大任務的過程中，既要主動徵求和及時反饋官兵意見，又要抓好事務公開，讓官兵充分享有發言權、知情權和監督權，不斷營造民主、和諧的濃厚氛圍。
鄉鎮紀委是黨和政府在最基層的一級紀檢監察機構,它直接面對的是廣大人民羣眾,是農村第一線的黨員和幹部,在履行“保護、監督、教育、懲處”四項職責的同時,併為政治穩定、經濟發展服務。十八大後黨風廉政、反腐敗力度的加大，對紀檢工作提出了更高的要求,從中央到地方都是一級抓一級,層層抓落實,但在實際工作中,似乎“上頭熱下頭冷”的現象較為突出。作為最基層的紀檢機關,如何搞好組織協調,充分履行其職責,走出新的工作思路,開創新的工作局面,就是一個值得思考的問題。在具體工作中,鄉鎮紀委工作又由於各種原因而舉步維艱,效果不明顯。結合本村大實踐活動下面我就任職以來在工作中瞭解的情況做一些淺顯的思考。
一、鄉鎮紀檢現狀及存在的問題
就我縣而言，鄉鎮紀檢工作大多是人員難專職、任務難專一、時間難專用,從而造成了不少鄉鎮紀檢工作處於應付狀態。一年下來,鄉鎮紀委辦不了多少案子,即使是上級紀委要求處理的案件都是辦案質量差,時間長,執行難。這樣一來,鄉鎮紀委就形同虛設,沒有充分發揮紀委的工作職能:
1、鄉鎮紀檢監察基本無專職可言,均為兼職,我作為紀委書記要管市政和人居環境，紀委委員也都是由鄉鎮其他工作人員擔任的,有名無實,給工作帶來不便，基本未履行紀檢工作職責。
2、鄉鎮紀檢監察幹部業務水平尤其是查辦案件和能力不夠高。我縣各鄉鎮紀檢監察幹部大多為去年新任的,以前都沒幹過紀檢監察工作,理論水平差,業務水平低,辦案能力較差。
3、鄉鎮紀檢監察幹部視野不開闊,思想不夠解放。參加培訓的機會少,使得紀檢監察幹部思想老化,工作起色不大，多為應付了事。
4、鄉鎮紀檢監察幹部政治、經濟待遇低,無辦案經費，從而使紀檢監察幹部工作積極性減退,工作拖沓。
二、問題產生的原因
1、思想認識有差距。一是以經濟利益為導向的工作機制,重經濟發展,而忽略了對黨員、幹部的教育、管理。個別鄉鎮領導認為懲處了其下邊的黨員、幹部,就等於給其臉上抹黑,影響鄉鎮考核,影響整個鄉鎮的形象,影響個人升遷,對鄉鎮紀檢工作特別是辦案工作不夠重視、不夠支持;二是鄉鎮紀委書記要從事的工作任務多,顧不過來,也認為紀檢工作是“得罪人”的,做好其它工作才是實的、有用的,導致鄉鎮紀委工作“疲軟”。
2、紀委班子配置上不恰當。我鄉紀委由5人組成,紀委書記1人,委員4人通常是非紀檢部門的人員擔任,平常他們都是幹他們自己的工作,基本上是有名無實,實際紀委日常工作只有1人,紀檢工作特別是辦案工作難以開展。
3、體制機制上不暢通。在體制上,鄉鎮紀委工作體制套用上級紀委的工作機制,缺乏基層特點,針對性不強。在機制上,由於級別低,鄉鎮紀委與其它執紀執法部門溝通和信息交流不暢,紀檢工作處於“自我循環”,監督乏力,難以發揮作用。在對基層站所人員的監督管理上,由於許多站所都實行了條管,編制、工資、福利、均不在鄉鎮,造成“看得見的管不着、管得着的看不見”現象存在,鄉鎮紀委難以監督。
三、建議
1、理順管理體制,繼續探索鄉鎮紀委受雙重領導的機制和工作機制,強化縣紀委對鄉鎮紀委人事、業務的直接監管權,把鄉鎮紀委幹部的人事任免權和工資福利收歸縣管。這樣一來,有利於調動鄉鎮紀檢監察幹部的工作積極性,有利於改變鄉鎮紀檢監察幹部的工作作風,有利於改變鄉鎮紀委工作“疲軟”的現象,從而使鄉鎮紀委工作有新的起色。
2、優化隊伍建設,按照德才兼備的原則,配齊配強鄉鎮紀委班子,同時要為鄉紀委配備一名專職紀檢幹部（不包村）協助工作。鄉鎮紀委幹部的任用應由縣紀委提出意見,注重選拔政治素質過硬、思想作風正派、能堅持原則並且有法律、有專業特長的年輕同志擔任鄉鎮紀委書記,要加大對鄉鎮紀檢監察幹部培訓和異地交流使用力度,提高鄉鎮紀委幹部的工作能力。鄉鎮紀檢幹部不但要政治上要強,更重要的還要有過硬的業務技能,真正做一個“想幹事、能幹事、乾的成事”的鄉鎮紀檢監察幹部。
3、理順工作順序,努力爭取鄉鎮黨委、政府的支持,營造寬鬆的工作環境。鄉鎮紀委面臨人員少、無經費、無查辦違規違紀案件的經驗等一些客觀問題,在這種情況下,鄉鎮紀委要開展好各項工作,就必須爭取鄉鎮黨委、政府的支持,特別是在查辦案件上,要向黨委、政府反映案件的緊迫性和惡劣性,樹立懲處腐敗實際上也是一種發展,是促進社會更加文明、繁榮昌盛的內在因素。獨立辦案,不畏權勢,防止外界干擾,從嚴從快結案,該處分的堅決處分,該進入司法程序的進入司法程序,創造一個明朗的政治天空。
4、強化監督檢查,對鄉鎮紀委及紀檢幹部的考核以上級紀委為主,以增強鄉鎮紀委幹部主抓紀檢工作的事業心和責任感,同時可以減輕鄉鎮紀委幹部的心理壓力,使其放手大膽地開展紀檢工作。要將考核的結果與政治經濟生活待遇掛鈎,以調動鄉鎮紀檢幹部的積極性。
鄉鎮紀檢工作是一項艱鉅的工作,只有找準了鄉鎮紀檢工作的支點,才能有效地開展鄉鎮紀檢工作,才能開創新時期紀檢工作的新局面。
基層紀檢問題
一是深化認識，以改革的思路破解紀檢監察工作難題，打好持久戰。要深化對黨的十八大以來黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新要求、新部署的學習貫徹，力求學深、學透，以更好地掌握精髓、指導實踐。當前，腐敗現象多發，滋生腐敗的土壤存在，反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜，“xx”問題嚴重損害黨的形象，xx問題和腐敗問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至x黨x國。全體紀檢監察幹部必須從思想上警醒起來，堅持懲治和預防腐敗兩手抓、兩手硬，把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引向深入。
二是聚力主業，強化執紀監督問責，打好攻堅戰。各級紀檢監察機關要按照“三轉”要求聚焦執紀監督問責主業，整合基層紀檢監察機關內設機構，減少職能交叉、合理配置人員、加強監督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實現派駐機構全覆蓋，把不該紀檢監察機關牽頭或參與的協調工作交還給主要責任部門，使紀檢監察機關回歸職能本位。堅持執好紀，切實加強對各級重大決策部署執行情況的監督檢查，確保政令暢通;嚴打“老虎”，勤拍“蒼蠅”，充分發揮懲治腐敗的震懾作用基層紀檢監察工作調研報告基層紀檢監察工作調研報告。堅持問好責，加強行政監督，強化對政府職能部門履行監管職責情況的監督，加強行政監察，加大行政問責力度。堅持把好關，深化重點領域、重點崗位和關鍵環節的廉政風險防控工作，把權力關進制度的籠子裏，強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使。
三是轉變方式，堅持抓早抓小盯關鍵，打好殲滅戰。堅持抓早抓小、治病救人，對黨員幹部身上的問題要早發現、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。要善於抓住監督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監察重點工作，從而帶動全局工作推進，緊緊盯住重點領域、重點行業、重點崗位，盯住管錢、管物、管人、管項目的單位和幹部基層紀檢監察工作。
四是提高能力，用鐵的紀律打造過硬的紀檢監察幹部隊伍。以羣眾路線教育實踐活動為契機，強化幹部隊伍xx建設，認真落實中省紀委“四個不準”“六個嚴禁”的要求，不斷擰緊螺絲，上緊發條，對不適合紀檢監察工作的堅決調離，對違紀違法行為零容忍，用鐵的紀律打造過硬隊伍。切實加強國企紀檢監察隊伍建設，要穩定加強國企紀檢監察隊伍，加強業務培訓，提高履職能力，同時要配備必要的人員，提供必要的辦公設備設施和經費保障等條件，以確保反腐倡廉各項政策落實。
黨的xx屆**全會，開啟全面深化改革的新徵程，對紀檢監察工作提出了新要求。按照中紀委提出的明確“兩個責任”、落實“兩個為主”和“三轉”的新要求，陳倉區紀委解放思想、主動轉變、聚力主業主責、強化監督執紀問責，清理議事機構，加大辦案力量，重組調整內部機構設置，優化人員配備，提高了履職能力，同時也存在一些難題亟待破解。
一、當前紀檢監察工作面臨的難題
一是發揮職能作用受到限制。由於基層紀檢監察機關對紀檢監察工作職責定位把握不準，在實際工作，經常出現越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現為應由牽頭部門承擔完成的任務，紀委卻主動或被動的承擔，履行不該履行的職責。二是缺位問題，一些基層紀檢監察機關對組織與協調的關係理解不透，注重組織，忽視協調，導致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責任虛化、部門責任弱化、紀委責任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀委對自身工作定位不準，對部門各負其責與紀檢監察機關組織協調認識不清，存在着包攬過多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，沒有調動和發揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協調。四失位問題，主要表現為制度執行不力、監督檢查無果和問責追責不嚴等。
二是紀檢監察幹部素質有待提高。日前，中紀委通報了四起紀檢監察幹部違反中央八項規定精神典型問題，這也折射出我們的紀檢監察幹部特別是基層紀檢監察幹部程度不同存在一些問題。在目前“舌尖上的腐朽”、“車輪上的腐朽”、“會員卡腐朽”等“四風”盛行的社會大背景影響下，紀檢監察幹部也存在理想信念不夠堅定，自律意識不強，工作作風不實、工作責任心不強等問題。
三是企業紀檢監察隊伍建設有待加強。從對一些國有企業調查情況來看，大多企業的紀檢監察人員兼職過多，職能作用發揮不明顯。紀檢監察幹部學習培訓少，業務知識欠缺，對紀檢監察的業務不熟，工作能力工作方式方法不能適應新時期反腐倡廉建設的需要。一些企業紀檢監察組織機構不健全，正常工作難於開展。部分經營好的企業，紀檢監察機構辦公設備陳舊老化配置低，困難企業就不用説了，這種狀況嚴重製約了紀檢監察工作的開展和作用的發揮。
二、對策建議
一是深化認識，以改革的思路破解紀檢監察工作難題，打好持久戰。要深化對黨的xx大以來黨風廉政建設和反腐朽鬥爭的新思路、新要求、新部署的學習貫徹，力求學深、學透，以更好地掌握精髓、指導實踐。當前，腐朽現象多發，滋生腐朽的土壤存在，反腐朽鬥爭形勢依然嚴峻複雜，“四風”問題嚴重損害黨的形象，作風問題和腐朽問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨。全體紀檢監察幹部必須從思想上警醒起來，堅持懲治和預防腐朽兩手抓、兩手硬，把黨風廉政建設和反腐朽鬥爭引向深入。
二是聚力主業，強化執紀監督問責，打好攻堅戰。各級紀檢監察機關要按照“三轉”要求聚焦執紀監督問責主業，整合基層紀檢監察機關內設機構，減少職能交叉、合理配置人員、加強監督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實現派駐機構全覆蓋，把不該紀檢監察機關牽頭或參與的協調工作交還給主要責任部門，使紀檢監察機關回歸職能本位。堅持執好紀，切實加強對各級重大決策部署執行情況的監督檢查，確保政令暢通;嚴打“老虎”，勤拍“蒼蠅”，充分發揮懲治腐朽的震懾作用。堅持問好責，加強行政監督，強化對政府職能部門履行監管職責情況的監督，加強行政監察，加大行政問責力度。堅持把好關，深化重點領域、重點崗位和關鍵環節的廉政風險防控工作，把權力關進制度的籠子裏，強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使。
三是轉變方式，堅持抓早抓小盯關鍵，打好殲滅戰。堅持抓早抓小、治病救人，對黨員幹部身上的問題要早發現、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。要善於抓住距督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監察重點工作，從而帶動全局工作推進，緊緊盯住重點領域、重點行業、重點崗位，盯住管錢、管物、管人、管項目的單位和幹部。
四是提高能力，用鐵的紀律打造過硬的紀檢監察幹部隊伍。以羣眾路線教育實踐活動為契機，強化幹部隊伍作風建設，認真落實中省就委“四個不準”“六個嚴禁”的要求，不斷擰眶螺絲，上緊發條，對不適合紀檢監察工作的堅決調離，對違紀違法行為零容忍，用鐵的紀律打造過硬隊伍。切實加強國企紀檢監察隊伍建設，要穩定加強國企紀檢監察隊伍，加強業務培訓，提高履職能力，同時要配備必要的人員，提供必要的辦公設備設施和經費保障等條件，以確保反腐倡廉各項政策落實。
基層紀檢監察工作調研報告範文
紀檢監察幹部隊伍要發揮好整體功效，切實增強合力，配置的合理性是前提條件，本文是小編為大家整理的基層紀檢監察工作調研報告，僅供參考借鑑，希望可以幫助到大家。
基層紀檢監察工作調研報告範文黨的十八屆三中全會，開啟全面深化改革的新徵程，對紀檢監察工作提出了新要求。按照中紀委提出的明確兩個責任、落實兩個為主和三轉的新要求，陳倉區紀委解放思想、主動轉變、聚力主業主責、強化監督執紀問責，清理議事機構，加大辦案力量，重組調整內部機構設置，優化人員配備，提高了履職能力，同時也存在一些難題亟待破解。
一、當前紀檢監察工作面臨的難題
一是發揮職能作用受到限制。由於基層紀檢監察機關對紀檢監察工作職責定位把握不準，在實際工作，經常出現越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現為應由牽頭部門承擔完成的任務，紀委卻主動或被動的承擔，履行不該履行的職責。二是缺位問題，一些基層紀檢監察機關對組織與協調的關係理解不透，注重組織，忽視協調，導致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責任虛化、部門責任弱化、紀委責任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀委對自身工作定位不準，對部門各負其責與紀檢監察機關組織協調認識不清，存在着包攬過多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，沒有調動和發揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協調。四失位問題，主要表現為制度執行不力、監督檢查無果和問責追責不嚴等。
二是紀檢監察幹部素質有待提高。日前，中紀委通報了四起紀檢監察幹部違反中央八項規定精神典型問題，這也折射出我們的紀檢監察幹部特別是基層紀檢監察幹部程度不同存在一些問題。在目前舌尖上的腐敗、車輪上的腐敗、會員卡腐敗等四風盛行的社會大背景影響下，紀檢監察幹部也存在理想信念不夠堅定，自律意識不強，工作作風不實、工作責任心不強等問題。
三是企業紀檢監察隊伍建設有待加強。從對一些國有企業調查情況來看，大多企業的紀檢監察人員兼職過多，職能作用發揮不明顯。紀檢監察幹部學習培訓少，業務知識欠缺，對紀檢監察的業務不熟，工作能力工作方式方法不能適應新時期反腐倡廉建設的需要。一些企業紀檢監察組織機構不健全，正常工作難於開展。部分經營好的企業，紀檢監察機構辦公設備陳舊老化配置低，困難企業就不用説了，這種狀況嚴重製約了紀檢監察工作的開展和作用的發揮。
二、對策建議
一是深化認識，以改革的思路破解紀檢監察工作難題，打好持久戰。要深化對黨的十八大以來黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新要求、新部署的學習貫徹，力求學深、學透，以更好地掌握精髓、指導實踐。當前，腐敗現象多發，滋生腐敗的土壤存在，反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜，四風問題嚴重損害黨的形象，作風問題和腐敗問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國。全體紀檢監察幹部必須從思想上警醒起來，堅持懲治和預防腐敗兩手抓、兩手硬，把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引向深入。
二是聚力主業，強化執紀監督問責，打好攻堅戰。各級紀檢監察機關要按照三轉要求聚焦執紀監督問責主業，整合基層紀檢監察機關內設機構，減少職能交叉、合理配置人員、加強監督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實現派駐機構全覆蓋，把不該紀檢監察機關牽頭或參與的協調工作交還給主要責任部門，使紀檢監察機關回歸職能本位。堅持執好紀，切實加強對各級重大決策部署執行情況的監督檢查，確保政令暢通;嚴打老虎，勤拍蒼蠅，充分發揮懲治腐敗的震懾作用。堅持問好責，加強行政監督，強化對政府職能部門履行監管職責情況的監督，加強行政監察，加大行政問責力度。堅持把好關，深化重點領域、重點崗位和關鍵環節的廉政風險防控工作，把權力關進制度的籠子裏，強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使。
三是轉變方式，堅持抓早抓小盯關鍵，打好殲滅戰。堅持抓早抓小、治病救人，對黨員幹部身上的問題要早發現、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。要善於抓住監督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監察重點工作，從而帶動全局工作推進，緊緊盯住重點領域、重點行業、重點崗位，盯住管錢、管物、管人、管項目的單位和幹部。
四是提高能力，用鐵的紀律打造過硬的紀檢監察幹部隊伍。以羣眾路線教育實踐活動為契機，強化幹部隊伍作風建設，認真落實中省紀委四個不準六個嚴禁的要求，不斷擰緊螺絲，上緊發條，對不適合紀檢監察工作的堅決調離，對違紀違法行為零容忍，用鐵的紀律打造過硬隊伍。切實加強國企紀檢監察隊伍建設，要穩定加強國企紀檢監察隊伍，加強業務培訓，提高履職能力，同時要配備必要的人員，提供必要的辦公設備設施和經費保障等條件，以確保反腐倡廉各項政策落實。
基層紀檢監察工作調研報告範文，盡在本站範文網。
基層檢察院加強紀檢監察工作創新發展報告範文
當前，全國檢察機關在深入開展科學發展觀活動中，正逢難得的發展創新機遇，大學習大討論的有效載體助推了新一輪執法理念的轉變，胡錦濤總書記等中央領導同志對檢察工作的重要批示為當前乃至今後檢察工作的創新發展指明瞭方向。作為基層檢察院紀檢監察工作，如何在新形勢、新要求、新挑戰、新機遇下抓住關鍵環節，着力解決當前制約檢察機關紀檢監察工作科學發展的突出問題，特別是檢察機關自身反腐倡廉工作面臨的難點，已成當務之急。
一、創新紀檢監察工作必須要解放思想
在今後的工作中，必須以科學發展觀為統領，與隊伍建設相結合、以能力建設為核心，切實在解放思想、更新觀念上下工夫。一方面要進一步解放思想。努力增強從嚴執紀、關口前移、重在預防的工作理念，並以此破解決紀檢監察工作的難點；另一方面要努力營造風清氣正的工作氛圍。當前要結合大學習大討論活動的深入開展，立足提高文明公正、規範執法能力的提升，通過開展有針對性的反腐倡廉預防教育，變事後被動預防為主動預防，使紀檢監察工作與業務建設、隊伍建設同步推進、良性互動。
二、推動紀檢監察工作發展必須要體現新思路
紀檢監察工作肩負着黨和人民的重託，肩負着反腐倡廉、確保檢察業務工作健康發展的光榮使命，一句話，責任重大、使命艱鉅。因此，在新形勢下作為我們從事紀檢監察工作的具體責任部門，必須要緊緊立足檢察業務工作的實際和幹警政治思想的現狀，切實在工作新思路上動腦筋、想辦法、見成效。一是要以強化領導幹部監督為重點。堅持以人為本、健全教育制度，變無形為有形，使紀檢監察工作的開展更加貼近檢察隊伍與業務建設實際。二是要豐富教育內容。變務虛為務實，使自身反腐倡廉教育更加富有實踐警示效果。三是創新工作載體。要創新教育形式，變生硬為親和，使紀檢監察工作的預防職能更加適應形勢的要求。四是要真正形成制度管人管事的長效機制。以黨風廉政建設責任制為龍頭，靠制度管人，按制度辦事，使監督檢查更直接、更具體、更有效。
三、創優紀檢監察工作發展必須要找準着力點
要增強反腐倡廉教育的説服力。要與深入細緻的思想政治工作相結合，緊緊圍繞幹警思想上容易出現的苗頭性、傾向性問題，進行預防教育，努力實現教育者與被教育者的思想溝通、心靈碰撞、情感交流，進而達到良性互動的效果。
要增強反腐倡廉教育的創新力。工作中堅持以科學發展觀為指導，既要鞏固和發展以往的好做法、好經驗，在深化和提高上下功夫，同時又要注重與時俱進，深入研究新時期檢察機關紀檢監察工作的規律與特點，不斷進行新的探索、豐富新的內涵、開拓新的領域、解決新的問題，使檢察機關自身反腐倡廉工作在繼承中發展，在發展中創新，在創新中提高。
要增強各項黨風廉政建設機制的貫徹力。要在建立健全各項工作機制的同時，毫不放鬆地開展制度的落實、檢查與獎懲考核，首先班子成員要成為制度執行的領頭羊，讓班子的表率作用成為説服幹警、引導幹警、感召幹警、鼓舞幹警的助推器；中層幹部要當好部門幹警執行各項規範、機制的活教材，帶頭廉潔、帶頭遵紀守規；全體從檢幹警要在執法活動中，將廉潔和公正作為第一追求，堅決樹立堅持原則、執法為民的職業品質。同時要通過層層抓黨風廉政建設的貫徹與落實，最終達到形成風清氣正的良好執法氛圍與環境。
四、持續紀檢監察工作發展必須要加強紀檢監察部門自身建設
要加強思想政治建設。牢固樹立崇高的理想信念，發自內心的熱愛紀檢監察工作，增強宗旨意識、大局意識、責任意識，努力提高政治戰位和思想戰位，甘當檢察機關反腐倡廉的守護者。
要加強業務建設。工作中紀檢監察幹部要切實加強學習，提高工作能力，要潛心研究和鑽研紀檢監察工作的專業知識，要通過加強和創新紀檢監察工作機制，積極開展查辦和預防工作，不斷規範自身建設的長效工作模式，努力塑造紀檢監察幹部可親、可敬、可新的良好形象。
要加強開拓創新建設。當前，紀檢監察部門開展自身反腐倡廉工作，經常會遇到新情況新問題。特別是新形勢下如何加強自身監督以及如何發現苗頭性問題，進而提高檢察機關廉潔公正執法的能力，是當前紀檢監察工作的難點。對此，在今後的工作中，從事紀檢監察的幹部一定要認真分析總結過去工作的得與失，結合實際，加強調研，積極搭建和創新載體，變事後查處為事先預防，積極探索出關口前移、預防治本的工作新思路。
基層紀檢問題調研報告
以下是我們文祕114的小編給大家整理的基層紀檢問題調研報告供大家參閲，希望能夠幫到您！
為深入瞭解基層紀檢組落實監督責任情況，近期我們專題組織開展了相關工作調研，通過調研不僅深度瞭解了基層紀檢組落實“三轉”工作取得的成效，也發現了基層紀檢組在落實監督責任中面臨的突出問題，並就如何破解其履職作為所面臨的困惑提出了對策思考。
一、基層紀檢組落實監督責任面臨的突出問題
（一）支持履行監督責任氛圍不濃。一是部分單位的“一把手”支持紀檢組“三轉”態度不堅決，仍習慣用過去的思維抓黨風廉政建設工作，紀檢組不能種別人的“田”的意識未得到全面樹立。如有的黨組雖然支持紀檢組負責人按要求退出分管紀檢監察業務外的工作，但是在工作推進中又總會時不時地給紀檢組安排與紀檢監察工作無關的業務，讓紀檢組負責同志牽頭或協調落實。這種在分工上明確退出，推進中又要紀檢組參與的情況，令紀檢組很為難，不幹是“違令”，幹了屬“越位”，尺度不好把握。二是黨組成員按黨風廉政建設“一崗雙責”要求抓工作未形成常態，多數仍停留在口頭上、會議上和文件裏，集中精力深入研究和督促分管領域部門抓好黨風廉政建設的意識不強、氛圍不濃、力度不夠，重業務、輕黨務現象較突出。三是一些幹部職工對紀檢監察監督的認識有偏差、不理解，認為紀檢組是在找茬子，或多或少存在排斥和反感心態,主動接受紀檢組監督的意識不強，氛圍不好。
（二）落實監督責任成效不夠明顯。按照中紀委和省、州紀委關於紀檢監察機構“三轉”的要求，各級紀檢組均相應向單位黨組提出並退出了不應分管的業務，但在退出後如何履行好自身應負的責任卻沒有清晰的思路，“三轉”後抓什麼？如何抓？很多沒有找到工作的切入點和着力點。從座談了解的情況看，眾多紀檢組的工作仍是停在教育預防和制度建設上，監督、執紀、問責工作未得到實質性落實，得罪人的事，很多人不敢、不願、不想主動抓、積極抓，即使抓了也是避重就輕處理，生怕引起駐在單位同事的反感和誤解。從執紀問責的效果看，目前相對抓得較好的工作就是作風建設監督，案件查辦則都傾向於辦理上級領導批示查辦的案件，自主深挖線索查處的案件很少。與此同時，對同級班子成員特別是“一把手”的監督普遍感到很棘手，不知如何着手，同級監督工作效果不理想。
（三）隊伍建設難以適應工作需求。一是機構人員配備不足。參加座談的人員普遍反映，要落實好紀檢組監督責任，單靠紀檢組現有的人員力量是無法保障。從目前州直單位紀檢組人員配備的情況看，重點職能部門一般有2人，同步配有紀檢組副組長（監察室副主任），但也有受單位編制限制只配1人的，即僅有紀檢組長本人。很多部門管轄的二級機構都未配有專職紀檢員，紀檢監察工作缺編、缺位現象突出。紀檢組人員配備偏少、下屬二級機構無專職紀檢員等問題的客觀存在，給落實監督責任帶來了不同程度的影響。二是紀檢幹部業務不熟。目前，很多選配到紀檢組崗位工作的幹部多是半路“出家”，業務不熟、不會辦案等現象較普遍，一時較難適應執紀監督問責的基本需求。三是工作經費保障不夠。眾多紀檢組都沒有專項紀檢監察工作經費，工作所需開支均得向駐在單位申請，工作越多、申請越多，間接增加了紀檢組履職的壓力。
二、基層紀檢組落實監督責任面臨問題成因分析
（一）管理體制不順導致履職難。目前，派駐紀檢組實行的是“雙重領導”體制，既接受派出單位和駐在單位黨組的雙重領導。紀檢組長同時兼任駐在單位黨組成員的雙重身份，必然影響其處理面對問題的態度和力度。身為紀檢組長工作上得無條件服從和落實派出單位安排的任務，而作為駐在單位的黨組成員在自身福利待遇同駐在單位緊密相聯的情況下，又得考慮駐在單位幹部職工的感受和單位的集體利益。在這種體制下，當派出單位和駐在單位黨組的意見和要求不大一致時，就時常令紀檢組左右為難，給監督職責的正常履行帶來影響。
（二）激勵機制不優導致履職難。從現行的工作考核考評甚至幹部任用機制看，對紀檢組及其人員的考核考評等都是與駐在單位掛鈎，必然導致紀檢組考慮維護所駐單位的利益要多一些。如工作考評涉及的績效考核、文明單位創建等，一旦駐在單位獲得好評，不僅能為單位幹部職工帶來福音，其本人同樣也可享受應有的獎勵。這就使很多紀檢組因擔心查辦案件影響單位評先評優，而不願深挖或上報駐在單位領導幹部的違法違紀案件線索或主動查辦駐在單位幹部職工違法違紀案件。又如紀檢組幹部年度工作考核、成長進步民主推薦等事項，都是在所駐單位進行，因擔心評優獲差評、推薦丟選票，進而使很多紀檢組幹部不想嚴格履職、不願執紀問責。
（三）能力素質不強導致履職難。“三轉”前，擔任紀檢組長往往被看作是解決政治待遇的崗位，對執不執法、監不監督、問不問責沒有人過多過問，並且紀檢組長還可分管其他業務，日子相對比較好過。“三轉”後，隨着聚焦黨風廉政建設和反腐敗主業，強化執紀監督問責主責的提出，一些紀檢組的幹部感受到了能力儲備不足的恐慌，再加上很多紀檢組的幹部自從事紀檢監察工作至今，一直未參加過業務培訓，執紀辦案業務不熟，一時很難以適應“三轉”後的履職需求，也就導致落實監督責任的成效大打折扣。
（四）思想認識不高導致履職難。少數紀檢組幹部片面地理解“有為才有位”，擔心“三轉”後如果專司紀檢監察業務在單位會被邊緣化，擔心自己不管業務會減少進步的機會，説話辦事會失去“話語權”，未轉先怯，進而對落實“三轉”、落實監督責任持消極態度，甚至想盡快換崗轉崗。有的雖然退出了不應分管的工作，但不是真心願意，甚至有的還是帶着情緒退出，心底還在留戀退出的分管業務。“要我轉，不是我要轉”的心態，致使一些幹部對轉後如何履職不願動心思研究、聚精力落實，工作成效轉與不轉一個樣，沒有實質性變化。這些思想認識的存在，直接影響了履職的效果。
三、保障基層紀檢組有效落實監督責任的對策建議
（一）明晰職責，營造落實“兩個責任”氛圍。抓好紀檢組的工作，光派出單位重視不行，還需要所駐單位黨組的重視。要從嚴督促黨組抓好主體責任落實，着力為紀檢組履行監督責任營造良好環境。一要強化責任落實督辦。在落實“兩個責任”上，最近省委下發的《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見》提出了明確的要求，將對促進“兩個責任”落實提供有力保障。各級紀委要圍繞明晰的責任內容，安排領導分塊分片對部門黨組書記、紀檢組長進行談話，對其落實主體責任、監督責任提出具體要求，讓其明確職責任務，主動擔起自己應負的責任。二要強化責任落實宣傳。要圍繞落實“兩個責任”，安排人員深入部門宣講落實黨風廉政建設“兩個責任”的要求，讓落實“兩個責任”的要求全面融入到部門廣大幹部職工的心中，讓幹部從思想上加深理解，進而主動守紀作為，切實消除紀檢組履職顧慮。要在地方主流媒體開闢專欄，刊登刊發部門落實“兩個責任”的經驗作法，大力營造全社會共同關注“兩個責任”落實的良好氛圍。三要強化責任落實追究。王岐山曾指出：“動員千遍，不如問責一次。”在落實“兩個責任”上必須強化問責，堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規矩、組織紀律，“四風”*題突出、發生頂風違紀問題，出現區域性、系統性腐敗案件的單位，要追究主體責任、監督責任，追究領導責任。與此同時，還要建立健全責任追究典型問題通報制度，以此起到警醒教育的好效果，讓責任真正落實下去。
（二）突出重點，細化提出履行監督責任任務。在當前紀檢組主動履責面臨壓力大的情況下，紀委要在突出主業主責的前提下，緊密圍繞中紀委、省紀委提出落實監督責任的有關意見要求，進一步細化基層紀檢組履行監督執紀問責的任務和內容，力求通過一些更具體的工作要求，層層傳導工作壓力，推動監督責任落實。從當前紀檢組履職面臨的突出問題看，可細化明確以下內容：一是紀檢組要結合實際制定好年度工作監督計劃，經所駐單位黨組審定後報上級紀委監察局備案，對未列入監督計劃並與紀檢監察工作無關的工作，所駐單位黨組不得另行交由紀檢組牽頭或參與協調。二是紀檢組每年應圍繞所駐單位工作，突出監督重點，有針對性地選擇確定1-2個廉政風險防控崗位，重點加強監督；對被列入重點防控監督崗位的負責人，每半年須向紀檢組書面報告一次廉潔從政情況,年終由紀檢組牽頭，對其履職情況組織測評，測評結果列為其年度工作考評的重要依據。三是對黨組會議研究涉及“三重一大”的事項，應先徵求紀檢組的意見，經紀檢組提出明確意見後方可上會研究。四是紀檢組要加大案件線索排查力度，對監督發現屬職權範圍查處的違法違紀案件線索，必須立案查處，不得壓案不查；對超越查辦權限的違法違紀案件線索，必須按規定上報紀委監察局，所在單位黨組、紀檢組不得壓報、瞞報。違者，一經發現，嚴肅追究相關責任領導的黨紀政紀責任。明確這些內容，則可使紀檢組的工作責任更加明確、內容更加具體、重點更加突出，在一定程度上可為紀檢組履職提供盡責依據，在追究監督責任時提供量紀參考，不至於使其應承擔的責任無限擴大，面臨無窮的責任而不知所措。
（三）健全機制，保障監督責任落實有力有效。改變慣性實屬不易，但必須改變。在落實監督責任上，紀委不僅要帶頭作出表率，還要抓好相關配套制度的建立完善，着力保障責任落到實處。一要健全工作考評機制。要針對紀檢組工作崗位特殊的實際，制定完善紀檢組幹部工作考評辦法，爭取將對其的考評協調由紀委來統一組織，讓評價其工作的話語權由駐在單位決定向紀委主導轉變，以便更好平衡紀檢組工作考評。二要健全履職激勵機制。要圍繞調動紀檢組幹部履職的積極性，進一步探索建立健全履職激勵機制。各級紀委每年應適度從紀檢組中推薦或選調一些政治素質好、業務能力強的幹部到體制外或紀檢監察機關任職，讓其感受到組織的關心、看到進步的希望，進而積極主動作為。對因嚴格履職受到冷遇的紀檢幹部，紀委要給予關心關懷，幫助疏導心理壓力，排解工作負擔。三要健全督查督辦機制。要嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”、“一案雙查”制度，加強責任落實情況督查，除督查主要負責人履職情況外，還要抽查班子成員落實“一崗雙責”的情況，對責任落實不力的要抓典型，嚴問責。對因履責不到位而引發的嚴重違紀違法問題,要嚴格實行“一案雙查”，倒查領導責任，以此警示和教育廣大領導幹部認真履職，讓黨風廉政建設真正成為全局的事、大家的事。四要健全交叉履職機制。紀檢組幹部常駐一個單位，面對的不是領導就是同事，要其嚴格履職確實很難。在這種情況下，要科學整合外部力量幫助其抓好執紀監督問責工作。從基層的現狀看，可將現行組建的辦案聯組的職責適當擴大，由其根據工作需要合理調配聯組人員抓負責行業、系統單位的執紀監督。
（四）強基固本，務求紀檢隊伍更加適應需求。落實監督責任的前提，在於要有一支業務精通、素質過硬的紀檢幹部隊伍。針對基層紀檢組幹部普遍不熟悉業務的情況，各級紀委要採取集中培訓、跟班學習、參與辦案等多種形式，幫助紀檢組幹部抓能力素質的提升，使之能不斷適應形勢發展的需求。對擬新進或擬提拔到紀檢組崗位工作的幹部，考察時要徵求其是否熱愛紀檢監察工作的意見，問其就崗後敢不敢履職和如何履職，絕不可讓紀檢監察崗位變成解決職級待遇的崗位。對現任的紀檢組幹部要爭取逐一進行談心談話，切實瞭解其真實所想所思、所顧所慮，以便有針對性地制定解決問題的方案。對想退出的紀檢組幹部，要創造條件讓其退出；對不能勝任紀檢監察工作的，要予以調整，切實保證紀檢監察隊伍的戰鬥力。與此同時，在目前基層單位增編難度大的情況下，要探索推行兼職制度，允許單位人員編制緊缺且設黨組的部門和未設紀檢監察職數的副處級機構，推薦符合條件的黨員幹部兼任單位紀檢員，並幫助協調落實相關待遇，讓其協助紀檢組組長或副處級單位主要負責人抓紀檢監察工作，確保所有單位的紀檢監察工作都有人抓、有人管。
一是深化認識，以改革的思路破解紀檢監察工作難題，打好持久戰。要深化對黨的十八大以來黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新要求、新部署的學習貫徹，力求學深、學透，以更好地掌握精髓、指導實踐。當前，腐敗現象多發，滋生腐敗的土壤存在，反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜，“xx”問題嚴重損害黨的形象，xx問題和腐敗問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至x黨x國。全體紀檢監察幹部必須從思想上警醒起來，堅持懲治和預防腐敗兩手抓、兩手硬，把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引向深入。
二是聚力主業，強化執紀監督問責，打好攻堅戰。各級紀檢監察機關要按照“三轉”要求聚焦執紀監督問責主業，整合基層紀檢監察機關內設機構，減少職能交叉、合理配置人員、加強監督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實現派駐機構全覆蓋，把不該紀檢監察機關牽頭或參與的協調工作交還給主要責任部門，使紀檢監察機關回歸職能本位。堅持執好紀，切實加強對各級重大決策部署執行情況的監督檢查，確保政令暢通;嚴打“老虎”，勤拍“蒼蠅”，充分發揮懲治腐敗的震懾作用基層紀檢監察工作調研報告基層紀檢監察工作調研報告。堅持問好責，加強行政監督，強化對政府職能部門履行監管職責情況的監督，加強行政監察，加大行政問責力度。堅持把好關，深化重點領域、重點崗位和關鍵環節的廉政風險防控工作，把權力關進制度的籠子裏，強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使。
三是轉變方式，堅持抓早抓小盯關鍵，打好殲滅戰。堅持抓早抓小、治病救人，對黨員幹部身上的問題要早發現、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。要善於抓住監督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監察重點工作，從而帶動全局工作推進，緊緊盯住重點領域、重點行業、重點崗位，盯住管錢、管物、管人、管項目的單位和幹部基層紀檢監察工作。
四是提高能力，用鐵的紀律打造過硬的紀檢監察幹部隊伍。以羣眾路線教育實踐活動為契機，強化幹部隊伍xx建設，認真落實中省紀委“四個不準”“六個嚴禁”的要求，不斷擰緊螺絲，上緊發條，對不適合紀檢監察工作的堅決調離，對違紀違法行為零容忍，用鐵的紀律打造過硬隊伍。切實加強國企紀檢監察隊伍建設，要穩定加強國企紀檢監察隊伍，加強業務培訓，提高履職能力，同時要配備必要的人員，提供必要的辦公設備設施和經費保障等條件，以確保反腐倡廉各項政策落實。
基層紀檢問題調研報告
鄉鎮紀委是黨和政府在最基層的一級紀檢監察機構，它直接面對的是廣大人民羣眾，是農村第一線的黨員和幹部，在履行“保護、監督、教育、懲處”四項職責的同時，併為政治穩定、經濟發展服務。xx大後黨風廉政、反腐敗力度的加大，對紀檢工作提出了更高的要求，從中央到地方都是一級抓一級，層層抓落實，但在實際工作中，似乎“上頭熱下頭冷”的現象較為突出。作為最基層的紀檢機關，如何搞好組織協調，充分履行其職責，走出新的工作思路，開創新的工作局面，就是一個值得思考的問題。在具體工作中，鄉鎮紀委工作又由於各種原因而舉步維艱，效果不明顯。結合本村大實踐活動下面我就任職以來在工作中瞭解的情況做一些淺顯的思考。
一、鄉鎮紀檢現狀及存在的問題
就我縣而言，鄉鎮紀檢工作大多是人員難專職、任務難專一、時間難專用，從而造成了不少鄉鎮紀檢工作處於應付狀態。一年下來，鄉鎮紀委辦不了多少案子，即使是上級紀委要求處理的案件都是辦案質量差，時間長，執行難。這樣一來，鄉鎮紀委就形同虛設，沒有充分發揮紀委的工作職能：
1、鄉鎮紀檢監察基本無專職可言，均為兼職，我作為紀委書記要管市政和人居環境，紀委委員也都是由鄉鎮其他工作人員擔任的，有名無實，給工作帶來不便，基本未履行紀檢工作職責。
2、鄉鎮紀檢監察幹部業務水平尤其是查辦案件和能力不夠高。我縣各鄉鎮紀檢監察幹部大多為去年新任的，以前都沒幹過紀檢監察工作，理論水平差，業務水平低，辦案能力較差。
3、鄉鎮紀檢監察幹部視野不開闊，思想不夠解放。參加培訓的機會少，使得紀檢監察幹部思想老化，工作起色不大，多為應付了事。
4、鄉鎮紀檢監察幹部政治、經濟待遇低，無辦案經費，從而使紀檢監察幹部工作積極性減退，工作拖沓。
二、問題產生的原因
1、思想認識有差距。一是以經濟利益為導向的工作機制，重經濟發展，而忽略了對黨員、幹部的教育、管理。個別鄉鎮領導認為懲處了其下邊的黨員、幹部，就等於給其臉上抹黑，影響鄉鎮考核，影響整個鄉鎮的形象，影響個人升遷，對鄉鎮紀檢工作特別是辦案工作不夠重視、不夠支持；二是鄉鎮紀委書記要從事的工作任務多，顧不過來，也認為紀檢工作是“得罪人”的，做好其它工作才是實的、有用的，導致鄉鎮紀委工作“疲軟”。
2、紀委班子配置上不恰當。我鄉紀委由5人組成，紀委書記1人，委員4人通常是非紀檢部門的人員擔任，平常他們都是幹他們自己的工作，基本上是有名無實，實際紀委日常工作只有1人，紀檢工作特別是辦案工作難以開展。
3、體制機制上不暢通。在體制上，鄉鎮紀委工作體制套用上級紀委的工作機制，缺乏基層特點，針對性不強。在機制上，由於級別低，鄉鎮紀委與其它執紀執法部門溝通和信息交流不暢，紀檢工作處於“自我循環”，監督乏力，難以發揮作用。在對基層站所人員的監督管理上，由於許多站所都實行了條管，編制、工資、福利、均不在鄉鎮，造成“看得見的管不着、管得着的看不見”現象存在，鄉鎮紀委難以監督。
三、建議
1、理順管理體制，繼續探索鄉鎮紀委受雙重領導的機制和工作機制，強化縣紀委對鄉鎮紀委人事、業務的直接監管權，把鄉鎮紀委幹部的人事任免權和工資福利收歸縣管。這樣一來，有利於調動鄉鎮紀檢監察幹部的工作積極性，有利於改變鄉鎮紀檢監察幹部的工作作風，有利於改變鄉鎮紀委工作“疲軟”的現象，從而使鄉鎮紀委工作有新的起色。
2、優化隊伍建設，按照德才兼備的原則，配齊配強鄉鎮紀委班子，同時要為鄉紀委配備一名專職紀檢幹部（不包村）協助工作。鄉鎮紀委幹部的任用應由縣紀委提出意見，注重選拔政治素質過硬、思想作風正派、能堅持原則並且有法律、有專業特長的年輕同志擔任鄉鎮紀委書記，要加大對鄉鎮紀檢監察幹部培訓和異地交流使用力度，提高鄉鎮紀委幹部的工作能力。鄉鎮紀檢幹部不但要政治上要強，更重要的還要有過硬的業務技能，真正做一個“想幹事、能幹事、乾的成事”的鄉鎮紀檢監察幹部。
3、理順工作順序，努力爭取鄉鎮黨委、政府的支持，營造寬鬆的工作環境。鄉鎮紀委面臨人員少、無經費、無查辦違規違紀案件的經驗等一些客觀問題，在這種情況下，鄉鎮紀委要開展好各項工作，就必須爭取鄉鎮黨委、政府的支持，特別是在查辦案件上，要向黨委、政府反映案件的緊迫性和惡劣性，樹立懲處腐敗實際上也是一種發展，是促進社會更加文明、繁榮昌盛的內在因素。獨立辦案，不畏權勢，防止外界干擾，從嚴從快結案，該處分的堅決處分，該進入司法程序的進入司法程序，創造一個明朗的政治天空。
4、強化監督檢查，對鄉鎮紀委及紀檢幹部的考核以上級紀委為主，以增強鄉鎮紀委幹部主抓紀檢工作的事業心和責任感，同時可以減輕鄉鎮紀委幹部的心理壓力，使其放手大膽地開展紀檢工作。要將考核的結果與政治經濟生活待遇掛鈎，以調動鄉鎮紀檢幹部的積極性。
鄉鎮紀檢工作是一項艱鉅的工作，只有找準了鄉鎮紀檢工作的支點,才能有效地開展鄉鎮紀檢工作,才能開創新時期紀檢工作的新局面。
基層紀檢工作調研報告
鄉鎮紀委是黨和政府在最基層的一級紀檢監察機構，它直接面對的是廣大人民羣眾，是農村第一線的黨員和幹部，在履行“保護、監督、教育、懲處”四項職責的同時，併為政治穩定、經濟發展服務。xx大後黨風廉政、反腐敗力度的加大，對紀檢工作提出了更高的要求，從中央到地方都是一級抓一級，層層抓落實，但在實際工作中，似乎“上頭熱下頭冷”的現象較為突出。作為最基層的紀檢機關，如何搞好組織協調，充分履行其職責，走出新的工作思路，開創新的工作局面，就是一個值得思考的問題。在具體工作中，鄉鎮紀委工作又由於各種原因而舉步維艱，效果不明顯。結合本村大實踐活動下面我就任職以來在工作中瞭解的情況做一些淺顯的思考。
一、鄉鎮紀檢現狀及存在的問題
就我縣而言，鄉鎮紀檢工作大多是人員難專職、任務難專一、時間難專用，從而造成了不少鄉鎮紀檢工作處於應付狀態。一年下來，鄉鎮紀委辦不了多少案子，即使是上級紀委要求處理的案件都是辦案質量差，時間長，執行難。這樣一來，鄉鎮紀委就形同虛設，沒有充分發揮紀委的工作職能：
1、鄉鎮紀檢監察基本無專職可言，均為兼職，我作為紀委書記要管市政和人居環境，紀委委員也都是由鄉鎮其他工作人員擔任的，有名無實，給工作帶來不便，基本未履行紀檢工作職責。
2、鄉鎮紀檢監察幹部業務水平尤其是查辦案件和能力不夠高。我縣各鄉鎮紀檢監察幹部大多為去年新任的，以前都沒幹過紀檢監察工作，理論水平差，業務水平低，辦案能力較差。
3、鄉鎮紀檢監察幹部視野不開闊，思想不夠解放。參加培訓的機會少，使得紀檢監察幹部思想老化，工作起色不大，多為應付了事。
4、鄉鎮紀檢監察幹部政治、經濟待遇低，無辦案經費，從而使紀檢監察幹部工作積極性減退，工作拖沓。
二、問題產生的原因
1、思想認識有差距。一是以經濟利益為導向的工作機制，重經濟發展，而忽略了對黨員、幹部的教育、管理。個別鄉鎮領導認為懲處了其下邊的黨員、幹部，就等於給其臉上抹黑，影響鄉鎮考核，影響整個鄉鎮的形象，影響個人升遷，對鄉鎮紀檢工作特別是辦案工作不夠重視、不夠支持；二是鄉鎮紀委書記要從事的工作任務多，顧不過來，也認為紀檢工作是“得罪人”的，做好其它工作才是實的、有用的，導致鄉鎮紀委工作“疲軟”。
2、紀委班子配置上不恰當。我鄉紀委由5人組成，紀委書記1人，委員4人通常是非紀檢部門的人員擔任，平常他們都是幹他們自己的工作，基本上是有名無實，實際紀委日常工作只有1人，紀檢工作特別是辦案工作難以開展。
3、體制機制上不暢通。在體制上，鄉鎮紀委工作體制套用上級紀委的工作機制，缺乏基層特點，針對性不強。在機制上，由於級別低，鄉鎮紀委與其它執紀執法部門溝通和信息交流不暢，紀檢工作處於“自我循環”，監督乏力，難以發揮作用。在對基層站所人員的監督管理上，由於許多站所都實行了條管，編制、工資、福利、均不在鄉鎮，造成“看得見的管不着、管得着的看不見”現象存在，鄉鎮紀委難以監督。
三、建議
1、理順管理體制，繼續探索鄉鎮紀委受雙重領導的機制和工作機制，強化縣紀委對鄉鎮紀委人事、業務的直接監管權，把鄉鎮紀委幹部的人事任免權和工資福利收歸縣管。這樣一來，有利於調動鄉鎮紀檢監察幹部的工作積極性，有利於改變鄉鎮紀檢監察幹部的工作作風，有利於改變鄉鎮紀委工作“疲軟”的現象，從而使鄉鎮紀委工作有新的起色。
2、優化隊伍建設，按照德才兼備的原則，配齊配強鄉鎮紀委班子，同時要為鄉紀委配備一名專職紀檢幹部（不包村）協助工作。鄉鎮紀委幹部的任用應由縣紀委提出意見，注重選拔政治素質過硬、思想作風正派、能堅持原則並且有法律、有專業特長的年輕同志擔任鄉鎮紀委書記，要加大對鄉鎮紀檢監察幹部培訓和異地交流使用力度，提高鄉鎮紀委幹部的工作能力。鄉鎮紀檢幹部不但要政治上要強，更重要的還要有過硬的業務技能，真正做一個“想幹事、能幹事、乾的成事”的鄉鎮紀檢監察幹部。
3、理順工作順序，努力爭取鄉鎮黨委、政府的支持，營造寬鬆的工作環境。鄉鎮紀委面臨人員少、無經費、無查辦違規違紀案件的經驗等一些客觀問題，在這種情況下，鄉鎮紀委要開展好各項工作，就必須爭取鄉鎮黨委、政府的支持，特別是在查辦案件上，要向黨委、政府反映案件的緊迫性和惡劣性，樹立懲處腐敗實際上也是一種發展，是促進社會更加文明、繁榮昌盛的內在因素。獨立辦案，不畏權勢，防止外界干擾，從嚴從快結案，該處分的堅決處分，該進入司法程序的進入司法程序，創造一個明朗的政治天空。
4、強化監督檢查，對鄉鎮紀委及紀檢幹部的考核以上級紀委為主，以增強鄉鎮紀委幹部主抓紀檢工作的事業心和責任感，同時可以減輕鄉鎮紀委幹部的心理壓力，使其放手大膽地開展紀檢工作。要將考核的結果與政治經濟生活待遇掛鈎，以調動鄉鎮紀檢幹部的積極性。
鄉鎮紀檢工作是一項艱鉅的工作，只有找準了鄉鎮紀檢工作的支點,才能有效地開展鄉鎮紀檢工作,才能開創新時期紀檢工作的新局面。
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