財務總監又稱之為：CFO。國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。財務總監要全面管理和領導企業財務工作，為企業贏利提供理性的決策依據，對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才，必須具備哪些綜合素質呢？憑藉多年從事財務高級管理以及培訓工作的經驗，章正福説，管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。
財務總監崗位職責
1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6、監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
職位概要：
主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業財務計劃。
工作內容：
利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定；
建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制；
制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算；
對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最為經濟的酬資方式；
籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向；
主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；
協調公司同銀行、工商、税務等政府部門的關係，維護公司利益；
參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據；
審核財務報表，提交財務管理工作報告；
完成總經理臨時交辦的其他任務。
任職資格：
教育背景：
◆會計、財務或相關專業大學本科以上學歷。
培訓經歷：
◆接受過管理學、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、公司產品的基本知識等方面的培訓。
經 驗：
◆8年以上跨國企業或大型企業集團財務管理工作經驗。
技能技巧：
◆具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和制度；
◆熟悉財務相關法律法規、投資、進出口貿易、企業財務制度和流程；
◆參與過較大投資項目的分析、論證和決策；
◆熟悉税法政策、營運分析、成本控制及成本核算；
◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；
◆良好的口頭及書面表達能力。
態 度：
◆工作細緻、嚴謹，並具有戰略前瞻性思維；
◆具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力；
◆具有較強的工作熱情和責任感。
工作條件：
工作場所：辦公室。
環境狀況：舒適。
危 險 性：基本無危險，無職業病危險。
CFO首席財務官是公司財務的一把手，需要全面領導和管理財務各項工作，並對公司的決策提供依據，進行風險控制。CFO首席財務官的職責如下：
1.信息管理。
今天信息技術已經被廣泛運用，首席財務官對信息的篩選和管理成為一個重點，因為信息管理是公司正確決策的依據。
第一，蒐集信息並對蒐集來的繁雜無序的大量信息進行篩選過濾以及加工合成，確保所蒐集信息的客觀性以及決策相關性；
第二，向企業有關人員及時、客觀地傳遞並解釋相關信息，以滿足不同決策人員的信息需求以及公司上下交流溝通的需要；
第三，防止自身信息的過度外露。
2.戰略制定。
著名的跨國公司的首席財務官正在逐漸轉向提供決策支持和深入參與制定企業戰略。首席財務官擁有深厚的專業理財知識以及對於企業經營環境的準確理解，因此他們參與企業戰略制定將對企業戰略決策產生重大的影響。
財務和管理會計委員會(FMAC)的調查顯示，微軟、西門子等十家大型跨國公司的首席財務官們大多認為將來首席財務官投入到戰略制定的時間和精力會增加，而用於財務核算和日常財務收支管理的時間和精力會減少。他們中的大部分認為，首席財務官在戰略制定方面發揮的作用將會增強。
3.風險管理。
風險與收益並存，當企業追求利潤最大化的同時，必然也要承擔相應的風險，一般來説利潤越大風險也越大。CFO首席財務官需要有效控制企業風險避免經營失敗，風險管理在企業經營發展中是一個核心環節，首席財務官在風險管理方面發揮了重要的作用。
第一，首席財務官要建立和完善風險管理體系，進行風險和風險因素的識別、確認和評估。由於信息的獲取途徑越來越多，其流動速度也日趨加快，風險及風險因素的識別和確認並非易事。
第二，對於企業風險，首席財務官要根據公司自身的實際情況以及商品市場、資本市場的狀況，選擇合適的避險工具。避險工具的發展日趨複雜，首席財務官必須瞭解在不增大企業風險的前提下，利用每一種避險工具給企業帶來的影響。避險工具只是公司降低企業風險的一種工具，不能成為公司投機賺錢的工具。
4.預警。
CFO首席財務官是公司的“報警人”，需時刻關注企業在生產經營過程中隱藏的風險，及時實行危機預警職能。首席財務官對企業可能存在或者發生的問題或者差錯以及潛在的風險發出預警警報，提高公司警覺，以將企業可能發生的損失或風險降至最低。對於已經發生問題，首席財務官需要採取有效可行的措施加以控制和糾正，降低已經發生的問題給企業帶來的危害和損失。
5.負責企業與投資者關係
CFO首席財務官的一項重要職責就是處理企業與投資者的公共關係，加強企業與投資者的溝通交流；向投資者提供信息以滿足投資者的信息需求；重視提高股東價值，實現股東價值最大化。
第一，首席財務官必須保證向投資者提供的信息的真實性和完整性。除了公司自己的表述之外，精明的投資者還可以通過很多別的途徑獲知企業情況，因此首席財務官必須保證所提供信息的真實性、完整性，從而取信於投資者，這一點至關重要。
第二，向投資者提供的信息並非越多越好，非公開信息不能提供給投資者。投資者是公司的所有者，首席財務官應該向其提供必要的信息，但是同時還要警惕信息的過多外露，決不能向他們透露特別的非公開信息。要做到這一點需要特別的技巧。
6.融資管理。
經濟發展全球化使得企業面臨着更為複雜多變的籌資環境，首席財務官的融資管理對企業的發展有着非常重要的作用。
首席財務官必須考慮潛在的財務危機，經常關注企業現金流量，選擇適當的融資方式為企業獲得經營發展所需資金。首席財務官必須注意信息技術的利用，大量的小經紀商號是企業或則專業意見的一種來源，將小經紀商號作為合作伙伴，以便能迅捷的從金融市場上獲取資金；銀行融資也是一項企業資金來源的重要方式。
職責：
1、根據公司中長期經營計劃，組織編制年度綜合財務計劃和控制標準：
2、建立、健全財務管理體系，對公司各部門的年度預算、資金運作等進行總體控制：
3、監督指導財務預決算、税收統籌、內部審計工作：
4、對公司重大的投資、融資、併購等級營活動提供建議和決策支持，主導談判，參與風險評估、指導、跟蹤和控制：
5、與財政、税務、銀行、證券等相關部門及會計師事務所等相關中介機構建立並保持良好的關係：
6、負責團隊管理與培訓提升。
任職要求：
1、48歲以下，本科以上學歷，會計、財務、金融及經濟管理類相業，有CPA、ACCA資格者優先；
2、xx年以上的工作經驗，5年以上的國內、外大型公司財務高管工作經驗，有醫藥行業經驗者優先；
3、具有創業型公司資金管理、投融資、財務管理經驗優先；
4、熟悉會計、審計、税務、財務管理、會計電算化相關法律法規；
5、熟悉相關財經法律法規，具有較全面的財會專業理論知識和實踐經驗，具備較強的税務籌劃能力和執行力；
6、具有較強的成本管理、風險控制和財務分析、投資分析能力；
7、良好的職業道德，較強的工作熱情和責任感；
8、出色的組織、溝通、協調能力，具備良好的抗壓能力。
職責：
1、負責公司財務部門整體工作的統籌管理、組織安排及項目推進。
2、負責監控公司業務的風險管理、資金費用合理利用。
3、負責根據項目開展融資方案的設計，尋找合適的融資渠道，熟悉銀行等金融機構的操作模式，協調融資方案的談判與推進。
4、負責指導與審核公司資金管理情況，定期做好理財項目及融資項目。
5、參與公司經營活動分析，定期組織開展經營活動分析會議。
6、負責税務及銀行等政府部門的對外聯絡工作。
7、負責制定部門整體發展戰略，管理部門員工工作任務分工安排，調動員工工作積極性。
8、定期組織開展部門下屬員工培訓工作。
9、完成領導交辦的其他工作任務。
任職要求：
1、金融、經濟、財務或法律等相關專業本科以上學歷。
2、5年以上公司或集團企業資本運營工作經驗，對大項目融資有實戰經驗。
3、熟悉零售行業，對零售行業財務監管、資金管控有深入瞭解與實戰經驗者優先。
4、具有較好的戰略規劃與事實能力，前瞻性思維敏鋭，有較強的分析與報告撰寫能力。
5、具有良好的溝通協調能力，能獨立發覺潛在項目與融資渠道。
6、工作細緻嚴謹，堅守原則。
1、工作概念
CFO是首席執行官和部門主管在主要戰略和經營方面的主要顧問，負責管理公司的財務和計劃工作，其職責範圍包括：
（1）公司戰略；
（2）財務戰略；
（3）預算和管理控制；
（4）財務管理
2、公司戰略
CFO應在協調製定價值最大化全面戰略方面起主導作用：
一、確保編制的計劃能從現有的業務出發，為EG公司創造最大價值。
1、不斷地評估計劃的價值創造潛力。
2、確保計劃對主要問題的針對性。為此，應對經營變化的各種假定和理由進行反覆考證，併為價值創造機遇提供外部參考信息（如某些業務對於其他可能所有者的價值）。
3、就重大提案向首席執行官和部門主管提供專家意見。
4、制定財務衡量標準，建立目標完成情況監督系統。
二、協助制定公司擴張戰略，創造更大的股東價值。
1、對與目前業務密切相關的市場機遇提出意見。
2、評估公司利用機遇的能力和資產條件，並針對欠缺的能力提出彌補方案。
3、對具體的提案進行業務和財務評估。
3、財務戰略
CFO應負責制定、建議和實施全面的財務戰略，為公司的經營戰略提供支持，為股東創造最大價值：
（1）提出機遇價值創造的資本和紅利政策建議。
（2）設計並管理向投資者和金融界闡述EG公司計劃要點和經營狀況的策略。
（3）洽談並履行所有重大金融交易，包括借貸、股票發行、股票回購。
4、預算和管理控制
CFO應制定並執行一定的程序，以確保EG公司的管理者取得正確信息，用以確定目標、做出決策、監督經營：
（1）協調編制短期預算。
（2）確定每個業務單元的主要績效標準。
（3）確保業務單元有充分的管理控制權。
（4）與首席執行官和部門主管一起評估業務單元的績效。
5、財務管理
CFO應確保對公司財務業務進行有效的管理：
（1）確保所有對外報告的完成和對外義務的履行。
（2）建立控制制度，確保公司財產的安全。
（3）確保現金管理、應收款管理和應付款管理的完整和高效率。
（4）履行所有的報税和納税義務。
（5）尋求降低公司税務負擔的機遇。
（6）與公司開户銀行保持密切的日常關係。
（7）管理公司養老基金。
（8）管理公司的風險管理方案。
如果CFO做到了以下這些，就算取得了成功：
一、從現在起一年內：
1、制定明確的公司戰略，並完成本階段的工作。
2、制定明確的財務戰略，並開始實施。
3、部門主管和主要管理者從股東價值的創造出發，編制計劃，評估提案。
4、財務管理職能得以順利履行。
5、證券分析家理解EG公司的戰略，把EG公司定位實力強大的公司，而不是被拆賣的對象。
二、從現在起三年內：
1、EG公司向股東提供豐厚的收益。
2、EG公司開始幾個價值創造擴張項目（很有可能是通過內部投資）。
3、證券分析家把EG公司看成一傢俱有領先優勢的價值管理公司。
主要資源
CFO的工作班子包括財務部、會計部、計劃部和税務部。另外，各業務單元的財務人員在一定程度上對他或她負責。他或她在人事組織方面有很大的自主權。
主要組織關係
為保證CFO切實履行總體職責，要求EG公司所有的主要經理應與之保持緊密的工作關係：
（1）首席執行官。CFO就所有重大事務向首席執行官提供建議和分析意見，並執行首席執行官作出的財務決策。
（2）業務單元主管。CFO應與業務單元主管緊密合作，確保計劃、報告和控制制度的順利實施，解決公司和業務單元在優先順序的確定方面發生的各種衝突，在與財務相關的事務方面向業務單元主管提供諮詢，協助他們進行特定項目的分析。
三、CFO及其工作班子應負責管理重要的外部羣體關係，包括：
1、金融機構（銀行和投資銀行）。
2、外部審計師。
3、監管機構和税務機關。
四、CFO崗位的主要能力要求
CFO應具有廣博的商務知識，並具有下列素質：
（1）、久經考驗的商務判斷力和卓越的分析能力，尤其是在戰略經營和財務分析方面。
（2）、獨立思考的能力，能對首席執行官和業務經理的觀點提出質疑，但保持他們的尊嚴和自信。
（3）、隨時與金融界進行溝通的能力。
（4）、領導、協調重大交易談判的能力。
（5）、出色的行政管理和人事管理能力。
另外，戰略和財務執行副總裁還應熟悉以下領域：金融市場、財務會計和管理會計、財務業務，以及税務。
職責：
1、制定公司的財務目標及工作程序，確保公司財務體系的高效運轉；
2、保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息暢通，提高工作效率；
3、對公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據；
4、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；
5、跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考。
任職資格：
1、本科及以上學歷，會計、金融類相關專業；高級會計師職稱，註冊會計師（CPA）、註冊税務師（CTA）優先；會印度語優先
2、xx年以上相關工作經驗，5年以上財務經理工作經驗；
3、熟練掌握企業財務管理、資金管理等知識和操作流程；
4、有較強的商務雙語（英文、中文）溝通協調能力、有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創新精神。
5、信守承諾，公正廉潔，保密意識強。
一、財務總監崗位職責
要想勝任財務總監這一職位，應該具備相當的會計專業知識，還要兼備金融、投資、資金與項目管理的素質。並且要善於內外溝通和一定的人事管理。
具體的崗位職責參見： 財務總監崗位職責
崗位名稱：財務總監
直接上級：董事長、總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、庫管部經理、財務總監助理
本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作。
直接責任：
（1）組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
（2） 組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
（3）參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
（4） 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
（5）負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
（6） 負責重要內審活動的組織與實施。
（7） 按規定審批從銀行提現金的作業。
（8） 負責主管業務的檢查改進與研究發展，並及時向總經理報告工作。
（9） 掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長彙報工作情況。
（10） 定期向董事長、總經理述職。
（11） 制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批准後執行。
（12）主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
（13） 領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。
（14） 按程序做好與相關係統的橫向聯繫，接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。
（15） 做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
（16） 及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。
（17） 定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
（18） 審閲財務系統財務總監、CFO的財會精英們可以對照參考，檢查自己的工作。
二、CFO的工作職責：
1、負責整個企業的財務調控、監督工作。
2、參與企業融、投資決策並負責實施。
3、負責對整個企業的資本運營。
4、負責對整個企業的節税優化設計。
5、負責建立、健全科學、規範、合理的財務體系。
6、對制定的財務計劃，財務預、決算的貫徹、實施負責。
7、對下達的各項財務考核指標及考核數據的準確性負責。
8、對企業內整個財務帳務設置手續傳遞，財務管理、會計核算的合理性、規範性、準確性負責。
9、對籤批的各種文件負責。
10、對貫徹執行國家的有關財政、法規，企業的有關財務制度負責 。
11、對在整個企業財務工作中出現的失誤、漏洞，給集團造成的不良影響負責。
12、對掌握、控制財務機密，不擴散負責。
13、負責及時上傳下達有關報告、指示。
14、對企業財務人員工作態度、責任心、勞動紀律精神面貌負責。
15、對提供真實、準確的財務數字，以便於正確進行生產、經營決策負責。
16、對下屬企業財務稽查的合理性、準確性負責。
17、對在税務稽查中出現的違規事項負責。
三、CFO的日常工作內容：
1、主持編寫企業的財務工作計劃，財務預、決算，並組織實施。
2、監督、指導、調控企業的財務工作。
3、審核、籤批下級報送的各種申請、報告，請示等文件。
4、定期將財務系統出現的重大事項或異常財會信息及時彙報公司最高管理層，必要時上報董事會。
5、參與企業重大生產經營決策，及時掌握財務信息，為生產經營決策提供可靠的依據。
6、設計完善公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式。
7、制訂各種財務考核指標，定期將考核結果報公司最高管理層。
8、加強資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
9、掌握最新的財政、税務、金融政策，使企業財務工作向正規化方向發展。
10、強化會計基礎工作，規範帳簿記載，憑證製作，報表填制及財務活動分析等內容。
11、組織企業定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要， 不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規範。
12、對成本控制，費用降低及降能節耗等諸事項提出自己的合理建議，並制訂相應的目標，加以實施。
13、掌握整個企業的財務狀況，對諸如資產負債率，存貨應收帳款，流動資金，成本，費用等項目制訂相應的安全警戒線，實現異常及時報警，
14、定期瞭解直接下屬的工作動態，交流思想感受，關心他們的生活要求。
15、經常向直接上級溝通思想，彙報自己的個人情況，融洽上下級之間的關係。
16、每季度對自己的直接下屬所完成的工作進行一次綜合評價。
17、掌握下屬財務人員的情況，積極發現挖掘人才，作好財務人員儲備。
18、加快企業的會計電算化進程，最終實現甩掉手工帳，實現無紙化辦公。
19、招聘高層次專業人才，充實壯大企業財務力量，提高業務技能，
20、完成管理層及董事會交代的其他工作。
四、CFO應當和可以擁有的管理權限：
1、對所屬財務人員的組織調度權。
2、對企業各項財務工作的管理權、指導權、監控權。
3、對企業內各財務工作崗位的調整權，建議任免權，獎懲兑現權。
4、對企業各財務部門進行稽查權。
5、對在職、離職人員的審計權。
6、對所屬下級工作中的爭議有裁決權。
7、對整個企業財務的設置、管理的模式，核算程序的設計，傳遞手續的變更有建議調整權。
8、對企業內重大生產、經營投資決策的參與權。
9、對企業各財務崗位的設置權、調整權。
10、對涉及的財務事務的查詢權、督促權。
11、對財務各項經濟指標的考核權。
12、對所屬人員的專業水平、業務技能、工作業績考核權。
13、對下屬財務部門報送的文件的審批權。
14、對企業總經理及董事會就財務事務的建議權。
15、對下屬單位税務事務的知情權。
蒙田範文網