為了更好的配合公司定於20xx年1月份的整體搬遷工作，特制訂倉庫的搬遷方案如下：
一、目的：為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷，搬遷工作應在得到通知日期前3天對倉庫物料進行有效分裝打包，力求確保順利搬遷。
二、搬遷的具體工作：
1、準備工作：得到搬遷通知日期的前3天(20xx年1月X日-20xx年1月X+3日)
(1)相關搬遷工具的準備：記號筆、纏繞膜、紙箱、統一格式的標籤紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。
(2)倉庫五金標準件及電子元件進行全部封箱處理，相對較重的五金標準件使用中小型紙箱包裝，封箱後再用纏繞膜包緊二到三層，最後用打包帶“田”字型打包，較輕的電子元件用大紙箱包裝，箱體內部要墊上泡沫棉，防止在運輸中對物料造成損壞，封箱後直接打包“工”字型，每箱必須列有清單附上，並對紙箱進行編號處理。
(3)五金非標準件及塑料製品的搬遷處理方式，對單價值最高的傳動機構，統一使用公司的標準儲物箱打包，為防止運輸及搬運過程中丟失，建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊：現倉庫大多數較重物料都存有原包裝，倉庫人員注意對物料的外箱列清單標識即可，做到物物有清單，箱箱有標識。
(4)包裝類物料的搬運，此物料數量雖然不多，但相對體積較大，種類較多易在搬運過程中出現混料問題，所以在此段物料準備搬運上車時要按照不同機型的種類進行搬遷。
(順序為P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列)
(5)產成品的搬遷工作，成品是公司價值最高的貨物，建議使用廂式貨車進行運輸，特別注意搬運過程中的操作，不要碰壞內部機器。
(6)辦公用品的搬遷，提前對自己使用的電腦，打印機及其他辦公小件進行整理，裝箱完畢後封口，並貼上部門、姓名及辦公區域等相關標識。
2、搬遷要求：
(1)在倉庫搬遷前，倉庫應對新的工作區域做到心中有數，以便搬遷時一步放到位，應提前對內部新進的貨架及使用區域做好標識。
(2)搬遷工作原則按照公司的總方案時間安排進行，當天未搬運完的物料向後順延，依次類推，如當天搬遷任務提前完成，可根據部門內部工作進行合理規劃碼放整理。
(3)搬遷過程中倉庫須全程跟人(裝車、運輸、卸車、擺放)整個過程不離人，以防物品丟失，裝車時要列有全車箱號清單，卸車時要逐一核對。
(4)搬運完畢後，倉庫全體人員應對整個辦公區域及儲存區域進行全面檢查，查看是否有應搬運而未搬的物品及物料等，淘汰的辦公桌、文件櫃、各種帶有抽屜的傢俱是否都清空等，將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。
三、搬遷過程中紀律及安全宣導：
(1)任何人不得在此期間隨意請假及外出公幹。
(2)嚴格服從主管領導及行政調度人員的安排。
(3)堅決圍繞公司確定的搬運總方案進行執行，不得私自搬運物料出廠。
(4)時刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸傷、壓傷、扭傷，電擊等安全事故的發生。
以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內容，因公司的總方案沒有出來，如本計劃與總方案有衝突，將做進一步的修繕。
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的'正常收發、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作組
總 指 揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數據統計：劉佳利
職責：負責指揮、協調和部署工作，執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鍾智培
2高 雄
3雷雲鋒
職責：
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，並按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，並按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監控。組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.後勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員併發放作業用品。
負責搬運現場的茶水供應與發放工作。
3.現場監控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現場的協調和安全指示工作。
二、搬遷前的準備
1.搬運工具準備：
自有叉車 ：叉車 2台
需外借搬運工具、耗材：叉車 3台
拉伸膜 1卷
作業工具分配：原倉庫2台、中途轉運2台、新倉庫1台。
2.與其他部門、中心、網點協作的準備：
1）.提前與採購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間儘量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3庫房標記準備：
1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作，不需要進行編號。後期跟進物料及存量的多少合理進行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1).搬遷後將對物料標籤的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，並做好明確標示。
5.確定參與搬遷人員，並提前進行通知。
三、搬遷時間
暫定 年 月 日
預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發放）
四、搬遷物料順序
停用類——非常用類——條碼類——標籤類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機）——空調、燈飾
五、搬遷實施流程
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便於擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。
3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4).對個別小組出現搬遷進度滯後，由指揮小組進行協調處理。
5)搬遷完成後，歸還搬運工具，並由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，並出具盤點報告。
六、注意事項
1.整個搬遷過程需注意作業安全，必須規範操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給後期整理和盤點工作
帶來困擾。
七、風險控制
1.提前做好物料發放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放，給各中心、網點快件收發、中轉工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。
3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜，及時發現及時糾正，對不規範的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文 李堯春 劉佳利 鍾智培 高 雄 雷雲峯 黃宇馳 曾令紅 呂芳善
九、搬遷工作總結
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