幹部考察材料怎麼寫大綱

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正文

第一篇：幹部考察材料怎麼寫

幹部考察材料是考察情況和評價意見的文字記載，是幹部考察工作質量的具體體現，也是選人用人的重要依據。撰寫好考察材料，保證考察材料的質量，在整個幹部考察工作過程中具有不可替代的重要作用。

一、撰寫幹部考察材料的基本原則

l、思想性。即考察材料要注意對幹部政治素質和思想品德的表述。這是全面貫徹幹部隊伍“四化”方針和德才兼備原則的具體體現。無論是寫哪一類或哪一級領導幹部的考察材料，都要注意反映其思想政治素質的情況。要特別注意對行政領導幹部在實際工作中思想政治素質情況的表述。在幹部考察材料中，對幹部思想政治素質方面內容的表述應占有一定篇幅。

2、寫實性。撰寫考察材料要全面、客觀、公正地描寫幹部的特點，要採用寫實的方法，以事實為依據，用事實説話，不要用一般概念化的描述。要充分依據確切的事實和綜合評價意見，有觀點、有事例，選取的素材要真實並具有典型性，對幹部的功過是非，尤其是缺點和不足，要如實反映，不能籠統抽象地概括。

3、準確性。考察材料對幹部的評價，要恰如其分，經得起歷史的檢驗。所引用的數據、事例，要認真核實、有根有據、準確無誤。無論是基本觀點還是典型素材，都抓住幹部的本質和特徵，寫出特色，“畫像”要準確，避免千篇一律，

千人一面，萬能評語。

4、規範性。撰寫考察材料應講究語法修辭，格式統一，用語規範，簡明扼要，考察材料一般在1500字左右。

二、撰寫幹部考察材料的基本格式

幹部考察材料的格式，要有利於把幹部的德才表現、工作實績準確、清楚地表現出來，給人形成生動、立體、確切的印象，在工作實踐中，我們一般採用以下格式。

l、標題。即“x x x同志考察材料”。

2、德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長。要根據不同領導職務的不同特點，制定科學的考核體系和標準，對工作實績進行全面考核和準確評價。德、能、勤、績、廉是一個有機的整體，是幹部素質的綜合反映，因此，在考察過程中必須加以全面把握。“德”，就是幹部的政治信念、政治方向、政治立場、道德品質等思想政治建設情況；“能”，就是幹部的領導水平、工作能力、文化知識水平和理論素養等方面的情況；“勤”，就是幹部的開拓進取精神、工作態度、工作作風等方面的情況；“績”，就是幹部履行崗位職責情況和工作實績；“廉”，就是幹部的廉潔自律情況。

3、主要缺點和不足。對幹部的缺點和失誤要認真地加以分析，是主要的還是次要的；是偶發的還是一貫的；是缺乏經驗造成的還是瀆職失職造成的；是思想品質問題還是工作方法問題；是出以公心還是圖謀私利；是知錯就改還是屢錯

屢犯。

4、民主推薦或民主測評情況。

5、落款。即署明負責考察的組織或個人，上報上級機關的考察材料一般應以組織的名義。

6、考察日期。

三、撰寫幹部考察材料的注意事項

l、材料和觀點要統一。材料屬客觀存在範疇，觀點是對幹部的評價。材料決定觀點，應先蒐集事實材料，然後從材料中提煉觀點。觀點提煉以後，對材料也有一定的反作用，即按照觀點的要求來取捨材料。在考察材料中，應該既有材料，也有觀點，二者必須統一，不能互相牴觸，更不能產生矛盾。目前，在一些考察材料中，只有觀點，缺乏證明觀點的事實；有的僅羅列一些事實和數據，缺乏對幹部的評價；也有的材料，觀點和事實不完全一致。如有的考察材料，其中一個觀點為“開拓性比較強，敢於創新”，而事例卻是該同志如何重視業務學習，做好本職工作的情況，這説明對幹部的評價有主觀隨意性。

2、幹部的缺點要據實寫明。要全面反映一個幹部的情況，不僅要表述他的優點，而且對他的缺點和不足之處也要認真分析和歸納，並用實例來説明。然而，在不少考察材料中，或者不寫缺點，或者含糊其詞地提幾點希望，或者用一些概念化的語言輕描淡寫地描述一番。嚴格地説這些都是不符合

要求的。

3、材料的敍述要詳略得當。考察材料中要有典型事實和一般事實。典型事實具有代表性，是説明觀點的重要依據。對這部分事實，應具體敍述；而對一般事實，只要作概括敍述則可。如果把所有事實都平鋪直敍地羅列出來，反而會沖淡重點，給人以模糊的印象。

4、數據的運用要具體分析。幹部考察材料，免不了要引用一些數據來説明問題。但是，對於這些數據，既要作主觀因素的分析，也要作條件、環境等方面的客觀因素分析，以辨別某一干部所起的作用。因此，對於某項數據是否引用、如何引用，要作具體分析。

5、語言的運用要準確，凝鍊。語言是考察材料的基本要素之一，能否準確、凝鍊地運用語言、直接影響着考察材料的表達效果。不少考察材料語言宂長、甚至辭不達意，不知所云。因此，要寫好考察材料，還應提高思維能力，加強語言基本功的訓練。

第二篇：幹部考察材料怎麼寫

幹部考察材料怎麼寫

幹部考察材料是組織人事部門派出的考察組對被考察對象經過全方位考察後形成的全面綜合材料，是幹部考察評價的表現形式，是幹部考察質量的檢驗，是幹部任用的重要依據。由此可見，如何撰寫能真實反映幹部情況的考察材料其意義十分重大。

一、撰寫幹部考察材料存在的普遍問題

1、內容雷同。絕大部分考察材料都是從“德、能、勤、績、廉”等五個方面採用呆板、原則性的語言，籠統的將上述內容進行面面俱到的平鋪直敍，千篇一律，千人一面，不能反映出幹部的本來面目，沒有個性特徵，分不出厚薄，看不出優劣。

2、表述模糊。對被考察對象的主要現實表現表述簡單化、概念化，缺乏深度。對其存在的缺點或不足缺乏深入細緻地分析，常用“有時、有些、不夠”等修飾詞，內涵不清，難以捉摸認定。

3、欠缺規範。考察材料缺乏完整性，有的沒有民意情況，有的沒有寫缺點或不足，有的沒有註明考察人等，把考察材料寫成了現實表現材料或推薦材料。

二、撰寫考察材料要把握的關鍵環節

撰寫能真實反映幹部情況的考察材料的前提必須(更多請搜索)是對被考察對象情況清楚、材料充實而且還要進行認真地核實甄別和綜合分析，否則就難以達到預期效果。因此，在撰寫考察材料過程中要牢牢把握三個關鍵環節：

1、做好對被考察對象有關材料的積累工作。被考察對象的材料收集不全，收集面不寬，對其評價就會失去全面性、準確性、參考性。要拓寬收集和查閲材料的途徑，加強材料的積累工作。首先收集組織部自身對被考察對象各個時期考察分析材料、調查材料，包括幹部的思想彙報、述職報告、榮譽證書、處分決定、工作計劃、財產申報情況、民意測評情況、班子生活會紀錄、參加各類學習培訓情況及本人檔案。其次是擴大材料收集範圍。(本站　)包括與有關職能部門聯繫，對涉及考察對象的羣眾來信來訪記錄、紀檢（監察）部門有關幹部的廉政檔案內容、領導班子重大活動和重要會議紀錄、財務和審計部門對被考察對象所在單位的經濟財務檢查報告和審計報告、各類新聞媒體對幹部的正面和反面的報道、執法執紀部門和幹部工作監督信息員聯席會的綜合情況。

2、加強對幹部思想政治素質的綜合分析。評價領導幹部思想政治素質，實際上是對領導幹部德才表現情況全面、深入的分析。在收集和了解有關材料的基礎上，按照考察內容加以歸類，然後對每一個材料的真實程度進行比較鑑別，去偽存真，去粗存精，並依據事實材料和收集到的意見，由表及裏，由此及彼，全面分析考察對象的思想政治素質，形成綜合評價意見。可以從四個方面有針對性地分析幹部的思想政治素質：

一要針對重大活動和重要決策中的現實表現情況進行分析。如是否在政治風波中具有鮮明的政治觀點和堅定的政治立場，是否能保持政令暢通，是否能顧全大局，是否在重大決策和選人用人上堅持民主集中制的原則中可以分析出被考察對象的政治素質。

二要針對涉及幹部切身利益的表現情況進行分析。幹部思想政治素質的好與壞，在一些涉及個人切身利益的問題上，容易不加掩飾地直接表現出來，如從職務升遷、工資調整、工作交流等問題上，可以分析這類涉及個人切身利益問題上的內心思想變化，看是否有很強的黨性觀念、紀律觀念和正確的權力觀、名利觀和榮辱觀。

三要針對平時工作的表現情況來分析。主要是通過分析被考察對象對爭創工作實績的態度和取得的效果、在維護班子團結方面發揮的作用、在平時思想修養和自身要求方面表現出來的具體事例，剖析其思想根源，準確做出評價。

四要針對八小時以外的表現情況來分析。被考察對象可能在八小時以內的工作單位表現不錯，而“八小時以外”卻是“兩面人”。其考察分析主要是從如何對待父母、教育家屬子女、處理鄰里關係以及與親朋好友交往、個人興趣愛好等方面進行。即通過分析民意測評與推薦情況、分析座談對象對被考察對象表現的矛盾評價和分析少數人反映被考察對象的有關問題，從而看其思想品質、道德情操的高低，以提高綜合分析全面性和準確性。

3、認真核實甄別被考察對象的工作實績。幹部的工作實績是幹部考察材料中一項不可缺少的重要內容，其構成是動態的發展的，將收集到的有關材料，運用辯證的科學方法認真核實甄別，正確認定主觀努力與客觀條件的關係、個人與集體的關係、顯績與隱績的關係，以免張冠李戴或一項實績人人沾邊。在核實甄別工作實績中要遵循三個原則：

一要堅持實事求是。實績是一個幹部實實在在的工作業績，其最大的特點便是“實”，羣眾心裏自有一杆秤。必須堅持走羣眾路線，儘可能地多從廣大幹部羣眾反映的情況中予以核實，對虛報浮誇的實績進行“打假”，擠掉“水份”。看是否把對上負責和對下負責一致起來，是領導面前的僕人還是老百姓滿意的公僕，是訪貧問苦的朋友還是投機鑽營的政客，地方經濟是發展了還是滯後了，人民生活水平是提高了還是負擔加重了，從而對虛報浮誇的實績進行“打假”擠掉“水份”。

二要一切從實際出發。任何實績的取得，都受到具體環境和相關因素的制約，且不同崗位幹部實績是相異的，不同職位幹部的實績的大小是不同的。必須區分不同的崗位、不同的職位，對正職領導幹部應側重認定其統攬全局，促進經濟建設，加強黨的建設和精神文明建設的工作成效；對副職領導幹部側重認定其發揮參謀助手作用，在分管領域取得的工作實績。同時要分清哪是個人實績哪是集體實績，個人在領導班子的集體實績中發揮了何種作用；要歷史地分析領導幹部的實績，不能把前任的政績和現任的實績混淆起來；要以發展的眼光看待領導幹部的實績，把局部效

益和社會效益、短期效益和長遠效益結合起來，綜合分析，準確把握顯績和潛績；在注重甄別經濟建設方面實績的同時，也注重核實黨的基層組織建設得怎麼樣，幹部羣眾的思想道德素質和精神狀態怎麼樣，社會治安綜合治理的效果怎麼樣，從而對被考察對象的實績作出比較全面、客觀的評價。

三要定性與定量相結合。核實甄別幹部實績，應既有定性的要求，也有定量的標準。由於量的要求具有直觀性、客觀性、可比性，因此，凡能夠量化的實績要有量的表現。如工農業生產總值、財政收入、城市農村人均收入、社會事業發展等方面的實績，以及上級的認可程度、幹部羣眾的滿意程度，應以量的形式表現出現。對難以用準確數字來表示的，如黨的建設、精神文明建設中的一些實績；工作中宏觀上的決策、執行指導、管理，微觀上的協調、綜合、服務等；幹部的認真負責精神、敬業精神、開拓創新精神等，都不可能簡單地用一些數據説明問題。對這類實績，要有客觀準確的定性描述，把握質的特點。把質和量有機地結合起來，達到無論是定性的描述定量的表達，都能客觀、公正、準確地核實幹部實績。

三、撰寫幹部考察材料應注意的幾個方面

要撰寫好乾部考察材料，使材料達到“寫實、準確、精煉、規範”的標準，確保其質量，在撰寫過程中必須在四個方面引起注意：

1、觀點要鮮明，反映本質。觀點要來源於對材料的高度提煉，是對本質的集中反映。觀點與材料要統一，不能先有觀點、後找材料，否則就會失真。反映缺點要恰如其分，把缺點和不足區別開來，缺點是指具有穩定性、經常表現出來的毛病，不足則是具有一定可變性、相對於特定環境和時間表現出來的差距，對待缺點要本着實事求是，不搞畫蛇添足。同時，對幹部的缺點要聯繫其工作單位的性質、聯繫具體的工作職位和身份、聯繫具體的工作環境，不能憑老印象用靜止的觀點先入為主，不能以偏概全，不能搞或然推理將個性特徵寫成缺點。

2、層次要清楚，邏輯要強。將被考察對象的主要特點按先後順序分別進行敍述，每一個特點要有觀點、有事例，並做到觀點與事例一致。同時，要認真總結歸納，確保分類準確，避免內容重複。

3、格式要規範，內容全面。完整的考察材料包括被考察對象的基本情況、工作簡歷、民意測驗和民主推薦的情況、德才表現、主要特長、存在的缺點或不足、考察人及考察時間等七個方面的內容。其中重點內容是思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等五個方面。除此之外，為充分體現個性特徵，應補充被考察對象的性格表現、氣質狀況、為人處事風格和興趣、愛好。必要時還將有關廉政鑑定、審計結論和暫查不準但羣眾反映強烈的信訪附上。

4、表述要準確，語言精煉。考察材料篇幅不長，一般2000字左右。要想達到見文如見其人的效果，遣詞造句必須準確，列舉的事例必須具有代表性。

（鄂爾多斯市杭錦旗組織部王樹飛供稿）

第三篇：幹部考核材料怎麼寫

幹部考核材料怎麼寫

（一）知識概述

考核材料，從廣義上説，是指在考核幹部過程中形成的所有關於幹部表現的材料。如：座談記錄、民意調查表、民主測評表、年度考核表以及幹部本人過去寫的文字材料等。從狹義上説，是指在考核的基礎上，對考察情況綜合、甄別、研究之後形成的反映幹部德、能、勤、績諸方面情況的書面綜合材料。本書所闡述的，是指狹義的考核材料。

考核材料，主要有領導班子考核材料、個人考核材料和專題考核材料。

考核材料，對於考察對象，具有綜合評價作用；對於任用幹部，具有使用依據作用。

考核材料的基本格式由標題、正文、署名和日期3個部分組成。

（1）標題。一般寫成《關於××領導班子的考核材料>、《關於×××同志的考核材料>、《關於××同志××問題（或“情況”）的考核材料）。

（2）正文。一般由導言、主體和結語3部分組成。

1）導言。寫清考核對象的基本情況。包括：姓名、性別、籍貫、民族、出生年月、文化程度、職務、職稱、參加工作時間、政治面貌、工作簡歷（把主要崗位的職務分時段寫明）。

2）主體。寫考核對象的主要政績和存在的問題或缺點。要求用並列式或縱貫式突出考核對象的主要工作實績，並作出實事求是、恰如其分的評價。

3）結語。簡要説明考察形式、範圍和過程，並提出建議性的意見或作出恰當的結論。

（3）署名和日期。在正文的有下方寫上考核者的姓名並標註日期。

（二）例文評析

[例文] .

關於張××同志任××鎮農技站站長5年工作情況的考核材料

20××年×月×日至×月×日，我們根據區委常委辦公會議決議精神，對張××同志任鎮農技站站長5年來的工作情況，進行了實地考核。在××鎮，我們先後找了鎮政府的5位同志和鎮農技站的3位同志對張××同志5年來的工作情況，進行了個別訪問和座談，並查閲了有關文書檔案資料。現將考核的基本情況綜合如下：

20××年×月，張××從省農業大學農學系畢業，分配到××鎮任農技站技術員。 20××年×月，鎮長× × ×聘任張為農技站站長。任職5年來，該同志擁護黨的路線、方針、政策，積極參加科學實驗，推廣應用水稻高產新技術，使該鎮水稻單產提高8%,平均畝產達到800廳。去年張被授予區農業勞動模範稱。

該同志的主要政績是：

1.安心農村工作。張××同志家住××市。同他一起分到該鎮的其他6名同志，已先後要求調到城市工作了。張××同志考慮到浚鎮缺少農業技術人員，水稻生產技術一直處於落後狀態。為提高水稻甲產，幫助農民掌握新技術。決心在山區安營紮寨，並把愛人和岳母從市區接到該鎮定居。

2.針對該鎮土地和水利資源實際，把所學知識和農業生產實際結合起來。經過兩年實驗，推廣新品種種植技術，提高了單產產值。××鎮水稻生產產量一直徘徊不前。張××同志跑了5個縣，又多次走訪他曾學習過的農業大學，請教專家、教授。經過兩年的實驗，引進了適合該鎮自然條件生長的××9號水稻品種，使單產提高8%,畝產平均達到880斤，總產突破×萬斤，使該鎮水稻生產上了一個新台階。

3.艱苦樸素，聯繫羣眾。（略）

4.勇於改革，勇於實踐。（略）

5.忘我工作，克服困難。（略）

6.刻苦鑽研，富於進取精神。（略）

7.善於總結經驗，不斷前進心（略）

主要缺點是：

20××年×月，張××同志因××村上報的糧食產量數字不準確，而與副鎮長×× ×發生了爭執。軍今矛盾仍未得到解決。幾位同志反映。張××同志當時態度生硬，講粗話，揭對方的短。張××同志應負一定的責任。

通過了解，我們認為。張××同志任××鎮農技站站長5年，工作是有成績的。他在實際工作中，積累了比較豐富的領導農技工作的經驗，有一定的組織和管理才能。×××區長建議將張××同志提任為區農業局局長，從考核結果來看，他是可以勝任的。

我們建議本屆區人代會討論這一任命提議。

××區委組織部

××聯合考核小組

××區農業局

××鎮黨委

××××年×月××日

第四篇：幹部考察材料範本2

**同志考察材料

政治素質高，黨性原則強。**同志始終認真貫徹落實黨的路線方針政策和財政政策法規。樹立愛崗敬業、誠實守信的思想品德，增強責任感和大局觀，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。工作上積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨。時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在工作中能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，具有堅定共產主義理想和建設中國特色社會主義的信念，理論政策水平高。

工作細緻，業務能力強。**同志工作思路清楚，工作計劃細緻，能夠經常深入工程企業，調查研究和了解項目進展實情，工作積極、勤懇、大膽，工作作風紮實，有開拓創新精神，勇於承擔責任，工作計劃落實比較到位。落實家電下鄉財政補貼政策，確保**市家電下鄉財政補貼工作的安全有效順利開展。及時下達家電下鄉產品財政補貼資金 ** 萬元、摩托汽車產品財政補貼資金** 萬元，全部撥付到各縣（市、區）財政，激發了農民購買家電下鄉產品的熱情。全市家電下鄉財政補貼資金的兑付率達到了100%，排名全 1

區首位。

在工作中，能夠以正確的態度對待各項工作

任務，有強烈的工作責任心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言,埋頭苦幹。及時下達（撥付）擴大內需項目中央投資專項資金及自治區配套和各項專項補助資金，為我市國家擴內需項目按期開工建設提供資金基礎，確保了這些項目的順利建設，促進了我市經濟發展。

工作責任心強，任勞任怨。**同志始終勤勤

懇懇，任勞任怨，出色地完成組織交給各項任務，辦事不推諉，遇難不迴避，身先士卒，為人表率。

團結同志，遵紀守法。**同志為人坦誠、正

派，能與其他同志處理好關係，在科學分工的基礎，堅持協作和配合，充分調動了大家的積極性。自律較強，在工作和生活上都能嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守紀律和國家法律，做到務實清廉，端正自己的思想作風、工作作風和生活作風，無不良嗜好，無違法違紀行為及問題。

不足之處：綜合協調能力以及領導藝術有待

提高。

**年月日，在全局競爭上崗競職陳述大會上，**同志得到總分**分，排名**職位第二名；在考察談話中，幹部考察組共找人個別談話了 2

解情況，其獲優秀票39票，佔88.64%；稱職票5票，佔11.36%；基本稱職票0票；不稱職票0票。建議提拔票43票，佔97.73%；建議留用1票，佔

2.27%。

考察組意見：綜合評價為優秀，任用建議提拔。

考察組成員：

**局幹部考察組 2014年5月24日 3

第五篇：幹部考察材料內容及格式要求

幹部考察材料內容及格式要求

一、內容要求

1、德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長

2、主要缺點和不足；

3、民主推薦、徵求意見及民主測評情況

二、格式要求

1、文檔用紙使用16k紙（19.5 cm×27 cm），行距（1.5倍行距）上下邊距2.5 cm，左右邊距2.4cm，行距1.5倍；

2、標題（3號方正小標宋簡體），正文（4號仿宋體）。 樣張：

xxx同志考察材料

xxx同志在德、能、勤、績、廉等方面的主要表現，並用具體事例或取得的成績説明。

主要不足：

民主推薦情況：會議發出推薦表張，收回張，得票，得票率%，排名第；個別談話推薦有人蔘加，得票，得票率，排名第。

徵求意見情況：發出表格張，收回張，同意票，不同意票，棄權票，同意率%。訪談徵求意見人，人同意，同意率％。

民主測評情況：發出表格張，收回張，優秀票，稱職票，基本稱職票，不稱職票，棄權票，優稱率%。

考察組：（考察人員簽名、考察單位蓋章）

年月日

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