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教科研工作計劃【新版多篇】

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教科研工作計劃【新版多篇】

教科研工作計劃 篇一

本學期教科研工作將圍繞全面提高教育教學質量為中心,抓住“有效教學”這條主線,以課堂教學為主陣地,進一步轉變教科研工作方式,提高教科研工作實效,堅持教科研為學校發展、為教師成長、為教育教學服務的指導思想,充分發揮教科室的功能,發揮教育科研、教學研究的職能,以加快曙宏國小走內涵發展的步伐。

工作目標:

1、不斷完善管理體制,迅速適應學校轉型需要。

2、加強課題研究管理,確保課題研究紮實有效。

3、積極開展校本研訓,加強教師隊伍建設。

4、做好論文徵集活動,提高教師科研水平。

具體措施:

一、完善管理體制,加強計劃管理

“凡事預則立,不予則廢“。教科研工作的管理要從加強教育科研工作計劃管理開始,教科室每學期制定全校開展教育科研的計劃,對開展教育科研工作的指導思想、工作目標、具體措施、工作內容都有具體安排。在這個計劃的指導下,各教研組、課題組也要制定相應計劃。使全校教師心中有數,克服教科研工作的隨意性和盲目性,從而使教科研走向規範化道路。

二、抓實理論學習,夯實實踐底藴

在科研中形成素養、在科研中增長智慧。教育科研工作中,課題是抓手,論文是形式。教師中形成學習和研究氛圍,不斷提升教師教育教學理念,改變教師教學行為,使教師的素養得以長足的提升。

本學年度學校的工作中心是狠抓專業建設,推進課程改革,加快內涵發展步伐。所以教師應該以閲讀為主線進行學習,做到學習內容有目的、有計劃、有要求。並在閲讀的基礎上積極撰寫讀書筆記,把自己的讀書心得及時進行整理,以摘抄、隨感、反思等多種形式提升自身的理論水平,提高閲讀的效果。以博客為載體進行反思,從而激發教師反思熱情,培養教師反思習慣。這樣才能使得學習不是寬泛的走過場。教科室也將對教師學習情況作相應檢查。

三、加強課題管理力度規範課題管理體系

課題研究是教科研工作的抓手,是教科研組織管理的重要內容,它對於提高學校科研層次,提高教師科研水平具有極為重要的作用。學校現有1個區級子課題《以閲讀促進教師專業發展的實施與研究》、1個省級課題《吃、睡、煉、讀的實施與研究》,本學期將在實驗班進行“引導自學型課堂”的實施與研究。教科室將加強課題研究的過程性管理,使課題研究進一步呈現有序性、有效性的特色。定期做好課題的開題、中期評估、研究資料等方面的指導,在本學年中促進課題研究向着規範有序、高效優質的方向發展。

深入開展課堂研究,以課題帶動課程改革。重視課題研究與課堂教學的有機結合,將科研與教研不斷整合,以教科室主任為主要組織者,各課題組、教研組為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設計、公開課、評課等活動相融合。堅持隨堂聽課、跟蹤聽課,發現問題及時研討、改進、再實踐。力爭在科研引領下提升學科活動的實效性。

四、積極進行師資培訓促進教師自我發展

本學期,學校教科室將積極組織教師參與區、市級的各種培訓活動,讓教師走出學校,與教研專家、與其他優秀教師進行對話。同時參與培訓的教師要積極完成“個人培訓學習心得”,及時對培訓情況和個人感受進行總結。通過各種培訓活動,促進教師隊伍整體素質的協調發展;加快骨幹教師的培訓步伐和力度,實現教師素質結構由經驗型向學習型、科研型,教育者同時又是受教育者的角色轉換,促進教師的專業發展和學校的內涵發展,提升學校教師整體科研水平。

五、深化校本培訓,濃厚教研氛圍

通過“走出去,請進來”的辦法,本學期學校將聘專家來校進行專題講座。

開展教學案例研究:課例研究是一線教師走進課改的突破口,也是我校進行校本研究、實施校本培訓、落實校本教研的一個有效載體。本學期,教科室將繼續深入課堂,對教師身邊的教學案例進行深入的研究討論,通過教學現場觀摩、教學片段賞析、撰寫教學反思等方式引導教師從鮮活的教學案例入手,不斷探究好的、適宜的教學方法,提高駕馭課堂的能力。學會發現問題、解決問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。逐步提升教師的理論功底,不斷提升教師的專業化水平。

教科研工作計劃 篇二

一、工作思路

人類的新紀元進入20xx年,也正值中國幼教經歷了她一百年的風雨歷程。在新的歷史時期,我市廣大幼教工作者要確立科學的兒童觀、教育觀,以更加開放的視野、更為大膽的創新精神,以《幼兒園教育指導綱要》為行動指南,把素質教育的視線延伸到兒童人生早期,建立科學的早期教育機制,探索有效的課程實施體系,為兒童終身的學習和可持續發展打下堅實的基礎。

在新的一年,我市幼教工作者要立足本職,樂於學習、勤於實踐、善於反思、勇於開拓,充分認識到幼兒園課程改革的重要性和必要性,充分認識到幼兒教師隊伍建設的緊迫性和艱鉅性。各幼兒園要增強教改意識、科研意識、發展意識、效益意識、品牌意識,注重內涵發展,確立辦園思路,構建園本文化,創立辦園特色。在新的平台上,促進兒童主動學習,促進教師專業成長,促進幼兒園可持續發展。

二、主要工作

(一)實施《綱要》,着力從觀念向行為的轉變

在省、市、區有關貫徹《綱要》、解讀《綱要》進行了大規模理論培訓的基礎上,各幼兒園也掀起了學習新《綱要》的熱潮,《綱要》對幼兒教師意味着什麼?《綱要》所隱含的兒童觀、課程觀、知識觀、發展觀、評價觀如何在實際工作中得以落實?在幼兒園一日活動中如何真正體現《綱要》精神?在深入貫徹《綱要》的過程中,要防止簡單化現象,促進教師把握理念內涵,各園要注重案例培訓,引導教師用《綱要》理念去分析教育現象、反思教育行為。學習《綱要》要從認識層面過渡到操作層面,促進廣大教師從觀念到行為的轉變。

市教研室將會同各轄市(區)輪流組織園長、業務園長、骨幹教師關於“貫徹《綱要》,推進課改”的沙龍式研討和參與式培訓活動。

(二)深化課改,有效構建園本化課程

關於幼兒園課程,《幼兒園教育指導綱要》明確指出:“教師要根據本《綱要》,從本地、本園的條件出發,結合本班幼兒的實際情況,制定切實可行的工作計劃並靈活地執行。”“幼兒園的教育活動,是教師以多種形式有目的、有計劃地引導幼兒生動活潑、主動活動的教育過程。”因此,幼兒園的課程應該是人本的、生本的;園本的、班本的。對幼兒園課程的基本定位,應該是:選擇、整合加園本。要引導幼兒園園長和教師學會選擇、學會學習、學會思考、學會創造。

幼兒園課程改革應抓住關鍵的東西,不要在形式上趕時髦、跟風上,只有適合自己的才是最好的。本學期,要求我市的省示範性實驗幼兒園和一些有能力進行課程研究的幼兒園有效構建園本化課程實施體系。要求大、中、小班每學期每週每日兩個主要的教育活動按活動類型、課題名稱、活動目標、活動方式(提綱)整理成一張“各班每週教育教學主要活動安排表”,關注幼兒園環境、地區資源的開發和利用,預成和生成相結合。

市教研室將加強常州市3所直屬幼兒園“多元整合主題活動課程”的研究,幫助幼兒園有效構建園本課程。各轄市區教研員也相應確定一至二所幼兒園進行課程開發和實踐。本學期,繼續會同各區進行互動協作式常規調研,深入課堂,與教師對話,瞭解幼兒園課程改革的真實情景和日常教育教學的具體情況。積極倡導以主題和綜合活動統領各領域教學,追求多元目標,引導兒童主動發展,促進教師教學行為和兒童學習方式的真正轉變,切實提高幼兒園教育活動的質量。

(三)以園為本,切實推進校本教研

一個學校要走內涵發展的道路,必須建設好一支精良的師資隊伍。校本教研建立在自我反思、同伴互助、專業引領的基礎上,它必須以開展切實有效的教研活動為載體。幼兒園要改變教研活動的方式,追求其針對性和實效性。組織教師學習有關理論,開展讀書活動,提高業務學習質量。充分利用網絡和信息資源,開展專題性研討,發揮教師的自主學習能力。強化年級組功能,提倡每週一至二次集體備課及課後反思性研討。注重對幼兒的日常觀察和課堂上具體教學情景的微格分析,引導教師從問題入手進行對話交流。

本學期,各幼兒園可重點圍繞“課堂上教師的提問設計”、“課堂教學評價”“一日活動中兒童的觀察記錄”、“學習情景的創設和組織指導策略”、“教學資源的有效利用和開發”這五個專題進行校本研究。市教研室將到有關幼兒園召開教師座談會,瞭解幼兒園教師校本培訓、校本教研的開展情況。發現典型,推廣經驗,改善薄弱環節。

(四)鍛造隊伍,促進幼兒教師專業化發展

市、區、園三級形成共識,形成合力,搭建幼兒教師成長的台階,營造良好的師資培養、培訓、提高的激勵機制與環境氛圍,以課堂教學和能力提高為中心,開展形式多樣的活動。確定省示範性實驗幼兒園每學年輪流一次轄區或大市級“公開課開放研討日”制度;為關注面廣量大農村鄉鎮中心園的教育教學和教師培養,本學期市教研室擬組織開展“常州市鄉鎮中心幼兒園教師教育活動觀摩評比”(具體名額:金壇、溧陽、武進、新北區各3名;天寧、鐘樓、戚區各1名);為促進幼兒園形成鮮明的辦園特色和培養出個性化、風格化教師,特組織開展“常州市特色園教學骨幹公開課彙報展示活動”。

(五)加強研究,積極營造學術氛圍和加強合作交流

為適應幼兒教育改革形勢的需要,各園要強化科研意識,切實提高教師的科研能力,改變畏難情緒,克服浮躁心理,確立“問題即課題、教學即研究、成果即發展”的觀念,打造研究型教師羣體。省示範性實驗幼兒園必須有主打課題,重視課題的開題論證、中期評估和結題鑑定工作,市幼教研究會將扶持一些有價值的課題。市教研室將成立“園本課程”、“做中學”項目、“親子園”、“幼兒英語教學”、“遊戲及區域活動”、“幼兒藝術教育”、“早期閲讀和口語發展”7個研究中心組,整合資源,重點突破,針對目前幼兒園迫切需要解決的問題確定有關成員共同參與進行合作交流,注重質的研究。

學期初,“常州市轉變學習方式,展現幼兒主體性”18個子課題集中結題,請各子課題單位做好各項準備工作。4月份,舉辦“常州市國小、幼兒園‘做中學’項目研究教學觀摩研討活動”,以科學教育為切口,以項目研究為抓手,促進教師教學行為、學生學習方式的轉變,積極推進基礎教育課程改革。

根據常州市教育學會的統一部署,常州市幼兒教育研究會將進行會員登記,請各轄市區做好配合工作。常州教研幼兒教育網頁將建立幼教信息支持共享平台,歡迎大家廣泛的交流和提供信息資源。

本學期,在廣泛徵集的基礎上,編印出版《動手做,遊戲樂》案例,將組織有關成員修改統稿。積極推進本地區的教學改革,切實加強地方性課程資源的建設。

三、日程安排:

二月份

1、18個子課題結題準備。

2、收集、整理並修改《動手做,遊戲樂》案例。

3、各轄市區幼教教研員、直屬幼兒園業務園長會議。

三月份

1、常州市“轉變學習方式”18個子課題集中現場結題。

2、常州市學科帶頭人和骨幹教師學術沙龍、參與式研討活動。

3、常州市幼教研究會理事會議。

四月份

1、成立常州市7個幼兒教育教>>>>。學研究中心組,確定核心成員,定期開展研究性活動。

2、常州市國小、幼兒園“做中學”教學觀摩研討活動。

3、“常州市特色園教學骨幹公開課彙報展示活動”。

五月份

1、“常州市鄉鎮中心幼兒園教師教育活動觀摩評比”。

2、轄市區鄉鎮中心幼兒園教育教學常規調研。

六月份

1、常州市直屬幼兒園課程改革反思研討、總結交流會。

2、幼兒教育教學7個研究中心組座談討論會。>>>>。

教科研工作計劃 篇三

一、指導思想

全面貫徹落實市區、教育辦教科研工作要求,緊抓各級“十二五”課題過程管理,進一步提高教科研的實效性。開展以“發現問題——分析問題——採取措施——解決問題”的“問題科研”的基本路徑,充分發揮教科研先導、服務功能,深化課程改革,提高課堂教學效率。

二、主要工作

(一)注重理論學習,積極開展科研活動。

1、結合歷城區教育局的“讀好書,寫好字”活動,開展教師讀書工程。老師們要圍繞教學中的問題,多讀一些教育學、心理學等方面的理論書籍,開展基於問題的專業閲讀,並將讀書、研究、寫作緊密結合,走“讀研寫”一體的發展路徑。教師學期初制定讀書計劃,本學期至少閲讀一本與教育教學和課題研究有關的理論書籍,並上交一篇讀書反思,學校積極開展讀書論壇活動。

2、開展實效的校本教研活動,各教研組努力做到教研活動主題化、專題化、系列化,在此基礎上開展微課題研究。各教研組及時將微課題研究的成果進行展示。展示活動要有計劃,有活動資料(課例、發言材料、視頻、照片等),有活動記錄和活動總結。

(二)加強課題研究,抓好規範管理。

1、切實落實《歷城區科研工作常規》,做好學校山東省“十二五”規劃課題《中國小網絡課程資源開發與應用研究》子課題《國小數學網絡課程資源開發與應用研究》、歷城區“十二五”規劃課題《學校文化建設與生活德育的實踐研究》和《國小語文教學促進學生心理健康的方法研究》三個課題的研究工作。

積極參加歷城區課題研究協作組活動,定期召開本校課題會議,交流課題研究中遇到的問題;加強課題資料的收集和整理,注重電子檔案的建設,做好課題的過程性管理和結題的準備工作;組織課題活動展示,促進課題的推進和深化;注重經驗的積累和總結。

2、聚焦課堂,促進課題研究。

課題研究的關鍵是解決教育教學中的實際問題。課堂是進行課題研究的天然實驗場。在課題研究中結合本學期的“教科研活方案”,關注“常態課堂”研究,關注課堂的效率和質量,加強教研和科研的相互促進。

3、規範課題過程性管理。

為有效確保課題研究正常有序進行,本學期將在課題主研人員中開展"五個一"活動:

①學期初制訂一份課題研究階段性計劃;

②每學期填寫一份“課題管理基本信息表”;

③每月參加一次教科研例會,彙報自己的課題研究情況;

④主研人員每學期圍繞承擔的課題上好實驗課或展示活動;

⑤期末要認真總結在課題實驗中的經驗、教訓,並上升到理論高度,撰寫經驗論文及案例。

4、圍繞學校特色建設,開展學校課程研究。

在我校辦學理念的指導下,將學校課程的開發和實施作為特色學校建設的突破口和重要載體,實施動態、持續的學校課程開發,努力構建具有學校特色的學校課程開發研究體系。

(三)積極做好經驗的總結和提升。

1、繼續做好論文、教學案例、優質課例等評選上報工作。

2、本學期繼續組織教師向《教育科研簡報》、《濟南教育》、《山東教育》、《當代教育科學》等平台投稿,及時交流和展示我校教科研工作的成果。

3、定期提煉優秀科研成果,積極參加歷城區第一屆教育科研論文評選活動。

教科研工作計劃 篇四

根據上級文件精神,緊密圍繞本校工作計劃要點(《課程標準培訓》、教材培訓、“內請外派”培訓和抓好課題實驗教師培訓),制訂我校教研工作計劃。

一、指導思想

以《新課程標準》為綱,以課本為本,依據學校實際,確立教育科研為“發展教師、發展學生、發展學校”服務工作方向,圍繞“以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位”思路,積極開展校本教科研活動,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作有新發展,新突破,新高度。

二、工作重點

1、完善各項管理制度,規範教科研活動;

2、着眼教師專業成長,培養教科研骨幹;

3、依託校園教研網絡,提升教科研層次;

4、抓實課題實施過程,物化教科研成果。

三、具體措施

(一)強化責任意識,構建高效運行機制。

1、更新觀念,營造氛圍。

提高教師科研素養是課程改革需要,也是學校跨越發展必由之路。倡導“學校即研究中心、教室即研究室、教師即研究者”思路。每位教師要養成學習與反思習慣,增強研究意識,以研究者眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到問題,把日常教學工作與教學研究融為一體。學校為教師之間進行信息交流、經驗分享和專題討論提供平台,倡導科學精神和實事求是態度,營造求真、務實、嚴謹教研氛圍。

2、完善機制,明確職責。

建立以校為本教研製度,強化教研組長職能,促進學校發展,促進教師發展,努力把學校建設成為學習化組織。各教研組長和骨幹教師要率先垂範,青年教師要努力成為教育科研中堅力量,只有這樣才能形成教科研工作合力。完善直接服務於教師發展、開放學校教科研網絡,為教師、教研人員和研究者獲得經常性溝通和聯繫創造良好環境條件,使教師困惑能及時得到解決,教師經驗能及時得到關注和分享。

(二)搭建發展平台,促進教師專業化成長

1、倡導讀書活動,建設學習型校園。

我們倡導教師閲讀教育理論專著,掌握基本教科研方法,牢固樹立以學生為本,促進學生全面、和諧、持續發展思想,並把理論內化為理念,用理念指導課題研究和教學實踐。倡導教師自己訂購一些優秀教研報刊。選派教師外出學習觀摩,加強校際交流,互通信息,博採眾長。

2、開展主題活動,形成對話機制。

圍繞“變革學習方式、促進學生髮展”這一主題,紮實開展集體備課和聽課評課活動。集體備課採取個人構思→交流討論→達成共識→形成教案備課方式,反覆磨合,提高實效。開展教研組之間聽課,教師每學期聽課不少於20節。執教者要介紹設計意圖及自我反思,評課要對課堂教學成敗得失及其原因做切實中肯分析和評價,並能從教育理論高度對一些現象做出正確解釋。

(三)深入研究探討,確保課題研究成果。

1、加強教研和科研整合力度。

堅持以課題帶動課改,以課題提升課改工作思路,發揮教育科研對課程改革促進作用,為日常教育教學服務。“問題即課題,教學即研究,成長即成果。 ”每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”新理念,通過行動研究,改進教學行為,豐富行動策略,提高自己專業水平。

2、紮實開展課題研究活動。

學校現有課題“優質課題中培養學生學習興趣與教學技藝運用研究”、“規 範語言文字,提高課題教學效率”。實行教研組組長負責制,各課題組進一步明確分工,及時修訂研究計劃,明確階段目標,落實活動安排,不斷改進課題研究策略與方法,保證課題研究工作有序進行。課題組對課題研究要有佈置、有落實、有檢查,對課題活動要做到前有計劃,中有記錄,後有總結與評價,使研究過程規範化、科學化。學期結束,要求實驗每位教師能上好一節研究課,撰寫一篇教學論文,一篇心得,一則精品教案。

3、關注實驗教師在教學技藝方面指導和訓練工作,擇優推薦本地區典型代表1~5人,每人錄製一段5~10分鐘教學技藝展示光盤,於11月中旬前寄至總課題辦公室,遴選出佼佼者在年終大會上作現場展示。

(四)工作安排:

⒈制訂學校教科研計劃,確定課題組中心成員,並召開學校教科研會議,傳達本學期教科研主要工作。

⒉ 每位實驗老師制定好子課題研究計劃,並根據計劃做好個人研究。

⒊教科研例會。

4、每位課題實驗老師撰寫一篇教學隨筆上報到上級課題組。

5、教育科研專題研討活動。

6、向省市級期刊投稿2篇。

7、組織課題實驗老師學習《教育心理學》中“動作技能和智力技能”章節。

8、課題組人員撰寫課題研究階段總結和論文,並進行交流評選。

9、總結本學期教科研工作,做好教科研資料歸檔工作。

10、注重培訓,加強專業引領。針對我校教師教育思想、教育理念仍需進一步改進現狀,今年,學校要繼續更新教師教育觀念,提高教師理論修養和業務水平。要求教師能將教學理論應用於教學實踐,實現教育理論向實踐行為轉化。繼續拓展教師外出培訓學習渠道,積極學習先進教學理念。學校要建立完善外出學習教師跟蹤管理,把學習培訓和實踐應用結合起來,促進教師專業發展,推動學校教學質量有效提升。20xx年,學校培訓工作要緊緊圍繞以下幾方面工作展開:(1)教師繼續教育全員崗位培訓;(2)實驗教師教師培訓培養;(3)代課教師培訓;(4)信息技術應用培訓及《教育心理學》心課程培訓、(5)按照學校要求切實做好《課程標準培訓》、教材培訓、“內請外派” 培訓等。

以上僅僅是教科研室本學期計劃,在執行過程中,還需要隨時根據校領導指示靈機變動,如有不妥之處,還請領導大力斧正。