一．前期準備工作：
1．認真閲讀設計任務，詳細瞭解整個課題背景及項目的概況。
2、基地實地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區位條件。
3、上位規劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護規劃，蘇州歷史文化街區保護規劃，蘇州總體規劃等。
4、查找相關案例舉一反三，繼續以調查問卷、訪談等，進行項目的總體定位，提出對基地的。初步構思（以手繪草圖形式交流討論）。
二．中期工作：
1、對基地未來發展進行準確的定位功能研究和項目策劃，並提出規劃設計策
略，並以手繪草圖形式交流討論。
2、分析基地發展的困境和問題，解決方向，並進行設計研究。
3、提出規劃設計方案並給予闡述分析。
4、結合設計方案進行理論提煉與總結。
5、以PPT形式向各個領導彙報，請領導批評指正。
三．後期工作——針對中期中出現的問題進行修改完善：
1、圖紙的細化。
2、規劃文本的書寫。
3.PPT的製作。
xxxx年是我縣完成“十一”規劃，實現“苦戰三年，打造嶄新xxx”的關鍵之年，如何扮演好角色，進一步提升規劃編制、規劃管理水平、引領城鄉建設、服務經濟社會發展是我局明年主要的工作目標和工作重點。經局黨組幾次召開會議研究，分析我縣經濟發展形勢，初步制定了明年工作的主要想法。
一、要在規劃引領建設上下功夫
要做到規劃很好的引領建設，要看我們規劃覆蓋縣域的範圍規模。我們今年已編制很多項規劃，實實在在地講，這些規劃在可操作層面還要不斷完善深化，使其在引領項目建設過程中留有一定的彈性空間。在此基礎上我們全面推進除“兩城一區”以外的，包括林海經濟區、縣開發區、六個工業園、三個中心鎮和十一個一般鎮控規的編制工作，進一步做到有項目落地的區域，就有規劃，並且有控規的指導，進一步引領項目按規劃科學建設，把這項工作做足、做深、做實。
二、要在規劃促進開發上下功夫
在我縣“兩城三區六園”的框架體系下，xxx新城是較為特殊的，這主要表現在幾個方面：首先，它是一個老城，是我縣政治經濟文化中心；第二，它不同於團泊新城，多年以來已形成了基本的城市框架，但開發改造的部位還很多；第三，xxx新城亟待解決的問題很多，如老城區問題、交通問題、公共設施配套問題等等。因此，明年促進xxx新城的開發建設，打造幾個新亮點，進一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重點之一。主要做法是，通過劃定幾個xxx新城重點區片，做出規劃設計，制定出招商政策，經縣政府研究同意後，製作成招商本冊對外招商。初步設想的重點區片有平房改造包裝項目，商務中心區包裝項目，十里長街東方紅路勝利路包裝項目等。涉及用地規模3平方公里，重點節點改造20餘處。
三、要在規劃服務嚴肅紀律上下功夫
進一步提高規劃服務水平，提高辦件效率，加快辦件節奏，建立健全各項規章制度，全面提升服務質量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服務，就是抓幹部素質，就是抓規劃如何促進發展的一個重要層面。明年每週拿出半天的時間局內進行考核評比優質服務標兵，做到局內科室之間評比，科內人與人之間評比，引入考核機制，對優秀工作者給予一定獎勵，做到獎罰分明，進一步提升規劃服務水平和質量。
四、要在提高規劃隊伍素質上下功夫
隊伍素質的高低，是影響工作質量優劣的重要因素。明年局黨組要求全局中專以下學歷的幹部職工都要拿到大專以上的學歷；每月全局同志都要拿出一篇心得體會；並採取請進來，走出去的辦法，加大培訓力度，增加交流機會等多種手段，來提高幹部隊伍素質水平。
五、要在規劃宣傳上下功夫
積極探索規劃宣傳的多樣性、多樣化方式，拓展公眾參與的廣度和深度，讓廣大幹部羣眾瞭解規劃的性質地位作用，進而參與規劃、支持規劃、尊重規劃，使規劃的編制、實施、執行過程成為發揚民主、集中民智、凝聚民心的過程。要做到使我們編制的各類規劃家喻户曉，盡人皆知，進一步提高規劃在社會中的認知度。
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