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幹部教育培訓工作計劃(通用多篇

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幹部教育培訓工作計劃(通用多篇

幹部教育培訓工作計劃1

現將《20xx年市場監督管理局幹部教育培訓計劃》印發給你們,請結合實際,認真貫徹執行。

一、注重思想教育,提高綜合素質

要始終把思想政治建設放在首位,結合形勢任務要求,堅持理論聯繫實際,突出重點和主旋律,弘揚社會主義核心價值觀,教育幹部堅定理想信念,增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持正面教育與反面警示相結合,以正面教育為主,採用啟發式的教育方法,學習先進典型,激發幹部的積極性和主動性;認真開展警示教育活動,引導幹部吸取教訓,不斷提高思想覺悟,做到警鐘長鳴、防微杜漸。要注重人文關懷,發揮工青婦羣團組織作用,主動適應幹部職工思想觀念和利益訴求的新變化,培養健康向上的生活情趣,凝心聚力,建設和諧隊伍。

二、明確培訓目標,注重培訓實效

以推進改革、強化監管、服務發展為目標,各科室要堅持以問題為導向,堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,培訓內容的設置要呼應當前社會轉型、職能轉變過程中出現的新情況和基層執法監管的新需求,以營造寬鬆平等的准入環境、公平競爭的市場環境和放心安全的消費環境為重點,加強培訓需求調研和分析,強化新修訂的法律法規解讀、業務規範操作和監管執法實務技能培訓,精心設計、科學編排,增強培訓工作的針對性和實效性。通過培訓交流凝聚系統力量,優化系統業務引領,切實提升系統幹部隊伍管理和業務工作水平。

三、加強組織管理,遵守制度紀律

組織人事科要做好統籌協調工作,把握教育培訓進度,抓好落實。各牽頭部門要認真執行教育培訓計劃,合理安排時間,科學編排課程,積極創新教育培訓方式,不斷提高廣大幹部的理論素養、業務水平和工作創新能力。局辦公室、網監科要做好後勤保障等工作。要嚴格執行“八項規定”,自覺遵守教育培訓紀律,認真執行《級機關培訓費管理規定》等制度,厲行節約,勤儉辦班。

幹部教育培訓工作計劃2

為進一步有效開展招商局機關幹部職工學習活動,切實提高全體機關人員的政治思想素質和業務工作水平,不斷豐富學習內容,創新學習方法,積極創建學習型機關,有效促進全市招商引資工作又好又快發展,現結合招商工作實際和特點,制定招商局20XX年學習計劃。

一、學習培訓目的和目標

通過學習培訓,使全體幹部職工政治理論水平明顯提高,業務能力明顯加強,工作效能明顯改善,學習能力明顯提升,綜合素質明顯增強。

二、學習方式與方法

每月選擇一項內容或一個專題,採取集中學習與自學相結合的學習方式,在自學的基礎上實行領導領學,辦公室負責組織落實。

一是突出自學的重要地位和作用。自學是增加知識積累、增長才乾和智慧、提高業務水平和工作能力的重要途徑。全體幹部職工要充分利用工作之餘,有針對性地選擇好學習內容,不斷自我充電。

二是堅持集中學習。集中學習一般選在週五的下午進行,每個月至少安排一次。

三是外出學習考察與交流。主要是有針對性地選擇與業務有關的專題,採取走出去的辦法學習兄弟單位或同戰線的上級與平級單位的先進工作經驗,並借鑑到工作中。

無論自學、集中學習、輔導還是外出考察交流均可通過收看錄像、新聞媒體、理論及科普書籍、參加報告會、座談討論等多種有效方式靈活完成學習任務。同時,要堅持理論聯繫實際的學風,把學習理論與解決實際問題結合起來,注重學習效果。

三、學習時間規定

原則上集中學習的時間安排在週五下午進行,每個月一次;外出學習考察與交流應針對招商局各方面工作中的薄弱環節,提請局長或分管領導批准實施。

四、學習內容

學習黨的路線、方針、政策及相關文件;學習先進典型事蹟;學習與招商工作相關的`法律法規及政策規定,對工作方法和工作思路進行研究討論;學習掌握電子政務的相關知識;學習上級組織部署的學習內容等,鼓勵幹部職工參加各類成人教育,以不影響正常工作為前提,做到工作、學習兩不誤。

五、學習要求

1、全局每位職工做到有學習計劃,有學習筆記,有心得體會,有學習總結。

2、學習計劃中涉及的資料由領學領導和辦公室負責收集,集中輔導所選專題由領導決定,辦公室做好組織工作。

幹部教育培訓工作計劃3

(一)用中國特色社會主義理論體系武裝幹部

着眼於統一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發展,採取多種形式,抓好科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設、建設社會主義新農村等一系列重大戰略思想的學習培訓,進一步抓好黨員幹部的理論武裝工作。

結合實際,切實抓好十七屆三中全會、改革開放30週年紀念大會、中央經濟工作會議等精神的學習培訓。縣委黨校組織骨幹教師進行研討,確定教學專題,在每個主體班次中對學員進行集中授課輔導,把學習宣傳落實到黨校的每個培訓班中。

(二)進一步推進改革創新,不斷提高幹部教育培訓工作的質量

一是不斷更新完善培訓內容。以《幹部教育工作條例》規定的基本內容為依據,開展培訓需求調查和分析工作,創新培訓內容,完善課程設置,及時將公共危機管理、現代金融、形勢研判、招商引資等知識列入培訓內容,真正做到全縣經濟社會發展需要什麼就重點培訓什麼、幹部缺什麼就補什麼,使幹部教育培訓工作更好地與全縣發展大局相適應,與幹部成長需求相結合。

二是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質量的基礎上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用,使培訓更加貼近實際、貼近幹部,進一步提高幹部教育培訓工作的針對性和實效性。

三是進一步整合培訓資源。縣委黨校要切實加強“三制兩庫”即課題招標制、授課准入制、培訓菜單制和課題庫、講師庫的建設工作力度。積極引入競爭機制,着力在優化和整合培訓資源上下功夫,實現培訓機構、師資力量、培訓教材、信息技術等優質培訓資源共建共享,為廣大幹部提供優質的培訓資源。繼續抓好中央黨校c級網站教學專題集中聽課活動。

四是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、市委關於突出抓好學風建設的相關精神,教育引導黨員幹部在學習培訓中堅持理論聯繫實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強縣委黨校主體班學員的日常管理,嚴格執行學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。黨校教師要把理論聯繫實際的要求貫穿於教學過程中,不斷提高教學水平。

五是研究解決幹部教育培訓工作中的重點難點問題。採取多種方式,深入開展調查研究,認真分析和解決當前幹部教育培訓工作中出現的新情況、新問題。調動幹部參學積極性,推行黨員幹部教育培訓學時制管理。

(三)積極推進新一輪大規模培訓幹部工作

按照“繼續大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質”的總體要求,積極開展新一輪大規模培訓幹部工作。在徵求相關單位意見的基礎上,制定並落實全年調訓計劃。

1、村黨組織書記培訓班 培訓對象:全縣村、居黨組織書記、主任,培訓時間3天,培訓人數200人(2月)。

2、縣管鄉土拔尖人才培訓班 培訓對象:第四屆縣管鄉土拔尖人才,培訓時間2天,培訓人數50人(3月)。

3、中青年幹部培訓班 培訓對象:近年來提拔但未參加培訓的副科級幹部、縣直機關和鄉鎮部分優秀中青年幹部,培訓時間2個月,培訓人數45人(4、5月)。

4、入黨積極分子培訓班 培訓對象:縣直機關入黨積極分子,培訓時間3天,培訓人數60人(4月)。

5、招商引資專題培訓班 培訓對象:鄉鎮、縣直經濟主管部門經濟管理幹部,培訓人數40人,培訓時間3天(4月)。

6、村財經委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)財經委員、紀檢員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

7、村計生婦女委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)委會計生、婦女委員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

8、農民專業合作社理事長培訓班 培訓對象:全縣農村專業合作社理事長,培訓時間3天,培訓人數50人(6月)。

9、專業技術人員公共科目培訓班 培訓對象:事業單位專業技術人員,培訓人數1500人(3月至10月)。

幹部教育培訓工作計劃4

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以提高幹部隊伍素質為目標,以加強基層幹部隊伍執政能力建設為重點,以提高農村黨員、基層幹部思想政治素質和駕馭市場經濟的能力為核心,按照“突出重點對象、提高培訓層次,保證培訓質量”的要求,緊緊圍繞農村黨員、基層幹部隊伍建設和____鄉2007—2012年幹部教育培訓規劃,用“三個代表”重要思想武裝幹部,用現代化科學知識充實幹部,用黨的優良作風教育幹部,深入開展以先進實用技術為重點的科技素質培訓以及經營管理知識、相關的法律法規知識培訓工作,使基層幹部思想政治素質和理論水平有明顯提高,依法行政能力、維護社會穩定能力、創造性開展工作的能力進一步增強,帶頭致富、帶領羣眾致富的本領不斷提高,使全鄉幹部隊伍的學歷、專業、知識結構從總體上進一步優化,為保證黨和政府各項方針政策在農村的貫徹落實,實現全面建設小康社會的奮鬥目標,發揮應有作用。

二、培訓方式

培訓堅持“實際、實用、實效”的原則,按照“學得會、用得上、有實效”的要求,採取學歷教育與非學歷教育、集中培訓與分散培訓以及電化教育等形式多樣的方式進行。堅持培訓、示範、普及、服務相結合,通過創建農村黨員幹部學用科技示範點、科普致富示範園地,為農牧業結構調整、推廣普及先進實用技術發揮龍頭帶動和示範服務作用。堅持培訓與認證使用相結合,積極創造條件促使培訓工作與黨員教育管理、幹部考核相銜接,切實提高培訓工作的針對性、超前性和權威性。

三、培訓目標和內容

一是開展農村先進實用技術及職業技能培訓。圍繞農牧業結構調整和農牧民增收目標,抓好與優良品種相配套的種養技術,疾病防治技術,無公害農產品生產技術,的培訓;有針對性地開展與農村勞動力轉移、組織勞務輸出相關的職業技能培訓。

二是開展經濟管理和法律知識培訓。緊密結合發展特色農業的實際,進一步加大市場經濟知識、政策法規、實用法律等多方面知識的培訓。

三是廣泛開展現代科技知識和移風易俗的科普教育。按照“三個代表”的要求深入持久地開展理想、信念、宗旨教育;大力宣傳科學技術是第一生產力的思想,進行科學知識、科學思想、科學精神和科學方法的教育,普及與生活相關的氣象、環境、災害以及人體科學、醫療健康等方面知識,揭露迷信、邪教與偽科學,宣傳科學的世界觀、人生觀和價值觀,倡導文明、科學、健康的生活方式。

四是開展農村現代化和小城鎮建設管理知識培訓。根據農村發展的要求,依據____谷綜合整治規劃,進行農村現代化、小城鎮建設管理知識培訓,傳授和普及鄉村環境治理、鄉村建築等基本知識,滿足農村城鎮化發展對農村黨員和基層幹部綜合素質的要求。

四、培訓計劃

計劃2007年在鄉黨校舉辦培訓班12期,其中:

1、村幹部培訓班3期,培訓20人;

3、黨員培訓班4期,培訓160人;

4、機關幹部培訓班2期,培訓40人;

5、專題培訓班2期,培訓30人。

機關公務員在參加鄉黨校培訓的同時,參加市人事局組織的培訓學習;事業單位專業技術人員參加本系統繼續教育;副科級以上領導幹部參加州市集中培訓;機關幹部參加學習教育;繼續落實好各村幹部黨員的學歷教育。

五、培訓工作的保障措施

1、進一步加強組織領導。鄉黨校作為主培訓基地,要切實擔負起培訓工作的組織領導,各相關部門要通力協作,各負其責,齊抓共管,緊密配合,做到統一規劃,統一佈置,共同做好培訓計劃的制訂、教材的落實、示範點建設等工作。充分發揮各自的職能作用,合理利用培訓資源,形成綜合優勢,推進培訓工作的順利開展,擴大培訓工作的實際成果。

2、繼續抓好陣地建設。充分利用現有的培訓陣地,合理利用培訓資源,挖掘各種培訓陣地、設施、器材的潛力。加強示範點建設,通過實施滾動管理,促其規範化運作,發揮黨員電教陣地的作用,因地制宜,有效的開展工作。

幹部教育培訓工作計劃5

2016年,我局教育培訓工作將堅持以人為本,以工作需求為導向的原則,注重提升綜合素質,提升崗位適應能力,逐步實現幹部教育培訓工作科學化、制度化、規範化,不斷提升幹部隊伍素質。根據具體崗位需求,結合地税工作實際,制定本計劃:

一、培訓目標

建立起“常態崗位培訓、專項業務培訓、綜合羣體培訓”相結合的教育培訓機制,根據《地方税務局2016年税務幹部教育培訓計劃》及《關於<全縣地税系統開展“素質大提升”活動實施方案>的通知》要求,制定培訓計劃,培養業務精、能力強,技術好的專業人才。

二、培訓內容

(一)常態崗位培訓

常態化崗位培訓圍繞夯實基礎知識,掌握基本技能開展,以基本業務知識學習、崗位操作技能學習以及思想政治學習等方面為主。各單位要制定年度教育培訓計劃,明確常態化崗位技能培訓的學習內容、培訓形式、實施時間等,並按計劃有效實施。

(二)專項業務培訓

專項業務培訓,以縣局各科室為牽頭實施對象,根據科室分工以及工作需要,確定培訓內容,每月組織人員開展不少於1次的集中學習。培訓內容涵蓋適崗能力測試內容(市地税適崗能力培訓教材)、税務師考試税法(一)、(二)中與地税工作業務相關的知識;季(月)税收新政策;大集中税收管理信息系統基本業務操作;思想政治、黨風廉政建設規定;上級部門及縣局印發的文件、領導講話等方面的內容。

(三)綜合羣體培訓

綜合羣體培訓針對特定幹部羣體開展,一般採取委外培訓形式,由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局税務幹部委外培訓。師資隊伍培訓,結合教學需求,重點以税收專業知識為主要內容,適時組織1—2次師資的委外培訓。全員以省內的大專院校為依託,重點以税收專業知識和會計基礎知識以及素質提升為主要內容,每年分2批對全系統税務幹部進行委外培訓。

三、相關要求

(一)提高認識,加強組織領導。縣局成立以局長蘇文寧為組長,其他副局長為副組長,各科室負責人為成員的教育培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,由人教科牽頭至日常培訓工作。

(二)統籌協調,注重實效。各單位要精心安排教育培訓計劃,各科室發揮各自的職能作用,積極參與和支持分局教育培訓工作,培訓科室舉辦的各類培訓項目,應明確培訓目標,通過考試或其他方式進行考核。

(三)嚴肅紀律,加強考核。嚴格培訓的考勤、考核制度。重申培訓工作紀律,各相關部門要加強督查,及時通報教育培訓開展情況,並將教育培訓情況納入當月的績效管理進行考核。

幹部教育培訓工作計劃6

學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。為了適應學校發展需要,加強青年教師的培養,縮短青年教師的成長過程,構建一支有利於學校可持續發展的師資隊伍,打造一流的學校。現結合我校實際情況,提出如下方案:

一、校情、師情分析

我校地處鎮郊,佔地面積20000平方米,目前有13個教學班, 668名學生,外市生435人。學校現有教師31人,其中公辦教師22人,合同教師3人,過渡合同教師6人。學歷達標率100%,高一級學歷比例為90%,國小高級教師14人。縣級及以上骨幹教師3人。近三年參加工作的教師有7人,近五年參加工作的教師有4人。

二、新教師培養

(一)加強領導和管理

為加強領導和管理,學校成立“青年教師成長工程”領導小組,並根據工作需要下設“導師組”、“師徒組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學科研組”五個工作小組。

(二)指導思想

1、圍繞“努力建設一支具有良好的道德修養、健全的人格魅力、精湛的業務功底以及和諧的師生關係的學習型教師隊伍”的隊伍建設目標,加強師資隊伍建設,努力提高青年教師的教學水平和業務能力,為一流學校打下堅實的基礎。

2、在對青年教師有計劃有步驟的系統培養過程中,重視過程管理,重視行動研究,始終倡導“問題即是課題,教學即是研究,成果即是成長,教師即是研究者”的培養理念。

(三)培養目標

第一年:使新教師在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短時間裏全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,並能獨立、較好地完成教學任務。

第二年:逐漸成為學校教學能手。

第三年:逐漸成為學校、鎮級以上教學骨幹或學科帶頭人。

(四)新教師具體培養策略

1、實行導師責任制

每位新教師配備一位黨員做導師,從工作上、思想上、生活上全面關心新教師的成長,幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會,每月導師堅持與新教師談心一次,並做好詳細記錄,發現思想問題及時彙報。

2、實行師徒帶教制

給每位新教師聘請一位愛崗敬業、師德高尚、有豐富教育教學經驗的高級教師作為其指導教師,並且規定師徒雙方的權利和義務。 要求導師“發現”、“指導”、“鼓勵”青年教師,要求師徒之間建立一種共進、互動、合作的關係,以此促進青年教師的迅速成長。導師的主要任務是引導新教師儘快地適應學校的管理和要求,為新教師“指路子”,指導新教師完成教育教學常規。

新教師到學校首先要過好熟悉教材關、適應課堂教學關、承擔班級管理關。因此,建立一人一份新教師培養檔案,要求導師從備課、上課、寫教案、班級管理等方面進行指導。如:認真做好師徒結對的聽課、評課記錄,每個月要求指導教師為新教師開課一節,每週師傅聽徒弟一節課,徒弟每週聽師傅三節課,並認真進行課後交流,所有資料期末交教導處存檔。在教學上堅持傳、幫、帶,對每個環節嚴格把關,使每位新教師早過教學適應關。學校對青年教師定期或不定期的聽課活動,並及時進行點評、反饋和鼓勵。

3、實行自學提高制

鼓勵新教師刻苦學習鑽研有關新課程的理論,博覽各類教育教學名著和雜誌,及時瞭解快速發展的教育教學動態,大量蒐集多方教育教學信息,培養新教師良好的自我學習習慣。每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出自己的心得;每學期至少到學校圖書館借閲五冊以上圖書;鼓勵新教師繼續參加學歷提升。

4、實行亮相展示制

新教師不但要豐富自己的理論底藴,更要理論聯繫實際,不斷提高教學水平、現代技術應用和教育教學科研水平,每學期完成“三個一”活動:完成一節校級或以上公開課研討課;完成一篇教學論文或教學案例;書寫一個優秀教案並製作一份配套的多媒體課件。對於鎮級的對應比賽必須報名參加。

5、參加各類培訓學習

學校積極為新教師創設、組織外出參觀學習,傾聽專家講座,觀看名師課堂等聽課評課機會,並記錄下每次外出學習培訓的心得,形成書面材料。引導新教師學習先進的教學理念,並與自己的實際工作相結合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

6、藉助學校課題研究平台

鼓勵新教師積極主動承擔學校交給的教學研究任務,並逐漸熟悉課題研究的步驟、過程及方法。

7、發揮學校骨幹教師輻射作用。

每學年由學校骨幹教師為新教師做課,發揮骨幹教師的引領作用。

8、加強新教師教學基本功訓練。

內強素質,外塑形象,加強練習“三字”“一畫”“一話”等教學基本功,發揚“冰凍三尺非一日之寒”的精神,持之以恆,天天練習,日久見功底。

9、實行考核彙報制。

每學年開展一次新教師考核彙報活動,要求新教師做到五個一:一節教學彙報課、一次説課、一次觀課評課、一次演講、一次“三筆字”展示。

10、實行教育管理制。

教導處每個月定期對新教師進行教育教學常規進行,並及時做好書面反饋材料,發現問題及時反饋給新教師及指導老師,合力指導幫助新教師進行整改。

三、考核評估

每學期末,學校要實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別作出綜合鑑定。

1、思想品德、職業道德方面。

主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業表現等。由學校考評組根據導師提供的情況和檢查指導所掌握的情況進行綜合評價。

2、業務能力方面。

主要考核新教師對課程標準、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業成績及學生評教信息,開展課外活動的能力等。

3、教育教學實踐方面。

考核新教師的工作情況,如出勤、備課質量、課堂教學總體水平、學生學業提高幅度及輔導後進生情況等。由學校考評組作出綜合評估。

四、獎懲措施

建立健全學校對青年教師的考評機制和激勵機制,單列專項經費,制定獎勵方案,對培養培訓中成績突出的優秀青年教師和導師給予物質鼓勵,在評優評先方面優先考慮。