（五）圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械製造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。（二）工作目標（三）主要措施１、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“十二五”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備製造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品製造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯繫，充分發揮其信息資源優勢，開展委託招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、台商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展
，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快註冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。
3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兑現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯繫制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要採取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛鍊。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業台商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的
立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
二○一一年十一月十八日
xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市招商局的精心指導和幫助下，堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入落實科學發展觀，充分發揮資源、區位、環境和政策等優勢，緊緊圍繞“農業穩縣、工業富縣、文化旅遊強縣”三大戰略，解放思想、更新觀念，創新招商思路，改進招商方式，規範招商程序，優化投資環境，突出招商重點，強力推進招商引資工作，較好地完成了各項工作目標任務。 一、xx年工作總結
（一）各項指標完成情況
1.簽約項目5項，協議資金9.76億元，完成縣政府下達簽約項目3項、協議資金8億元的166.7%、122%。分別是：與**省投資控股集團有限公司簽訂**縣邦臘掌温泉開發項目協議（協議投資6億元）、與**方業房地產開發有限公司簽訂**縣龍山中路農貿市場片區市政基礎設施建設及舊城改造項目協議（協議投資1.2億元）、與**縣龍源房地產開發有限責任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區市政建設項目協議（協議投資0.95億元）、與**縣宏發鐵礦開發有限責任公司簽訂**縣磷礦開發項目協議（協議投資0.59億元）、與潞西市雲紅茶業有限責任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產線建設項目協議（協議投資1.02億元）。
2.招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達任務3.19億元的101.2%；省內市外到位資金3.94億元，完成任務3.39億元的116.2%；市內縣外到位資金0.54億元。
3.外來投資企業累計完成投資5.79億元，佔全縣固定資產總投資27.1億元的21.4%；上繳税金0.53億元，佔全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
（二）主要工作措施
1.加強招商局領導班子自身建設，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。結合工作實際，按照“執行力、創新力、凝聚力”要求抓好招商局領導班子自身建設。健全完善各種制度，建立招商局領導班子決策制度和議事規則，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨斷專橫。認真落實好民主生活會制度和領導班子談話制度，提高民主生活會質量，加強招商局領導班子的執政能力建設和先進性建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。
2.強化學習，提高幹部隊伍整體素質。把學習作為提高幹部素質和做好工作的前提和基礎，在班子和幹部職工中樹立學習就是工作，學習就是生存的理念，採取集中學習與個人自學相結合、交流學習與專題輔導相結合的辦法，有計劃、有步驟地開展各種學習活動。
一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關會議精神，結合工作實際瞭解掌握黨的路線方針政策，增強幹部職工的政治敏鋭性和執行上級方針政策的準確性，進一步強化執行力。
二是加強相關業務知識和法律法規知識的學習。組織學習《礦產資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進條例》等法律、法規。通過學習，使全體幹部職工瞭解掌握相關法律法規和本職業務知識，進一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎，提高工作創新能力。
三是深入開展學習實踐科學發展觀活動。緊緊圍繞**“農業穩縣、工業富縣、文化旅遊強縣”戰略，緊密聯繫全縣招商引資工作實際，按照黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠的要求，組織全體幹部職工深入學習實踐科學發展觀，不斷提高黨員幹部的思想認識，着力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，努力解決影響和制約科學發展、科學招商及黨員幹部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，按照省委“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”要求，積極探索招商引資工作的新思路和新方法，創新有利於科學發展、科學招商的體制機制，使機關建設和招商引資工作更加符合科學發展觀的要求。〖3〗〖4〗
縣招商局總結及計劃
今年以來，我局立足“全省爭先、xx北領先、xx率先”發展定位，堅持“工業強縣、農業固縣、生態立縣”發展戰略，圍繞做優主導產業、做大新興產業的思路，採取“走出去、請進來”的方式，加強招商宣傳推介，着力創新招商思路，不斷改進招商方式，全面拓展招商領域，精心組織招商活動，主動承接產業轉移，招商引資取得顯著成效。一、主要做法及措施
完善政策，招商引資工作有章可循。
一是我局根據新形勢下招商引資工作的特點，結合省、市產業扶持相關政策和xx產業發展現狀，出台了《xx縣產業扶持政策》，《政策》涉及工業、農業、商業及股權投資等項目，並明確產業扶持資金的使用範圍、扶持政策條件、扶持資金種類、產業扶持政策適用以及扶持申報要求、審核認定與兑現、管理監督等。通過建章立制，完善招商政策，在實際招商引資過程中，達到有章可循。
二是我局結合xx經濟開發區和龍亢經濟開發區標準化廠房租賃出售的相關文件和新形勢條件下招商引資工作的需要，對全縣標準化廠房租賃出售政策進行了整合，出台了《xx縣標準化廠房租賃出售暫行辦法》。
招商局2022工作總結與2022招商引資工作計劃 2022年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在市業務主管部門的大力支持下，突出重點抓外貿，創新思路抓招商，內強素質抓形象，不斷做深做實招商項目庫，做好客商來陸考察的引進服務，積極組織參加國內各種重大招商活動，加快走出去請進來步伐，不斷優化投資環境，對外開放招商引資工作呈現出健康有序的發展態勢。
一、主要成績 ——實際使用國內縣外資金20575萬元，比上年同期9900萬元增長108%，完成市下達目標20000萬元的103%。 ——外資使用當前集中於福牌彩印公司，該公司增資擴股1300萬美元。
今年進口機械設備478萬美元，設備資金須報商務商認證後才能確定我縣實際使用外資指標。 ——全縣進出口總額完成798萬美元，同比增長1377.78%，超額完成市下達的120萬美元目標任務，創歷史新高。
其中，出口320萬美元，同比增長492.6%；進口478萬美元。 ——篩選包裝了華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化及龍江海化工配套、彩色沙林合作經營項目四個單行招商項目和16個綜合招商項目本，共35個重點招商推介項目，列為省重點招商項目3個，市重點招商項目23個，完成市下達16個招商項目的144%。
——全縣外來投資企業實現產值3.59億元，其中，國內縣外投資企業實現產值2.3億元,外資企業實現產值1.29億元。
二、主要做法
（一）抓項目包裝，夯實招商基礎 今年以來，圍繞政府工作報告所提出的“精心包裝好20個5000萬元以上、20個1億元以上、5個5億元以上、5個10億元以上的儲備項目”目標，結合全縣資源優勢和產業結構調整，進一步加強了項目徵集包裝工作，推出招商項目35個，其中包裝2個5億元以上、5個1億元以上、6個5000萬元招商項目，項目涉及園區建設、化工、造紙、基礎設施、農產品深加工、生物製藥、旅遊等10個行業及華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化、龍江海化工配套項目、彩色沙林合作經營四個單行一體化招商項目。同時積極爭取省商務廳支持，包裝了《陸良華僑農場萬畝基地招商項目書》2000冊。
（二）抓項目簽約，實現招商引資新突破 今年，我縣實際引進國內縣外資金20575萬元，引進項目10個，分別是：①北京客商連新富、文山客商晉雲霞共同投資1.2億元新建設的年產10萬噸天然氣煉鋅項目,該項目現已投資435萬元完成三通一平建設，預計一期工程於2022年2月份結束。②四川什邡鎣峯公司與陸良龍海化工公司合資3億元(外方2.4億元)建設年產30萬噸農用磷酸一銨項目，目前外方投入資金5076萬元完成一期廠房建設，該項目主要利用龍海公司現有產品進行磷酸產品深加工，11月底該項目投入生產。
③瀘西投資商王家興投資2.8億元在召誇新建年產80萬噸機焦項目，該項目主要是利用陸良良好的區位優勢及瀘西豐富的煤資源進行機焦生產，目前已投資1003萬元主要是用於原煤焦廠的技改和土地徵用資金準備。④廣東投資商黃慶標投資8000萬元在小百户鎮新建年產3萬噸精細磷化工項目，目前已投資4530萬元完成廠房建設及設備安裝， 11月投入試生產。
⑤山東廣通寶醫藥有限公司投資650萬元在三岔河鎮新建年產200噸葉綠素項目，目前已投入460萬元完成廠房改建及機械設備的安裝調，並於8月13日投入生產。⑥北京客商連新富投資1000萬元技改擴建陸良龍海化工公司硫酸生產線，現已投資700萬元完成3條生產線的技改擴建，實現硫酸年產5萬噸目標。
⑦廣東食味鮮食品公和亮點，採取多形式，多渠道，加大對外宣傳力度。一是設計印刷了中英文對照的《爨鄉陸良》宣傳畫冊，編譯印製了《龍海化工招商項目書》、《林桑漿紙一體化重點招商項目書》、《華僑農場現代農業示範園區招商項目書》，《曲靖市陸良縣重點招商引資項目書》等宣傳資料各5000冊，增印《陸良進一步優化投資環境政策措施》。
二是昆交會期間，圍繞雲南第一大平壩和全國民間書法藝術之鄉進行布展，並製作播放陸良白水塘旅、彩色沙林遊風光片吸引了眾多國內外人士前來參觀、諮詢。三是改版陸良招商網，加強網站管理，即時更新，增強網站內容的可讀性、科學性及實用性，不斷提高網站點擊率。
四是中央電視台對陸良招商引資工作進行了一次專題採訪，並在中央新聞聯播中播放，進一步提升了我縣對外知名度。
（六）抓服務創新，增強企業投資力度 今年以來，我局把為企業搞好服務作為改善投資環境轉變工作作風和開展保持*黨員先進性教育的重要內容之一，積極完善服務體系，做好服務工作。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兑現的“四誠”後續服務工作制度。
對招商洽談項目，做到掌握主動，加大溝通，努力實現項目的簽約；對重點招商項目超前介入、主動服務，指導企業和項目單位搞好合同、章程等報批要件，使其儘快進入審批程序。對已批准的外商投資企業做好全程跟蹤服務，協調解決有關問題，促使按合同履約和資金到位。
幫助陸良化工實業公司協調土地事項；支持通發公司列入省重點農業扶持企業和爭取走出去市場開拓資金；一週內協調辦結山東廣通寶公司陸良投資項目手續等。
三、存在的困難和問題 今年，全縣各鄉鎮、各部門千方百計抓機遇，想方設法找出路，使我縣對外開放招商引資工作取得明顯成效，但仍存着以下困難和問題。
1、外資目標難度大。一是今年我縣實際使用外資主要是雲南鴻福印務有限公司（陸良福牌彩印公司）。
由於公司股東發生變化，由原來4方股東增加1方股東，並簽訂外資到位協議由原訂6月底延期至12月底；近期在促外資過程中又遇美元匯率波動（現行匯率由上半年100美元=833.34元人民幣降為100美元=806.83元人民幣，降26.51元人民幣），給企業投資造成不利因素。二是引進外資變數多，具有許多不確定因素，給我縣實際使用外資造成諸多的被動。
2、大縣小外貿的瓶頸尚未打開，真正意義上的大經貿格局尚未形成。今年進出口雖取得突破性進展，創歷史新高，但我縣有自營進出口經營權企業12户，有出口業績的企業只有雲大通發公司、過橋味精公司及陸良化工實業公司三户企業，其它九户企業至今沒有進出口業績，並且我縣具有比較優勢的農特產品至今沒有自己的品牌和市場，真正意義上的農業龍頭企業尚未形成。
3、招商引資方式單一。招商引資多采用節會招商、鄉情招商、信函招商等傳統手段，加之企業積極參與性不高，招商工作仍停留在“守株待兔”和“三來一補”等傳統方式上。
4、招商引資工作經費不足，走出去工作力度不夠。
四、2022年度工作目標及措施
（一）指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實縣委、政府經濟工作的各項部署，進一步解放思想，優化對外開放招商引資發展的軟硬環境，突出重點抓外貿，創新思路抓內貿，深化改革抓調整，內強素質抓形象，着力創新招商機制和方式，大力調整貿易和出口商品結構，積極開展國際經貿合作與交流，全力抓好市場監管，規範整頓市場經濟秩序，突出抓好大項目、產業招商、園區建設、環境建設和政策扶持，推進“三外”聯動，協調發展，奮力實現全規劃，繼續搞好拍賣、典當、舊貨、油品等特殊流通業的監督管理，尤其是加油點的專項整治，加大對重要消費品（酒類、肉類、糧食）的市場調控和生產資料的流通管理，保障人民生命安全。 二是規範市場經濟秩序。
加強內貿工作和內外貿的統籌協調，搞好市場運行和商品供求狀況監測，整頓和規範流通秩序，促進統
一、開放、競爭、有序的現代市場體系的建立和完善。擬定、培育發展城鄉市場，推進流通產業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式。
5、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境 進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。加強外經貿人才隊伍建設。
一是抓好全縣直接利用外資、國內縣外資金的認定、申報、服務工作，搞好窗口外資資料的受理，主動為外資企業提供有關資料，組織進行驗資，協調外匯管理、工商、税務等部門的工作關係，簡化辦事程序，提高工作效率。二是加強對外開放工作的領導，強化責任落實，繼續嚴格落實“一把手”責任制，實行“一把手”抓“第一項目”制度；三是加大對招商引資工作的考核力度，特別是要加強對招商引資重點大項目的跟蹤調度力度；四是實行“一票否決”制度，對完不成對外開放各項任務的鄉鎮、部門取消單位和主要領導、分管領導評選一切先進的資格。
今年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在市業務主管部門的大力支持下，突出重點抓外貿，創新思路抓招商，內強素質抓形象，不斷做深做實招商項目庫，做好客商來陸考察的引進服務，積極組織參加國內各種重大招商活動，加快走出去請進來步伐，不斷優化投資環境，對外開放招商引資工作呈現出健康有序的發展態勢。
一、主要成績 ——實際使用國內縣外資金20575萬元，比上年同期9900萬元增長108%，完成市下達目標20000萬元的103%。 ——外資使用當前集中於福牌彩印公司，該公司增資擴股1300萬美元。
今年進口機械設備478萬美元，設備資金須報商務商認證後才能確定我縣實際使用外資指標。 ——全縣進出口總額完成798萬美元，同比增長1377.78%，超額完成市下達的120萬美元目標任務，創歷史新高。
其中，出口320萬美元，同比增長492.6%；進口478萬美元。 ——篩選包裝了華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化及龍江海化工配套、彩色沙林合作經營項目四個單行招商項目和16個綜合招商項目本，共35個重點招商推介項目，列為省重點招商項目3個，市重點招商項目23個，完成市下達16個招商項目的144%。
——全縣外來投資企業實現產值3.59億元，其中，國內縣外投資企業實現產值2.3億元,外資企業實現產值1.29億元。
二、主要做法
（一）抓項目包裝，夯實招商基礎 今年以來，圍繞政府工作報告所提出的“精心包裝好20個5000萬元以上、20個1億元以上、5個5億元以上、5個10億元以上的儲備項目”目標，結合全縣資源優勢和產業結構調整，進一步加強了項目徵集包裝工作，推出招商項目35個，其中包裝2個5億元以上、5個1億元以上、6個5000萬元招商項目，項目涉及園區建設、化工、造紙、基礎設施、農產品深加工、生物製藥、旅遊等10個行業及華僑農場現代農業觀光示範園、林桑漿紙一體化、龍江海化工配套項目、彩色沙林合作經營四個單行一體化招商項目。同時積極爭取省商務廳支持，包裝了《陸良華僑農場萬畝基地招商項目書》2000冊。
（二）抓項目簽約，實現招，促進對外貿易新發展 2022年，我縣針對國際出口市場的變化，尤其是紅釩鈉等化工產品受出口受國際市場價格影響的不利因素，一是調整出口戰略，培植出口骨幹企業，實現出口主體多元化，出口品種多元化，出口市場多元化戰略，主抓科技含量高、市場前景好、涉農帶動面大的輔酶q
10、茄尼醇、味精等涉農產品的出口。二是加大落實政策的力度，大力宣傳中央、省、市外經貿扶持獎勵政策，及時協調落實今年外來投資企業在土地使用、財税扶持、工程建設、貼息、風險投資等方面的優惠政策，增強企業投資積極性。
今年，全縣進出口總額完成798萬美元，同比增長1377.78%，超額完成市下達的120萬美元目標任務，創歷史新高。其中，出口320萬美元，同比增長492.6%；進口478萬美元，主要是雲大通發公司出口到美國、德國市場的輔酶q
10、茄尼醇，創匯190萬美元；過橋味精公司出口味精到緬甸市場，創匯125萬美元，陸良化工實業公司出口紅釩鈉等產品創匯5萬美元，陸良福牌彩印公司進口機械設備478萬美元。輔酶q
10、茄尼醇、味精的強勁外貿出口，改變了過去我縣出口產品單一，出口市場單調的不利局面。
（五）抓外事宣傳，擴大對外開放知名度 今年我縣外宣工作把建設“現代工業強縣，綠色經濟強縣，旅遊文化大縣”和爨文化產業作為宣傳的重點和亮點，採取多形式，多渠道，加大對外宣傳力度。一是設計印刷了中英文對照的《爨鄉陸良》宣傳畫冊，編譯印製了《龍海化工招商項目書》、《林桑漿紙一體化重點招商項目書》、《華僑農場現代農業示範園區招商項目書》，《曲靖市陸良縣重點招商引資項目書》等宣傳資料各5000冊，增印《陸良進一步優化投資環境政策措施》。
二是昆交會期間，圍繞雲南第一大平壩和全國民間書法藝術之鄉進行布展，並製作播放陸良白水塘旅、彩色沙林遊風光片吸引了眾多國內外人士前來參觀、諮詢。三是改版陸良招商網，加強網站管理，即時更新，增強網站內容的可讀性、科學性及實用性，不斷提高網站點擊率。
四是中央電視台對陸良招商引資工作進行了一次專題採訪，並在中央新聞聯播中播放，進一步提升了我縣對外知名度。
（六）抓服務創新，增強企業投資力度 今年以來，我局把為企業搞好服務作為改善投資環境轉變工作作風和開展保持*黨員先進性教育的重要內容之一，積極完善服務體系，做好服務工作。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兑現的“四”後續服務工作制度。
對招商洽談項目，做到掌握主動，加大溝通，努力實現項目的簽約；對重點招商項目超前介入、主動服務，指導企業和項目單位搞好合同、章程等報批要件，使其儘快進入審批程序。對已批准的外商投資企業做好全程跟蹤服務，協調解決有關問題，促使按合同履約和資金到位。
幫助陸良化工實業公司協調土地事項；支持通發公司列入省重點農業扶持企業和爭取走出去市場開拓資金；一週內協調辦結山東廣通寶公司陸良投資項目手續等。
三、存在的困難和問題 今年，全縣各鄉鎮、各部門千方百計抓機遇，想方設法找出路，使我縣對外開放招商引資工作取得明顯成效，但仍存着以下困難和問題。
1、外資目標難度大。一是今年我縣實際使用外資主要是雲南鴻福印務有限公司（陸良福牌彩印公司）。
由於公司股東發生變化，由原來4方股東增加1方股東，並簽訂外資到位協議由原訂6月底延期至12月底；近期在促外資過程中又遇美元匯率波動（現行匯率由上半年100美元=833.34元人民幣降為100美元=806.83元人民幣，降26.51元人民幣），給企業投資造成不利因素。二是引進外資變數多，具有許多不確定因素，給我縣實際天然氣煉鋅項目一期工程、年產30萬噸磷酸一銨項目一期工程完工；完成線蟲生防制劑項目建成投產；以雲南滇源經貿公司為載體，採取以商招商形式，積極促成澳大利亞及日本客商參股投資，把陸良建成滇東最大的速凍保鮮蔬菜加工出口基地。
加大華僑農場建設現代農業示範園區項目、食用菌深加工項目、蠶桑絲綢產業項目、彩色沙林整體經營項目和工業園區三通一平工程建設及配套項目的招商引資力度。
3、推進企業改革，引進重組建設現代物流中心 建設現代物流中心，須在國有商業企業改制的基礎上，加大對現代物流企業、大型連鎖超市的引進力度，通過引進重組把陸良建成滇東現代物流中心。一是集中力量、集中時間、集中精力抓好國有商業企業改革，力爭年底全部到位。
抓好其它改制企業遺留問題的解決，真正轉換企業機制，促進其按照新的機制正常運行。加快破產企業的清算進度，儘快終結清算工作，避免不穩定因素髮生。
二是加大現代商業企業的引進力度。目前，以吉瑪特造超市引來為載體，加快大型百貨超市的規範整治。
三是加快縣鄉商業網點規劃力度，形成以城市大型物流企業為龍頭， 遍佈全縣各鄉鎮的商業流通新格局，逐步形成統
一、開放、競爭、有序的現代市場體系。
4、抓好市場監管，營造良好的市場體系 一是整頓規範與建設並重，嚴格市場準入。加快我縣商業網點規劃，繼續搞好拍賣、典當、舊貨、油品等特殊流通業的監督管理，尤其是加油點的專項整治，加大對重要消費品（酒類、肉類、糧食）的市場調控和生產資料的流通管理，保障人民生命安全。
二是規範市場經濟秩序。加強內貿工作和內外貿的統籌協調，搞好市場運行和商品供求狀況監測，整頓和規範流通秩序，促進統
一、開放、競爭、有序的現代市場體系的建立和完善。擬定、培育發展城鄉市場，推進流通產業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式。
5、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境 進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。加強外經貿人才隊伍建設。
一是抓好全縣直接利用外資、國內縣外資金的認定、申報、服務工作，搞好窗口外資資料的受理，主動為外資企業提供有關資料，組織進行驗資，協調外匯管理、工商、税務等部門的工作關係，簡化辦事程序，提高工作效率。二是加強對外開放工作的領導，強化責任落實，繼續嚴格落實“一把手”責任制，實行“一把手”抓“第一項目”制度；三是加大對招商引資工作的考核力度，特別是要加強對招商引資重點大項目的跟蹤調度力度；四是實行“一票否決”制度，對完不成對外開放各項任務的鄉鎮、部門取消單位和主要領導、分管領導評選一切先進的資格。
一、主要工作及做法
1、理性務實招商，實現時間過半任務超半。1～6月，全縣招商引資到位資金 2.65億元，佔我縣年度目標任務引進國內省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業22家，其中縣屬規模以上企業8家；外來企業累計實現產值1.2022億元，實現銷售收入1.1061億元，上交税金595萬元，安置就業932人。
2、主動對接大交通，“招大引強”實現大突破。一是全市的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，於6月7日落户我縣，帶來了歷史性的發展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調研、考察、論證、洽談，靜態投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產和投資4000多萬元的江家口水電站開發項目已簽訂意向性協議。
3、立足優勢資源，項目基礎工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點產業，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區的“國家水利風景區”等大好機遇，藉助全國工商聯支持巴中建設活動開展的契機，與相關部門聯動，研究生成了16個招商引資項目，設計製作了《縣招商項目冊》。三是外出取經更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領縣府辦、xx工業園管委會和縣招商局有關負責人到江蘇崑山、蘇州參加商務部培訓中心舉辦的招商引資實務及招商隊伍培養與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息蒐集和追蹤。先後主動和16家產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫，多渠道蒐集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準確目標。
4、優化投資環境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業提供“零距離”服務。8名掛包縣級領導經常到企業、車間，瞭解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平台，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農行聯繫協調，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設，為沃德集團等入園企業的發展創造良好的環境。
5、整合招商資源，創新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2～3個經濟部門或重點企業，每月到聯繫單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策，通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立窗口，駐點招商。三是積極打造委託招商平台。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府，審批實施後可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網站，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作了縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、户外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優勢資源和潛在的區位優勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳祕書長一行9人來我縣考察投資事宜，先後考察了xx、xx酒業公司和xx工業園區。
一、主要工作及做法
1、理性務實招商，實現時間過半任務超半。1～6月，全縣招商引資到位資金 2.65億元，佔我縣年度目標任務引進國內省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業22家，其中縣屬規模以上企業8家；外來企業累計實現產值1.2022億元，實現銷售收入1.1061億元，上交税金595萬元，安置就業932人。
2、主動對接大交通，“招大引強”實現大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，於6月7日落户我縣，帶來了歷史性的發展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調研、考察、論證、洽談，靜態投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產和投資4000多萬元的江家口水電站開發項目已簽訂意向性協議。
3、立足優勢資源，項目基礎工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點產業，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，藉助全國工商聯支持巴中建設活動開展的契機，與相關部門聯動，研究生成了16個招商引資項目，設計製作了《縣招商項目冊》。三是外出取經更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領縣府辦、xx工業園管委會和縣招商局有關負責人到江蘇崑山、蘇州參加商務部培訓中心舉辦的招商引資實務及招商隊伍培養與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息蒐集和追蹤。先後主動和16家產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫，多渠道蒐集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準確目標。
4、優化投資環境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業提供“零距離”服務。8名掛包縣級領導經常到企業、車間，瞭解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平台，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農行聯繫協調，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設，為沃德集團等入園企業的發展創造良好的環境。
5、整合招商資源，創新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2～3個經濟部門或重點企業，每月到聯繫單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策，通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立窗口，駐點招商。三是積極打造委託招商平台。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府，審批實施後可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網站，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作了縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、户外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優勢資源和潛在的區位優勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳祕書長一行9人來我縣考察投資事宜，先後考察了xx、xx酒業公司和xx工業園區。
一、總體情況
至11月底，全區新籤項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務的105.7%，完成全年目標任務。
二、具體工作情況
(一)新籤項目基本情況。1-11月份新籤項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業項目34個，高端旅遊休閒項目9個，現代農旅項目4個，基礎設施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產開發1個，工業項目成為新項目中的主力軍，產業佈局更加合理。
(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區繼續實施“招大引強”，重點對接優勢企業、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閒產業發展項目成為亮點。
(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區在談項目60餘個，重點在談項目30個，其中大數據項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區主要領導親自牽頭、重點跟進。
三、主要工作措施
(一)加強組織領導。堅持領導帶頭招商，區四套班子領導高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉鎮主要領導也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區上下的努力下，xxxx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優化投資環境。完善招商項目預審制度，對重大招商項目在項目前期、建設、開工等方面的問題，合力研究、現場解決，今年累計召開項目預審會10餘次次。累計發放招商宣傳冊1500餘份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區投資環境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數家企業感受到家鄉人民的熱情和發展的祈願，紛紛回來投資興業彙報家鄉;除此之外，xxxx年組織實施了兩次招商引資項目集中籤約，進一步提振了全區發展項目、發展經濟的信心，全面營造大發展的濃厚氛圍。
(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業，走訪百餘家公司，邀請數十家企業來我區考察項目，多個項目成功簽約落户。
四、xxxx年工作計劃
全年工作目標：引進億元項目18個，到位資金26.5億元。
主要工作措施：
(一)積極應對國家“環保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現的大波動。
一是提高現有項目的土地利用率，督促現已開工項目早投產，簽約項目快開工。二是引導企業充當招商引資的主角，實現市場化運做。建立健全信息服務網絡：及時向企業積極引導，提供政策和相關配套服務。三是認真篩選項目，規避低層次產業重複擴張。四是切實發揮中小企業擔保公司的融資職能，幫助企業解決資金短缺的難題。
(二)繼續完善項目基礎，提高引資的效率和成功率。
對全區資源、項目情況進行深入細緻的摸底調查，找出突出的比較優勢，並對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，彙編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。
(三)推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。
對目前19個重點簽約未開工的項目實行區領導聯繫制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閒產業項目、康美國家級健康小鎮項目、智能家居等項目的對接和跟進，着力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目xxxx年開工建設。
(四)繼續派駐招商引資小分隊，強化專業招商隊伍建設。
目前的四支專業招商小分隊即將期滿，xxxx年將繼續抽調精幹人員，有針對性的選擇經濟發達地區，開展專業招商，一方面鞏固現小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。
(五)緊盯在談項目不放鬆，加強對接聯繫和跟蹤服務。
重點跟進雲計算數據處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術交流項目科勒度假村項目、城瀾養老項目、復星集團投資黃山區項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目xxxx年能簽約落户。
(六)繼續抓好“一湖兩園三業四門”招商，重點圍繞工業板塊招商，實現產業招商的新突破。
xxxx年初，我區將組織召開“黃山區新型工業化發展暨招商引資工作會”，全面部署xxxx年產業招商工作，工業招商將進一步全面加強。
(七)繼續加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。
xxxx年將繼續選擇重點城市、重點產業園，開展招商引資推介會;繼續舉辦旅外人士“我為家鄉話發展”新春懇談會參會和集中籤約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作，內提素質、外強形象。
招商局上半年工作總結及下半年工作計劃
今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，以推進招商引資工作為中心，搶抓皖江城市帶承接產業轉移示範區建設歷史機遇，強力推進招商引資工作，深入挖掘發展外向型經濟潛力，有效促進產業發展,進一步加強對全區招商引資工作的協調和指導，各項工作取得顯著成效，現彙報如下：
一、主要目標完成情況
1-5月份，全區新引進億元以上項目6個，完成市政府下達目標任務(20個)的30%，10億元以上項目1個，完成市分任務(3個)的33.3%，在宜城板塊位居第一;實際利用市外資金19.47億元，完成市政府下達目標任務(48億元)的40.56%，總量在宜城板塊排列第二，同比增長24.09%;外商直接投資完成340萬美元,完成市政府下達目標任務(2000萬美元)的17%，同比增長54.5%。
二、主要工作措施
(一)落實工作責任，強化目標管理。我局已於年初將招商引資工作目標分解下達到全區各責任單位，並納入年度單位目標管理責任制考核。明確各單位一把手為“第一責任人”，立足改善投資環境，抓好重點項目，收集招商信息，研究制定相關政策和加強檢查督辦，進一步強化責任意識，在全區上下形成了齊心合力抓招商、想方設法引資金、全力以赴促發展的良好局面。
(二)豐富招商方式，開展駐外招商。結合市政府 “千名幹部大招商”行動方案，我區組建了5個駐外招商辦事處，15個駐外招商小組，抽調60名駐外招商幹部實施駐外招商行動。5個駐外辦事處由5名縣幹領銜，分區域，按項目赴外招商。並出台了《迎江區駐外招商小組管理辦法》和《迎江區駐外招商實施細則》，在工作職責、日常管理、經費管理、考核獎懲上對招商小組提出了嚴格的要求;同時還定期通報駐外招商工作進展，及時彙總各小組工作日誌和招商線索，截止五月底，共收集27條項目線索。我局還向各駐外招商小組分發了《市、區產業發展扶持政策彙編》，印製了《xxxx年安慶市迎江區投資環境評估報告》，編印了《xxxx年迎江區重點推介項目》，收集整理了安慶產業政策、土地政策、城市規劃等資料分享在迎江駐外招商羣，供交流參考。
(三)堅持對外開放，強化活動招商。積極參加省、市組織的大型招商活動和簽約儀式，確保完成市級平台簽約任務。積極組織招商隊伍到經濟發展程度高、資金流動性強、企業投資欲高的區域開展招商引資推介活動。上半年以來，我局共組織參加了1月舉辦的安慶(上海)經貿活動和6月舉辦的安慶(北京)經貿活動兩次市級活動，累計共新簽約9個項目，累計總投資62.5億元。
(四)優化投資環境，增強招商活力。一是優化政策環境。積極按照《安慶市xxxx年大項目招商引資政策導則》、《迎江區關於配套安慶市主動適應新常態支持中小企業健康發展二十條政策的十條措施》和《迎江區促進中小企業健康發展八條措施》的有關規定，兑現政策，進一步降低項目投資成本，着力營造良好的政策環境。二是優化服務環境。深入查找機關單位和幹部職工在提高服務質量、效能方面的問題與不足，落實整改措施，對服務內容、標準、程序、期限等進行公開承諾，全力為客商提供優質服務，促進招商項目早簽約、早開工、早投產。三是優化人文環境。加強項目跟蹤，服務項目推進。對來信、來電、來訪客商熱情認真接待、登記造冊，對了解的項目及時回信、回電、回訪，做到“件件有着落，事事有迴音”，為投資者和企業提供優質服務、營造寬鬆的人文環境。
(五)加強主動作為，推進項目建設。一是抓簽約項目開工建設。認真梳理全區簽約項目，實行區領導聯繫簽約項目制度，傾心幫助解決項目建設中存在的困難和問題，着力在徵地拆遷、土地平整、規劃審批、用地掛牌辦證等問題進行重點突破，主動協調相關部門能夠及時辦理的給予及時辦理，不能及時辦理的想方設法解決。全力配合市紀委督查室對市級活動簽約項目進行跟蹤督查，確保項目順利落地。二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放，主動上門與投資方對接，詳細瞭解投資方意願，就投資細節等問題進行進一步洽談，就項目落户中涉及到的問題進一步對接，爭取儘快簽訂正式協議。
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