第一篇：縣招商局2014年度工作總結及2014年度工作要點
xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市招商局的精心指導和幫助下，堅持以“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入落實科學發展觀，充分發揮資源、區位、環境和政策等優勢，緊緊圍繞“農業穩縣、工業富縣、文化旅遊強縣”三大戰略，解放思想、更新觀念，創新招商思路，改進招商方式，規範招商程序，優化投資環境，突出招商重點，強力推進招商引資工作，較好地完成了各項工作目標任務。 一、xx年工作總結
（一）各項指標完成情況
1.簽約項目5項，協議資金9.76億元，完成縣政府下達簽約項目3項、協議資金8億元的166.7%、122%。分別是：與**省投資控股集團有限公司簽訂**縣邦臘掌温泉開發項目協議（協議投資6億元）、與**方業房地產開發有限公司簽訂**縣龍山中路農貿市場片區市政基礎設施建設及舊城改造項目協議（協議投資1.2億元）、與**縣龍源房地產開發有限責任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區市政建設項目協議（協議投資0.95億元）、與**縣宏發鐵礦開發有限責任公司簽訂**縣磷礦開發項目協議（協議投資0.59億元）、與潞西市雲紅茶業有限責任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產線建設項目協議（協議投資1.02億元）。
2.招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達任務3.19億元的101.2%；省內市外到位資金3.94億元，完成任務3.39億元的116.2%；市內縣外到位資金0.54億元。
3.外來投資企業累計完成投資5.79億元，佔全縣固定資產總投資27.1億元的21.4%；上繳税金0.53億元，佔全縣財政總收入2.74億元的19.3%。
（二）主要工作措施
1.加強招商局領導班子自身建設，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。結合工作實際，按照“執行力、創新力、凝聚力”要求抓好招商局領導班子自身建設。健全完善各種制度，建立招商局領導班子決策制度和議事規則，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨斷專橫。認真落實好民主生活會制度和領導班子談話制度，提高民主生活會質量，加強招商局領導班子的執政能力建設和先進性建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。
2.強化學習，提高幹部隊伍整體素質。把學習作為提高幹部素質和做好工作的前提和基礎，在班子和幹部職工中樹立學習就是工作，學習就是生存的理念，採取集中學習與個人自學相結合、交流學習與專題輔導相結合的辦法，有計劃、有步驟地開展各種學習活動。
一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關會議精神，結合工作實際瞭解掌握黨的路線方針政策，增強幹部職工的政治敏鋭性和執行上級方針政策的準確性，進一步強化執行力。
二是加強相關業務知識和法律法規知識的學習。組織學習《礦產資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進條例》等法律、法規。通過學習，使全體幹部職工瞭解掌握相關法律法規和本職業務知識，進一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎，提高工作創新能力。
三是深入開展學習實踐科學發展觀活動。緊緊圍繞**“農業穩縣、工業富縣、文化旅遊強縣”戰略，緊密聯繫全縣招商引資工作實際，按照黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠的要求，組織全體幹部職工深入學習實踐科學發展觀，不斷提高黨員幹部的思想認識，着力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，努力解決影響和制約科學發展、科學招商及黨員幹部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，按照省委“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”要求，積極探索招商引資工作的新思路和新方法，創新有利於科學發展、科學招商的體制機制，使機關建設和招商引資工作更加符合科學發展觀的要求。
3.健全完善招商體制機制。結合學習實踐科學發展觀活動要求，組織力量認真做好促進科學發展、科學招商的體制機制、政策法規和規章制度的“廢、改、立”工作，重點圍繞決策、服務、激勵機制上抓落實，形成一套既管當前又管長遠、有利於推進科學發展、科學招商的長效機制。一是落實招商引資服務機制。在重大項目推進上，縣委辦、政府辦印發《關於**縣xx年縣級領導幹部掛鈎重大項目的通知》（龍辦發﹝xx﹞21號），明確縣級領導掛鈎重大項目，相關責任單位和責任人具體抓推進落實工作；二是爭取建立必要的招商激勵機制。起草《**縣招商引資獎勵辦法（試行）》（徵求意見稿）、《**縣招商引資目標管理考核辦法（試行）》（徵求意見稿）上報縣委、政府研究。
4.強化服務意識，狠抓機關作風建設，推進招商引資各項工作全面發展。認真執行行政問責等四項制度，以學習實踐科學發展觀活動和“加強作風建設、促進科學發展”主題教育為契機，認真查找存在的問題和不足，制定整改措施，及時整改，進一步解放思想，更新觀念，強化服務意識，轉變工作作風，改進工作方式，深入企業開展調研走訪服務，積極協調相關部門幫助企業解決生產運營中存在的困難和問題。
一是認真開展好對外來投資企業走訪服務工作。把外來投資企業調研走訪服務作為招商引資工作的重中之重來抓，積極為外來投資企業做好協調服務工作。認真貫徹落實《縣委辦、縣政府辦關於印發〈**縣領導幹部定期接待羣眾來訪工作制度〉等三項制度的通知》（龍辦發〔xx〕31號）和《**縣外來投資企業走訪服務制度》，結合我縣工作實際，隨時深入外來投資企業進行調研走訪服務，幫助企業協調解決生產運營過程中存在的困難和問題。
二是認真組織開展好外來投資企業公開評議管理服務部門工作。根據保山市人民政府辦公室《關於認真做好xx年度外來投資企業公開評議管理服務部門工作的通知》要求，結合實際，成立**縣外來投資企業公開評議工作領導小組，制定《**縣xx年度外來投資企業公開評議管理服務部門工作方案》，於12月，組織全縣轄區內25家外來投資企業對市、縣所有涉及服務外來投資企業的部門進行公開評議。共發出評議表25份，發放率100%，收回25份，回收率100%。總體評價：滿意22票，佔88%；基本滿意3票，佔12%。通過評議，使管理服務部門強化了服務意識，轉變了工作作風，提高了工作效率和服務質量，切實改進了部門和行業作風建設，營造了良好的投資環境。
三是加大項目包裝、儲備力度，做好項目洽談服務工作。充分發揮生物資源、旅遊資源等優勢，加大項目包裝、儲備力度，編制《**縣投資宣傳冊》，儲備項目10個。認真服務好項目洽談工作，在談項目5個，分別是：與福建福州中捷投資有限公司洽談**縣城西北片區綜合開發項目、與**永年高新科技有限公司洽談年產100噸太陽能級多晶硅試生產建設項目、與浙江客商邱嶽君洽談縣城松樹坡三星級酒店建設項目、與隆陽區客商黃必相洽談**縣勐外壩流域水電開發項目、與騰衝華輝石材有限公司洽談水泥預製品廠建設項目。
四是充分利用資源優勢，加大招商引資宣傳推介工作力度，積極爭取引進大項目、好項目落户**。一年來，我縣認真開展學習實踐科學發展觀活動，理清招商思路，突出（招商重點，發揮資源、區位、政策等優勢，積極實施“走出去、請進來”戰略，充分利用昆交會、保山商貿旅遊節契機，以旅遊、生物資源和市政建設為重點進行宣傳推介，成功引進省旅遊投資集團、**方業房地產等企業落户**、投資建業。
五是加快招商引資簽約項目和在建重大項目推進落實工作。積極配合相關部門幫助協調解決外來投資企業工程建設和經營過程中遇到的各種困難和問題，抓好項目的推進落實工作。新簽約項目推進落實情況：**邦臘掌温泉旅遊項目。4月17日，省旅遊投資公司正式進駐**，可研修編工作已結束，現正在做大眾洗浴區建設；**縣龍山中路農貿市場片區市政基礎設施建設及舊城改造項目。建成市政設施完善、市場秩序規範的以農貿市場為主的綜合商業片區和住宅區。正在做片區拆遷動員工作；**縣磷礦開發項目。項目分兩期建設。一期建成年產30萬噸磷精礦浮選廠和庫容230萬立方米尾礦庫；二期計劃建成年產20萬噸普鈣肥生產線和年產10萬噸複合肥生產線。一期工程完成全部投資，投入生產運營。**縣紅碎茶精加工生產線建設項目。分兩期建設。
一期建設年產xx噸ctc紅碎茶生產線；二期建設紅碎茶提取速溶茶粉精加工生產線。一期工程於xx年11月1日正式開工建設，現正在進行廠房土建工作；**縣城永昌龍苑小區市政建設項目。房地產(更多精彩內容請訪問首頁)開發，現正在做土建工作。在建重大項目推進落實情況：**縣硅資源產業基地建設項目。協議總投資50億元，計劃新建10萬噸金屬硅生產線，5000噸太陽能級多晶硅生產線、2萬噸有機硅生產線，現正在做項目前期工作；**縣鎮安鎮大壩褐煤提質增效項目。協議總投資0.8億元，計劃建設年產60萬噸褐煤、15萬噸工業煤、2萬噸碳質還原劑生產線，現正在開展廠房用地徵地工作；日產2500噸水泥生產項目。正在做“三通一平”工作，由於融資困難，現已停工；龍川江臘寨電站。計劃投資65625萬元，已完成全部投資；**縣公養河流域水電開發項目。現正在做三級站建設：裝機1.6萬千瓦,計劃總投資9048萬元，於xx年12月10日開工建設，xx年度，資金到位24600萬元，現正在做“三通一平”、飲水隧洞工程，攔河壩、壓力管道、進水口工程及機電設備採購等工作;四級站：裝機4萬千瓦，計劃總投資24681萬元，項目可行性研究報告已評審，正在做相關專項報告。
5.認真組織開展好常規工作
一是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。認真履行黨風廉政建設責任制，按照縣委、縣紀委的工作部署，開展好黨風廉政建設和反腐敗工作。繼續抓好正面典型示範教育和反面典型警示教育活動，組織學習王瑛先進事蹟、開展“11.28”專題案例分析、“7.19”等重大典型案件警示教育活動，學習縣紀委推薦的《廉政文章》、派出相關人員參加縣直機關工委組織的到保山監獄開展警示教育和觀看警示教育片《高牆悲歌》，讓全局黨員幹部職工從中吸取深刻教訓，教育他們慎權、慎始、慎獨、慎微，築牢拒腐防變的思想道德和黨紀國法兩道防線，從源頭上防範和治理腐敗。
二是開展好綜治維穩防範處理,,,問題工作。在縣委綜治維穩委的領導下，按照全縣綜治維穩防範處理,,,問題工作要求，深入外來投資企業宣傳構建和諧企業理念，以預防和處置羣體性、突發性事件為重點，妥善協調處理好羣眾和外來投資企業反映的各種困難和問題，充分發揮職能部門作用，及時準確地掌握可能引發羣體性事件的傾向性問題，高度重視矛盾糾紛的排查調處工作，把矛盾化解在基層，對一些可能引發矛盾糾紛的問題，與企業及時溝通，儘量就地解決，對存在的重大隱患問題及時上報，努力把影響穩定的因素解決在基層，解決在初始階段，最大程度地減少其對社會穩定的衝擊，營造良好的投資環境。
三是按照年初與縣政府簽訂的《xx年度單位道路交通安全責任書》要求，積極參與“平安暢通**”創建活動，以“邱北經驗”推廣工作為契機，組織全體幹部職工，認真貫徹落實《**縣人民政府預防道路交通事故工作規定》，切實履行職責，開展好道路交通安全工作。
四是認真開展好政府信息公開和政務信息查詢工作，為全縣招商引資、經濟技術合作提供優質、高效的服務。做好政府信息公開及招商信息報送工作，xx年度，共編輯發佈政府信息63條；採編上報各類信息16條，其中：《**招商網》採用7條，縣委辦、縣政府辦採用7條，《**政府網》採用2條，編輯招商簡報12期、督查專報11期。明確專人負責政務信息查詢及“96128”專線服務工作，共發佈常見問題13個，接聽“96128”專線電話1個（現場進行答覆）。
五是繼續做好掛鈎新農村建設試點和“54321”領導幹部扶貧掛鈎工作。積極響應縣委、政府號召，選派單位農村工作經驗豐富的同志進駐龍山鎮橫山村，參與新農村建設工作。元旦、春節期間深入扶貧掛鈎村開展走訪慰問活動，積極幫助龍山鎮橫山村、扶貧掛鈎村鎮安鎮八ｏ八村解決困難和問題，為新農村建設工作的順利開展奠定了一定基礎。
六是協調管理好縣便民服務中心，為投資商和當地人民羣眾做好服務工作。xx年1—6月，便民服務中心累計受理行政審批事項2651件，辦結2651件，辦結率達100%。
（三）存在問題
xx年，我縣招商引資工作雖取得了一定成績，但仍然存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現在：一是受國際金融危機的影響，企業對未來宏觀經濟市場把握不夠，保持觀望和剋制，投資信心不足，前來考察的客商不多，加之出口受挫，產品價格下滑，生產運營企業經營狀況較差。二是項目推進難度較大。部分企業資金籌措極為困難，在建項目難於按計劃完成投資，加之部分羣眾對徵地、拆遷工作的不理解、不支持，導致部分簽約項目難以落地。三是優勢資源匱乏，吸引力減弱。全縣境內優勢資源開發接近飽和，考察、投資第一、三產業的客商較少，加之各部門挖掘、整理項目積極性不高，項目前期工作滯後，項目儲備較少，在談項目不多。四是外資利用極為困難。
二、xx年工作要點
（一）指導思想
以“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會和縣委十一屆八次全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，充分發揮資源、區位、環境和政策等優勢，緊緊圍繞“農業穩縣、工業富縣、文化旅遊強縣”三大戰略，解放思想、更新觀念，強化招商引資工作，創新招商思路，改進招商方式，規範招商程序，改善投資環境，構築投資平台；繼續實施“走出去、請進來”戰略，以市政建設、旅遊資源開發、生物資源開發和硅產品深加工為重點進行包裝、推介，促進招商引資項目向高科技、低能耗、優環保方向發展，藉助外力，推動全縣經濟社會又好又快發展。
（二）工作目標
xx年，計劃簽約項目4個以上；實際引進外來投資企業到位資金6.8億元，其中：省外到位資金3.2億元，省內縣外到位資金3.6億元。
（三）工作重點
緊緊圍繞“農業穩縣、工業富縣、文化旅遊強縣”戰略，以國家產業政策調整和東部產業西移為契機，加大招商引資工作力度。一是大力實施“走出去、請進來”戰略，積極參加各種商務洽談活動，利用**的資源、區位和環境優勢，進一步宣傳**、展示**，把更多的投資商請進**、投資**。二是創新招商機制，營造全民招商大氛圍。爭取縣委、縣政府儘早出台《**縣招商引資目標管理考核辦法》和《**縣招商引資獎勵辦法》，營造全縣上下招商的良好氛圍，努力構建大招商格局。三是積極配合工業園區管委會推進工業園區建設，構築招商引資平台，讓更多的外來企業入駐園區。四是優化投資環境，強化服務意識，提高服務質量和水平，盡力為外來投資企業解決生產運營過程中遇到的各種困難和問題。五是加大在談項目洽談的協調和服務工作力度。積極主動地為縣城西北片區綜合開發、年產100噸太陽能級多晶硅試生產建設、縣城松樹坡三星級酒店建設、華輝水泥預製品廠建設等項目洽談做好協調服務，以便項目儘快簽約、落户**。六是認真抓好招商局常規工作，確保各項工作目標任務圓滿完成。
第二篇：招商局2014年工作總結和2014年工作思路
工 作 匯 報
招商局
2014年工作總結
一、基本工作情況
（一）、2014年招商引資目標任務完成情況
截至10月底招商引資開工項目共35個，新建31個，續建4個，累計到位資金12.03億元，完成我市政府下達的全年10億元招商引資目標任務的120%，其中區外項目到位資金10.36億元，完成自治區政府下達的全年8億元招商引資目標任務的130%。
（二）、接待客商和外出招商活動情況
截至目前，共接待來訪客商25批（次）、200餘人，組團外出考察5次，其中縣委袁書記、政府任縣長各帶隊外出考察1次，考察期間洽談對接並簽約4個項目，總投資12億元。舉辦項目推介會8場（次），簽約儀式8場（次），參加區市舉辦的大型節會5次，大型簽約儀式4次。
（三）、簽約項目的履約及跟進落實情況
2014年我縣在區、市組織的各類節會活動中共簽約項目10個，總投資7.9億元，已建成項目4個，總投資4億元，到位
3.8億元。申請撤銷項目6個3.9億元。
2014年我縣在區、市組織的各類節會活動中共簽約項目18個，總投資86.08億元，已實施項目4個，總投資18.7億元，
到位5.47億元。正在洽談對接項目4個，總投資38.4億元。申請撤銷項目10個，總投資28.98億元。
2014年截至目前我縣在區、市組織的各類節會活動中共簽約項目13個，總投資31.22億元，已實施項目5個，總投資7.12億元，到位1.42億元。正在洽談對接項目8個，總投資24.1億元。
二、主要做法
（一）加強領導，完善機制，着力抓好工作落實。縣委、政府始終高度重視招商引資工作，把招商引資工作納入全縣目標管理考核的重點內容，不斷完善招商引資領導協調機制、部門責任機制和跟蹤服務機制。縣委、政府主要領導親自組織，親自參加重大項目洽談，親自協調解決招商引資工作中遇到的難題，各部門（單位）和招商引資單位實行專人跟蹤服務，加強項目督查、督辦，提高質量，加快進度，強化招商引資工作的考核督查，堅持月彙報、重點項目專題彙報制度，確保招商項目的順利實施。
（二）搭建平台，多渠道全力推介招商。通過以會招商、登門招商、以商招商、委託招商、以鄉招商、以情招商、以園招商等多渠道，堅持內外資並舉、多產業並舉、大中小項目並舉，立足資源優勢、產業優勢，改善投資環境，積極營造“大招商、招大商”和親商、重商、扶商、安商、富商的良好氛圍，拓寬招商領域、提升招商引資層次和水平。
三、存在的困難和問題
我縣招商引資工作雖取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題：一是部分幹部的思想不夠解放，抓項目、引項目、爭項目的意識還不強；二是制約我縣承接產業轉移的客觀因素目前並未取得實質性突破。工業基礎薄弱、水資源匱乏、交通基礎設施滯後、產業配套不全在一定程度上制約了招商引資工作的深入開展；三是招商引資成本高，企業貸款、融資困難,入駐企業發展後勁不足。
2014年工作計劃
一、目標任務
2014年努力實現到位資金15億元。
二、實施項目
確定實施6個新建項目，總投資20億元，分別為：葫蘆河新天地城市功能綜合體，總投資10億元；建設回收廢舊地膜再利用，總投資0.4億元；我閩寧友好醫院，總投資0.8億元；國聖擴建綜合樓並引進生產線，總投資0.8億元；電纜生產，總投資2億元；義烏小商品批發城，總投資6億元。6個續建項目，總投資17.8億元，分別為：我縣凱益達家居物流中心，總投資
3.5億元；寧夏金通汽車商貿物流園，總投資3億元；我國際商貿城，總投資1.5億元；風光互補新能源及led燈具產業化，總投資4.8億元；自行車研發生產，總投資3億元；彩印包裝， 總投資2億元。同時積極引進並落實新項目。
二、主要做法
(一)夯實基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞縣情，牢牢抓住我被列為“中國果菜標準化建設十強縣、中國馬鈴薯之鄉、中國西芹之鄉、中國文學之鄉”以及寧夏綠色有機農產品和清真牛羊肉重要生產基地的大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫，多渠道蒐集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統計分析工作。按區、市統計要求建好統計項目檔案，按月向區、市招商局報送統計報表，按季做一次統 計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。
(二)明晰思路，創新促進工作。
1、推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2-3個經濟部門或重點企業，每月至少到所聯繫的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策，整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。通過以會招商、登門招商、以商招商、委託招商、以鄉招商、以情招商、以園招商等多渠道，立足
資源優勢，把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要着力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大項目為核心，中小產業、項目為依託的產業招商格局。
3、加快推進區域合作。建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。
（三）健全機制，加強服務工作。
要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程序，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。
第三篇：招商局2014年工作總結
準格爾經濟開發區招商局
二○一○年工作總結
2014年，準格爾經濟開發區招商局在黨委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，“創先爭優”活動為契機，堅持舉全區之力加大招商引資力度，按照“推進三年大建設，實現三年大變樣，爭取二次創業新跨越”的總體要求，集中力量全面、深入、紮實的開展招商引資工作。突出項目推進跟蹤，儘快開工建設一批；突出企業主體作用，竣工投產一批；突出創新招商方式，努力謀劃跑辦一批。通過強有力的工作，較好地完成了各項工作目標任務。現將2014年工作總結匯報如下： 一、2014年招商引資工作情況
2014年，招商局面對新的發展形勢，緊緊圍繞“煤、土、石、砂”四大資源優勢，立足開發區現有的產業佈局，多元並舉興產區，延伸循環促發展。通過拓展招商領域，抓住招商機遇，招商引資工作取得了一定的成效。一年來共接洽客商400餘人，先後多次赴廣東、山東、山西、陝西、寧夏等省市、自治區考察項目，共引進項目12個，其中生產性項目9個，非生產性項目3個。引進項目中投資億元以上的項目有4個，正在進行前期工作的有7個。共引進資金38.158億元，實際到位資金6.5億元，較好地完成了年初下達的工作任務。
二、2014年招商引資具體工作
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（一）夯實基礎，努力加大項目儲備力度
在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量紮實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目，認真分析評估市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。今年，又重新篩選儲備了23個招商項目，涉及煤炭、高嶺土、石英砂、石灰石、白雲巖、電石及其下游產品開發、農產品深加工、農牧業養殖、物流等10多個門類。二是強化前期工作，充分儲備項目，做好項目基礎材料的收集、整理、發佈工作，實行項目動態管理，努力提高儲備項目的質量和水平。
（二） 立足資源優勢，強力推進陶瓷產業發展
國禮陶瓷成功試生產到今天的正常生產，為我們開發區高端化發展陶瓷產業奠定了基礎。在國禮瓷一期生產的基礎上，規模為年產600萬件陶瓷製品二期項目的新增，大汗瓷業年產2.4億件高檔日用瓷項目的引進，伊東蒙粵年產300萬平方米陶瓷廣場磚項目的建設，都促使陶瓷產業逐漸發展壯大，推進中國西部陶瓷生產基地建設進程。
（三）轉變發展方式，拓寬招商引資渠道
轉變發展方式，圍繞產業延伸循環，項目集聚增量，大力發展煤化工、乙炔化工、高嶺土、石灰石、石英砂開發等、非金屬礦物製品加工和新型建材等產業。通過各種渠道，利用各種關係，積極開展以商招商、以企引企，拓寬同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，並就有關項目達成合作意向。2014年6月— 2—
-7月，內蒙古蒙西高新技術集團有限公司前來開發區進行考察及項目洽談，年產50萬噸高嶺土生產基地已簽訂投資協議。
（四）項目分級管理，集中力量跟蹤推進
把落實項目作為招商引資攻堅的抓手，在項目推進的各個環節細化落實具體措施。對現有的在談項目要認真梳理，實行分級、分類管理，集中力量跟蹤推進。
一是意向項目抓跟蹤。對“年產6萬噸石油支撐劑（陶粒砂）項目”、“年產20兆瓦晶體硅太陽能光伏組件項目”等在談項目，加強跟蹤聯繫，採取有力措施，全力爭取項目順利落地。
二是簽約項目抓落實。對重點招商項目，加強服務協調，確保“蒙西50萬噸高嶺土生產基地”、“必威易低空空間技術”等項目儘快落地動工。
三是在建項目抓投產。確保已開工項目加快投資進度，聯繫相關部門定期不定期走訪在建項目企業，聽取業主意見和建議，現場解決相關問題，不斷改進服務，保障“蒙粵日用細瓷項目”、“伊東擴建5萬噸高嶺土項目”、“春回石頭造紙項目”等已開工項目加快投資進度，力爭早日建成投產。
四是現有企業抓配套。圍繞伊東工業園區、國禮陶瓷、天之嬌高嶺土等龍頭企業，大力引進上下游產業，衍生產業鏈條。
（五）定期完成“招商動態”的編制工作
招商局將定期以信息的形式編制“招商動態”，反映一段時期的招商活動情況，為領導決策提供有效依據。
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（六）重新編制投資指南
在2014年開發區舊投資指南和項目庫的基礎上， 今年通過收集大量的文字和圖片資料，投入大量的人力、物力、財力，集中設計編制了《準格爾經濟開發區投資指南》，現已膠印完成，為前來考察的客商提供了完整、形象、直觀的紙介性開發區概括文本。
（七）加強日常工作管理
1、加強學習，強化幹部隊伍素質建設。認真學習實踐科學發展觀活動和“創先爭優”活動。
2、分工明確，加強管理。招商局領導職責明確，部門職工管理嚴明，按要求積極參加相關專業知識培訓，協調統一，團結協作，勤政高效。
（八）切實搞好“三個一”結對共建工作
年初，根據旗委《關於組織開展“三個一”結隊共建活動的通知》的要求，我局積極響應號召，認真開展了相關工作。同時我們還將此項工作與“心繫農村，服務百姓”工作相結合。一年來我們把結對共建與幫扶聯繫貧困村（社區）建設作為我局的又一項重點工作來抓，積極配合掛點村納日鬆鎮烏拉素村村委會開展了各項工作，落實專人，制訂了詳細的幫扶計劃和方案。
三、招商引資工作存在的問題
總體來看，上半年招商引資工作取得了一定的成績，但與開發區黨委、管委會的要求相比還存在一定的差距，在招商引資進— 4—
程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要表現在：
（一）戰略投資支撐項目引進難度加大。目前，招商引資在談項目多，簽約項目少，在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目更少。雖然引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性項目引進難度進一步加大。
（二）招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等因素，影響項目開工進程；部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等，影響項目的投產達效；部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由於手續不全，建設要素辦理不及時，影響項目的推進進程。
（三）開發區目前的貨運能力還比較差，導致一些大型項目在物流方面無法提供保證，項目引進受限。
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主題詞：文祕工作 二○一○年 工作總結 報告
準格爾經濟開發區招商局2014年11月17日印發
(共印4份)
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第四篇：招商局2014年上半年工作總結
半年來，我局始終堅持以“科學發展觀”統攬經濟社會發展全局，認真貫徹省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體要求，緊緊圍繞市委“產業是支撐，項目是載體”總體思路，堅持把羣眾滿意作為一切工作的根本價值取向，攻堅破難求發展，開拓進取謀跨越，開創了我縣招商引資新局面，助推了縣域經濟新發展、新跨越。
一、堅持借力發展不動搖，務實開拓，求取招商引資實效
項目攻堅和招商引資是落實“產業是支撐，項目是載體”的最佳途徑。我們圍繞“創羣眾滿意黨組織”，堅持“發展是第一要務”，圍繞項目中心，紮實工作，開拓進取，共參與接待客商420餘人次，洽談項目42個，落實項目22個，協議引資17.35億元，到位資金2.9億元。
（一）深化認識，更新觀念，增強招商引資推動力。開放的觀念、開闊的思路、開明的政策是經濟發展的基本前提。工作中，我們不斷深化認識，更新觀念，堅持招商引資“四個第一”，進一步拓寬招商引資思路，明確主攻方向。全局上下牢固樹立了“只有經濟不發展才是最大的不穩定、近期讓利是為了長期得利、你發展我發展”理念，增強敢闖敢抓的競爭意識，用百分之百的精力爭取百分之一的機會，拿下面子，放下架子，敢冒風險，肯花成本，堅持招商工作既大膽，又謹慎，既精明，又開明，儘可能吸引企業落户我縣。
（二）分解目標，落實責任，增強招商引資執行力。一是實行目標責任制，落實招商任務。配合縣委先後制定了《關於加強招商引資工作的決定》，把招商引資目標任務落實到每個部門和領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是完善目標考核制，嚴格逗硬獎懲。制定《招商引資目標考核及獎懲細則》，實行招商引資一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。配合縣委、縣政府對任務完成好的和未完成任務的單位進行公開表彰和懲處。
（三）創新方式，突出重點，增強招商引資輻射力。一是主動出擊抓招商。堅持將主攻區放在成渝、珠江三角洲、長江三角洲等區域，以重慶、成都為重點，多次派出招商小分隊，開展長時間的蹲點招商，積極尋找新的合作機會。二是以商聯商抓招商。原創文祕材料，盡在文祕知音網絡網。對已落户企業，加大扶持力度，促使其做大做強，鼓勵其現身説法，以商招商。金華紡織新增紡紗3萬錠，並計劃擴建廠區規模。三是扭住重點項目招商。加大對機械冶金、農產品深加工、葛薯、生豬等重點項目的跟蹤落實力度。熠暉合金、華西希望、四川七環等項目的陸續投產，有力推動了我縣支柱產業的發展。
（四）優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力。招商引資的競爭，在區位、資源、政策和人才等基本因素之外歸根結底是發展環境的競爭。我們注重用良好的發展環境來實現全方位、深層次對外開放，增強持續招商能力。一是以平台建設為載體，打造發展硬環境。加快推進工業園區建設，協助做好園區“七通一平”，不斷增強園區吸聚資本、集聚產業和承載項目的能力。協調相關部門合理安排項目用地，做好發展後備空間的超前規劃，在河舒鎮新規劃園區用地3000餘畝。二是以深化服務為抓手，打造發展軟環境。大力推行“項目祕書制”、“項目官員制”、“檢查申報制”、“滿意度測評制”和“首問責任制”等制度，不斷優化發展軟環境。協助縣委縣政府開展“投資軟環境專項整治月”活動，對破壞招商引資和企業正常經營環境的人和事進行嚴厲懲處。正是基於對我縣發展軟環境的肯定，南充金壇電化湯其華女士“金鳳回頭”，再次投資4000餘萬元在我縣工業園區興建電化廠項目。三是以政企交流為手段，打造誠信政治環境。定期召開“招商引資協調工作會”和“政企座談會”，瞭解企業生產經營情況，聽取企業的意見和建議，認真解決企業的具體問題和困難。今年4月，我們協助縣委、縣政府以獎勵的形式，兑現了2014年招商引資優惠政策，在全社會樹立了誠信政府形象。
二、堅持執政為民不動搖，真抓真為，解民憂化民難
關心羣眾，首先要關心困難羣體的疾苦；為最廣大人民謀利益，首先要為困難羣體謀好利益。如果他們的困難解決不好，就會造成社會的不和諧，影響經濟社會發展。三年來，我們圍繞“當人民滿意黨員”，大力發展“黨員真情為民三個一活動”和“三深入三落實”活動，時時處處做到情為民系，權為民用，利為民謀。
（一）結對幫扶，帶走“窮親戚”。“一對一”幫扶是切實解決羣眾具體困難的最為直接的表現形式。我局黨員經常深入幫扶對象家裏，瞭解其生產生活中的具體困難，共想脱貧之策，共謀富裕之路。局長陶偉同志先後為聯繫户下河街社區貧困居民呂世文一家送去幫扶物資3000餘元，幫助其輟學的女兒重回校園，併為呂世文購置了擦鞋工具，鼓勵其擦起了皮鞋，從根本上解決這一家的生活困難。副局長何益偉同志所聯繫的下河街社區貧困户鄭海全，是原航運公司職工，因企業破產改制，已下崗多年，妻子來自農村，也一直待業在家。女兒就讀於ｘｘ中學高中三年級，因營養不良，身體素質極差。全家在沒有任何經濟來源的情況下，還得贍養年愈70歲雙目失明的母親，家裏生活很是困難。為解決他家的生活難問題，去年一年來，我先後7次深入鄭海全家裏，為其送去幫扶資金近2014元。
（二）深層幫扶，常解“老大難”。在“輸血”解決幫扶對象生活難的同時，我局同志更注重為他們尋找就業崗位，從“壯骨”上為其解決長遠的脱貧問題。全體黨員幹部職工深入磨子西街社區，知民情解民憂，制訂幫扶方案，落實幫扶措施，每人對口幫扶了1户困難居民，併為他們送去幫扶物資2014多元，解決各種問題和困難11起。去年8月，為下河街社區鄭海全找到了一份臨時工，月收入達120元。為從根本上解決呂世文家的困難，局長陶偉幫呂世文購置了擦鞋工具，鼓勵其在街上擦起了皮鞋。現在僅此一項，呂世文月收入可達450餘元。
（三）延伸幫扶，常搭“連心橋”。充分運用與業主聯繫緊密的優勢，我局幹部職工積極為企業和困難社區、困難居民搭建幫扶“連心橋”。積極走訪縣內民營企業，廣泛宣傳“三滿意”和先進性教育活動的意義，共發動了10多家企業捐款20140餘元，為磨子西街社區居民安裝了户外健身器材、建好了黨員活動場地，受到社區居民一致好評。
三、堅持廉潔從政不動搖，率先垂範，廉潔自律樹標杆
執政黨的黨風廉政與否，事關國家之興衰，人民之福祉。我們圍繞“做人民滿意領導幹部”，始終牢記“兩個務必”，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制等有關規定，樹立了我局良好從政形象。
（一）不斷加強學習，努力提高自身素質。一是深入學習政治理論和黨紀政紀條規。認真學習領會“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會精神，認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干工作準則（試行）》和《吳官正同志在中央紀委監察部機關全體黨員幹部大會上的講話》等黨風廉政建設材料，強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。二是向先進模範人物學習。我縣組織部的馮抗部長、蔡良斌部長，十六大代表範瓊花等都是我們學習的典範、行為的楷模，常以他們為標杆，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。三是學習新知識、新技能。本着與時俱進的原則，加強了業務知識的系統學習，注重學習社會主義市場經濟、西方經濟管理及相關法律法規等知識，不斷拓寬知識面，提高文化素養。
（二）不斷強化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。嚴格執行領導幹部“六不準”等規定，堅持以自律為本，廉政勤政，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。珍重自己的言行、人格和名譽，時時刻刻想到自己的責任和身份，不忘人民的重託，絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情；經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，做到防微杜漸；用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為；始終保持旺盛的革命鬥志、振奮的精神狀態，做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，工作上高標準，生活上低要求。
（三）不斷加強宣傳教育，認真落實黨風廉政建設責任制。閲讀和觀看黨報黨刊、電化教育教材等，並通過黨風演講比賽和競講黨課等形式，經常性地開展反腐倡廉活動，進行黨風黨紀教育，從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。制定了具有針對性和可操作性的黨風廉政建設，作風建設等有關意見，完善制度體系，推行政務公開，把廉潔自律變為領導幹部的自覺行動。
第五篇：招商局年度工作總結範文
招商局年度工作總結範文
201*年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極採取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規範，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：
一、201*年第二季度招商引資完成情況
201*年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了201*年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，並按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元， 續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉裏集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和2014年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑑於此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客户檔案，強化項目跟蹤
一是對2014年各小分隊外出招商成果進彙總，梳理出150家客户做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客户升級，
二是梳理出201*年度1-3月要對接的百強企業120家並建立客户檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，採取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對2014年結轉、擴建項目和201*年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平台，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客户檔案，製作項目投資分析方案（含pt文件），同時製作15個對外發布項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建築防水有限公司投資的800萬㎡/年建築防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。
（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善於思考工作。按部就班，説一説動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待於進一步強化。項目建議書製作要追求專業化，才能提高招商的説服力和成功率。
（三）辦公設施沒有儘快配置，對工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤週報、客户洽談記錄表、客户接待登記表、質量目標考評表、客户意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7-11月根據已確定61家重點跟蹤客户，強化跟蹤並彙總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，瞭解考核要求和認定標準，並邀請相關領導到開發區調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，並對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
（五）搭建信息平台，強化與中介部門的聯繫。儘快與各大商會、協會取得聯繫。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。
（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。
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